赵光农场城镇管理上半年工作总结

20xx年上半年是城管工作快速发展的一年。在农场党委的正确领导下，城管队围绕农场党委加快“小城镇”建设，以科学发展观为指导，深化体制改革，着力长效管理，推进文明服务，提升工作效率，较好地完成了年初制订的各项任务，农场环境得到了明显改善。现将工作情况汇报如下：

一、城管工作的开展情况

1、制定完善赵光农场小城镇管理实施细则及相关管理制度，现已参照执行。

2、严格规定广告、牌匾，粘贴、悬挂制度，制定沿街商户管理制度。清理不规范牌匾30余块，统一更换中央大街、友谊路、繁荣街牌匾150余块。对新建楼盘牌匾严格审批手续，要求牌匾必须是彩钢条或铝塑板、字体统一、高度1.2米的亮化牌匾。清理城镇“牛皮癣”、乱贴乱画纸张2000余张。

3、在城镇环境整治中，拆除楼道内违法建筑5处，家属区违法建筑5处，并对即将拆迁的家属区进行死看死守，有效控制了私搭乱建情况的发生。

4、为规范农场建筑工地施工行为，提高施工管理水平，建立建筑工地文明施工现场管理长效机制。 将文明施工的各项内容纳入日常监管范围。目前，全场建筑工地施工现场的面貌得到了较大的改善：

建筑工地基本做到了封闭式施工，采用喷绘布及彩钢板围挡；工地大门都设置了企业标志、施工不扰民牌、安全警示牌等设施；大部分工地办公、生活配套设施均符合标准要求；办公区、生活区、作业区分开设置；施工道路基本能够硬铺装。

城管队与各施工单位签订了施工单位环境卫生管理责任状，约束了施工单位现场乱堆乱放，车辆遗撒、泄露或带泥运行等情况的发生。确保了城镇白色路面的整洁。

5、为切实提升城镇文明形象、打造良好市容环境，城管队将对场区车辆乱停乱放、沿街商铺店外经营、摊贩流动占道经营、畜力车营运管理、沿街两侧乱贴乱画乱、设广告等行为开展集中整治行动，并实施常态化管理。

为加强对畜力车的管理，城管队与畜力车主签订责任状；制定畜力车营运管理制度；发放畜力车在农场营运的运输号牌20个，有效的对畜力车主进行了约束和管理。

二、城镇管理存在的主要问题和解决问题的措施。

（一）、城镇管理存在的主要问题

1、流动摊贩不容易控制。

2、“四小行业”难治理。“四小行业”主要包括：餐饮业、洗车业、修理业、娱乐业。

3、居民的整体素质有待提高。

（二）、城镇管理的治理对策和措施

当前城镇管理中存在的难点问题，其形成原因错综复杂，并不是几次突击整治就能彻底解决，需要建立一整套科学的长效管理机制，才能从根本上解决问题。

1、强化教育，建立完善内部管理机制。一是，进一步完善内部学习制度，从思想上真正加深对城管工作重要性的认识。二是，狠抓内部纪律整顿，着力改进工作作风，提高服务水平。三是，加大对城管队员的基础知识和法律知识的培训考核，提高执法水平，规范执法行为。四是，狠抓队容风纪，要求步行上街、机动执法，全力打造新城管、新面貌、新形象。严格执行有关城市管理的法律、法规，切实加大内部监督管理力度，完善工作考核机制，开展一线监督，发现问题，及时纠正。由执法型向服务型进行转变，让群众的满意程度来作为衡量和评价一个城管队员的基本条件。

2、加强宣传，建立群众广泛参与的管理机制。在城管执法工作中，最容易引起群众关注的是对流动摊贩的管理。由于流动摊贩多属社会弱势群体，既有无业、下岗人员，还有大量外来流动人员，我们在执法时，常常会受到围观居民，特别是老年居民的反对，阻碍执法过程的继续，这些流动摊贩摊贩也误认为有群众的“同情支持”而公然抗法，致使执法工作难以顺利进行。因此，我们要积极依托各种宣传平台，宣传城管法律法规，切实提高居民的城管法制意识，赢得群众对执法工作的理解和支持。

