浙江机械设备公司标准化工作总结
我公司自今年三月份发布企业标准体系，四月份正式实施运行至今，认真执行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273标准，对照《标准化良好行为确认规范》，扎扎实实推行企业标准体系，做了以下几方面的工作，现总结报告如下：
1 企业标准化工作的基本要求方面：
1.1 确定了本公司的战略方针与年度目标，为公司员工指明企业发展方向，大大鼓舞员工斗志，奋发向上，为积极完成年度目标而努力。
1.2 加强标准化组织机构，明确了职责。公司专门发文（文号：浙康泉［2007］017号）《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门，在总经理担任组长的直接领导下，明确各成员以及专、兼职标准化人员，并在Q/ZKQ 1801-2007《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责，职责划分明确，符合企业的实际情况。
1.3 专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼，知识、技能、经验都日益得到提高。但美中不足的是他们都尚未通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训，未有获得标准化资格证书。
1.4 标准化培训工作扎实开展。
1.4.1 自开展标准化工作以来，我们就从培训着手，作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划，积极做好培训各项准备工作，请教师、备教材等。
1.4.2 我们共举办了11次培训班，形式多样，培训面从中层以上干部向全体员工，培训面达到100％。
1.4.3 培训后，对中层干部进行了书面考试，对员工进行了应知应会考核，有考核记录。
1.5 公司发文（文号：浙康泉文（2007）第016号）下达标准化工作计划，发文《关于公司标准化体系运行的通知》，并积极认真加以落实。
1.6标准化信息管理日益提高。
1.6.1 建立多渠道标准化信息收集渠道，①术语标准；（2）符号、代号、代码、标志标准；（3）技术制图标准）；
c)量和单位标准；
d)数值和数据标准；
e）互换性与精度及实现系列化的标准；
f）职业健康安全、环境保护通用标准；
g)各专业工作的指导通则或导则。
2.2.3 以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准，符合法律法规的要求。
2.3 设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准，完整、齐全，满足企业实际需要。
2.3.1设计技术标准涉及符号、代号、术语；产品安全、环境和其它法规要求的标准；设计准则、规范；设计参数与数据标准；计算方法标准；评价产品和工序的试验方法和验收准则等，符合有关法律、法规要求。
2.3.2设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。
2.4产品标准全部执行国家标准；共有产品标准28个。
2.5采购技术标准齐全，共收集、编制、整理采购技术标准87个，满足企业实际的需要。
2.5.1编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。
2.5.2采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。
2.6工艺技术标准齐全，共收集、编制、整理工艺技术标准20个，满足企业实际的需要。
2.6.1有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。
2.6.2投产前原材料、辅料和零部件标准执行采购物资标准。
2.6.3工艺标准对各工序操作前准备、操作步骤、操作中注意事项、设计安全等做了规定。
2.6.4编制了半成品质量控制标准7份。
2.7设备、基础设施和工艺装备技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准13个，基本满足企业实际的需要。尚缺一部分维修保养技术要求。编制了《设备操作规程》和《设施工作环境管理程序》。
2.8测量、检验、试验方法及设备技术标准13个；共收集、编制、整理试验方法技术标准84个。所有的测量设备都按规定的时间间隔进行周期检定，且有检定证书和明确的标志。
2.9 包装、搬运、贮存、标志技术标准齐全，其中包装标准56个，有关搬运标准，贮存标准在自编制的《生产和服务运作控制程序》4.7.1—4.7.5条对搬运、装卸方式，运输码条件；对贮存条件、贮存条件、方式、贮存期限作了详尽规定，满足企业的实际需要。
2.10 安装交付技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准5个，基本满足企业实际的需要。安装技术标准规定了安装程序、方法、要求和注意事项、安装验收技术条件等。交付技术标准应规定交货验收程序、抽样及试验方法，但做得欠缺一些。
2.11服务技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准8个，基本满足企业实际的需要。
