校园模拟招聘会策划书

时间:2024.3.23

校园模拟招聘会策划书
一、活动目的

    随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。

③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面

    大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、大赛主题

    展现自我才能  塑造精彩人生

三、大赛口号

    关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

    本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

    本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

    主任:宋丽丽、曲雪玉

    成员:王允、魏岚及各系分团委负责人

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动日程(略)

九、活动宣传

1.海报宣传 

 在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

    活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者,媒体前来报道。

十、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

1、参加活动的企业,确立招聘职位

参加活动的企业要求:

①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。

招聘职位要求(1到2个职位):

①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;

②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;

③可以针对院三年级同学开展招聘;

④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。

2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

5)申请活动地点

(四)招聘阶段

A、1、方式:面 试

   2.主要环节:

   1)、参赛选手自我介绍 

   2)、对所应聘职位的竞职演说

   3)、评委现场提问              

B.1、方 式:职场挑战

   2.主要包括三个环节:自我展示、职场问答、实力环节

  3.具体流程:

    主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾

    学校领导致辞

    由参加活动企业代表致辞

    进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号等等,希望参加活动企业将流程安排上报组委会。

    为更好的为本次活动提供观赏性,请各企业为活动现场提供必备环节。如:
  职场问答环节:

a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?

A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)

B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)

C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。

b. 职场案例分析

c. . 由评委对选手的表现进行点评

场景模拟实力环节:

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)

b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。

3.素质考查

  故意设置一个场景,考查选手平时习惯和个人素质

  参赛者模拟请客户吃饭,考查商务礼仪方面的点菜问题

错误的询问:“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”

正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”

向主考官要名片

主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要名片

直接开口要是不正确的粗鲁行为,以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法

由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评

公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)

由现场嘉宾为获奖者颁奖

比赛结束

十一、奖项设置

金奖 1名   银奖 2名 铜奖 3名

院十佳求职者      10名

十二、后期总结

1、总结工作:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。   

  举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。                                                                                                        

                              

主办方:共青团大连职业技术学院委员会                              

协办方:大连职业技术学院就业指导中心                                 

20##年6月

创业策划书从何着手?
一、公司摘要:
介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况.
二、公司业务描述:
介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略.
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等.
四、收入:
介绍公司的收入来源预测收入的增长.
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法.对目标市场作出营销计划.
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺.
七、财务预测:
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并).
八、资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表.
九、附录:
支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等


模拟招聘会策划书
沐浴评估新风迎着我院新起点的曙光在全院上下团结一致各部门密切配合全体师生同心协力为母校发展描绘蓝图的关键时刻我化工0516班团支部积极响应学院的号召.针对当前愈加严峻的就业形势结合自身的特点并充分发挥自身的积极作用将我班级部分同学的成功就业经验进一步推广我们欲举办一届模拟招聘会推陈出新从而体现我院大学生的优秀风采并增强就业信息知识提高自身能力和素质.
一、活动名称:化工0516班大学生模拟招聘会
二、活动的目的和意义:举办大型模拟招聘是为我班同学提供最新的就业资讯和增强就业实践的有效渠道大学生毕业面临多方面的困境通过本次活动能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛从而全方位多角度的了解市场提升自我同时通过专职指导就业的教师进行交流与沟通能够更好的定位自己并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标更加现实的认识自己的前程发展和就业形势从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力.这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用.让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上.

三、活动主题:缤纷支部和谐校园;扬就业之帆启梦想之旅!
四、活动单位:
1、主办单位:化学工程系学生工作办公室
2、承办单位:化工0516班
3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间:
活动地点:
参与对象:化工0516班全体同学
六、活动流程:
前期宣传阶段:
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备
活动进行阶段:
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式:主持人宣布开始致开幕词介绍嘉宾介活动准则
3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表由社团工作人员介绍活动规则并引导面试.
4.现场测评:分为两大区域.1是考官面试区.2是情景面试区.
5.综合测试:在模拟现场由评委进行测试考查着装礼仪表达能力反映能力等.点评积分.
结果公布:由综合测评组评委公布评估结果宣布能力优秀者现场颁发奖品.
后期总结阶段
招聘会的最终结果由我班团支部于一周之里面向全班里张榜贺圆满成功同时积极做好户外和室里的现场整理工作.此后在两周之里上交活动总结并做好模拟招聘会的调查问卷.
附:
本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场招募公司业务人员、销售人员和操作人员.招聘会共有三个环节分别是我行我秀、面试时间、职场小试.在“我行我秀”环节中选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示.在“面试时间”环节专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题.评委对每个应聘的行业进行现场分析同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方并针对每个选手的优点和缺点提出合适的意见和改正方法.


招聘会
(一)市场状况分析
根据崇州市冬季商家表现出的大量招工现象相信大家早已耳闻目睹.而招聘会由地方企业来主办这类大城市平凡出现的现象在崇州市还是前所未有的.什么原因呢?是崇州市目前状况条件不允许还是其他企业没有想到或者是政府部门不给予支持?那假设X.H来主办这次招聘会需要办哪些方面的手续能否通过政府部门出面(比方说“就业局”我们广告公司来帮他们办)通过什么方式操办这次招聘会举行这次招聘会之后会为我们公司带来哪些方面的利益(品牌形象知名度经济收入以及政治利益). 举办这次招聘会预计会又什么样的风险什么样的困难预计该怎么解决等.以下做一一分析

关于招聘会的策划书共分两个部分:
一、整体活动的预案
1:前期市场评估:让招聘会成功的充分必要条件分为以下几点
(1) 有没有人来参加这场招聘会(针对这一问题分析总体来说崇州还是比较具有挖掘人才市场这一潜力的.其1能固定留住人才安心上班的地方不多很多用工单位都没有签定相关的合同一但时机成熟在工资待遇发展前景比现在所在公司要高的情况下很多人都会选择跳槽问题是这些机会他们知道不知道而已那如果X.H做好了这方面的宣传这个问题就迎刃而解了.其2金融危机的缘故沿海发达城市的招工需求量大幅度减少导致大量技术性人才集体返乡那么他们的回归就为崇州填补高新技术人才的缺口奠定了成功的基石.)
结论如果宣传到位面包是会有的.
(2) 有没有企业来吸收人才(从实际情况出发崇州市区各大商铺门口粘贴的招聘启示包括服装餐饮建材装饰广告设计等比比皆是.崇州作为高新技术开发区的厂房星罗密布不少刚刚竣工还有很多正在建设中.修好了人在哪里找?谁都知道要本地的最方便.)
结论崇州需要人才.那么继续深入一点崇州的招工需求量具体是多少这还有待调查
(3) 相关部门能不能同意由X.H来举办招聘会(针对这一点只能在此方案通过后由X.H的全体同仁共同来完成这次攻坚战.搞定关键的崇州市就业局.)
(4) X.H举办这次招聘会为我们带来了什么
从正面来分析:如果成功举办这次招聘会X.H最大的受益之处就是大幅度提升了X.H的品牌形象.他所带来的连带利益是不能用3言两语能够形容的.其次如果成功举办了这次招聘会X.H能否把这在崇州历史上一史无前例的壮举列为X.H的一道垄断性的招牌菜成为固定的专栏成立专门的人才储备库(不光是针对X.H而是针对众商家)定期向众商家输送人才并顺便来带不菲的经济效益由此也切实解决了信采部门信息紧张这一难点让X.H一直努力奋斗的在崇州人民的品牌形象从量变到质变的这一过程迈出飞跃性的一步这也是值得期待的.再说细致一点如果成功举办了这次招聘会会大大增加X.H与众商家甚至政府部门的联系为方便今后的业务开展等方面起到了抛砖引玉的作用.
其次是风险评估:风险评估分两个方面1:能不能成功举办这次招聘会?是能不能通过X.H内部这一关.如果不能通过那么风险很小顶多就是昨天晚上我白熬了一个通宵.然后比较关键的是能不能通过政府相关部门这一关.根据其他大型城市的成功案例作为参考他们能做我们能不能做他们具备的实力我们能不能具备他们敢做的我们敢不敢这个态度性的问题就留给留给大家来回答.然后就是非常关键的怎么做好宣传怎么去企业拉赞助我们预计广告投入是多少预计拉赞助的指标是多少怎么才能选在天时地利人和的情况下举办这次招聘会.这还需要整个团队花费相当大的精力去研究策划.

