秋冬季基建安全大检查工作报告
一、检查情况
1.整体情况
500kV监理项目部按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面排查整治当前基建安全工作存在的问题，堵塞基建安全管理漏洞，加强基建安全风险管控，促进基建安全责任的进一步落实，遏制基建安全事故苗头，确保基建安全局面稳定。金乡500kV监理项目部认真组织学习大检查活动实施方案，迅速开展工作，确保自查工程项目全覆盖的要求；并组织分析了发现的问题，提出了改进措施，检查中根据文件的明确了5项重点检查包括安全风险防控、安全工器具管理、监理人员到岗持证及到位履责情况、施工分包管理、消防管理等五方面内容，切实做好逐项逐条情况的核实工作，明确检查结论，制定整改要求，从整体上取得实效，在季节性安全管理的关键时期夯实安全生产的基础。
2.发现的主要问题和原因分析
通过检查全风险防控、安全工器具管理、监理人员到岗持证及到位履责情况、施工分包管理、消防管理及其他材料及现场的过程中，发现如下几个主要的问题：1现场施工项目部管理人员的应付心理和侥幸思想比较严重，总觉得安全不会出问题，对于监理项目部指出的安全隐患，总是能拖就拖，敷衍了事，更甚者可以完全不予理会。以监理人员在现场中指令口气为借口不执行现场安全隐患的整改工作。2资料的
完整性存在不能与工程工序同步上报的情况，监理项目部要求报审都不会及时送审相关的资料。3、
二、问题整改情况
1.消防设施、器材和消防安全标识是否定期进行检测和维护保养，是否完好有效。存在不按要求打扫、清理的情况，已指令整改。2.是否定期组织灭火和应急疏散预案演练。 已指出整改
3.分包现场管控情况。检查分包人员进出场、分包人员信息、分包安全培训和学习、安全技术交底、作业票签发、分包特殊工种人员证件等管理情况，抽查和了解现场分包“同进同出”的实际形式和落实情况
已检查报审文件，个别文件不符合要求，指令整改。
三、下一步工作措施 为加强电力建设工程施工安全监督管理，国家发展和改革委员会发布了《电力建设工程施工安全监督管理办法》，是顺应时代潮流的举措。作为电力建设工程监理部门，积极响应发改委的号召，针对《管理办法》发布的内容，制定如下重点工作和治理措施：
1、 加强现场安全管理的管控与治理。
2、 积极梳理安全工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作， 梳理安全工作流程， 加强各环节管控，对安全职责、流程、界面、节点、措施进 行系统梳理和优化，健全安全组织，明晰安全职责，优化工 作流程，固化行为规范，完善措施预案，推进安全管理标准 化建设，提升安全管理科学化水平。
3、 细化安全规章制度。建立适应“五大”体系安全运转 和电网安全发展要求的规章制度体系。执行 公司修订完善安全管理制度和标准。
4、 夯实安全基础管理。进一步加强员工岗位安全培训，鼓励开展岗位安全等级考核和认定。丰富安
全教育培训内容 和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行，深入开展反违章工作。加大安全技术投入，提升安全工器具配备水平。
5、 深化安全风险管理。深入开展安全风险管理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度 防控安全风险，健全常态机制。深层次开展安全性评价、安全检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升安全风险管理工作实效。 （五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场安全管理，落实施工安全责任和风险控制措施，防范人身伤亡风险。
6、 创新安全工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升安全管理能力。调动员工积极性，班组创 新实践，开展安全技术发明和管理创新，解决实际安全工作问题。推进企业文化建设在安全管理中的实践，培育安全理念，养成安全行为， 提升安全管理软实力。
总述，《电力建设工程施工安全监督管理办法》给电力建设工程安全管理指明了方向，作为项目监理部 门应着眼实际，思考未来，在电力建设工程施工安全管理的工作中，发挥安全管理的素质和技能，对不符合《办法》的现象，做到敢管、敢抓、敢于直言以对。金乡项目监理部将以“安全无小事，人命大于天”的安全理念，切实做好本职监理工作，为下半年的安全生产再做贡献。
500kV项目监理部 20xx年11月11日