经典房地产销售经理年终述职报告

时间:2024.4.20

**项目

***项目

20xx年述职报告

不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

一、 学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、 心态方面:刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月

进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

三、 完成的主要工作任务:

1、 **共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;

2、 到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、 修改和重申了案场制度,制度更加细化。

黄炜 2013-1-10 P.1

经典房地产销售经理年终述职报告

**项目

4、 制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

5、 在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,

最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元;

四、工作中存在的不足

1、 对业务监督执行力度不够

2、 对项目整体把控有待于提高。

3、 需要进一步增加管理方面的经验。

4、 与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、 进一步提高自己的管理水平;

2、 及时完成领导交给的各项任务;

3、 与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

4、 不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

5、 同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

7、 制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售

工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

8、 工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

黄炜 2013-1-10 P.2

经典房地产销售经理年终述职报告

**项目

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来***公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

预祝:***公司明天更加辉煌!!!

黄炜 2013-1-10 P.3

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第二篇:房地产销售和客服工作述职报告


竞聘考核,年终总结,公务员国考,ppt 模版,绩效管理,述职述廉,规章制度,临床医学,论文范文,财务营销,MBA 考研,讲话稿演讲稿,工程审评招竞标,营销策划 述 职 报 告 XXXXX 尊敬的公司领导、各位同仁: 大家好! 我非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加 201X年的年终述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我在XX 公司成长的滋味。 自从 201X年金融风暴席卷全球,饕餮一般的吞掉了很多生命力不够顽强的企业,我们公司凭着多年沉淀下来的文化根基和现有经济实力能在这么大的风浪中直挂云帆,让我感动和快乐。XX(公司名)楼宇的设计和完美完善的物业管理,也是XX(公司所在地地名)人耳闻目睹,作为XX 公司的一员是值得骄傲的。然而这一切是离不开在座的每一位,是我们大家齐心协力打造出来的成果。在我销售工作范围内,自己清醒的认识到沟通内外,协调左右,是联系公司和客户的枢纽。一年来我接受了很多,让自己改变了不少,不变的是我对工作的热情,整天看着一座座不会说话的房子、一批批的合同、巨额的贷款,难以沟通的客户,让我有过生闷,想办法我自己调整心情和处事的方式,再累也要记得“坚持”两个字,坚持每天早上整理好自己

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