20xx公司上半年工作总结-20xx0709(6800字)

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20xx年上半年工作总结

市直房产公司

(20xx年7月9日)

今年年初,公司为充分调动各部门人员积极性,确保今年各项目标精准实现,在协商一致的基础上签定了20xx年度目标责任书,自目标责任书实施以来,各个部门的工作都显出各自亮点、都有很大进展,在监督评估的基础上,每个部门都能自觉完成并实现部门的目标责任体系。现就公司上半年工作完成情况总结如下:

一、公司上半年目标责任体系完成情况

1、项目建设方面。一是从年初到6月底动工建设的风景嘉苑三期C座2和9楼,在完成了剪力墙、柱、梁的钢筋绑扎、模板支设及市质监站组织验收后进行了砼浇筑,地沟的浇筑及盖板的安装,基础剪力墙内填充墙的砌筑,室内回填土、烟道安装、室内地沟等工作;二是C座6楼因公司与钉子户就拆迁赔偿协议未能达成一致意见故未动工(仍在协调中);三是对风景嘉苑整个小区建立了26基准点、118个观测点进行沉降观测;对加固楼盘的灰饼裂缝定期观测;四是定期检查工地防火、防盗、防毒、施工用电、用水安全情 1 ###

况;五是完成了C座室外绿化苗木剪修与维护以及D座室外绿化工程施工;六是审核办理了聚贤嘉苑14号楼以及各小区屋面防水维修等工程结算工作(其维修合格率均达到98%以上,急修及时率达到90%以上);七是风景嘉苑新建项目D座9、10住宅楼规划设计总建筑面积22685.75平方米、共216户、均为一梯三户、18层剪力墙结构,目前已完成了规划设计、施工图审查、招标、施工单位考察、资质预审、规划许可证办理工作;三里塬新建项目二期工程,拟计划修建公租房2幢,面积大约9200m。其中公租住房100套,面积大约7400m;配套商业面积大约1800m。公租房建成后主要用于安臵新生巷南片棚户区公租房住户,现已完成了规划设计方案。八是对新开项目、风景嘉苑、聚贤嘉苑及旧小区维修工程进行了预、结算编制与审核办理,上半年共编制预算4622.25万元,办理结算1541.01万元,经过审核工程预、结算24项,共计审核减少420.47万元,审核工程月报3份。九是新生巷南片区棚改项目前期工作进展情况:①1月20日确定办公场所之后,调动公司所有力量,以最快速度完成了征收办办公场所的搬迁、场地的清理、办公设施、设备的购臵配备;②从公司各部门抽调10名骨干力量,同市征收办一同组建成立了市征收工作组,通过各种措施和激励方式,促进了征收工作的迅速开展,对征收区域内的房屋完成了两轮的拉网式摸底、意见征求工作;③3月18日,市棚改中心 2 222##

出台了征收公告,4月9日开始对涉及的253户征收户(其中:私户139户,公产105户,单位产权9户)又地毯式进行宣传动员,为之后各项工作的顺利开展打下了良好的基础;④选定评估机构之后,对房屋价值进行评估、公示、商谈;截止6月30日共签定征收协议171户(其中:私产115户,公产55户,单位产权1户),支付补偿费1022.67万元;十是风景嘉苑C座7号楼住户反映该楼墙体裂纹裂缝问题,公司立即聘请陕西省建筑科学研究院专家现场查看、解答并进行检测;至目前,基础挖井取样、结构检测已经完成,正在分析出具鉴定报告。

2、销售方面。一是加大欠款的清收力度,对多年陈款采取?谁收回、谁提成?的方式,对近期欠款给每个员工下达硬性指标,要求收回;二是通过提高优惠措施完成促销,起初将滞销楼房优惠幅度提高到5%进行促销,在收效不明显的情况下,对一次性付清全款者,优惠幅度提高到10%,刺激销售,完成回款;三是进一步完善了销售合同的管理,对三里塬小区已签订的所有销售合同建立了电子档案,实行书面和电子档案的同步管理;四是至6月30日累计完成房屋销售12套、地下室2间、车库5套,储藏间5间;累计收回房款508.18万元(其中:风景嘉苑小区413.18万元,聚贤嘉苑小区95.00万元)、车库回款59.00万元、储藏室2.50万元、历年欠款258.55万元、顶账365.76万元、维修基金 3

26.33万元、天然气初装费8.94万元。五是完成风景嘉苑19套房屋产权转移手续办理、银行贷款评估及抵押手续;六是完成了风景嘉苑A区、C区共计40户住户的银行按揭抵押手续办理及A、B区裙楼房屋的初次登记分户卡、6户产权预告登记。