以下是第二个大纲有小部分暂时没做但是可以思考.需要整个团队来共同完成.
招商文案
一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述.市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?只有目的明确才能使活动有的放矢.
二、活动对象:活动针对的是目标市场的那一特定群体?活动控制在范围多大?哪些人是活动的主要目标?哪些人是活动的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果.
三、 活动主题:在这一部分主要是解决两个问题:
1、确定活动主题(招聘会的全名是什么)
2、包装活动主题 (招聘会的主题是什么)
要淡化促销的商业目的使活动更接近于目标人群能打动目标人群.几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动这点我们是可以借鉴的.这一部分是活动方案的核心部分应该力求创新使活动具有震憾力和排他性.
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式.有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动还是和经销商联手?或是与其它厂家联合举办?和政府或媒体合作有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源降低费用及风险.
2、确定刺激程度:要使招聘会取得成功要使招聘会具有刺激力能刺激目标对象参与.刺激程度越高招聘会的反应越大.但这种刺激也存在边际效应.因此根据实践进行分析和总结并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入.
五、活动时间和地点:招聘会活动的时间和地点选择得当会事半功倍选择不当则会费力不讨好.在时间上尽量让针对人群空闲的有准备的参与在地点上也要让目标人群方便要事前与城管、工商行政就业局等相关部门沟通好.不仅发动招聘会的时机和地点很重要持续多长时间效果会最好也要深入分析.持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复招应聘很多应获得的利益不能实现;持续时间过长又会引起费用过高市场形不成热度并降低X.H在广大人民群众和众商家心目中的身价.
六、广告配合方式:一个成功的招聘会需要全方位的广告配合.选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入.
七、 前期准备:前期准备分三块
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做事事有人管”无空白点也无交叉点.谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚否则就会临阵出麻烦顾此失彼.
在物资准备方面要事无巨细大到车辆小到螺丝钉都要罗列出来然后按单清点确保万无一失否则必然导致现场的忙乱.
尤为重要的是活动方案是在经验的基础上确定因此有必要进行必要的试验来判断方案的选择是否正确刺激程度是否合适现有的途径是否理想.试验方式可以是询问填调查表或在特定的区域试行方案等.
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制.
纪律是战斗力的保证是方案得到完美执行的先决条件在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定.
现场控制主要是把各个环节安排清楚要做到忙而不乱有条有理.
同时在实施方案过程中应及时对招聘会范围、强度、额度和重点进行调整保持对招聘会方案的控制.
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题对这次招聘会将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前.
十、费用预算:没有利益就没有存在的意义.对招聘会的费用投入和产出应作出预算.当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算直到活动开展后才发现这个计划公司根本没有财力支撑.一个好的促销活动仅靠一个好的点子是不够的.
十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外.比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的招聘会无法继续进行等等.对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备.
十二、效果预估:预测这次招聘会会达到什么样的效果以利于招聘会结束后与实际情况进行比较从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点.
关于X.H怎样在崇州举行招聘会的实行草案时间关系就暂时做到这里谢谢CCTV谢谢MTV.

第二部分:开始招聘
   第一部分:(1)一分钟自我介绍。(2)回答问题

7位选手轮番上阵,自由发挥,尽力将自己最优秀的一面展现给各位评委。


   第三,由点评人员对选手们的表现进行点评。

点评方向:1、面试礼仪  2、倾听技巧  3、语言表达技巧

          4、问答技巧  5、着装技巧

主持人:   创业艰难百战多!每一个事业的成功,都需要经历无数的挫折和艰辛,更需要大量的人才为它尽心尽力,贡献自已的一分力量。我们今天的模拟招聘会,最主要不是为大家提供了一个赚钱的机会,而是给了大家一个锻炼的平台。下面有请老师为我们今天的模拟招聘会做一个总结。

第四,请老师总结


从这次简单的模拟招聘会中收益很多. 

第一 不管做什么事情,小事也好,大事也好,我们都应该重视.

第二 给人第一印象一定要好,简单的装素或许会带来意想不到的效果.首先要重视别人.

第三 知识面还是很欠缺,加强各方面的知识.看书,读报,上网浏览信息.

第四 言谈要简单明了,紧扣主题.平时多归纳总结.

 第五 加强各方面的素质,增加技能.

第六 耐心听取别人的意见,多跟别人学习经验.学习他们处理事情的方式.

第五,活动结束,主持人致闭幕词

主持人:    就业路途漫漫而长远兮,吾将上下而求索,希望我们每个人都可以找到一个适合自己的平台,演绎自己的精彩人生!好,今天我们的模拟招聘会圆满结束,谢谢大家的积极参与,希望以后我们还有机会举办。

最后祝愿大家毕业后都能够找到一份好工作。

模拟招聘会策划书

学习心得 20##-09-27 20:13:28 阅读997 评论1 字号:大中小

浙江**大学首届校园模拟招聘会策划书(草稿)

一、策划前提介绍

1、 活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。(待改)

2、活动目的

面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。通过该活动,能够架起一座学生和企业沟通的桥梁,搭建学生和企业交流的平台。为企业提供走进校园的机会,让同学们真切感受求职面试的实况。使企业能够了解高校教育状况,有针对性地开展人力资源工作;使学生能够根据社会的要求和自身的特长,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。(待改)

3、大赛主题

“扬就业之帆,启梦想之旅”(待)

4 主办单位

就业指导中心,就业与创业协会

5 承办单位

是否需要与各学院就业指导部合办

6 赞助单位

高校通,另外赞助商:企业赞助。能拉的尽量

7 参加对象

 全校学生

二、活动可行性分析

1、 从企业角度

2、 从学生角度

3、 从学校角度

三、详细具体部分

(一)  筹划准备工作  

寻找赞助商,确立招聘职位

2、 宣传

3、 联系评委 

4 

(二) 报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项

     2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃参加

         3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等

         4、现场报名

         5、统计报名人数,通知简历上交日期。简历再设摊收集

      (三 )举办讲座(简单点就行)

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧,基本礼仪,如何制作简历,以及其他关于就业方便的知识。

3、联系工作:选定主讲人

4、宣传工作:海报等

5、申请场地,具体其他事情

大赛阶段

初赛

1、每位参赛选手填一张报名表及简历一份。评选出简历设计大奖,并获得证书及奖品。名次张榜公布。(520日)

2、根据简历按岗位分类,并把简历的名次写在每个岗位之前,然后再进行面试。自我介绍,专家提问,同时给予评分和建议。

3、根据简历和面试,进行总分排名。选出20名进行决赛。

初赛现场定于音乐广场,要考虑的比较多,天热要雨蓬,场地布置(待)。可以设咨询台介绍各个企业。搞游戏得奖品,赠送饮料,设立休息蓬供遮阳休息。总之,发动一切可以发动的,吸引学生参加。  现场设立现场报名。