3、坚持重点治“乱”，建立严管的执法威慑机制。为有效消除场区内各类“乱”的现象，我们要在坚持依法行政、文明执法的基础上，充分运用现有体制和机制的优势，对屡教不改的违章者实施严管。特别对占道经营、乱停乱放、违章搭建等群众反映强烈的热点、难点问题，要在法律法规许可的范围内，切实加大管理力度，在场区范围内起到明显的示范、威慑作用，促使其他违章者衡量利弊得失，自觉改正经营行为，从而逐步解决城镇容貌治“乱”周而复始的现象，营造场区良好的市容环境。

4、创新管理方法，探索建立科学有效的长效管理机制。城市管理具有较强的动态性、突发性和反弹性，要有效解决这一突出问题，根本在于创新管理方法，形成一套科学有效的长效管理机制。一是，掌握规律，实行全方位管理。对沿街店面、路面等城区空间实施全方位管理，在时间上实行全程管理，保持管理时间的连续性。对沿街设摊、跨门营业可根据其集散时间，总结规律，采取错时制管理办法，防止出现管理“真空”，使城市管理始终处于严格监控之下。同时，在集中整治过程中多杀几次“回马枪”，出其不意，令违章者无空可钻，有效解决管理时间空档的难题。二是，对零散摊位进行集中定点、定位经营。对流动摊点进行全天候、不定时检查，一经发现坚决取缔。对店面、招牌（广告）的管理，采取集中整治，严格执行“统一规划、统一审批、统一管理”的原则。工程车辆管理。对场区违章占道小型机动车辆，采取书面告知、现场暂扣的办法，以教育为主，处罚为辅的原则进行处理，有效的制止场区道路违禁行驶和道路污染行为。

三、下一步城镇管理的工作重点

在20xx年下半年的工作中，城管队将紧紧围绕“创建卫生城镇”为目标和“新城管、新理念、新形象”的总体要求，加快推进城镇管理工作，进一步调整工作思路，强化工作举措，狠抓工作落实,开拓创新，锐意进取，不断推进城镇管理朝着精细化、长效化方向发展。为此，20xx年下半年城镇管理的工作目标和总体思路是：“围绕一个中心，狠抓两项建设，力求三个突破，打造三大亮点，实施四项整治。”按照上述目标和总体思路，20xx年下半年工作重点和主要任务是：

（一）狠抓城镇综合治理，明确管理责任。

狠抓城镇综合管理，强化监督和激励机制，变短期行为为长效管理，变突击措施为长效制度。着力在防反弹、求巩固、突重点上下功夫，对执法人员管理进一步细化，确定人定岗、岗定责原则，做到每一条街、每一路段、都有专人管理。明确管理责任，形成一级抓一级，层层抓落实的管理网络，形成纵向到底、横向到边、环环相扣的工作“责任链”，形成“级级有指标、人人有压力、上下联动、条块结合”的创卫管理格局。

（二）狠抓两项建设，尽力提高城管行政效能

一是，狠抓规章制度落实建设，提高行政效能。完善各项规章制度和岗位责任制考核办法，健全执法责任体系，对农场制定各项目标管理办法、规章制度严格落实执行到位。

二是，狠抓岗位责任建设，提高行政效能。我们的工作重点应转

移到精细化长效管理上来。完善定人定岗，定职责，定奖惩的工作机制。通过比技能、比管理、比贡献，发现人才、重用人才，激发干事创业积极性，在干事创业中敢有作为。

（三）力求三个突破，大力提高城镇管理水平

1、在城镇环境综合管理创新上求突破。一是，开展城镇清洁大行动。细化工作目标，定时间，定任务，定进度。建立通报制度，强化督查，保障城镇环境综合整治工作顺利进行。二是，完善环卫配套设施建设，坚持“跨前一步，为民服务”，解决百姓身边的困难,消除城区背街小巷垃圾保洁盲点。三是，加大宣传工作力度，营造浓厚的城管氛围，引导农场居民正确认识和理解城管工作，增强居民参与城镇管理意识，努力形成全社会齐抓共管城镇管理工作格局。