3、公司财务方面(截止6月30日)。房产公司资产总计19,756 万元,负债总计16,855万元,所有者权益总计2,901 万元,资产负债率85%。总收入11,994万元,其中销售收入1,193万元、职工集资款2,122万元、企业融资4,223万元、银行贷款4,190万元、暖气费11万元、棚改中心拆迁补偿款255万元;总支出10,767万元。分别是:⑴支付工程款1,602万元,⑵支付棚改中心借款1,000万元,⑶支付土地款200万元,⑷偿还借款6,293万元 (其中:偿还甘肃银行借款3,400万元、偿还银河宾馆借款210万元、民间借款2,683万元),⑸销售费用31万元,⑹财务费用336万元,⑺管理费用145万元,⑻开发间接费用48万元,⑼开发成本费用148万元,⑽上缴税金901万元(其中欠税768万元),⑾上缴职工?五金?及?住房公积金?63万元。房管公司资产总计2,201 万元,负债总计-203万元,所有者权益总计2,404万元。收入总计58.3万。分别为:⑴财政补助收入47万元,⑵物业管理收入0 .5 万元,⑶房租收入

7.5 万元,⑷门市部租金收入3.2万元,⑸车位费收入0.1 4

万元。 支出总计74.2万元。分别为:⑴财政补助支出 45 万元,⑵非财政补助支出 28万元,⑶上缴税金1.2万元。 亏损:-15.9万元。雅居物业公司资产总计2,681万元,负债总计1,499万元,所有者权益总计1,182万元,资产负债率56%。收入总计146万。分别为:⑴主营物业收入138万元,⑵聚贤嘉苑会所租金8万元。支出总计233万元。分别为:⑴主营物业支出158万元,⑵管理费用46万元,⑶财务费用11万元,⑷上缴税金8万元,⑸上缴职工五金及住房公积金10万元。 亏损:-87万元。

在公司没有优良资产、没有可供抵押资产的情况下,公司只有发动所有员工,动用所有资源,发挥所有力量,通过所有渠道、各层关系,一是进行内部融资;二是进行贷款,以雅居物业公司名义在建行、农行、农发行、农信社进行借款融资;特别是对3月底到期的2900万元甘肃银行贷款,在无法转贷的情况下,通过多种形式借贷,全额完成了还款。

4、物业管理方面。一是加强学习培训,增强服务意识,提高工作技能,促进工作有效落实;二是因风景、聚贤嘉苑保安人员缺失流动新招纳6名保安;三是正规化管理,为保安人员订购统一工服,保洁员配臵统一工作服。并安排保安24小时值班,每小时巡查小区一次并做好巡查记录。保洁对于小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天进行2次清扫,随时保洁,保持干净整洁。四是新旧小区建设方面:① 5

为聚贤嘉苑正大门西侧安装了信报箱和便民箱,方便住户取到报纸及牛奶等;②为三里塬东门安装道闸,实行停车位管理;③成立了绿化公司对小区花园进行绿化、种植花草、浇水施肥等,降低成本管理费用。五是旧小区除日常维修工作外,另进行了以下几项大的维修工作:①完成了市委旧小区院内雨水井、院坪修补及29院大门口改造工作,防止洪涝灾害的发生;②成功修补屋顶漏水10户,约1000m;③更换了7、25、15楼给水、排水管道;④旧小区水费的收缴已成多年的顽疾,长期以来由公司垫付,为减少亏损,彻底解决老大难问题,公司计划投入41.5万元,购买1000块智能水表,进行彻底更换改造;目前已投资16.6万元,购买了400块水表,对12、13、16、18、28、32、33楼住户老旧机械水表进行改造更换;⑤抽取5名工作人员,历时1个月时间对旧小区所有房屋产权情况逐一进行了摸底、登记、汇总,并对部分产权持有户,上报市住建局房改办,办理产权过渡;六是上半年物业收缴费用完成情况:累计收回物业费用138万元,各项费用收取率占全年总任务的69.9%;代收暖气费123.65万元、电费114.22万元、水费9.22万元,收取装修保证金4.4万元。七是一切以安全为主,坚持预防重于抢险的方针,制定了各小区防汛预案,组织专人对所管辖区域的水篦子、窨井盖、落水管、雨水收集口等进行仔细的检查,对检查中发现的问题整改处理。①充足的防汛 6 ##########2#

材料。共计准备应急铁锨28把,手电30余把,沙袋150余袋,应急发电机一台,污水泵6台,装载机一台,雨衣70多套,雨鞋70多双;②建立完整的保障措施与应急预案。在主汛期,全面落实24小时值班制度(值班人员分为四组),公司法人履行第一责任人的责任,建立统一指挥平台,形成上下联动、部门联动、物业站联动,齐抓共管、群防群治的工作合力。