2.12 能源技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准10个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.13 安全技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准52个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.14职业健康技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准16个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.15 环境技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准22个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
2.16信息技术标准：共收集、编制、整理该类技术标准45个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3 管理标准体系
3.1 管理标准体系表的构成：有结构图、明细表、层次清楚、结构合理，符合GB15498-2003标准要求。
3.1.1 体系要素共18个，齐全，共收集、编制、整理管理标准172个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.1.2 管理标准内容有目的、范围、职责、管理内容与要求、相关文件、记录。遵循“5W1H”方法来写，明确每个过程中的各项工作由谁干、干什么、干到什么程度、何时干、何地干、怎么干以及达到的要求，应如何进行控制。
3.13 管理标准协调统一、有统一编号，便于企业实施。
3.2 管理基础标准：
3.2.1 管理基础标准齐全，共收集、编制、整理该类技术标准21个，基本满足企业实际的需要。
3.2.2管理基础标准完整，涉及术语、图形符号、标志、量和单位、数值、数理统计、职业健康安全、环保等内容、符合法律法规的要求。
3.3 经营综合管理标准：
3.3.1 经营综合管理标准整，涉及市场营销管理、合同管理、财务管理、定额管理以及人力资源管理等。内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要。尚缺成本管理标准。
3.4设计开发与创新管理
3.4.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准21个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.4.2 标准内容完整：设计开发规定了输入、输出要求；规定了评审、验证和确认方法；另专门编制了新产品鉴定程序。
3.5 采购管理标准：
3.5.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准5个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.5.2 标准内容完整：涉及对供方的选择和评价，进货验证等。
3.6 生产管理标准：
3.6.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准6个，基本满足企业实际的需要，符合法律法规的要求。
3.6.2标准内容完整：涉及生产过程控制、工序过程控制、文明安全生产5S管理活动、生产现场定基管理。尚缺生产计划、调度管理。
3.7 质量管理标准
3.7.1标准齐全：共收集、编制、整理该类技术标准9个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.7.2 标准内容完整：涉及质量管理八大原则，按ISO9001标准要求编制的质量手册、规定了产品状态标志、不合格品控制、持续改进、纠正和预防措施等管理要求。
3.8设备与基础设施管理标准：
3.8.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准5个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.8.2 标准内容完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。
3.9测量、检验、试验管理标准：
3.9.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准25个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.9.2 标准内容完整：涉及计量器具配备策划、流转管理、量值溯源、检定周期间隔确定，保证在有效期内使用，测量过程控制、不合格品控制、评审等。
3.10包装、搬运、贮存管理标准：
3.10.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准4个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.10.2标准内容完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。
3.11安装、交付管理标准：
3.11.1标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准1个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.11.2标准内容较完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。
3.12 服务管理标准：
3.12.1 标准较齐全：共收集、编制、整理该类管理标准5个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.12.2标准内容较完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。