2、在城镇设施管护水平上求突破。进一步明确责任分工，落实到人。提高反映能力和管理水平。

3、在推进城镇管理市场化上求突破。采取市场化运作模式，进一步拓展市场经营道路。拓展居民区的管理方法。

（四）打造三大亮点，精心培育城镇管理特色

1、打造户外广告管理亮点。规范户外广告设置申报程序。今后对新审批户外广告，高起点设计、高标准建设，严把审批设置关。

2、打造街道综合管理亮点。规范各类行业经营行为，切实落实门前“四包责任制”。

3、打造建筑工地精细管理亮点。在对施工单位全面实施精细化管理基础上，进一步细化施工单位管理各项措施，制定精细管理工作

标准，使各施工单位成为农场城镇管理工作的一个样板。

（五）实施四项整治，努力提升城镇整体形象

一是，实施城镇环境专项整治。规范临街店面经营行为，取缔、杜绝各类占道经营、出店经营以及流动摊点的违章行为，加大垃圾广告源头管理，切实落实“门前四包”责任制，做到门店无占道、经营无违章。垃圾广告得到根本性遏制，不断提升城镇整体形象。

二是，实施广告招牌专项整治。大力开展破旧广告整治行动，全力维护城镇容貌整洁形象。

三是，实施建筑垃圾专项整治。进一步加大建筑垃圾巡查和处罚力度，对全场城区所有在建工地进行掌控，对建筑垃圾运输明确定线路、定地点，杜绝乱倒建筑垃圾行为。

四是，加大违章停车的查处力度，规范机动车、非机动车的停放，彻底改善机动车的乱停乱放，摩托车、自行车的停放无序状况。 “乘风破浪正当时，直挂云帆济沧海”。我们城管队责任大、压力更大，工作要求和起点更加不同。为此，我们要以时不待我的精神，在农场党委的领导下，以更加旺盛的斗志，更加饱满的热情，更加扎实的作风，更加努力的工作，求真务实，奋勇争先，在新的起点上寻求实现城管工作新的突破。走出一条适应垦区城管工作的新路子。

赵光农场城管队

二O一一年八月四日

第二篇：管理工程系20xx年上半年工作总结

管理工程系20xx年上半年工作总结

管理工程系各项工作在学院领导的关心支持下，在全系上下密切配合下，稳健有序的开展，完成预期目标。现根据年初制定的工作计划，结合本系目标责任书，将具体工作总结如下：

一、加强学习，塑造良好的师德师风

深入学习教育部、教育厅和学院各项教学文件精神和职业教育理念，强化思想认识，培养岗位职业荣誉感，严格教学秩序，完善教学管理。把握社会教育发展方向、学习高职教育新的发展理念、认识岗位职责，是我们理论学习的主要出发点和落脚点。

二、加强教学质量建设，提高教学水平

1、加强常规教学管理，完善教学质量监控体系和手段。

在完成上级下达的各项教学任务的同时，我系十分注重常规教学的检查和管理，制定并严格执行 “管理工程系教学巡视值班制度”，落实工作负责制，做好详细记录，有效的规范和严肃了日常教学秩序。在教学巡查中，能够做到及时发现问题、及时处理问题，对于不良或不合格的教学表现进行了严肃处理。同时，进一步发动与完善教学质量监控体系，强化评教体系，上半年总计召开学生代表座谈会3次，学生评教工作在5月份顺利完成。同时，还加大教师听课制度的落实，上半年我系教学管理人员、专兼课教师总听课课时达102节次。教学管理中坚持多方式、多渠道，加大教学监控对课堂教学效果的正向影响。