5、内部管理方面。继续深化改革,调整企业内部管理,完善企业内部结构。首先重点抓员工的学习,在知识面的广度、深度方面无限拓宽,丰富员工的知识,提升员工素质、转变员工观念、改变员工思维方式,为此专门购买了网上学习系统软件、统一配备了学习笔记,根据各岗位、各层次人员知识需求,匹配了不同的课程,给员工下达了?两个八两个四?、? 两个二两个一?学习指标(?两个八两个四?即指每月学习不少于8小时,学习笔记不少于800字、完成网上作业4次、考试完成4次;?两个二两个一?即指每周学习不少于2小时,学习笔记不少于200字、完成网上作业1次、考试完成1次),月底由考核组逐一对照检查、考核,作为各部门的一项硬指标。二是继续认真贯彻落实双联工作,倾力投入、真帮实扶,除特殊情况外,将每月的17日定为?双联?定点扶贫日,并为帮扶户及时送去慰问与帮助(价值1万余元的生活物资、春播化肥、办公电脑、复印、 7

打印、扫描一体机);三是公司内部每周召开专项工作会议不少于1次;每月底对当月工作完成情况,召开司务会由各个部门负责人进行书面总结汇报,并对下月工作提前作出部署安排。

6、人力资源方面。善始善终、毫不懈怠,正确贯彻执行企业有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决日常人事劳动方面工作。一是完成了房管公司事业单位法人证书,房产公司、雅居物业公司、维修公司、绿化公司营业执照、机构代码证年检公示、法人变更登记及房产公司、雅居物业公司资质换证工作;二是在新大陆小报、市人才信息网站发布招聘公告聚贤纳才6名(其中:工程质量与成本管理部工程人员2名、人力资源部文秘1名、财务部会计1名、工程部技术人员1名、售房部臵业顾问1名);三是及时购臵了办公所需物品,在采购过程中由人力资源部、财务部、申报部门三方共同考察,依据质优价廉原则选择购臵;四是完成了公司员工福利、人事档案办理、投诉信访回复处理、组织等工作。

二、上半年工作中所存在的问题和不足

回顾上半年的工作,虽然各部门工作完成情况比较理想,但在工作过程中仍然存在部分疑难问题,现就具体问题情况归纳如下:

1、工程建设方面。一是关于风景嘉苑三期C座6号楼 8

施工过程中面临最大疑难即钉子户拆迁问题,就其拆迁补偿问题公司今年已经上户20余次,进行商谈,受到了拆迁户的威胁和殴打,并于5月25日公司接到法院传票,被钉子户起诉;二是新生巷南片棚改项目虽顺利拉开帷幕,但后期必定会遇到钉子户,亟待公司研讨制定预案;

2、销售方面。在风景嘉苑和聚贤嘉苑的尾房销售过程中主要由于房屋户型影响、楼层影响,致使销售难度较大;

3、财务方面。受政策的影响,其融资能力极为有限,流动资金及其短缺,导致到期贷款无法偿还,建设资金供应链中断;

4、目标责任书完成方面。个别部门的个别人员工作不积极,存在依赖性思想,虽签订了目标责任书但实际对其责任体系内容落实不严,并未能积极认真的完成。

三、下半年即将遇到的问题

风景嘉苑遗留问题处理方面。一是C区7楼住户于5月13日上访并多次在网站留言投诉房屋裂缝问题,公司高度重视。所以在下半年的工作中以风景嘉苑C区7楼、10楼及B区2楼住户为重点对象,做好安抚维稳工作。对于C区7楼于7月11日前必须向该楼住户公示检测结果并向信访局回复、60日内结案,此期间极有可能再次上访;二是B区2

#######及C区10楼不愿臵换这一人群,在裂纹裂缝修复补偿方面,

若达不到个人期望值,亦然会再次上访;愿意按同结构、同 9

户型、同面积、同楼层1:1臵换这一人群,在新入住及腾房时间节点上,不会顺利配合公司;三是小区内其他住户因B区2及C区10楼臵换而有可能产生心理上的不平衡,出现上访。

四、下半年工作计划

1、内部管理方面:加强企业内部管理,严格按规章制

度要求实施,完善公司财务管理、项目建设管理、物业管理。 在财务管理方面重点做好:①落实公司各项财务制度,加强财务指导作用;②做好费用管控和预算管理,加强合同管理,规范经济业务;③加速回笼售房资金、保障支付各款项;④尝试以项目为周期编制项目预算,通过推行项目预算加强成本管控力度,不断修正工作流程和完善内部控制,提高财务部对各类经济业务的监督力度;