3.13 能源和信息管理标准：
3.13.1标准齐全：共收集、编制、整理能源管理标准5个，信息管理标准7个，基本满足企业
的需要，符合法律法规的要。
3.13.2标准内容完整：内容基本符合《标准化良好行为确认规范》的要求。
3.14 安全管理标准：
3.14.1 标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准2个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.14.2标准内容完整：内容涉及安全教育、质量责任、检查、责任事故处理、应急处理予案、措施、程序。
3.15 职业健康管理标准
3.15.1标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准2个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.15.2 标准内容较完整：内容涉及对危险源评价、找出重大危险源，制订纠正措施加以控制。
3.16 环境管理标准：
3.16.1标准齐全：共收集、编制、整理该类管理标准21个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
3.16.2标准内容较完整：内容涉及对环境因素的识别，找出重要污染源，制订治理方案，制订废弃物处理措施，及“三废”排放达到国家标准规定的要求所采取的措施。
4 工作标准体系
4.1 工作标准体系的构成：有结构图、明细表、层次清楚、结构合理，符合GB15498-2003标准要求。
4.1.1 岗位标准，齐全，共收集、编制、整理岗位标准81个，基本满足企业实际的需要。符合法律法规的要求。
4.1.2 工作标准中规定了岗位的职责、权限、人员资格、工作内容的要求，有检查与考核办法。
4.1.3 工作标准协调统一、有统一编号，便于企业实施。
4.2 工作标准的编写要求：
a)有最高决策者及决策层工作标准4个，每个职务都有职责、权限。
b) 有中层管理人员正、副职工作标准34个。
c)有重要岗位人员工作标准4个。有生产工人通用岗位标准。
d) 有特殊工种工人作业标准2个。
4.3 工作标准内容的要求：
a) 有明确的岗位工作目标；
b) 工作标准内容相互协调，各负职责，职责权限明确；
c) 有岗位资格要求；
d) 有检查考核要求。
4.4 工作标准的检查与考核：
a)编制了《员工奖惩管理办法》与《年度考核办法》。
b)有明确的检查、考核部门、时间要求。
c)有编制考核记录表。
5 技术标准、管理标准和工作示准的实施监督与持续改进。
5.1 编制了技术标准、管理标准和工作标准的实施计划，计划中规定了标准实施程序，实施前的准备工作，各类标准的实施应满足标准的要求，且有记录。
5.2 原材料、辅料、物资采购标准的实施均符合相关标准要求：
a)有采购合同，有分供方评价报告；
b)有采购物资的检验记录；
c)有物资出入库记录；
d)有对不合格品采购的处置记录。
5.3 设备、资源的合格率满足标准规定的要求：
a)生产设备应有设备状况卡，重要设备应有维修保养合格报告。
b)所有检测设备都在确定的间隔周期内。有周期检定证书。
c)有食堂工人体格检查的健康证。
5.4 产品实现过程控制满足标准规定的要求：
a)有半成品检验记录；
b)有成品检验记录或送检报告；
c)各工序配有专、兼职检验人员，对不合格品有返工、返修的报废记录；
d)车间有明显产品状态标识：分合格区、不合格区、待检区、已检待处理区。
5.5 包装、标志、搬运、贮存、安装、交付控制应应符合标准要求，并有记录。
a)出厂检验项目上有设外观检验，（含包装、标志）；
b)搬运、贮存是按标准要求去做，但尚缺记录。
c)安装、交付有顾客验收合格记录及顾客反馈意见。
5.6 营销和服务过程基本上符合标要求，有以下记录：
有合同评审记录、有售后服务记录、有顾客满意度调查记录、有质量抱怨处理记录、有不合格项纠正和预防措施记录。
5.7 企业开发、研制新产品，技术改造，技术引进的标准化审查；
5.8 执续改进：
a)建立了实施企业标准体系持续改进的自我评价小组；有完整的持续改进运行机制和程序，
编制了《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》。
b)对严重不合格，有质量分析记录，找原因，制订纠正与纠正措施。
c)对改进和预防措施有跟踪验证记录。
5.9能源、安全生产、职业健康、环境保护等标准的实施：
a)有节水、节电记录；
b)有安全检查记录；
c)有特殊工种职工的健康状况记录；
d)有环境保护卫生记录。
5.10 标准实施的监督检查和自我评价：
a)有岗位标准检查、考核记录；
b)有各类标准实施的监督检查记录；
c)有自我评价记录。
我公司自建立企业标准体系运行三个多月，做了大量的工作，取得一定的成绩，对照《标准化良好行为确认规范》，对照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/19273要求，我们认为已符合AAA级标准化水平，特向贵局提出申请报告。
但由于我公司建立企业标准体系时间不长，还有许多地方做得很不够，值得进一步去完善，去改进。现借省市技术监督部门来我公司审核的东风，请各位领导多向我们提出宝贵的意见，以便我们进一步改进，去创造更辉煌的业绩，争取更大的胜利。谢谢！
浙江康泉电器有限公司
2008-03-21
第二篇：15标准化工作工作总结+最新
浙江创能新能源科技有限公司
标
准
化
工
作
总
结
20xx年x月x日
一 企业标准化体系导入
