关于业务部门每周工作汇报的通知

各部门：

为了进一步落实各项工作任务的完成情况，改进工作作风，提高工作效率，要求业务部门每周用书面材料汇报工作情况。现将有关事宜通知如下：

一、 工作汇报要求

1. 各部门主任负责书写工作汇报材料 ；

2.汇报内容包括分管领导布置工作任务完成和落实情况，开展工作需协调的事项，开展工作中存在的问题等。

3.汇报内容要写清楚具体的工作完成情况和存在的问题。内容要求真实，有理有据，不准一概而论。

二、上交时间

要求各部门负责人于每周一将上周的工作汇报交各分管领导处。

神华神东黄玉川煤矿

20xx年12月23日

第二篇：业务部门员工工作总结

业务部门员工工作总结 -总结

[]20xx年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融风暴的影响下，前4个月只有往年的70％的下，公司上下一致，齐心协力圆满的完成了董事会下达的年利润261万的目标，。之所以能达成这个目标，是因为公司以公司的可持续发展方向和能力为目标，努力发展现代物流，积极综合货代，加速人才培养工程，在精益、精准的管理基础上，通过强化开拓，增强风险意识，严格控制成本，挖掘盈利潜力，实现了企业核心力和经营效益的显著提升,达到了以保发展，以和谐促稳定的总体发展目标。 在这一年的中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范。 09年：1．物流业务部： 加强了礼貌教育，现在基本做到有电话就接听，主动问好。 作为单证制作上减少率，现在每月对帐单的错误在3次以下，并且做到随时发现随时改正。 积极为仓库，公司业务，新发展了优力多，atmi，日昌的运输业务，《》()。 和客户担当之间建立了良好的关系。 2．现场业务部： 控制安全品质事故数量（5起，去年8起）。 培养现场员工有清扫，清洁，整理，整顿，的。 每周展开安全隐患，把事故的隐患消除在事故发生前。 按照对员工进行培训，。 3．设备部： 基本做到对仓库设备的检查，维护。 组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷。 基本做到每次政府部门的年检都达到要求。 4．安全部： 能够做好和政府机关的对应，以保证公司在任何都能正常运作。 能积极寻找最新法律，为客户提供更的服务。 能做故处理，尽量把公司的损失控制到最小。 10年计划： 随着公司业务的开展，临港仓库变成10年的重中之重，我要在10年里除了做好，外高桥仓库的管理工作外，更要把工作的重点放在临港仓库，做好安全，培训工作。 在外高桥仓库重点培养后备力量，争取能做到每年都比去年好。 对自身希望： 希望我在来年中通过辛勤的工作，换来满意的薪酬。 希望去尼泊尔，完成我对家人的。 身体，继续，不能越减越肥。 拍出好的照片。

〔业务部门员工工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】