决赛

图书馆报告厅

主要环节:

1、自我介绍,2分钟,并提出应聘口号

2自我才艺展示。(2015),现场评分。评委点评

 3、对所应聘单位的竞职演说

4、必答环节,抽

:选手进行现场抽题,先由一号选手进行抽题(每道题分两小题,第一小题是选择题,第二题为问答题)并有2分钟的准备时间,准备阶段由2号选手进行抽题,一号选手作答的同时2号选手准备,3号选手抽题,作答时间现时1.5分钟,以下选手类推。评委依据作答情况进行评分(总18分钟)。

34158)现场评分。 评委点评

5、职场问答环节,案例分析

6、素质考察,评委提问 

现场评分   评委点评

中间穿插游戏环节,赠送礼品。互动环节很重要。

7、无领导小组讨论

8人分成2组,进行一个案例分子,派代表进行陈述10

8、评委总结,并进行计分统计。最终按分数高低评出123等奖。

最后总结。请嘉宾对此次比赛做总结。

奖章

 一等奖1             荣誉证书+200元奖品

二等奖2               荣誉证书+100元奖品

三等奖3                荣誉证书+50元奖品优秀奖若干
最受企业欢迎奖: 1 荣誉证书+纪念品
人气奖: 1    荣誉证书+纪念品      

 最佳风采奖: 1 荣誉证书+纪念品
最具发展潜力奖: 1 荣誉证书+纪念品
           大赛委将为每位获奖者提供奖品,,招聘单位颁发模拟聘书.

PERFECT’简历设计大奖2名 荣誉证书+纪念品

校十佳求职者  荣誉证书+纪念品

 (四)评委组成

1、岗位提供单位人力资源专家

2、学校就业指导中心领导

3、邀请人力资源研究专家

4、浙中大各个学院相关就业指导专业老师

宣传工作     

第一期宣传:印象性宣传(时间:

方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站,QQ群,

内容:大赛概况,基本流程

第二期宣传:具体性宣传时间:

1、    展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说

明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

2、传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

3、展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

4、网站:同时启动就业指导中心网站、、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性

6、广播台:我方将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。(如果来不及就可以省,或者让校记者团来跟踪报道)

赛时宣传时间:

1、海报:在决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布决赛开始时间及进入

下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸

引广大在校生关注赛况。

4、横幅:在学校显眼处张挂

赛后宣传时间:

1、网站:将决赛相关环节所制作的DV挂到浙中大校园VOD中,供参赛选手及广大

师生点击观看。在学生论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

人员安排

办公室:负责本次活动常规事务的处理,如申请场地、组织报名、整理筛选简历、组织参赛选手比赛相关事宜、考题的制作并协助活动总负责人做好一系列安排工作:

内务部:确定招聘职位,制作报名表、评分表、成绩统计表等表单,制作请柬、荣誉证书、模拟聘书等,内务部

宣传发行中心:负责本次活动的所有宣传工作,包括宣传资料印刷、海报横幅书写、会场布置、摄影、通讯报道、文字图片资料上传等

市场部:负责对外联系活动的赞助单位。要求其提供活动经费、物质支持,提供虚拟招聘职位,并担任本次活动评委职责

信息部:负责初赛和复赛的记时、记分工作。

会长:负责本次活动主持人选拔、培训,化妆,礼仪等工作。

网络技术中心 :负责本次大赛的网络宣传及网络设备的安装与调试,制作DV,发放到往上。

客服部:负责本次活动的后勤工作,包括准备后勤物质,安放比赛用桌椅,接送嘉宾,端茶送水。

 

经费预算

1、横幅:15*20=300

2.宣传单:600*0.05=30
  3,海报:15*30=450
  4、音响设备:应该在图书馆报告厅里算进去了
  5、工作人员饮水200元:
  6,数码摄影及胶卷冲洗:100
   7,登记表:10000*0.05=500

8.报名表格:600*0.05=30

、场地申请费:200+50=250

10、奖金+奖品=500

合计:2360。再加上点机动经费。合计:2500差不多

这些都是估计的,要大家一起商讨一下

岗位分类

1、药类

2、管理类

3、外语类

4、医类

 具体的岗位由先定企业,再由企业定具体的岗位。

一、活动背景

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会,给安财学子一个社会实践的机会,提高安财学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的

通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、活动可行性分析

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。

③可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

四、大赛主题

展现自我才能,塑造精彩人生,手持参赛证书,求职高人一等!

五、大赛口号

打开职场大门,成就美好美来!

六、活动对象

本次活动面向全校大学生,以个人参与为主,欢迎有兴趣的同学报名参加。

七、组织安排

本次活动由校团委校和校就业指导中心主办,大学生创业协会承办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

八、活动方式

采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我校和招聘企业颁发的获奖证书,同时进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库,为其提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

九、活动日程(略)

十、活动宣传

1.海报宣传

    在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。

2.传单宣传

发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。

3.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

4.发通知到各学院,请各个院学生会协助宣传

5.邀请校内记者跟踪关注本次活动

6.邀请校外记者,媒体(如蚌埠日报,电视台)前来报道。

十一、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

1、寻找赞助商,确立招聘职位

赞助商要求:

①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。

招聘职位要求(1到2个职位):

①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;

②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;

③可以针对全校各年级同学开展招聘;

④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。

2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

3、联系评委(校内教授及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。

(样表详见附表4)

4、设点报名

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

5)申请活动地点

(四)招聘阶段

1、大赛海选

    征收个人简历,并请指导老师进行初步审查,选拔优秀选手进入初赛,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”

2.模拟招聘会初赛

A.方 式:笔 试

以问卷形式对参赛者进行考查,要求选手在规定时间内独立完成。

B.时 间:上午9:00~10:00

1)监考人员发放笔试题卷,并监督参赛者。

2)参赛者作题阶段。

3)监考人员在规定时间收题卷,并装入保密袋中,一起交给总负责人。

C.请指导老师阅卷。

D.根据各选手成绩的高低,选出前20名进入复赛,参加现场招聘。

E. 进入决赛的选手将由指导老师指导以备战复赛。

3.模拟招聘会复赛

A.方式:面 试

B.主要环节:

1)、参赛选手自我介绍 

2)、对所应聘职位的竞职演说

3)、评委现场提问              

C.选拔结果:20进10

4.模拟招聘会决赛

A.方 式:职场挑战

B.主 题:求职精英   缤纷SHOW

C.时 间:下午2:00~5:00

D.决赛采取淘汰制,本环节成绩占总成绩的60%

E.主要包括三个环节:

自我展示(10进8)

职场问答(8进6)

实力环节(前6强)

F.具体流程:

主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾

学校领导致辞

由活动赞助商代表致辞

进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号,此阶段将要

职场问答环节:

a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?