2、开展学风、教风大检查，促进教学质量进一步提高。

加强学风、教风建设，开展系列活动，促进教学能力的提升。除了日常教学检查外，还积极组织开展了“管理工程系20xx年春季教学能力建设月”活动的开展，阶段性、有重点的全面检查教学效果和水平，通过各种方式、手段促进教学质量的进一步提升。在活动期间，积极组织教师交叉听课，交流经验；推进公开课、示范课，促进教学质量的提高，总计开展5次公开示范课；举办1次多媒体授课技术培训讲座；举行1次全系各年级学生代表座谈。此项活动的开展加强了教风建设，把我系的教学质量建设推向了一个新的阶段。

3、完善管理制度，创造良好环境

为进一步为全系师生创造一个良好的教学和学习环境，加大教学管理的规范性和完善性，充分调动广大教师的教学积极性，体现公平、公正；同时，为严格学生实习管理制度，重点落实好教学实习工作的各项安排，保障顶岗实习效果。上半年，系部出台了系列管理制度与办法，分别有《管理工程系教学实习管理办法》、《管理工程系教师课时津贴发放暂行办法》、《管理工程系课程重修管理办法（试行）》。

三、加强专业建设，打造高素质教学团队

1、积极进行专业方向论证，满足社会职业岗位群的需求

为加强专业的进一步发展和建设，使之满足社会行业岗位群的需求，积极进行专业论证，通过行业反馈、社会人才需求报告，

科学调配合理教学资源，优化专业设置。我系在原有专业的基础上，积极调研、论证分项申报设立新的专业方向，上半年新增两个专业方向，分别是新闻与传播（影视广告与动漫方向）、物流管理（企业物流方向）。我系根据物流管理专业学生在实习中反馈的情况，将驾照（C照）培训作为物流专业技能选修课，于3月8日正式开班，首批学员达50人左右。

2、加强教师深入企业一线学习、挂职锻炼。

强化教师职业教育能力，加强理论与实践相结合，深入企业一线实践一直是高等职业教育中骨干教师培养的重要发展途径和方法。上半年，我系共派遣教师8人次深入企业学习、外出培训。主要学习公司有远洲集团、嘉兴奥林匹克大酒店、武汉中铁伊通物流有限公司、武汉大政科技有限公司等。其中，继我系森林生态旅游专业教师吴丽慧同志，被指定派遣到武汉黄鹤白云旅游开发有限公司挂职一年后。今年3月份，我系冯森洋老师也被推荐参加“湖北省高等学校青年教师深入企业行动计划”，对口派遣到武汉中铁伊通物流有限公司挂职锻炼。20xx年3月30日，我系冯森洋副主任赴武汉软件职业技术学院参加由湖北省高等职业教育学会主办的“职业教育工学结合一体化课程与教学改革研讨会”； 4月16日，冯森洋、吴丽慧、肖晓燕、刘海东、刘晓娜、付艳等6位骨干教师参加了北京大学出版社在武汉市圣宝龙大酒店举行的“高校经管、旅游类高职教材研讨”活动； 4月23日—4月24日派遣吴丽慧、付艳两位老师参加了由旅游教育出版社

在武汉市木兰湖红楼假日酒店举办“高职旅游类教改教材专项师资培训”；为加强心理健康教育的队伍建设，整体推荐我系学生工作，推荐刘尤、彭艳君两位辅导员参加全国心理咨询师（二级）培训。这些活动的开展为我系专业发展、教师能力提升，以及打造一个理论水平高、实践能力强、团结拼搏的高素质教学团队打下了坚实基础。

3、加强专业实训室建设。我系在专业建设过程中，以人才培养目标和岗位要求为指导，以理论、实践相结合为思路，以实践教学为手段，加强专业实训室建设，注重培养学生的动手能力、实践能力。我系在原有实验实训项目基础上，上半年又积极申请了“模拟导游实训室”，该实训室的前期筹备、立项工作已经完成，现正在招标筹建中。

