一套表联网直报工作先进企业申报材料

为贯彻全国统计工作会议和国家统计局有关文件精神，按照区统计局在全市开展“企业一套表”试点工作要求，X公司积极组织实施“企业一套表”网报工作。

第一、为保证工作顺利进行，我公司积极组织统计人员就“企业一套表”直报工作召开了专题会议，对“企业一套表”工作方案进行了认真阅读，熟练掌握一套表工作的相关流程，对一套表工作中可能出现的问题进行了讨论，为更好的做好一套表工作奠定了基础。 第二、“企业一套表”工作，对我公司及统计人员来说是一个新的挑战，为认真做好“企业一套表”报送工作，积极组织统计人员参加区、街道各级统计业务培训，要求参加学习的同志要珍惜难得的培训机会，带着责任学，带着思考学，带着目标学，尽快使自己熟练掌握“企业一套表”的时间要求、业务流程、数据平台处理、程序操作使用等业务技能，在工作之余也要不断提高自身的计算机水平，确保填报顺利推进。

第三、建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工作。为保证“企业一套表”工作的贯彻实施。结合我公司实际情况，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循，统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，做到了“专业实施、归口管理”。

第四、填报过程中发现问题，及时向街道和区统计局咨询处理。20xx年元月13日至21日是“企业一套表”改革工作的试报阶段，是企业进入网上实际操作的大练兵，它对我们企业能否按照上级规定的序时进度完成各项报送任务起着决定性的作用。培训中，我们记下街道统计站、区统计局专工们的办公室号码、手机号及QQ号，在工作中遇到问题时采取QQ交流、电话咨询等方式，克服了春节临近，报送平台不够稳定，软件项目关系不够严密，操作报送不够熟练等多种困难，放弃节假日，第一时间报送相关数据。当时，由于试报阶段省网服务器无法满足上以万计的单位同时报送，从而导致无法进入或突然断网的现象时有发生。为能按时完成上报任务，避开工作日和白天系统处理的高峰期，我们公司选择利用双休日和晚上的时间加班进行操作，为了防止出现问题，我们领导也是陪同在电脑旁随时查看报送情况，出现问题，及时与街道陈工联系，通过电话、QQ解决遇到的问题，有时直至深夜??。

第五、提高报送质量。数据质量是统计工作的生命线。公司要求每一位统计人员要坚持质量第一、实事求是、依法统计，如实上报各种统计数据，提高数据的客观性、准确性、完整性和一致性。日常工作中，我们进一步完善统计制度和工作机制，做到应统尽统，应报尽报，准确、全面反映我公司改革发展和生产经营服务情况。建立健全原始记录、台帐登统、数据审核、报表汇总编制等管理制度，使统计基础工作规范、有序，数出有据。规范的、统一的、可核查的统计台账，是统计基础建设的一项重要内容，是保证统计源头数据质量的

一个重要抓手。统计台账依据原始记录和相关数据，按照统计指标的含义填写，统计报表的数据来源于统计台账和统计台账保持一致。公司对统计台账分门别类地进行登记、整理，年终汇总表册存。

总之，我公司将在“企业一套表”工作的基础上，深抓统计工作，认真总结，锐意进取，提升统计水平，推进统计工作再创佳绩。

二〇一二年十一月十一日

第二篇：20xx1128终稿中央企业思想政治工作先进单位申报材料

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凝心聚力促和谐 抢抓机遇谋发展

致力打造央企一流水务企业

中共东风汽车公司水务公司委员会

东风汽车公司水务公司（以下简称水务公司）地处湖北省十堰市境内，是东风汽车公司十堰管理部所属的一个能源生产专业厂和公益事业服务单位。水务公司现有在职职工471人，下设5个供水分厂、1个污水处理厂，以及十部一室一会12个职能、服务部门。全公司党员283人，占职工总数60.08%，下设13个党支部。水务公司供水设计能力28.2万吨／日，供水占十堰市城区用水量70%左右。污水处理能力8000吨／日。担负着东风公司十堰基地及十堰城区生产、生活给（排）水任务。

近年来，水务公司秉承“做高尚的人，送纯洁的水”企业精神，把思想政治工作作为激发干部职工工作动力、支撑东风水务事业可持续发展的重要力量，依托东风、服务东风，以跟进东风发展战略为方向，以开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为着力点，创新开展思想政治工作，为公司改革发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

一、强化教育，提升能力，在推动公司发展中积蓄动力

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思想政治工作主要是做“人”的工作，只有最大限度地发挥职工潜能，才能快速提高工作效率和质量，从而不断提升企业核心竞争力。东风水务公司瞄准“谋求跨越发展、开放发展、长远发展、创新发展和突破性发展”目标，做到“两强化两提升”，将思想政治工作由务虚说教向因人施教转移，为推动公司发展积蓄了强大动力。