A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)

B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)

C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。

  b. 职场案例分析

c. . 由评委对选手的表现进行点评

场景模拟实力环节:

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)

b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。

3.素质考查

故意设置一个场景,考查选手平时习惯和个人素质

参赛者模拟请客户吃饭,考查商务礼仪方面的点菜问题

错误的询问:“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”

正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”

向主考官要名片

主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要名片

直接开口要是不正确的粗鲁行为,以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法

由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评

公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)

由现场嘉宾为获奖者颁奖

比赛结束

十二、奖项设置

金奖 1名  奖金200元  颁发由企业颁发的相应证书

银奖 2名  奖金100元  颁发由企业颁发的相应证书

铜奖 3名  奖金50元   颁发由企业颁发的相应证书

最佳个人简历设计奖 1名  奖金50元  颁发校团委和本协会颁发的荣誉证书

校十佳求职者      10名  颁发校团委和本协会颁发的荣誉证书

十三、后期总结

1 总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。

2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

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一.意义和目的                                                      

    本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台,使广大同学全方位地了解招聘的相关知识和技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中我们将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。同时也为同学们自己了解自己提供机会,及时的调整自己的学习和择业定位。既配合了学校的教学改革,也是学校举行招聘会进行一次热身。企业也可通过交流更深层次了解九江学院学生的情况,为企业人事决策提供依据,是展示企业形象的盛会。活动贴近大学生,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习和就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。我们协会将尽最大努力,力求将本次招聘会办成九江学院的品牌活动,更大地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对九江学院学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为九江学院社团活动的又一项品牌。

二.活动背景

   从1999年起,我国高校连续扩大招生规模,毕业生数量跳跃式增长,而社会上人才需求增长则是缓慢或与往年持平。目前,人才市场上被企业一致看好的抢手人才,近90%都是既有学历又有工作经验的人,而刚刚走上社会的大学生由于缺乏工作经验,而出现令人尴尬的"疲软"状态。面临日趋严峻就业压力的大学生们,需要积极适应这种新变化,在努力学习文化知识的同时,改变思想观念,化“被动就业”为“主动择业”,不断丰富实践经验,全面提高自身素质。应对这样一个大的形势,九江学院大学生就业指导协会拟定于20##年11月10日隆重推出九江学院的第二届模拟招聘会,借此机会搭建九江学院与企业单位间的招聘平台。并希望通过此活动,给我校学子一个社会实践的机会,提高九江学院学生在毕业后求职道路上的竞争力,同时也为企业、学校和学生提供一个广泛的交流平台。

三.活动组织者

主办单位:九江学院校团委、就业中心、商学院团委

承办单位:大学生就业指导协会

协办单位:

四.活动时间:10月15日——11月 10日

五.活动地点:三食堂广场

六.参加对象:九江学院全体学生

七.活动流程

1、11月10日07:00由协会负责人及全体会员在三食堂广场集合,然后开始布置模拟招聘会场。

2、11月10日08:30由主持人宣布本次模拟招聘会开始,并介绍特邀嘉宾及活动赞助商。

3、由学校相关领导致辞。

4、11月04日09:00各企业开始招聘(时间根据参与人数多少而定,在面试的同时面试官立即总结面试者的表现情况,提出改进建议)。招聘细节由公司或单位自定。

5、各企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况,提出意见和建议,宣布入围选手。

6、邀请赞助方相关人员为我协会成员进行就业指导培训。

7、11月10日12:00模拟招聘会结束,由协会相关人员做好善后工作。

.赞助方案

1、冠名权所有单位一个

   活动冠名权我们将采用各单位竟标的方式,由活动赞助费最高单位获得,届时我们将请该单位来我院为决赛获奖队颁奖。我们将在活动纪念品签印该单位的冠名和标志.并以最积极的方式向我院同学介绍该单位的有关情况。

2. 活动赞助对象(非冠名单位)

活动赞助单位中我们将选取3—4个作为观礼嘉宾,在我活动的五期宣传中,将以印刷品的形式为该单位宣传,并将赠送活动纪念品。

3. 在本次活动的宣传中,将以印刷品的形式为该单位宣传.在活动期间,征求对方意见后,将以宣传版和大条幅的形式予以宣传。将赠送活动纪念品.并在有关网站上发帖鸣谢!

4. 大会诚征本次模拟招聘会各类日常用品,各类产品选定一个品牌作为指定用品,例如:笔、饮料、鲜花、手提袋等,由承办单位给予形象宣传,具体方案面商。

注: 对冠名,赞助,协助单位为行业要求及其他附加条件。

.经费预算:

    横幅: 协会自用一条             70  元

    海报: 每张5元共30张          150 元

    喷绘: 协会自用一张              60 元

    音响设备:                      200 元

    材料费:                        100 元

    用具(布置场地):                 50  元

    机动资本:                      200 元

    荣誉证书:                      50  元

    数码摄影及胶卷冲洗:            150 元

    模拟招聘会简历表: 2000份       120 元

    企业宣传资料、喷绘(展版)、 宣传册(单)以及宣传资料自备。

    企业若想打自己得横幅,其经费另算。

.宣传方式

1.网络宣传:

  我们将在会前一周借助九江学院社联网、九江学院学生论坛、九江学院大学生就业指导协会网等网站的力量将公司形象大幅度宣传推广,以便使我们学院学生对企业和公司的形象留下深刻印象。

2.海报宣传

  在全校个宣传张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动宣传的情 况下,还可以对公司和企业进行进一步的宣传。会前将海报贴在各个学院的大宣传栏和学生公寓的展版上。

3.横幅

 在三食堂前、运动场、人流量大的地方悬挂各个企业、公司以及赞助商的横幅.

4.宣传册

  将各个公司和企业的宣传册发至个栋宿舍楼的各个寝室.

5.咨询点宣传

  活动前一周和活动当天设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

十一.奖项设置

   最佳应聘者将获得有赞助商提供的奖品和校团委颁发的荣誉证书,同时在学生科和就业办备案。

                                  

                                             策划人:大学生就业指导协会策划部

                                             时间:20##年10月22日

活动目的:模拟招聘会是一次全校性立体式的大型社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。
活动亮点:
1.面试形式多样、创新:中文面试、英文面试、情景反应及团队合作测试。
2.真实逼真,给参加者全方位的锻炼机会。
3.免费培训,活动含金量高。
4.会后反馈工作到位。通过反馈,参加者能知道自己的表现得分、优势劣势何在。

大赛流程
第一击 成功面试的准备(如何制作简历和面试技巧)
目标: 吸取经验,提前准备,个人站位定向
时间:11月4日下午二点半

第二击 企业的招聘文化
目标: 开阔眼界 就业定向
时间:11月11日下午二点半

第三击 冲动——接受报名
地点: 讲座后现场及各大宿舍报名处
时间:11月11日至11月15日(额满为止)
对象: 四大协会会员 非会员收取10元报名费

第四击 模拟招聘会初赛
规模: 十五个面试摊位 三十位考官精英
时间:11月18号下午二点半
奖励: 前三十名入选者可进入决赛,并获得企业参观培训,切身体验!

第五击 企业参观 架构讲解
对象: 模拟招聘会初赛脱颖而出的三十位优秀选手
时间:初赛后下一个星期内

第六击 模拟招聘会决赛 第一轮
规模: 专家阵容 与你面对面交流 面试实战
时间:12月2日下午二点半
选拔: 从三十位优秀选手挑选出十六位求职精英

第七击 模拟招聘会决赛 第二轮
主题: 求职精英缤纷show
时间:12月5日下午二点半
流程: 一分钟自我介绍——评委提问——情景反应与团队合作——专家点评
    ——颁奖仪式

奖项: 模拟面试最佳风采奖 (以决赛第二轮成绩计算)
一等奖 2名 二等奖 3名 三等奖 5名

模拟面试优秀表现奖 (以初决赛总成绩计算)
一等奖 3名 二等奖 5名 三等奖 8名

引言:
       九月,新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月,校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤,随着越来越多的青年学子走进大学校园,实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
       在漫长而又短暂的四年里,大家是否已经十分清楚自己美好的将来,在实现并向未来挺进的路上,我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛,最终扣响成功的大门,这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”,“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来,但人生的道路并不一定一帆风顺,学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘,招聘可谓是人才自我表现的过程,但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解,有所准备,机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此,我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。