四、完善宣传工作，外树形象，内聚人心。

我系充分认识宣传工作的重要性，按照学院要加强“四个班子”建设的精神，我系也成立了专人负责，系主任专门督办，全系充分参入的宣传模式，使得我系宣传工作取得明显成效。自上学期开学以来，收到学院宣传办表扬四次，发布稿件不完全统计有138篇，我系也创新宣传形式，多形式，多维度的开展宣传工作，全面改版网页，系部网页点击率成倍的增加；开通系部微博，微薄博友及关注人数有1000余人；出版了系部报刊，共出版发行5000份。也充分调动学生的积极性，让学生参入设计系徽，学生会制作展板、版报等宣传形式不完全统计有40余次，基本实现了

有通知公告，第一时间发布的宣传及时性，也实现学生、老师有事直接登陆系部网站可了解系部的全面工作的宣传准确性，真正达到在外树立了我系朝气蓬勃的的形象，在内凝聚了全系教师和学生团结奋斗的大局心。

五、深入校企合作，加大顶岗实习。

实现顶岗实习“稳定、有序、逐步推进”的良性循环和发展，在满足专业发展需要、稳定职业岗位群的基础上，扩大合作企业类型、深化与企业的合作程度。今年，经过全面考察我系又新增武汉中铁伊通物流有限公司、浙江嘉兴奥林匹克大酒店、武汉大政科技有限公司等3家校企合作单位。同时，于6月15日首批学生52名赴武汉大政科技有限公司进行为期2个月的实习。同时，与浙江远洲集团加强进一步合作，协商“冠名班”的进一步工作落实，现正在商讨人才培养方案，争取在下学期新生入学时，完全启动“冠名班”的教学工作。

六、重视学生思想教育，加强队伍建设，提高整体工作水平

1、党建带好团建工作。在学院党委和团委的指导下，系党总支和团总支结合自身实际紧紧围绕当前政治热点和动态，定期开展组织生活会、讨论交流会、观看红色电影、社会实践、党员“帮、扶、带”活动等等，来强化党员的先进性和先锋模范带头作用，在各方面进行创先争优活动。成功举办了第十九期业余党校培训班,49名入党积极分子顺利结来。按照党员发展程序，做好推优入党的工作，吸收教师和学生共50人到党组织中来，不断壮大队

伍，充分发挥基层党团组织的凝聚力和战斗力。在本学期我系党总支被评为院先进党总支。有3个团支部、15名团干、52名团员受院团委表彰，10121班团支部被评为省直机关“五四红旗团支部”。

2、辅导员队伍综合素质不断提高。一是继去年辅导员吴艳明、彭艳君参加了省高校辅导培训后，今年刘尤、彭艳君辅导员又参加全国心理咨询师培训，通过培训使辅导员工作水平整体有了较大的提高。二是根据学院辅导员考核办法并结合系部实际情况，加大辅导员管理力度，要求辅导员深入基层，切实做好学生思想政治工作和日常管理工作。推进辅导员深入学生宿舍，深入学生教室，深入学生活动，做好辅导员工作日志，并加强监督检查，建立辅导员管理制度，实行过程管理与动态考核相结合。

3、加强学生工作队伍建设。一是根据学院的统一要求，在选拔了6位隶属我系中层干部为10级各班班主任，加大了管理学生、服务学生的力度。二是学生干部队伍配备齐全，每周日例会，大家相互交流，总结前一周工作情况，布置下一阶段工作内容，形成学生干部们共同分享工作经验，商讨问题的解决办法，使整体工作能力有较大提高。

七、加强日常管理，提高学生的自律能力

1、严抓考勤。我系加强了学生晚自习、宿舍卫生纪律和每周一升旗的检查，学生会体育部每周早上6：50检查和督促全系在校学生出勤，并把结果及时反馈给辅导员；每天学生会纪检部对

10级各班晚自习进行考勤，并进行公布，同时也能对学生宿舍的卫生、就寝等进行全面的检查，每月评选文明寝室，并颁发流动红旗，学期末对前五名寝室给予最佳文明寝室并给予物质奖励。

