通 知
致：公司各部门 编号：综合办（2014－通）字 第3号 由：综合办公室 日期：20xx年3月1日
事由：关于公司各部门提报各月工作计划和工作总结的通知
回复：□是 ■否
内容：
关于公司各部门提报月度工作计划和工作总结的通知
为了贯彻落实公司20xx年年度工作计划，经公司领导研究决定对各部门工作实施月度考核管理，以最大程度保证计划运营的有效性，以最有效最及时的方式解决项目建设中出现的各类问题，具体有如下要求，请各部门按此执行：
一、 公司各部门经理负责每月提报部门工作计划和工作总结，各
分管领导（按照新下发的组织架构执行）审核后报综合办公
室负责人汇总存档，并上报总经理。
工作计划和工作总结报综合办公室时间为每月3日下班前，
要求为：使用公司固定格式（见附表），并经主管领导签字确
认。
二、 工作计划和工作总结相关内容要求：
1、 工作计划要以部门年度计划为基准，将全年工作计划分解
为月度工作计划，并明确各项工作完成的标准、时间和方
法，需要其他部门重点配合完成或需要公司给予支持的工
作项目，请重点说明。
2、 工作总结要对各项工作完成情况进行详细说明，并对未完
主题词：提报计划和总结 通知
报：■ 董事长兼总经理宋保平
送：■ 副总经理王雪松 ■ 副总经理姜玺皥 ■ 财务总监宋宝华 ■ 综合办公室主任李浩宇
■ 综合办公室 ■ 财务部 ■ 前期部 ■ 设计部 ■ 成本部 ■ 工程部 ■ 营销部 ■ 客户服务部 ■ 白城项目部 ■ 物业公司
通 知
致：公司各部门 编号：综合办（2014－通）字 第3号 由：综合办公室 日期：20xx年3月1日
事由：关于公司各部门提报各月工作计划和工作总结的通知
回复：□是 ■否
成项目的状态、原因、后续安排进度进行描述，以便公司
领导能够从中掌握影响工作正常进行的各类问题所在，及
时解决及时处理。
3、 工作计划和工作总结是公司业务管理不可缺少的信息和沟
通体系，是公司各领导掌握部门间工作联系点、交叉点的
重要手段，各部门要本着实事求是的原则，本着推进公司
发展的原则，做好各项工作的计划和总结工作！
三、对于无法按要求提报的部门，综合办公室负责将情况进行记录并及时反馈主管领导。此类记录（无法按照公司要求执行相关规定）将作为绩效考核的依据处理。
以上为此次通知全部内容，望周知！
综合办公室
20xx年3月1日
主题词：提报计划和总结 通知
报：■ 董事长兼总经理宋保平
送：■ 副总经理王雪松 ■ 副总经理姜玺皥 ■ 财务总监宋宝华 ■ 综合办公室主任李浩宇
■ 综合办公室 ■ 财务部 ■ 前期部 ■ 设计部 ■ 成本部 ■ 工程部 ■ 营销部 ■ 客户服务部 ■ 白城项目部 ■ 物业公司
通 知
致：公司各部门 编号：综合办（2014－通）字 第3号 由：综合办公室 日期：20xx年3月1日 事由：关于公司各部门提报各月工作计划和工作总结的通知 回复：□是 ■否
（ ）部（ ）月份工作计划
备注：对所列项目需要其他表单、文件、图片等文件进行说明时，可后附附件。 提报人： 分管领导审核： 总经理审批：
（ ）部（ ）月份工作总结
备注：对所列项目需要其他表单、文件、图片等文件进行说明时，可后附附件。 提报人： 分管领导审核： 总经理审批：
主题词：提报计划和总结 通知
报：■ 董事长兼总经理宋保平
送：■ 副总经理王雪松 ■ 副总经理姜玺皥 ■ 财务总监宋宝华 ■ 综合办公室主任李浩宇
■ 综合办公室 ■ 财务部 ■ 前期部 ■ 设计部 ■ 成本部 ■ 工程部 ■ 营销部 ■ 客户服务部 ■ 白城项目部 ■ 物业公司
通 知
致：公司各部门 编号：综合办（2014－通）字 第3号 由：综合办公室 日期：20xx年3月1日
事由：关于公司各部门提报各月工作计划和工作总结的通知
回复：□是 ■否
主题词：提报计划和总结 通知
报：■ 董事长兼总经理宋保平
送：■ 副总经理王雪松 ■ 副总经理姜玺皥 ■ 财务总监宋宝华 ■ 综合办公室主任李浩宇
■ 综合办公室 ■ 财务部 ■ 前期部 ■ 设计部 ■ 成本部 ■ 工程部 ■ 营销部 ■ 客户服务部 ■ 白城项目部 ■ 物业公司