招聘会简介
       本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习,就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此,本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好,校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动,三个社团精心投入策划,分别抽调协会各部门的精英强强联合,优势互补,为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
       本次招聘会筹备精密,阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动,力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动,更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。

活动的目的和意义:
      本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。

                                                           模拟人才招聘会活动策划

活动总流程图:
      举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)

活动组委会:秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)

活动具体日程安排:
讲座时间:3月31 日下午4点—6点(6201), 4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间:4月2日——4月9日;模拟招聘时间:4月10日下午;职场挑战时间:4月15日晚上

(一) 举办讲座
1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾:詹全友(中南民族大学社会科学部副教授);讲座内容:如何制作求职简历、面试技巧。;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6201教室;讲座时间:20##年3月31日16:00——18:00
2、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会;讲座嘉宾:李昭校(TCL)、严仁道(创维集团)、李平风(海尔)、陈雨欣(TCL)、那玥(苏宁电器;讲座内容:大学四年中的经验和求职的经验;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6302教室、讲座时间:20##年4月1日19:00——21:00

(二) 模拟招聘会
招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录);招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;招聘地点:大学生活动中心舞厅;招聘时间:4月10日下午;招聘人员:应聘方面有经验丰富的大四学生;招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定);招聘对象:本校在校学生;招聘方法:1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘2、全场设5个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节3、采用先填写应聘简表,后面试的方案;应聘者要求:1、面试前先领取并填写应聘简表2、面试总时间约为10分钟(2分钟自我介绍,8分钟与招聘人员的交谈);招聘具体方案:1、填写应聘简表(样表见附录)2、全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘3、求职者进行2分钟以内的自我介绍4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为8分钟。5、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)6、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励。7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节

(三)职场挑战     参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:
     1、开场助兴节目表演一个(节目待定)
     2、主持人宣布活动开始
     3、学校领导致词
     4、活动赞助商代表致词
     5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。
     6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。

7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。B.由评委对选手的表现进行点评。

8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名

9、由现场嘉宾为获奖者颁奖



                                           模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排


(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)
1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。4.举办讲座:联络工作:确定主讲内容,选定主讲人、主持人,以及其它具体事项。1)安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。2)宣传工作:利用海报、黑板报进行通知。3)后勤工作:接待主讲人及到会嘉宾。4)介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战5.应聘简表的制作和打印。6.模拟招聘会评分细则的制定
(二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)
1 设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。(组织部安排值班人员)2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织  会员参加。3 在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
(三)招聘阶段(4月10日)
1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书3 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处、桌椅等。4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。6 工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。8 后勤人员负责赛后现场的清理工作9 赛后回执栏的填写及反馈工作
(四)职场挑战(4月15日)
1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书、奖品3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试4 会场秩序安排:现场秩序维持人员5 现场纪录:采编部人员6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作
(五)后期总结
1 总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
                                  主办方:中南民族大学校团委
                                     承办方:未来管理者协会
                                              考研与就业协会
                                           聚贤人力资源协会
                                           协办方:xxxx公司

附录一:

中南民族大学
 

首届“模拟人才招聘会”组委会


秘书长:副秘书长:部门执委:   执行干事:  
   下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。
组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。
外联部负责对内联络各部门及评委,对外联络企事业单位。
宣传部负责本次活动的宣传事宜,制作宣传板、海报、通知等,与校内外各媒体联系并投稿。
财务部负责本次活动的财务预算及运作,包括活动经费的申请、并记录上报各种支出
费用。
采编部负责搜集有关招聘的各种资料,准备活动所需的书面材料,记录活动期间的各项事宜。

附录二:招聘会详细预算(略)

附录三:模拟人才招聘会可行性报告

       “招聘”,“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说,再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起,就曾考虑过、规划过自己未来,但人生的道路并非一帆风顺,学习和就业都存在压力。
        在紧张有序的学习之余,如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢?就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程,但如何让招聘单位留意自己,如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解,有所准备,机遇只会落在有准备的人身上!正是应同学们的需要,我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会,而同学们的积极参与,将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。
        当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力,也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下,完全服务于学生,为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现,且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会,同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会,因此,未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力,以保证活动完美进行。
        全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障,包括:寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。
        活动对象是全校在读大学生,可谓有着雄厚的群众基础,尤其是有志向、有理想、有抱负的青年学生积极踊跃的参与,将会使得招聘会更加精彩、火爆,令人关注和期待。
        活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助,本次活动的受关注度,现场气氛,以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞助商的品牌得到宣传,当然招聘商家的亲临现场、担任招聘评委都充满期待,同时,活动经费问题的很好解决,更保证了活动的质量。
        活动内容的新颖、充实,其中包括:招聘和应聘技巧的相关讲座,招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览,都会为最后模拟人才招聘会打下坚实的基础,使得活动开展得更加鲜活,使活动的质量得到更高层次的提高。
        此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会,让青年认清自己的不足与缺憾,有目的的培养自己的能力,完善自我,让校园更加充满活力和朝气,更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合,因此,学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。
        模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会,主办方会尽最大努力做好各方面的工作,使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功,达到甚至超越预期的效果。

                                              未来管理者协会
                                            考研与就业协会
                                           聚贤人力资源协会

附录四:主讲人简介

詹全友,曾就读于四川大学,现就任中南民族大学社会科学部副教授,校内重点骨干教师,著有〈〈大学生就业热点问题研究〉〉,〈〈大学生充分就业问题〉〉,相关文章十余篇。

附录五:模拟招聘会求职登记表(略)模拟招聘回执点评表   (略)


附录六:无领导小组讨论
  一. 什么是无领导小组讨论
        无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式,采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。
        无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。

二. 本次无领导小组讨论流程     
  一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。
(1) 开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟。
  (2) 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预。
   (3)总结阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。

三. 无领导小组讨论的评价标准
  在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:
  受测者参与有效发言次数的多少;
  受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;
  受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
  受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;
  受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
小组讨论的实施.观察和评分

第四届“美洁杯”模拟面试大赛策划方案 (上)

20##年11月02日 星期日 12:08

七、 赛事时间安排方案

初赛(收简历) 11月3--4号

  复赛           11月7号

决赛           另行通知          

八、 岗位介绍(要求)

   

A、外贸业务员(外贸业务员是从事对外贸易业务的销售人员)

    1.配合公司的所需,及时作好翻译工作

    2.熟悉产品,对产品有所掌握,并能独立分析其组成和给予准确的报价

    3.熟悉产品在市场上的定位,找出报价时的不同

    4.能独立开发客户,对外贸流程了解,对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复

    5.能有随机应变的能力,处理好客户的疑问,并努力下单

    6.生产过程应跟踪、验货,做到质量保证

    7.能够独立制作整套单据和相关的检验证明等,并独立联系货代,将货物安全送入仓库

   8.及时通知客户和货代有关货物装运的情况

   9.妥善保管客户的资料和样品,有条理的归档

10.退税核销要及时,将所需全套资料送给财务办理

11.提交季度业务汇总和年度总结

12.注意提升自身产品知识、英语和业务能力

13.在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候,及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录

14.处理好与各部门的关系,并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态

15.根据市场的变化,适时地开发新产品

                                                                                                                                       B、餐厅经理

   1.要了解什么是餐饮行业的经营模式 如何能为公司创造更多的利润
   2.要调解员工与员工之间的矛盾
   3.要了解卫生监督管理部门的有关规定 及与政府部门的人际关系
   4.要会处理顾客的投诉 例如在饭里吃出不该吃的东西应该怎么办
   5.要如何利用手上的资源开发更多的客户
   6.要如何宣传自己的公司
   7.要如何根据顾客的要求来改善自己所做的味道
   8.要如何应对顾客在饭店醉酒闹事
   9.要懂得用什么样的方法可以拉拢顾客做回头客 这是很重要的