2、文明建设月成绩显著。根据学院安排，我系结合本系发展实际，制定了《“争做文明使者 创建和谐校园”文明建设月活动方案》，内容包括安全教育、学风建设（考风、考纪）、纪律教育（课堂、寝室、食堂）、社会公德教育、仪表言行教育和环境卫生教育等。经过一个多月不同形式活动的开展，表彰了21人“文明标兵”、5个宿舍“文明宿舍”、3个班级“文明模范班集体”，同时给予了12名同学通报批评处分和10名同学警告处分，效果显著。

3、注重学生安全教育。全系多次召开全体辅导员安全工作会议，并分层次在不同场合多次强调防火、防盗、防骗、防抢劫、防意外事故的安全教育；在每次重大节日前，以班级为单位统计学生去向，及是掌握学生基本状态。

八、注重心理健康教育，关注弱势群体

1、建立了完善心理健康教育工作体系，成立了心理健康领导小组，系主任任组长，副主任副组长，成员包括全体辅导员、行政人员、系学生干部、班级心理委员等，全面负责我系师生的心理健康教育工作。并按照学工处的统一部署，我系选派了二名辅导员参加国家心理咨询师的培训。

2、配合院心理健康咨询中心做好心理健康工作。通过对各年

级学生心理情格测试的情况，针对不同学生采取不同的方式进行关心与帮助，对特殊情况的同学给予特别的关注。如对09181班尚倩云、09182班汪丹、庹美丽， 09151班柳玉华等特殊同学做好了思想教育与心理干预工作；组织并鼓励学生积极参加心理健康协会、踊跃选修心理健康教育类课程等。

九、大力宣传、广开渠道，为我系学生就业创造良好条件

1、加强组织领导。成立了以系主任为组长，全员参与的就业指导办公室，将毕业生的就业工作给予了高度重视，并列入了系每年的目标责任书。上半年针对11届毕业生已经召开了三次相关工作专题会议，研究解决我系毕业生就业指导工作遇到的问题和困难，面对新形式下的就业压力，我系的就业工作的组织也加大了力度。

2、加强就业指导。一是加强对毕业生进行就业制度改革形势与政策的教育，分年级、分层次举办或组织学生参加专业指导讲座，开展“学长面对面”交流活动；二是发动全系教师参与毕业生就业指导工作，加强与用人单位的联系，积极拓展就业信息空间；三是利用信息之窗向毕业生公布用人单位情况，及时利用各种途径传达学院的就业信息，鼓励毕业生登录院和系就业信息网寻找工作及获取就业信息，鼓励学生积极参加各类人才招聘会。

3、加强就业管理。一是根据实际情况制定 2011届毕业生就业工作计划，切实做好毕业学生就业、实习和推荐的基础工作；二是核对整理毕业生基本信息。08级学生中有282名全日制学生，

其中10人学籍晚一年，并将准确信息上报院招毕办；三是规范管理毕业生相关材料。指导学生填写毕业生推荐表，核对相关内容；做好相关资料整理。

十、举办和参加丰富多彩的文体活动，提高学生综合素质

1、在体育方面：4月份开展“勇者杯”篮球赛，09物流专业代表队荣获第一名。4-5月参加院首届全运会各项目，取得女子排球第二、女子乒乓球第三、男子足球第三的成绩。

2、在文艺方面：在3月份系部举行“炫舞缤纷年华 相约2011”联欢晚会。4月份选拔歌手参加院青年十佳歌手大赛，我系10171王天鹤成功晋级。5月份参加院“红歌大家唱 颂歌献给党”合唱比赛；参加全运会开幕式团体操最二。6月份组织节目参加五系联合的毕业生晚会和学院毕业生晚会。

3、综合类：3月份学雷锋活动：食堂自主收拾餐具，清扫学校街道；和生态一起种“友谊之树”、 植树活动；女生节“拔河、看电影、黎明前的惊喜”系列活动 。4月份4名同学参加全省职教院校“书香伴我行”读书征文活动；“行为文明 建设和谐校园”演讲比赛；“健康知识问答”活动；园林、生态、管理三系 “迎校庆六十周年，共建和谐校园” 演讲比赛，我系分别荣获第一、