20xx年公司引进了ISO9000质量管理体系，并于20xx年通过了ISO9001：20xx质量管理体系换版，建立实施了质量管理体系，并顺利通过认证，使公司的质量管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行，公司的质量管理水平大大提高，产品质量也同时提高，顾客对企业产品越来越满意。
20xx年又导入计量检测体系标准，按要求全面开展计量工作，保证了产品质量。
随着很多管理体系在公司的运行，同时寻求全面覆盖公司质量、环境、职业健康安全、财务、经营其它方面的体系，公司同时提出了引进标准化体系，申请创建AA级“标准化良好行为”企业，企业想通过标准化工作，把各个管理体系能整合在一起，达到系统化、完整化。
20xx年x月公司全面开展标准化体系，公司各部门按照标准化要求展开工作。
二 企业标准化工作开展
1、领导重视、精心策划
公司领导认为，标准化工作是一项事关全局、覆盖面很广的工作，为此，公司对此项工作进行了精心的策划，制订了详细的推进计划，专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会，由公司总经理负责领导全公司的标准化工作，并下设标准化办公室，执行本公司的标准化统一管理工作。
在标准化工作开展过程中，总经理主持并召开了几次会议，进行跨部门的互相沟通和交流，并布置每个阶段的开展任务。
由于公司高层领导的支持和重视，公司标准化工作才能顺利开展，并渗入到各部门的日常工作中去。
2、加强宣传和培训
要开展标准化工作，首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度，提高标准化人员的技能水平和素质。
开展标准化工作以来，公司进行了标准化知识培训，参加了企业产品标准编写、企业标准体系的培训。通过学习将所学的标准化知识应用到工作中去发挥其应有的作用。
同时任命了各部门的兼职标准化人员，负责对部门标准化知识的传达、宣贯，起到桥梁的作用。
3、全员参与
领导重视再加上全员参与，不怕标准化工作做不好。
公司建立从上而下的标准化管理网络，让标准化工作直接深入到基层。各部门、车间先展开自查工作，然后逐级检查，将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室，统一协调。并把标准化工作纳入到各部门领导、管理人员的通用岗位说明书中，明确标准化工作的全员参与。
4、建立合理的企业标准体系表、积极制修订企业标准，不断完善企业标准体系
公司标准化办公室编制了《标准化管理工作导则》，制定企业标准体系表、企业标准体系。
企业标准体系表是建立企业标准体系的依据，它是以技术标准为主，包括管理标准。
根据公司生产经营管理需要，对各标准进行制修订。截至目前为止，公司现有标准文件共287份，其中技术标准155份，管理标准103份，工作标准29份。
所有标准均全部覆盖标准化组织机构图中所有部门，满足设计开发、生产、经营和财务管理，能反映导企业系统运作。
各部门根据实际情况进行标准的收集和整合工作，将国家标准、行业标准转化为本公司的企业标准，所有企业标准的制修订都经过“三稿定标”，然后经总经理批准发布实施。
5、层层宣贯，执行标准
制定标准的目的在于执行，不执行等于没有制定。新的标准发布后，由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯，使标准要求得到理解，深入人心，并遵照执行，达到有效状态，使企业获得最佳效益。
6、监督检验各部门开展标准化工作情况，确保有效实施标准
公司通过各种措施检查各部门的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。
（1）通过自查方式对自己部门进行检查，发现不合格现象，及时进行原因分析，制订纠正预防措施。
（2）通过制定日常检查表对各部门、各车间进行标准执行检查，加强车间班组技术标准、管理标准和工作标准的执行，检查结果纳入绩效考核，并对不合格现象进行整改。
（3）由管理者代表为主的监督抽查生产部、品管部等部标准执行情况，并把检查情况纳入年底绩效考核。
（4）公司成立了标准化办公室，负责抽查各部门标准执行情况，并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。
7、定期进行自我评价，全面对部门标准实施情况进行检查 根据企业标准化自我改进的需要，标准化办公室在20xx年x月x日编制了《企业标准体系自我评价计划表》具体实施计划，并按照计划进行了对各部门标准体系运行情况的检查，检查发现共3个不合格项，对3个不合格制定了相应的整改要求，并于20xx年x月x日前对不合格整改情况进行验证，整改措施有效实施。
三 企业标准化工作经济效益分析
通过近半年的标准化工作开展，各项工作均取得了明显的效果，节约了原材料，提高了生产效率和管理水平，降低了生产成本，现评价分析如下：
1、职责明确，考核有效，大大提高员工工作积极性和责任性 通过制定各岗位说明书，明确各岗位职责要求和岗位目标，大大提高了员工责任性。然后根据考核条例年底对其工作进行考核，提高了员工积极性。通过个人目标的实现保证公司总目标的实现，质量合格率明显上升，从20xx年x月至20xx年x月底检验合格率100%，生产效率也大大提高。
2、节约能资源，为企业节约经营成本
公司制定了相应的节能降耗管理制度，对水、电、煤等能源进行了管理，节约意识大大加强，结果比以往大有进步。
总而言之，开展标准化工作，为企业创造了不错的效益，使我们初次尝到了标准化工作的甜头，今后，我们一定要进一步完善企业的标准化体系，深化标准化工作，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
20xx年x月x日