                                                                                                                                   C、主管会计

   1.具体负责财务会计工作、对各项会计工作定期布置检查,严格遵守财经纪律和各项规章制度。

   2.负责制订财务管理制度、监督各项制度执行情况,发现违反财经法规,财务制度的现象及时纠正,重大问题及时向领导反映。

   3.编制会计报表,数字正确,报送及时,向领导提供有关会计资料。

   4.会同有关系、处、室,检查登记学校固定资产卡。

   5.负责审核各项经费开支是否合理合法,做好各项财务管理工作。

   6.协助处长组织会计人员的业务学习及会计人员的业务考核。

                                                                                                                                   D、销售经理

   1、团队建设

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中

的障碍,培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、

奖惩及调配。

   2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;

(5)销售现场日常管理工作;

    3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

    4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

   5、根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;

   6、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

   7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

   8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

   9、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

   10、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

九、奖项设置         

外贸业务员决胜奖(1名):荣誉证书+精美礼品+奖金 (200元)

餐厅经理决胜奖(1名): 荣誉证书+精美礼品+奖金(200元)

主管会计决胜奖(1名):   荣誉证书+精美礼品+奖金 (200元)

销售经理决胜奖(1名): 荣誉证书+精美礼品+奖金(200元)

最具潜力奖(1名):   荣誉证书+精美礼品+奖金(50元)

    优秀奖(若干名):      荣誉证书+精美礼品                    

           

“北极星杯”第二届模拟人才招聘会的策划书

西安工业大学北方信息工程学院北极星社会实践社
“北极星杯”第二届大型模拟人才招聘会系列活动










主办:西安工业大学北方信息工程学院学生处
承办:西安工业大学北方信息工程学院北极星社会实践社




20##年3月21日
关于举办西安工业大学北方信息工程学院北极星社会实践社

北极星杯”第二届大型模拟人才招聘会系列活动

在校大学生在紧张有序的学习之余,如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦问题呢?就业的前提条件是招聘,而招聘可谓是人才自我展现的过程。但如何让招聘单位留意自己,如何在招聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?当然,自身硬件和软能力是最重要的。但掌握一定的应聘技巧是不可少的!所以每个大学生都应对招聘和应聘有所了解,有所准备,机遇只会落在有准备的人身上。因此,应广大同学们的需要,北极星社会实践社将举办西安工业大学北方信息工程学院第二届模拟人才招聘会,旨在让同学们得到充分表现自我的机会,同时认清自己的不足和缺憾!有目的地培养自己的能力,完善自我!给同学们一个社会实践的机会,提高同学们在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校学生开展更广泛的交流建立一个平台!

一、活动名称

“北极星杯”第二届大型模拟人才招聘会

二、活动主题

先行,让未来呈现眼前

三、活动时间

20##年4月15日-26日(其中23日下午为模拟招聘会初赛,29日晚为模拟招聘会复赛)

四、活动地点:





院足球场

五、活动对象

全院在校大学生

六、活动可行性分析

1 、企业方面

(1)通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

(2)可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。

(3)可以让企业更好的了解高校的教育状况,有针对性的展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线----应聘上已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会个选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰的剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会做好准备。

七、活动内容

活动总流程

一、举办系列培训讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)

二、投递简历(择其优秀者参加面试培训)

三、模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)

四、复试(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)

五、经验总结(取其精华去其糟粕,讲座形式)



八、活动详细内容

(一)举办系列讲座
1、如何制作求职简历,及其面试技巧(分2-3场)。
2、如何提高自身求职“软能力”(同时提及制作简历与面试技巧)。
3、如何看待当今就业形势,并如何择业(同时提及制作简历与面试技巧)。
注:讲座场次较多,涉及领域广泛,故分一周时间完成,各系分配时间参与。

(二)向不同企业投递模拟简历
1、向各系分发企业招聘模拟岗位。
2、由我社团调研部在规定时间内统一收取简历表。
3、由我社团指导老师培训我社团成员,选取简历(视具体简历数目择取)。
4、将选好的简历递送给模拟招聘企业,由该企业人事部进行二次挑选(或由该企业评选出优秀简历)。
5、将挑选出来的优秀简历人员由我社团出版通知可参加再次面试培训(由我院就业部老师主讲)。

(三)模拟招聘会
招聘流程:前期横幅、宣传板、宣传页(报名表或简历表)、院宣传栏做宣传。
          中期过程仿制真实人才招聘会现场模拟招聘。
          后期安排企业单位等人员进行“一对一”模式的经验交流。

招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质。

招聘对象:我院全体在校大学生。

招聘注意事项:
1、由各系辅导员组织学生有序的在现场排队。
2、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式、有序的到点应聘。
3、全场设20个招聘台进行招聘,并由我社团成员统一安排会场布置并维持秩序。

招聘具体方案:
1、学校领导致辞并宣布招聘会开始。
2、活动赞助商代表致辞。
3、全场设20个招聘台进行模拟招聘,每个招聘点设简易帐篷。
4、拉取警戒线以维护现场秩序,合理安排招聘顺序。
5、模拟求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘,并进行2分钟以内的自我介绍。
6、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间约5分钟。
7、总体招聘视场依据当天参与人数而定,暂定2-3小时。
8、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议。
9、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出10位优秀应聘者。
(四)复试
(一)、前期准备
1、选拔复赛主持人。
2、邀请嘉宾及其活动参与企业。
3、通知初赛优胜者有关事宜。
4、布置会场,复赛地点为阶梯教室(充分利用多媒体)。
5、为每位比赛优胜者做视频录像(包括自己的一些成就与小故事)。
(二)、过程
(1)、第一阶段:由院领导致开场词,活动组织方宣布比赛规则。
(2)、第二阶段:1、优胜选手自我展示阶段,每位选手出场前利用多媒体技术对每位优胜选手播放视频录像(每段录像为1-2分钟时间)。
2、之后选手在讲台上与主考官进行复试。各位选手在此阶段分别进行四分钟的演讲,介绍自己应聘的岗位,展示自己的能力以及对于应聘岗位的认识及想法。
3、在第二阶段优胜出的几位选手里进行才艺问答阶段,可涉及专业问题、也可涉及百科知识问题(之前为优胜选手量身定制)。
4、嘉宾评委在每位选手面试完后评分。后公布得分情况时模仿“青年歌手大奖赛”。
(3)、第三阶段:娱乐性表演阶段。在第二阶段过程中,我们将安排穿插表演关于应聘工作的小品、话剧,演唱立志歌曲等。以此提高复赛氛围。
(4)、第四阶段:第四个环节是现场互动环节,由观众提问企事业单位相关应聘问题。
(5)、第五阶段:1、优秀企事业单位人员为本次模拟招聘会做总结,并给大家提出真实招聘时最重要的一些要求。
2、学校领导致最后总结陈辞并宣布最优秀应聘者。
3、主持人宣布活动结束,活动组织者做最后总结陈辞。

注:视时间而定最后参与复赛人数(暂定10人)
(五)经验总结
一、以讲座形式向广大应聘的同学提出在模拟招聘时出现的问题、应注意的事项等。
二、以宣传栏的形式向全院师生展示活动效果。

九、经费预算

外联交通费:500

外联通讯费:50

资料打印复印费(宣传单、邀请函、简历表等):200

企业接待费(饮用水、水果等):50

宣传材料费(颜料、笔、纸、横幅、喷绘等):200

后期奖品购置费:1000

现场场地布置(包括讲座与当天会场):20

其他:80

合计:2100元整

十、宣传与总结

(一)、 总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由统筹部进行整理。

(二)、宣传工作:

1、宣传手段:展板、横幅、展台、传单、广播台、电台、网站、报纸等。

2、赛前宣传:

第一期宣传:印象性宣传

  方式:展板、条幅、校内媒体、网站

  内容:大赛概况,基本流程,赞助企业广告

第二期宣传:具体性宣传

(1)展板:介绍大赛详细的情况(包括比赛详细流程,参赛的所有细节,大赛创新点等)和赞助企业广告。

(2)传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛和赞助企业影响力及宣传效果

(3)展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。发放赞助企业情况和企业广告。

(4)广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道,并在广播台介绍赞助企业。

3、赛中宣传:

(1)海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

(2)网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。插入企业广告,提高宣传力度。

(3)PPT演示:在复赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

(4)横幅:在主教学楼门口和主干道附近挂宣传横幅。

4、赛后宣传:

(1)网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到北信人等各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

(2)展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。



主办:西安工业大学北方信息工程学院学生处
承办:西安工业大学北方信息工程学院北极星社会实践社


                              20##年3月21日

一、活动主题:

感受就业压力,激情带活动力。

二、活动目的:

为提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会.

三、活动宣传:

宣传部做好本次活动的宣传动员工作.

四、活动前期准备

a)  邀请评审嘉宾.

b)  准备好活动时所需要的知识问题

c)  制作报名表及比赛通知单发给各个院系

d)  活动场地

 五、初赛活动流程

本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!

活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.

第一环节:自我介绍

      在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.

第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.

第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).

第四环节:进行亮分,评审打分,由一位同学统一计分.

第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.

六、决赛活动流程

第一环节:主持人介绍评委和嘉宾

第二环节:XXX致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。

第三环节:应聘开始

A.  竞聘演说:包括自我介绍,对职位的认识及以后的工作思路,时间1分钟30秒。

a)  主持人串词。

b)  竞聘者演说。

c)  评委评分。

B.  结构化面试:选手将现场抽一道题进行回答,回答时间3分钟。

a)  主持人串词。

b)  应聘者现场大屏幕滚动抽题,由主持人说出题目。

c)  应聘者答题。

d)  评委评分。

C.    情景化面试:专业评委将对应聘者进行现场即兴提问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,回答时间3分钟。

a)  主持人串词。

b)  评委对应聘者进行一对一提问。

c)  应聘者进行回答。

d)  评委评分。

D.  无领导小组讨论。

应聘者分为两个小组,轮流对一个案例进行7分钟的讨论,之后每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。

此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。

第四环节:每位评委对此次招聘进行点评,同时工作人员进行记分统分。

第五环节;XXX宣布获奖名单。

第六环节:主持人宣布比赛结束。

七、活动时间地点

    活动时间为5月中旬(待定),地点定在S-D201

八、活动效果预测

通过参加模拟招聘会,提前感受应聘面试的氛围,从而找出自身差距,可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台

模拟人才招聘会策划书20##(上)
更新时间:20##-10-26

这是我写的第一篇很完整的策划书,它凝聚了很多人的汗水和智慧,也还有很多的缺点和不足,提供给大家参考一下。由于博客系统对格式和字数有要求,故格式和编排最和很大改动,比较凌乱难看,一些内容也进行了删减,望海涵。
                                                            ——璋

  九月,新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月,校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤,随着越来越多的青年学子走进大学校园,实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。

  在漫长而又短暂的四年里,大家是否已经十分清楚自己美好的将来,在实现并向未来挺进的路上,我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛,最终扣响成功的大门,这需要一个人越发完备的素质与能力。招聘求职之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来,但人生的道路并不一定一帆风顺,学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘,招聘可谓是人才自我表现的过程,但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解,有所准备,机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此,我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。

   招聘会简介:本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习,就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此,本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好,校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动,三个社团精心投入策划,分别抽调协会各部门的精英强强联合,优势互补,为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。

 本次招聘会筹备精密,阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动,力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动,更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。

活动的目的和意义:

本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。

                                模拟人才招聘会活动策划

活动总流程图:

举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)

活动组委会:秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)

活动具体日程安排:

讲座时间:3月31 日下午4点—6点(6201), 4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间:4月2日——4月9日;模拟招聘时间:4月10日下午;职场挑战时间:4月15日晚上

(一) 举办讲座

1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾:詹全友(中南民族大学社会科学部副教授);讲座内容:如何制作求职简历、面试技巧。;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6201教室;讲座时间:20##年3月31日16:00——18:00

2、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会;讲座嘉宾:李昭校(TCL)、严仁道(创维集团)、李平风(海尔)、陈雨欣(TCL)、那玥(苏宁电器;讲座内容:大学四年中的经验和求职的经验;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6302教室、讲座时间:20##年4月1日19:00——21:00

(二) 模拟招聘会

招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录);招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;招聘地点:大学生活动中心舞厅;招聘时间:410日下午;招聘人员:应聘方面有经验丰富的大四学生;招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定);招聘对象:本校在校学生;招聘方法:1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘2、全场设5个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节3、采用先填写应聘简表,后面试的方案;应聘者要求:1、面试前先领取并填写应聘简表2、面试总时间约为10分钟(2分钟自我介绍,8分钟与招聘人员的交谈);招聘具体方案:1、填写应聘简表(样表见附录)2、全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘3、求职者进行2分钟以内的自我介绍4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为8分钟。5、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)6、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励。7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节

(三)职场挑战

     参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:

     1、开场助兴节目表演一个(节目待定)

     2、主持人宣布活动开始

     3、学校领导致词

     4、活动赞助商代表致词

     5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。

     6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。

     7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。B.由评委对选手的表现进行点评。

     8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名

     9、由现场嘉宾为获奖者颁奖


                     模拟人才招聘会的具体事项及时间的安排

(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)

1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。4.举办讲座:联络工作:确定主讲内容,选定主讲人、主持人,以及其它具体事项。1)安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。2)宣传工作:利用海报、黑板报进行通知。3)后勤工作:接待主讲人及到会嘉宾。4)介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战5.应聘简表的制作和打印。6.模拟招聘会评分细则的制定

(二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)

1设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。(组织部安排值班人员)2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织  会员参加。3 在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等

(三)招聘阶段(4月10日)

1嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书3 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处、桌椅等。4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。6 工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。8 后勤人员负责赛后现场的清理工作9 赛后回执栏的填写及反馈工作

(四)职场挑战(4月15日)

1嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书、奖品3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试4 会场秩序安排:现场秩序维持人员5 现场纪录:采编部人员6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作

(五)后期总结

1总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
                                 主办方:中南民族大学校团委
                                     承办方:未来管理者协会
                                             考研与就业协会
                                           聚贤人力资源协会
                                           协办方:xxxx公司

附录一:

中南民族大学

首届“模拟人才招聘会”组委会

秘书长:副秘书长:部门执委:   执行干事: 
   下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。

策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。

组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。

外联部负责对内联络各部门及评委,对外联络企事业单位。

宣传部负责本次活动的宣传事宜,制作宣传板、海报、通知等,与校内外各媒体联系并投稿。

财务部负责本次活动的财务预算及运作,包括活动经费的申请、并记录上报各种支出

费用。

采编部负责搜集有关招聘的各种资料,准备活动所需的书面材料,记录活动期间的各项事宜。

附录二:招聘会详细预算(略)

