20##年自动化及通信工作总结

20##年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。现对20##年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）：

一、自动化及通信专业现状：

XX县调目前运行的调度自动化系统为XX公司的XX调度自动化系统，该系统于20##年投运，至今已运行近十年，共有4个110kV变电站、13个35kV变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kV变电站通信为直采，剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展，接入数据量倍增，运行速度缓慢，故障率高，维护量大，软硬件设备可靠性降低，原硬件设备已停产，购买困难等实际情况，自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为20##年大修技改项目上报上级主管部门并获批，由于种种原因，此项目已推迟于20##年年内完成，计划于20##年底开始正式运行,目前已在试用阶段，截至12月31日共有5座110kV变电站、16座35kV变电站通信数据通过DF8003系统接入（详细情况见表1、表2）。根据红河电网地县调一体化改造规划，弥勒县调改造后将采用东方电子的DF8003调度自动化系统，彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代，满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。

二、自动化组具体工作开展情况

（一）、自动化及通信运维情况

1、按照公司安排，重大保供电工作前对各个35kV变电站通信设备进行保供电特巡检查。

2、完成20##年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理，保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。

3、按照公司安排，对XX变、XX变、XX变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析，制定了相关的整改措施及改造方案，完成了上述厂站的通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

4、完成XX至XX变光缆架设及通信设备改造，使其XX变电站通信信息实现了直采。

5、完成XX变综自改造及XX变GG柜改造通信接入XX县调自动化系统。

6、按照公司安排，对公司代维XX变电站的通信问题进行了分析，制定了相关改造方案，完成了XX变电站通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

6、完成调度中心UPS电源改造，保障了县调自动化机房设备的安全稳定运行。

6、完成XX系统调度监控工作站改造。

7、完成35kV光纤全覆盖项目收资、初设审查工作，为20##年XX区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。

8、按照上级要求，完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作，使XX县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。

9、完成XX变、XX变、XX变租用网通光通道调试接入。

10、完成XX变、XX变载波机大修。

11、完成35kVXX客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。

12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标，预计20##年完成项目改造。

13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。

14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。

（二）、自动化及通信缺陷处理情况

紧急缺陷：无遗留缺陷，未发现新缺陷；重大缺陷：无遗留缺陷，发现1项新缺陷，已及时处理；一般缺陷：无遗留缺陷，发现14项新缺陷，已及时处理。

(三)、图纸管理工作

1、20##年共更新10kV电气接线图318张次，更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。

2、建立健全XX自动化系统图形数据库，为该系统的正式投运奠定了坚实基础。

3、作为公司图纸管理的归口部门，在年初制定切实可行的图实检查工作计划，对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查，发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。由于部门人员职责变动，图纸管理工作于20##年1月1日移交方式组管理。

(四)、 大修技改工作

1、20##年大修技改完成情况

根据上级下达的大修技改计划，20##年调度自动化组共有四项大修技改计划，分别为XX调度自动化系统扩容监控工作站项目，XX县调自动化机房、信息机房更换空调项目，35kVXX变、110kVXX变通信设备改造，XX县调自动化机房UPS电源改造。目前除XX县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外，其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。

另外原属20##年技改计划的调度自动化系统升级项目目前已完成安装调试，于20##年年底正式运行。

2、20##年大修技改计划

20##年7月份，调度自动化组完成了20##年Ⅰ大修技改项目的上报。

（五）、其余工作情况

1、根据安风体系建设的要求，对XX供电局的安全生产方针、安健环释义、岗位说明书、员工拒绝管理工作标准等内容进行了学习。并根据安风体系建设的任务分解表的要求，完成调度自动化系统管理工作标准的修编，并组织完成电力调度控制中心的设备评级及作业风险评估相关报告及表单编制。结合调度自动化系统管理工作标准（主站部分）对一些基础资料及相关载体表单进行了内容的完善。对工器具室进行了备品备件及工器具的清点，按要求做到定置摆放。

2、根据《云南电网“十二五”地区通信网发展规划》要求，20##年公司所有所属厂站、供电所、营业点将全部完成光纤全覆盖及相关设备改造，目前该工作已初设已完成审查。

3、按照年初制定的培训计划进行了相关培训工作。

三、自动化专业工作开展存在的问题及建议解决措施

（一）调度自动化厂站设备种类多，对运行维护、备品备件等工作不利；变电站综合自动化的迅速发展，对综合自动化的量测采集的原则（特别是对保护预告及自检信号的采集原则）、检修标准等需加强培训和进一步规范。解决措施：结合《XX电网“十二五”地区通信网发展规划》及XX电网35kV及以上变电站光缆全覆盖工程，对XX电网调度主站及所有变电站通信进行技术改造，待改造完成后可解决此问题。

（二）有些自动化分站运行时间长，功能单一，接口性差，而且这些设备的插件，设备的生产厂家已不再生产，很难购买到备品备件，一旦出现故障将会影响该站的自动化的运行，甚至造成其自动化退出。解决措施：结合《XX供电局县级供电企业35kV变电站无人值班推进方案及计划》，对XX电网调度主站及所有变电站通信进行技术改造，待改造完成后可解决此问题。