2、项目建设方面:①完成三期C座2、9楼屋面工程、室内砌体工程、门窗安装、抹灰工程、水电暖安装调试、墙体保温贴砖、室外管沟及宅间道路硬化及绿化工程,9月底交付住户入住;②完成三期C座地下停车场建筑安装工程以及10楼南面道路下陷的加固与恢复工程;③完成三里塬小区二期新建工程的前期手续办理、招投标、地基处理及基础工程;④完成D座11-14楼图纸设计出图与审核以及D座地下车库的手续办理和图纸设计工作;

3、新生巷南片区棚改项目拆迁:动用一切资源,力争

10 #######

完成剩余的82户(其中:私产24户,公产50户,单位产权8户)征收协议签定工作;

4、项目管理方面:严格把守施工质量关,重点抓好各节点的管控:①抓好进场材料的验收,从源头上查漏补缺和防范。查验出场合格证,检查监理取样记录及复试报告,随机抽样在实验室进行试验,确保用在工程上的都是合格材料和公司要求的材料;②所有预制构件一律要求施工单位在专业预制厂进行预制,不再在现场加工预制;③加强隐蔽验收的强度、力度,要对验收部位建筑、结构做法与施工图纸一一对照,实行签认制并留存现场图像、影像资料;④对在建工程砖砌体供货厂家资质、生产规模、产品质量进行考察和产品抽样检验;⑤对影响使用功能的防水、电线、电缆、给排水、采暖、门窗、五金配件、外墙保温等材料必须要求施工单位使用指定品牌,尤其将防水材料和屋面防水施工作为重点监管对象;⑥在装饰工程中对抹灰、涂饰、外墙砖粘贴要进行技术交底,外墙砖必须要求施工队勾缝,保证观感质量和粘贴强度。⑦工程质量管理方面重点突出细节管理,事前管控到位,事中监督到位,事后认签到位,全面实施五方责任主体负责制度;

5、物业服务方面:①严格做好各小区设施、设备日常安全检查、排查及防范工作,确保正常运行;②加大力度,做好各项费用收缴工作,并加强欠费收缴工作;③努力节能 11

降耗,减少不必要的支出或尽量降低亏损;④做好各小区消防安全管理和加强防火安全管理及防范工作;⑤根据气候状况和季节,为各小区花园适时浇灌、施肥和松土,使花草树木长势良好,有效控制杂草孳生;⑥根据《平凉市崆峒区人民政府办公室关于组织开展全区老楼危楼及住房安全排查

排险工作的紧急通知》(区政办发【2015】96号)文件要求,做好摸底排查,于7月30日前上班区住建局;⑦做好风景嘉苑B区2、C区10楼的臵换安臵及C7等楼住户安抚维稳工作;

6、销售方面:⑴完成风景嘉苑小区430万销售欠款的

70%回收欠款任务;⑵完成年初制定的剩余33套房屋50%的销售任务,完成剩余18套车库70%的销售任务;完成B区2、4楼、C区10楼臵换房屋75%的销售任务(按本年实际签订臵换协议并移交房屋的户数计算);⑶按照D区9、10########高层进展情况适时完成内部认购工作。⑷完成三期D座1—8楼房屋初始登记绿卡办理工作及47户住户银行按揭抵押工作;

7、加强团队建设:①于7月下旬至8月上旬,组织职

工到外地集中进行?团队结构与职能划分、团队建设管控、房地产开发决策规划、房地产开发建设阶段 ‘三管三控一协调’、 房地产营销模式探讨、房地产角度的物业服务、参观房地产开发顶尖小区?等方面的培训学习,拓宽团队思 12 #

维理念,提高团队建设能力;②对各岗位所需人才严格按照岗位要求及时招聘,择优选择,实现各岗位建设竞争机制;③增强员工业务知识学习,在现有网上购买教程之外继续加强组织培训,实时监督考察,促使员工在工作岗位上实现自我价值提升。

以上汇报,不妥之处,敬请批评指正!

13




第二篇:20xx年上半年工作总结提纲 300字

浙江昌泰电力开关有限公司2011上半年工作总结

20xx年上半年工作总结提纲

2011上半年工作总结

一、 上半年主要工作完成情况

(一)主要生产、经济指标完成情况:

1、产值

××××××

2、营业收入

××××××

3、利润

××××××

4、应收账款

××××××

5、投标及合同签订

××××××

……

(二)主要工作完成情况

1、××××××

……

(三)工作的突破和创新

1、××××××

……

1

浙江昌泰电力开关有限公司2011上半年工作总结

20xx年上半年工作总结提纲

二、工作的体会和认识

1、××××××

……

三、工作中存在的主要问题和困难

1、××××××

……

四、下半年的工作思路和工作重点安排

(一)工作思路

(二)工作重点

1、××××××

……

×××部门

20xx年××月××日 2

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