附3

企业一套表业务分工

为科学、有效地组织实施企业一套表工作，明确统计机构内部各部门在企业一套表工作中的职责和主要任务,特制定国家统计局和省级统计机构内部各职能部门业务分工。省以下各级结合本地工作实际参照执行。

国家统计局

统计设计管理司：负责制定全面实施企业一套表总体规划及实施方案，统一组织设计企业一套表制度，组织协调企业一套表实施工作。具体包括：

1.制定《全面实施企业（单位）一套表工作总体规划》和《2011—20xx年企业一套表实施方案》。

2.建立完善企业一套表统计调查核心指标体系。

3.建立并逐步完善企业一套表元数据标准。

4.统一组织设计（修订）《企业一套表统计调查制度》、提出分行业报表及业务处理要求。

5.根据《企业一套表统计调查制度》，整理修订统计报表、指标、分组、目录等元数据内容。

6.研究制定《统计单位划分及具体处理办法》。

7.制定《企业一套表业务工作流程》和《企业一套表业务分 1

工》。

8.制定《企业一套表数据采集处理软件基本业务需求框架》。

9.编制综合培训手册，统一布置企业一套表工作，综合培训《企业一套表统计调查制度》、《企业一套表业务工作流程》和《企业一套表业务分工》等。

10.组织协调企业一套表实施的相关工作，负责领导小组及工作小组办公室日常工作，督促检查工作落实情况及工作进度。

普查中心：负责制定调查单位管理的有关规定，确定企业一套表调查单位，生成全国企业一套表调查单位库，管理调查单位及基本信息的更新维护。具体包括：

1.制定《全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》及实施细则，统一管理纳入企业一套表范围的调查单位。

2.依据《企业一套表统计调查制度》，以及《统计单位划分及具体处理办法》，确定企业一套表统计调查单位。

3.组织相关专业部门共同确认分地区、分专业的调查单位，在企业一套表数据采集处理环境中生成全国调查单位库。

4.加载全国报告期调查单位基本情况表数据及标识代码。

5.审核省级上报的新增、变更和退出调查单位的审批材料，解决跨省、跨专业的重复单位问题，组织各相关专业部门审核确定后统一批复省级，并通知劳动统计、能源统计、科技统计等相关专业司。

专业司（工业司、能源司、投资司、贸经司、人口司、社科司、 2

普查中心）：负责本专业企业一套表工作布置、业务培训、数据处理及质量控制等具体实施工作。具体包括：

1.参与制定《企业一套表统计调查制度》，制定分管专业实施企业一套表工作方案。

2.根据《企业一套表统计调查制度》及分管专业调查需求，制定基层表、综合表和汇总表，以及数据审核规则、数据加工汇总需求。

3.确定分管专业对数据采集处理软件的业务功能具体需求，制定企业一套表数据质量管理办法。

4.在数据采集处理测试环境中定制分管专业基层表、综合表和汇总表，定制审核规则和汇总条件，带数据进行测试等。

5.确定分管专业的业务管理员和业务处理人员管理权限，在数据采集处理应用环境中分配业务处理人员权限。

6.业务处理人员在数据采集处理应用环境中向调查单位分配报表，向省级分配应上报的综合表，以及省级可以使用的汇总表，定制报表管理时间等；普查中心加载调查单位基本情况表报告期数据,投资司加载房地产开发项目基本情况和规划情况各报告期数据，设置报告期报表编辑处理方式。

7.编写企业一套表专业业务操作手册，布置本专业企业一套表工作，讲解分管专业调查内容和基层表填报要求，以及数据采集、审核、处理、汇总及管理等工作，并负责问题答疑等。

8.在数据采集处理应用环境中对分管专业基层数据进行审核、 3

验收、查询、数据加工汇总、数据质量评估、数据管理等。

9.审核省级名录库管理部门上报的新增、变更和退出调查单位的审批材料。

数管中心：负责确定开发、部署数据采集处理应用环境，为全面实施企业一套表提供技术保障。具体包括：

1.根据《企业一套表数据采集处理软件基本业务需求框架》，制定数据采集处理软件技术标准、数据处理交换标准、整理历史数据的标准格式、数据审核规则和汇总条件的规范性要求，制定数据采集处理方案。

2.根据《企业一套表业务工作流程》和《企业一套表数据采集处理软件基本业务需求框架》，收集整理数据采集处理软件分专业具体业务功能需求，组织开发和完善数据采集处理软件，并进行功能测试。

