感谢各位领导的关心爱护和大力支持,让我立足于公司并带领我们的团队在探索中前进,感谢给位同事的同心协力,积极进取,鉴于此我检讨一下:
1. 在自身经验有限的条件下带领团队,有可能会使团队工作
进展缓慢,第一台机器的失败给我们带来经济,时间,精力上的损失,和我本身有直接的关系,我深表歉意,我愿意接受公司的处罚。
2. 此次的新机器从外观体积,重量上的设计较第一台有了质
的飞跃,在从前期准备到现在后期绘图的路上,大家都辛苦了,谢谢我们在座的各位,新机器至此还在曲靖,我认为有两个原因,一是因机器内部还需要调整,由于整套设备是以两套独立的设备组合在一起,出现了功率不匹配的情况,此情况有改进的需要,这是接下来的工作任务,第二个原因是,我们现在还正在绘图,有必要有准确的第一手数据,在设备制造后期,我们团队在工厂进行的驻厂活动,已经进行了大量的数量采集,但我个人认为还需要进行一次完整的数据对比工作,以备画出的图纸能够符合下一步的生产要求。
3. 感谢高师给我们团队的巨大支持,无论是技术方面还是人
力方面,都谢谢高师的贡献,希望在以后的工作中能够充分发挥领头人的作用,再接再厉。再次感谢高师。
今年的工作要点:
4. 一是:完成新机器的图纸工作,认真研究新机器的每一个
零件图纸,确定最终能够进行量产的图纸交付给公司; 5.
6. 二是:完成新机器的操作说明书写工作; 三是:带领团队做好技术储备工作,在工作的同时学习新
知识,掌握新知识 ,计划每个月有高师带领我们团队进行一次技术交流活动,从而是大家有进一步的提升。
2016-1-24
第二篇:年终总结
20xx年终总结 时光荏苒,20xx年已过去。在这一年里,我在公司的需求指引下,以及在同事的密切配合、团结一致下,圆满完成公司交付的各项工作任务,保证了公司软件的发布和支撑工作圆满完成,取得了一定的好成绩,为完成公司项目目标做出贡献。
一、日常工作:我严格遵守公司的各项规章制度,认真做好各项工作。在公司日常软件的打包部署中,积极配置开发的同事做好测试环境的安装配置工作。软件测试时,随时支持测试部的同事解决各种环境或数据库方面的问题。发布软件版本时认真核查打包好的文件,做好各项发布登记记录。在发布包中详细认真配写更新说明,尽量做到通俗易懂,方便前线实施的同事。另平时也积极帮助其他部门的同事解决电脑故障和打印机,网络等问题。此外还管理维护机房的各项设备,解决各设备的突发异常情况,保持公司网络,电话等的正常运行。
二、配置管理工作:此职位工作内容是管理代码库,打包和部署源代码,支撑开发和测试间的工作以及发布软件更新包。管理代码库方面,主要是协调各版本间的合并问题,检测提交的测试单里的代码是否提交和合并到对应的分支。打包部署方面,主要是编译源代码后,部署到测试环境给测试人员测试。此期间,为了更高效及简洁,今年创建了一套自动编译部署机
制,使得大集中系统的打包部署尽量自动化处理,提交工作效率及到测试人员的流转时间。发布工作,主要是针对各问题及需求解决完后,发布相应的更新包到各分公司的管理员处。针对大集中系统目前共有20个地区的版本,创建了批量打包脚本,针对各地区打包文件的自动复制到对应文件夹中,以减少人工操作带来的疏忽等问题,打包完后,再复核各地区版本间的LOGO和IP地址等文件配置,以做到发布的文件不出错影响前线同事的更新。
三、支撑工作:在过去的一年中,3分之一的时间主要支撑公司各同事的3代公共管理系统、大集中系统安装,维护及解决遇到的各种问题,认真负责的帮同事解决所提出的各种问题需求,如江苏地税的数据上传,苏州国税的票样设置等问题。如若解决不了,及时请教各项目经理,一边学习一边协助现场遇到的问题。
四、学习方面:在这一年中,工作中不停遇到各种挑战,如帮现场提取数据,查询某一数据,帮开发搭建,导入数据库,编写打包的各种脚本等,在数据库操作及BAT编写中会有很多需要学习的地方。因此以后应针对加强此方面的技术学习,以及学习ant,mavn的操作使用。
一年来,我尽管十分努力的做好各项工作,但也在存在一些不足,如有些更新说明没站在实施人员的角度去写,造成一些同事的一些不便。还有其他的一些不足,希各领导指正。最后,感谢各部门各同事对本人的工作支持,望在新的一年里,与公司共同进步,赢得未来。