三、四名。6月份参加学院的英语演讲比赛。

4、团员生活座谈会：3月“雷锋精神伴我行”；四月“以当代大学生如何学会感恩”；五月“当代大学生如何将自我价值与国家命运联系起来”。

5、我系在举办各种文体活动的同时，还很注重自身文化的宣传，特别以相片为主的展板展示了我系每月的学生活动的情况，引起了广大学生的关注，起到了很好的宣传和鼓励作用，激发了广大同学的服务精神和意识。

十一、同期工作比较与不足

上半年的教学管理工作和学生工作即将完成，与同期以往比较，取得了明显的进步与收获，但还存在很多不足之处。

1、进步的地方

（1）教学检查工作稳定、有序，自成体系，逐渐完善。

（2）教学管理越加规范，陆续出台相应管理制度。

（3）校企合作稳步开展，逐步深入，新增3个顶岗实习单位。

（4）专业建设进一步推进，新增2个专业方向。

（5）学生活动更加丰富，学生才艺得到充分的展示，学生学习积极性取得明显进步，学生个性得到充分的张扬。

（6）党团工作意义更加深远，学生政治觉悟有了明显改善，学生的爱党、入党积极性有了明显提高。

2、不足之处

（1）教师外出学习、锻炼的机会仍相对较少。

（2）精品课程建设与维护工作仍不到位，还需进一步完善。

（3）校企合作单位的遴选要符合专业需求，仍有部分专业没有稳定的实习合作单位。

（4）实训室建设需要加大力度，尽量满足专业教学需要。

（5）学生活动要发动全系学生的充分参入，主题还需更贴近学生生活。

（6）还需多开展学生党团活动，让学生更加深入的热爱党，积极加入中国共 产 党。

十二、下半年工作计划与重点

结合半年来教学工作和学生工作中所取得的成绩与不足，下阶段主要从如下几个方面加强和完善：

1、坚持不懈的抓好常规教学管理，完善管理制度。在坚持教学巡查制度化、学生评教常规化、完善教学质量监控体系的同时，加强教学文件的学习和常规教学管理力度，完善系教学管理制度，明确教师考核目标、量化考核标准。严格落实执行《管理工程系教师课时津贴发放暂行办法》奖罚分明，公平分配。

2、积极落实聘请行业高技术、管理人员做兼职教师的工作，结合自身实际情况逐步实现每个专业至少一名校外兼职教师，充分彰显职业教育特色，提高学生动手能力、实践能力，同时也强化专业教师与实践一线的磨合，有利专业的进一步健康发展。

3、加强实验实训室建设。争取“模拟导游实训室”建设能够在暑期竣工，满足下学期的正常教学需要。同时，下班年积极申报争取物流管理专业的物流实训室项目，使得我系每个专业都具有操作性强、设施完善、满足教学需要的实训条件，同时，进一步挖掘和利用社会或合作企业资源，扩大、完善实训场所功能。

4、加强教学质量工程建设。在保证原有的院、省级教学质量

工程程项目基础上，积极动员、组织骨干教师积极申报新的项目。进一步推进专业的发展。

5、深化校企合作，展开订单式人才培养。争取下半年实现“远洲班”订单式培养的正常开班。同时，与其他企业也深度交流，通过校企合作专业办学、设立企业奖学金等方式，灵活开展深度合作。争取再有新的突破。

6、积极鼓励教师外出学习、培训，深入企业挂职锻炼。为打造出能力突出、素质过硬的教学骨干队伍，就要不断加强学习新的高职教育理念和教学方法，吸取校外经验。同时，深入企业一线进行挂职锻炼或实习指导，丰富实践经验，为专业的科学性发展和课程教学打下坚实基础。

7、创新学生工作方式，探索“学长制”学生管理制度。在全系大二、大三年级学生中选拔优秀的“学长”，指导学生的专业学习，深入学生中间，了解学生的个性特征，指导学生生活及就业。

二0一一年六月二十五日