自动化组

20##年12月31日

第二篇：20xx年自动化工作总结

20XX年自动化工作总结

20XX年是中区污水处理厂正式投产运行的第一年，许多工作特别是自动化工作都是从头开始，没有可以借鉴的工作经验，中区污水处理厂不等不靠，自己摸索，在自动化工作上取得了一定的成绩，以下是20XX年自动化工作总结。

一、制定详细的维护保养周期表，严格按照周期维护保养设备。中区污水处理厂现有在线水质分析仪、流量监测仪表、其他过程仪表三类。其中在线水质分析仪包括2台COD分析仪、1台氨氮分析仪、4台溶解氧分析仪、4台污泥浓度分析仪、4台污泥界面分析仪。流量检测仪表包括7台电磁流量计、1台热质气体流量计、1台明渠流量计。其他过程仪表包括液位计、液位差计、温度变送器、压力变送器、电动执行器若干。以上仪表中区污水处理厂均制定了详细的维护保养周期表，尤其是在线水质分析仪，利用厂家到厂安装调试的机会，中区污水处理厂组织技术人员积极学习，让厂家把制定了切实可行的维护保养周期表。中区污水处理厂自动化设备程度高，这也就意味着自动化维护有一定的难度，中区污水处理厂现有自动化维护人员1人，工作量大，劳动强度大，特别是170余台电动执行器，在维修班人员不足的情况下，自动化技术人员主动承担起170余台电动执行器的维护保养工作。

中区污水处理厂按周为单位，对自动化设备进行维护保养，包括清洗仪器探头、清洗仪器管路、校准仪器、检查仪器工作环境有无变化、清理机柜灰尘等工作。

二、自主维修故障设备。中区污水处理厂现有自动化设备进口设备居多，配件进货周期长，例如PLC模块、变频器、COD分析仪、氨氮分析仪等均为进口设备，中区污水处理厂技术人员积极阅读说明书、对于英文说明书上网查资料、论坛发帖等多种方法寻求解救设备故障的方法。同时在分公司的支持下，20XX年中区污水处理厂自动化技术人员维修了大部分自动化故障。其中更换污泥进药泵变频器一台（与原有型号不同，更换的是同一厂家的替代产品），更换污泥脱水系统隔离变压器1台。在絮凝装置自动化系统故障，没有程序、安装软件的情况下，中区污水处理厂不等不靠，把自动化启动改为电源直接启动，直至厂家来人恢复絮凝装置自动化运行。中区污水处理厂还更换了污水处理一班PLC柜交换1台，更换污水处理一班下位机硬盘1块。

三、建立健全在线仪表管理制度及在线分析仪8个记录表。20XX年中区污水处理厂通过了市环保局的在线监测系统的验收。在市环保局的要求下，中区污水处理厂完善了在线仪表管理制度及各种表格规格化。其中制度有在线监测仪岗位责任制、设备故障检查与处置制度、在线监测系统维护规程、在线监测仪表校验制度，并且这些制度均已经上墙。同时中区污水厂还完善了在线监测仪的8个记录表格，其中包括水污染源自动监测设备运营维护日常巡检表（要求每天1次）、水污染源自动监测仪校准记录表（要求1月一次）、水污染源自动监测仪校验记录表（要求一月1次）、水污染源自动监测设备故障维修记录（发生时填写）、标准溶液核查结果记录表（要求一月1次）、易耗品更换记录表（发生时填写）、标准物质更换记录表（发生时填写）、比对试验结果记录表（要求一月1次）。

中区污水处理厂严格按照要求填写各种表格，按照要求做各种比对试验，无形中自动化维护人员的工作量大大加大。但中区污水处理厂自动化维护人员克服困难，有时晚上值班一直维护设备到晚上10点多，有时节假日市监测中心打电话说监测数据有问题，自动化维护人员立即赶到厂区进行维护，认证填写各种记录。

四、及时总结工作经验，进行技术改革，为水厂平稳运行提供保障。中区污水处理厂自动化维护人员在全面了解了全厂的自控系统情况后，大胆的进行的技术改造，在所有的下位机上安装的中心控制室的上位机程序。班组值班人员可以看到其他班组的运行数据。例如，污水处理一班多次发现污水处理二班阀门状态错误，及时给兄弟班组打电话，阻止了事故的发生。

中区污水处理厂的自动化程度高，因此自动化工作人员总结了中心控制室网上巡检与班组人员现场巡检相结合的新的工作方法，此类方法的应用避免了数次生产事故的发生。

以上是中区污水处理厂20XX年自动化方面做得一些工作，有一些不利的因素约束这中区污水处理厂自动化工作的开展，需分公司协调解决：

一、配件不到位，维护难度大。2010年下半年上报的20XX年自动化配件，没有一件到厂，给自动化维护带来了相当的不便。COD分析仪、氨氮分析仪导管需一季度更换一次，自投产运行以来一直没有更换的配件。COD分析仪先用的药剂已经过期，并且过期的要求及之多能坚持使用1个月。望分公司领导给予协调。

二、自动化设备种类繁多，维护人员少，熟悉所有的自动化设备需要一定的时间，望分公司领导协调厂家人员入厂培训，这样维护人员可以更快的熟悉设备，更换的进行保养。

中区污水处理厂

20XX年12月8日