 1。将学员按拟定的6个模拟职位分成6个小组,每个小组5-6个人2。依次进行面试,面试按“多对多“的方式进行,面试过程中,其它学员在下面聆听,每个小组30分钟,面试完一个小组,就地点评。其中应聘者自我介绍时间5分钟,面试时间15分钟,求职者提问5分钟,点评时间5分钟,,中场休息30分钟。3。点评时按以下顺序进行n首先,龙老师就学员礼仪、形象方面进行点评n再由从丛培训老师解释应聘考题及考察方向n由考官进行技巧点评4。现场布置5。时间安排n12月15日14:30之前,学员分组落座,主考官、副考官老师分别入座n14:30 营销人员进入应聘席,主持人宣布面试开始n14:30-14:35每位应聘者1分钟自我介绍n14:35-14:50营销员面试提问n14:50-14:55求职人员提问时间n14:55-15:00点评时间n15:00-16:00创意、硬件人员模拟面试点评时间n16:00-16:30中场休息时间n16:30-18:00文秘、调研、培训人员面试点评时间6。具体模拟职位操作要点模拟职位按霍兰德的职业兴趣测验的六大类型来划分。模拟企业为两种不同类型的公司,三一重工,内地大型私营企业,上海奥美,合资企业,相对较小。n区域营销人员――霍兰德兴趣倾向类型中,企业型的代表n培训专干――霍兰德兴趣倾向类型中,社会型的代表n硬件工程师――霍兰德兴趣倾向类型中,实际操作型的代表n调研分析员――霍兰德兴趣倾向类型中,调研型的代表n广告创意人――霍兰德兴趣倾向类型中,艺术型的代表n办公文秘――霍兰德兴趣倾向类型中,常规型的代表模拟应聘企业——三一重工部门职业定向学历/专业能力要求人力资源本部培训专员大学本科;教育、企业管理、人力资源管理等优先。计算机操作:能够熟练使用Word、Excel、PowerPoint等应用软件;语言:英语四级,普通话标准;能力:组织协调能力,亲和力和协调沟通能力,学习能力专门知识/技能:人力资源管理知识、教育学知识;课堂教学技能市场营销本部区域营销人员大学本科以上学历,机械、管理、经济、营销等相关专业等优先。计算机操作:熟练使用Office办公软件、Internet;语言:普通话流利,大学英语四级以上;能力:良好的意志力、沟通表达能力、市场分析能力、组织能力、社交公关能力;专业知识/技能:产品管理、营销策划、销售等相关知识;企业管理知识;建筑、工程机械行业知识写作能力、谈判技能;本部硬件工程师本科以上;计算机及相关专业优先。语言:英语四级;能力:动手操作能力,学习能力、分析能力专门知识/技能:市场营销本部调研分析人员大学本科以上学历,管理、经济、营销等相关专业优先。计算机操作:熟练使用Office办公软件、Internet;语言:普通话流利,大学英语四级以上,熟练阅读书写英文资料;能力:市场分析能力、良好的职业敏感度、洞察力、逻辑能力;专业知识/技能:营销策划、销售等相关知识;企业管理知识;心理学知识、统计分析知识模拟应聘企业——上海奥美广告公司部门职业定向能力要求其它创意部广告创意人员学历/专业不项,中文/传播、新闻/广告专业优先有灵气、富想象力,逻辑能力好,学习能力强寻找稀有动物!奥美广告公司征求——号角鹄 号角鹄是北美产的一种鹄,叫声非常宏亮,奥格威认为这种鸟“具有天赋异禀的创意才华和振奋人心的领导能力。“奥美需要的就是这种“号角鹄“式的人;富于创意的广告人员;现在,我们正有一个空缺等待这种稀有鸟类来牺息。行政部办公文秘大专以上,专业不限;端庄大方;熟练使用Office办公软件、Internet;大学英语四级以上,熟练阅读书写英文资料;表达沟通能力;责任心强,能承受工作压力;富有亲和力和团队合作精神;细心踏实。n区域营销人员――霍兰德兴趣倾向类型中,企业型的代表1。考察能力点:意志力、社交表达、组织协调、学习能力2。面试问题:n 真诚。你怎么让客户感到你的真诚?n 您有哪些职业发展计划n“诚实、纯洁和仁爱的绝对道德标准在别的领域或许有可能,在工商界一定办不到。“请作出评价。A、有一定道理,因为工商界的根本目标是追涿利润,在这一过程很难有什么绝对道德标准。B、不能苟同,就像每一棵茂盛的果树都有其根深蒂固的基础一样,企业若不愿在道德方面深入扎根,怎能奢望丰硕的果实?C、这种绝对道德标准地体现了东方文化或儒家文化的影响,故这句话在西方文化的氛围里有一定市场。D、这句话是完全错误的。道德与品格的优劣必须作为企业行为的第一标准。E、工商企业的目标是使其所有者的财富最大化。同时还在实现这一目标的过程中,由于制度和社会准则的约束,自然而然地就必须遵循基本的道德标准。nn培训专干――霍兰德兴趣倾向类型中,社会型的代表1。考察能力点:亲和力、协调沟通能力、学习能力2。面试问题nn硬件工程师――霍兰德兴趣倾向类型中,实际操作型的代表1。察能力点:动手操作能力、技术水平、学习能力3。面试问题n您为什么不再读书?n您最引以为自豪的成就是什么nn调研分析员――霍兰德兴趣倾向类型中,调研型的代表1。察能力点:分析能力、洞察力、逻辑能力2。面试问题n爱因斯坦的“两个烟囱工的故事“。n现在学生中,的人好象很多,不知在座的各位,有谁有的打算的?为什么呢?你们怎么看现在的一族?你觉得现在的大四学生的心态是怎样的?n我们现在的这个教室,能装多少个乒乓球?nn广告创意人――霍兰德兴趣倾向类型中,艺术型的代表1。想象力、创新能力、学习能力、逻辑能力2。面试问题:n看到“Q“,你想起了什么?n最近看到的广告中,你最喜欢的是哪一个?为什么?n怎样由金字塔联想到黑板刷?n说说你了解一个新行业的途径n你从微软公司学到了什么?n一盒蛋糕,分给8个人,怎样切成8块,能让每个人都有一份,最后蛋糕盒里还有一份?n办公文秘――霍兰德兴趣倾向类型中,常规型的代表1。沟通表达能力、协调能力、责任心与压力、细心踏实2。面试问题n广告公司的文秘要做相当多的行政工作,但广告公司内,创意部的员工大多个性鲜明,你怎么和他们打交道?n公司为一个大企业做一个包装设计,100万元的成品印刷出来后,包装上的产品说明中有一个字印刷错了,这个过程中,包装说明原始文字提供:客户方A文字输入:办公文秘B校对:广告创意文案C设计:设计人员D项目业务人员:E印刷样品确定签字:客户方A、广告公司业务人员E印刷公司:F你认为,这个错误是该谁负责?n如果客户怒气冲冲的来到广告公司,公司所有负责人都不在,客户把脾气发在你身上,你该怎么做?普通问题:1。您认为您最适合干什么?2。对于你应聘的岗位,你有什么想法?3。您为什么至今没有找到满意的工作)5。您为什么要进我们公司?6。您最引以为自豪的成就是什么?7。您觉得自己主要缺点是什么?准备如何克服?8。您在业余时间主要干些什么?9。您为什么要读书?10。您有哪些职业发展计划?11。您有多少时间可以用来出差?12。对枯燥单调的工作您也愿意干吗?13。您希望您的工资是多少?14。有没有别的公司愿意聘用您?15。如果本公司与另一家公司同时要聘用您,您如何选择?16。您还有什么想问的?

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