3.部署数据采集处理测试、培训及应用环境，确定并分配国家局系统管理权限和业务管理权限，分配省级在各环境中的系统管理权限。

4.加载专业部门整理提交的历史数据。

5.编写数据采集处理软件技术和操作手册，分别对本级专业部门和下级技术支持部门进行数据采集处理软件技术和操作培训。

6..负责对数据采集处理应用环境进行管理和日常维护；对专业部门业务定制和测试提供技术支持与服务；负责网络、数据安全与备份。

7.解答、处理数据采集处理软件应用中的问题，提供技术支持。 4

省级统计机构

统计设计管理部门：负责制定本省企业一套表实施工作方案，组织协调本地区企业一套表实施工作。具体包括：

1.制定实施企业一套表工作方案。贯彻落实全国企业一套表工作总体规划、实施方案及配套文件。

2.统一管理并确定在本地区增加的调查需求，报国家统计局审批。

3.按照国家元数据标准，对增加或调整的调查内容统一管理，增加相应的审核规则和汇总要求。

3.制定本地区企业一套表工作流程实施细则，细化业务分工。

4.组织对下级布置企业一套表实施工作和业务培训。

5.组织协调企业一套表实施的相关工作，督促检查工作落实情况及工作进度。

名录库管理部门：负责统一管理调查单位，更新维护调查单位库，确定调查单位管理级别等工作。具体包括：

1.执行企业一套表调查单位管理的有关规定，统一管理调查单位。

2.确定调查单位的管理机构（包括按规定不允许网报的单位），编制“统计管理机构名称及代码”，确定调查单位的管理级别。

3.分节点的省以国家统计局确定的调查单位库为基础，加载本地区调查单位库和报告期调查单位基本情况表数据（包括重点调查单位标识代码）；向下级分配调查单位的管理权限。

5

4.审核地级名录库管理部门上报的新增、变更和退出的调查单位审批材料，解决辖区内跨地区、跨专业的重复单位问题，组织省级专业部门审核后，统一报国家统计局普查中心审批。

5.根据国家统计局普查中心审批结果，更新维护本地区调查单位库。

专业部门（工业处、能源处、投资处、贸经处、人口处、社科处、普查中心）：负责本地区、本专业企业一套表工作布置、业务培训、数据处理及质量控制等具体实施工作。具体包括：

1.制定本地区分管专业实施企业一套表工作方案。

2.提出本地区分管专业需要增加的调查内容，由设计管理部门报国家统计局审批后，提出专业处理要求，编制数据审核规则和汇总条件。

3.制定本地区分管专业企业一套表数据质量管理办法实施细则。

4.确定分管专业业务管理员和业务处理人员管理权限，在数据采集处理应用环境中分配业务处理员权限。

5.定制本地区分管专业增加的调查内容、审核规则，汇总表和汇总条件，并带数据进行测试。

6.向地级分配应上报的综合表，以及地级可以使用的汇总表，定制省以下报表管理时间等；分节点的省在数据采集处理应用环境中加载报告期数据,设置报告期报表编辑处理方式，向调查单位分配报表，定制基层表管理时间等。

7.对下级（或其他直接接受基层表的统计机构)布置分管专业的 6

调查内容和业务培训；具体讲解专业基层表填报、数据汇总等专业数据处理要求，并负责问题答疑。

8.催报本地区分管专业的调查单位报送基层表，代按规定不允许网报的单位录入、审核、上报基层表；对管专业调查单位的基层数据进行审核、验收、查询和数据加工汇总等，按权限管理基层数据和汇总数据。

9. 分节点的省按国家统计局《企业一套表统计调查制度》和数据采集处理软件格式要求，将本地区报告期数据加载到国家统计局数据采集处理应用环境中，数据审核通过后上报数据。

10.将统计调查制度执行中发现的问题进行归纳总结，反馈设计管理部门。

技术支持部门：负责本地区企业一套表数据采集处理软件应用的技术支持工作。具体包括：

1.分节点的省部署本地区数据采集处理应用环境。

2.确定并分配系统管理员的管理权限。

3.分别对本级专业部门和下级技术支持部门进行数据采集处理软件技术和操作培训。

4.对本地区专业部门业务定制和测试提供技术支持与服务。

5.省级加载“统计管理机构名称及代码”，创建、维护调查单位账户；分节点的省加载历史数据。

6.负责对数据采集处理应用环境系统进行管理和日常维护；对专业部门业务定制、测试和数据上报等业务处理提供技术支持与服务；

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负责网络、数据安全与备份。

7.解答、处理数据采集处理软件应用中的问题，配备专门机构与人员提供技术支持。

8.将统计调查制度执行中发现的问题进行归纳总结，反馈设计管理部门。

省以下各级企业一套表业务分工由省级根据本地区企业一套表工作管理的需要制定。

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第二篇：XXX镇关于开展企业一套表联网直报自查工作总结

XX镇关于开展企业一套表联网直报自查工

作总结 为贯彻落实国家统计局全面实施企业一套表联网直报工作，切实开展企业一套表联网直报自查和全面检查工作，保证在新的工作方式下顺利完成20xx年统计年报和20xx年定期统计报表任务，根据区统计局泸纳统发[20xx]17号文件要求，我镇于4月x日至4月x日，开展企业一套表联网直报自查，现将工作开展情况汇报如下：