1、强化理论学习，提升干部职工思想政治素养。 水务公司党委严格按照上级党委安排，注重落实制度，加强干部职工理论学习，全力创建学习型企业。领导班子成员做到“双结合”，即把理论学习与加快水务公司转型发展相结合，与不断提高班子成员领导能力和管理水平相结合。每年，党委书记杜保林都亲自审定学习计划，并要求分层次、有重点地组织好集中学习。近年来，水务公司党委中心组每年集中学习次数不少于14次，人均学时达52学时以上。在领导班子的带动下，全体员工自觉开展理论学习，将“软要求”变为“硬管理”，每季度定期检查中层干部、党员和职工的理论学习笔记，年终提交1-2篇学习心得，做到了理论学习有计划、集中讨论有记录、学习情况有通报、经验体会有交流。常态化的学习，促使水务公司全体干部职工思想认识发生了很大变化，为推进公司各项重点工作奠定了坚实基础。

2、强化日常管理，提升思想政治工作整体水平。

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首先，坚持加强组织领导。水务公司党委及时研究确定各个时期的重点和难点，将思想政治工作与生产经营重点工作同部署、同检查、同落实，使思想政治工作有的放矢。在此基础上，始终将《厂长办公会制度》、《党委会制度》、《水厂领导班子联系点制度》落到实处，力争实现每一项重要决策都科学、民主和高效。20xx年以来，领导班子成员在认真分析水务市场发展趋势的基础上，通过广泛深入地开展调研，认真研究各方面政策，提出了发展东风水务的构想，审慎制定了“十二?五”发展规划纲要，为开拓水厂新的发展空间指明了方向。

其次，坚持完善岗责体系。结合20xx年开展的薪酬优化重点工作，水务公司党委通过深入诊断分析，重新修订了思想政治工作相关职责，进一步理顺了工作流程，提高了职能部门和专职工作人员的履行能力。同时，顺利实施了薪资和绩效管理体系改革方案，落实工作责任，定期进行考核，做到长远有规划、近期有打算、考核有依据、整改有措施，不断提高思想政治工作水平和质量。

第三，坚持实施动态管理。作为落实思想政治工作责任的主体，党委工作部定期开展思想动态调研，适时赴基层党支部进行服务指导，并立足基层党支部工作实际和各自特点，引导他们创新开展思想政治工作。政工系统其它部门也结合实际推进工作，如工会

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加强民主管理和监督，青年志愿者大力推进“青春杯”创新立功竞赛活动，离退休坚持开展内容丰富的文体活动和老年教育，等等。这些有效的措施，把干部职工的思想都统一到加快推进水务公司改革发展工作上来，有力地促进了公司转型发展的步伐。20xx年，共顺利实施影响水务公司长远发展，涉及管网更新、技术改造、能力提升和市场拓展等方面的8个重点项目，为水务公司可持续发展打下了基础。

由于工作业绩突出，水务公司先后荣获“中央企业先进集体”、湖北省“最佳文明单位”、“中央企业先进基层党组织”、“东风公司创先争优先进党委”和“东风公司五星级四强党委、四好班子”等省部级以上荣誉称号。

二、紧扣中心，把握关键，在创先争优活动中激发活力

在全体干部职工中培育忠诚企业、敬业爱岗、无私奉献的全局意识，不仅是拓展思想政治工作内容的重点，更是深入开展创先争优活动的重要举措。水务公司紧扣中心工作目标，灵活运用载体，找准新时期开展思想政治工作的关键点，为企业发展注入了无限活力。

1、以主题活动为载体，丰富思想政治工作内涵。结合“和谐发展年”主题活动，及时开展形势目标教育，详细讲解水务公司阶段目标和任务，增强全体干

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部职工的荣誉感、使命感和责任感。积极开展“三项活动一个竞赛”创先争优主题活动，全年基层党支部开展最佳党日活动14次，上报立项攻关项目13项，制定服务承诺22项。认真开展企业文化评估工作，形成了“与东风共进步、与新事业同发展，打造央企业一流水务企业”更为切合实际、贴近目标的企业新愿景。连续3年开展了主题鲜明的企业文化宣传实践活动，在内部刊物《东风供水》开辟专版，对基层党支部开展的各类实践活动进行了生动的报道。隆重召开“纪念建党90周年暨创先争优表彰会”，“传承红色经典、弘扬时代旋律”主题红歌赛等活动，做到寓教于乐，寓教于情，寓教于趣，积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道的作用。