一、加强领导,确保检查工作顺利进行

为加强对此项工作的领导，我镇成立以XXX镇长为组长，分管领导XXX为副组长的XXX镇企业一套表联网直报工作领导小组及其办公室，办公室设在经发办，具体负责企业一套表联网直报工作的督导和指导工作，并建立健全长效机制，切实做到职责分工，责任明确，全力抓好全镇范围内所有“三上”企业一套表联网直报工作的顺利开展。

二、加强宣传、强化服务,全面完成企业一套表联网直报自查工作。

（一）加强对全镇“企业一套表”改革实施联网直报工作的宣传。广泛宣传，营造氛围。为全面推进“四大工程”建设，营造企业一套表联网直报工作的良好氛围，我镇注重点面结合，充分利用统计业务培训会和座谈会，向企业广泛宣传企业一套表联网直报工作的重大意义和目的。

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（二）开展全镇“三上”企业联网直报硬件和网络情况工作

的摸底。按照区统计局文件要求，对镇域范围内的18家“三上”

企业进行督导和自查工作 ，了解和帮助企业解决在报表过程中

存在的问题和困难，认真梳理督导工作中企业反馈的建议和问题，全面自查总结，确保企业按要求、按时间完成联网直报工作。

（三）检查主要针对“三上”企业是否具备入库标准、“三

上”企业是否具备联网直报条件、是否存在一址多企现象、企业

是否独立真实地上报数据、是否存在被授意报送数据的行为、是

否存在代填代报的违规现象以及主要统计指标之间不符合逻辑

关系匹配情况。

（四）狠抓企业一套表联网直报工作的业务培训。为实现全

镇“三上”企业一套表联网直报率达到100%，我镇党委、政府

高度重视，及时组织召开20xx年企业一套联网直报工作专题培

训会。镇内所有“三上企业”、新申报入库项目统计负责人和统

计业务人员，镇相关部门统计人员和统计站负责人共40多人,

全部参加了培训。 三、检查时间安排

4月x日:XXXX有限公司、XXXX有限公司、 XXXX有限公司、

XXXX有限公司

4月x日:XXXX有限公司、XXXXX有限公司、XXXX有限公司、

XXXX有限公司

4月x日:X

2

4月x日;X

4月x日:X

四、检查结果

通过全面检查，工作组再次对统计一套表制度进行了宣传，

检查结果整体良好，不存在违规操作。但是依然存在一些问题：

（一）统计基础工作不完善。由于多数统计员身兼数职，统

计工作仅限于应付统计报表，且企业统计员变动较频繁，过去建

立的一系列统计台账、原始记录要么残缺不全，要么漏登，使统

计数据缺乏原始依据，数据质量难以保证。

（二）统计业务知识有待进一步提高。由于统计工作要求越

来越高，工作任务繁杂，有时候统计员对统计报表制度、指标解

释理解不全，导致一些统计数据出现不应有的错误，今后我们将

有针对性地对这部分统计人员进行培训，以保证数据质量。

（三）统计规范化水平依然不高。企业一套表的实施，推动

了统计工作重心向基层下移，对企业直报能力提出了新的更高要

求，这其中就涉及人员配备、网络设备配置、原始记录和台账的

建设等多个方面。三上企业大部分电脑配置低，存在一机多用，

网络不畅通。

五、下一步工作重点

（一）要加强督促检查，为深化企业一套表联网直报工作创

造良好的氛围。要按照上级统计部门关于深化企业一套表联网直

报工作的总体部署，明确工作责任，细化目标任务，明确时间进

度和质量要求，确保此项工作扎实推进、顺利开展。镇统计站要

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加强督促检查，及时发现并解决问题，形成深化“企业一套表”改革实施联网直报工作的长效机制。

（二）持续宣传，为深化“企业一套表”改革提供舆论保障。“企业一套表”改革实施联网直报工作是全国的大事，是统计工作的再造，形成良好的社会舆论氛围。

（三）加大培训力度，提高业务水平。切实加强统计队伍建设，保证统计员队伍的稳定，加强岗位培训，努力提高统计人员素质。

XXXXXX镇人民政府

二〇20xx年x月x日

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