2、以素质提升为核心，增强全员履职能力。积极探索现代企业制度条件下做好思想政治工作的规律，全面推动“五点工作法”的学习与实践。大力实施管理创新、经营创新、技术创新战略，建立了分梯次的各类人员激励机制和考核评价体系，在技术专家、项目带头人、工人技师、管理人才等层面，设立不同的晋级办法，起到了有效的激励作用。通过组织技能大赛、争创“工人先锋号”、导师带徒、技术讲座等，培养了一批思想过硬、作风过硬、技术过硬的职工队伍。由应急培训向系统培训转变、单一培训渠道向多元化培训渠道转变、封闭培训向开放培训转变，以“菜

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单式”培训增强党员职工和技术骨干的学习动力。仅20xx年1-10月，就举办理论知识、专业技能培训33期，1833人次参加了培训，调动起全体职工“学技能、争先进、促发展”的积极性。

3、以选树典型为重点，营造和谐发展氛围。培养树立典型是思想政治工作最具体、最直接的内容。为进一步引导基层党支部和党员干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀，水务公司统筹考虑各类典型的分布、特质和亮点，坚持实事求是地培养、挖掘和宣传典型事迹和人物，使更多的党支部和个人主动学习典型、争当典型，真正发挥典型的激励示范作用。近年来，水务公司先后涌现出东风汽车公司思想政治标兵赵昌国，湖北“双十佳”文明和谐家庭、东风汽车公司十大青年明星王新周等先进典型，即展示了水务公司良好的群体形象，又为企业改革发展做出了积极的贡献。

通过开展扎实有效地思想政治工作，水务公司焕发出开拓进取、拼搏向上的精神状态，有力地促进了生产经营、党建思想政治工作和队伍建设的协调发展，连续多年圆满完成上级下达的利润指标，20xx年出色完成了挑战Ⅱ的经营、利润目标，赢得了上级党委的充分肯定。

三、平台共建，突出特色，在保障安全稳定中凝聚合力

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打破政工系统各部门独立的分工界线，构建集宣传教育、工作应用和沟通交流三位一体的“大政工”平台系统，形成相互配合、相互支持的工作机制，是提高思想政治工作整体水平的重要途径。水务公司党委积极支持职能部门、基层党支部和群团组织协同开展各具特色的工作和活动，实现了资源共享、平台共建，为建设和谐企业提供了有力的保障。

1、沟通交流，做稳人心的事。随着改革工作不断深入，公司机构大幅变动、临时工作持续增加，职工思想波动易发多发，党委工作部、工会和离退休办公室等相关职能部门，适时进行不稳定因素排查，及时发现和解决苗头性问题，引导干部职工减压力增动力，圆满实现“两个为零”的目标。特别是在今年5月组织的干部竞聘上岗工作中，做了大量细致的思想政治工作，确保了干部职工队伍和谐稳定，没有发生劳动争议案例及集体上访事件，基本达到了化解矛盾、理顺情绪、增进团结、调动积极性的最终目的，为加强和改进思想政治工作积累了成功的经验。

2、换位思考，做暖人心的事。紧紧抓住企业经营中的热点、难点问题，系统地改善和重建职工对企业发展的心态和信念，通过采取案例教育、走访座谈等形式，以事业留人，以情感化人，以真诚待人，做好理顺情绪、化解矛盾工作。始终把为干部职工解决实际困难，全心全意为干部职工办实事、办好事作为思

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想政治工作的出发点和落脚点，坚持给全厂职工过生日、大力开展“送温暖”活动，积极参与社会公益活动，增强全体职工的归属感和自豪感。尤其在稳步提高职工收入水平，让职工共享企业发展成果方面做了大量工作，近年来确保职工收入保持8%左右的稳定增长。

3、转变作风，做得人心的事。“其身正，不令则行；其身不正，有令不行”。水务公司领导班子成员以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到。在用人方面，选拔和任用有能力、会干事、有才学的优秀年青人挑大梁，一般干部实行双向选择和交换轮岗，做到人尽其才、才尽其用。在廉政建设方面，定期做述职述廉报告，层层签订党风廉政建设目标责任书，落实“一岗两责”。认真组织党风廉政宣传教育月活动，规范干部职工的日常行为，有效防止在思想和行为上出现偏差。

回顾近年来的思想政治工作，水务公司积累了一定的经验，取得了一定的成效，获得了一些成绩，但面对新形势新任务的要求，思想政治工作依旧任重而道远。水务公司将在各级党委的正确领导下，积极深化创先争优活动，深入贯彻落实科学发展观，为实现跨越式发展、打造央企一流水务公司提供强大的思想保证和智力支持。