东风湖农场20xx科技创新工作总结

时间:2024.3.19

20xx年东风湖农场科技创新工作汇报

20xx年我场各项经济指标得到全面提升,科技工作取得新发展。农业持续增产,高效种养得到长足发展,科技培训效果良好,职工专业技能明显提高,在科技为本的思想指导下,各项工作稳步推进。下面就将一年来的科技工作做以总结。

一、农场科技新体系基本形成

我农场科技工作初步建成以农业发展部为中心,农科所为依托,科技示范户为抓手,三位一体的科技推广普及创新体系。农业发展部是农场农业行政主管部门主要工作内容包括水利兴修和规划,新机械,新技术的推广应用等。目前农科所承担科研试验和农场的技术服务工作。农科所现有土地面积200余亩,其中试验地100亩,管理人员5名,其中大中专毕业生4名,农艺师(职称)1名。主要从事麦、豆繁材生产、试验、示范、育种、技术推广工作,是我场指导科技工作的主要技术部门。新技术新产品通过科技示范户带动,一点带面推广普及,在普及中寻求突破创新。

二、高效种养较快发展 20xx年在农场高效作物种植面积已近1300亩,种植品种进一步丰富,种植模式日趋成熟,种植方式紧紧围绕市场变化灵活多样。大棚、拱棚、地膜覆盖等多种栽培形势齐上阵,套种间作、一年三熟、四熟多样种植技术同放光彩。高效养殖呈蓬勃发展趋势,全年高效种植和养殖业共实现产值2713.9万元。其中养殖业产值1133.4万元,超额完成集团公司下达任务。

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三、扎实开展农业技术服务工作

田间调查是与职工进行交流和推广农业新技术的最佳时机。一年来,场农科所共开展了8次全场范围的田间数据调查,涉及农业生产各方面,并进行了2次土壤普查。及时的田间调查为加强管理夺取高产,解决农业生产中的实际技术问题,提供了依据。结合田间调查,全年刊发22期《农业科普》指导职工农业生产管理,推广普及各种农业新技术,为农业稳产增产打牢基础。发布“农事通”短信80余条,内容涉及高产栽培技术,病虫草害防治技术等有关农业生产的方方面面。进一步建立健全科技示范户种植电子档案,在全场优选了17户科技示范户,为其建立了专户电子档案,记录作物生成全过程,科学总结技术数据,为改进种植技术,提高作物产量提供了详实的田间数据。

四、认真做好科研工作

科研工作的好坏直接影响我场农业发展的潜力和基础,我场的科研工作主要由农科所承担。今年农科所共承担完成了,“安徽省夏大豆A组、B组、C组区域试验”3组“ 安徽省夏大豆生产试验3组”“ 夏大豆品种比较试验”“小麦优良新品种稀播提纯扩繁”“小麦配方施肥验证试验”“新美洲星液肥实验”等任务,形成文字报告7份,在“现代农业科技”期刊发表“东风湖农场小麦秸秆禁烧与综合利用技术及效益分析” “新美洲星液肥实验”论文二篇。这一系列科研成果的取得,提高了农场在社会上的知名度和影响,促进了我场种子产业化进程和农业生产的发展,为农场三大目标的实现作出了贡献,也为农场领导科学决策提供了依据。

五、重点抓好秸秆禁烧,促进农业节本增效

秸秆禁烧工作成为农业生产的新课题。20xx年安徽省实行全面实行农 2

作物秸秆禁烧,按照上级和地方政府要求我场制定强力措施抓落实,强化宣传发动,积极联系大型打捆粉碎机械,对全场9000亩小麦进行低茬收割,打捆外运,克服各种困难,依靠广大职工,全面完成小麦和大豆禁烧还田任务。为持续促进秸秆禁烧工作开展,午收后,技术部门认真总结技术经验,建立技术路线,形成了小麦秸秆“半量还田技术”,即:小麦正常收获,秸秆打捆运出,而后用机械将剩余秸秆粉碎灭茬,不需要旋耕,灭茬后即可板茬播种,操作性强,节约成本。

六、积极开展职工技术培训

技术培训,是提高职工种田水平的有效手段。20xx年我场安排各级管理人员、职工参加农垦集团公司组织的各类培训活动,组织50余名基层干部及职工代表三批次有针对性外出考察交流,提高了职工队伍素质,拓宽了视野,有力地促进了各项工作开展。

七、工作中存在问题和下一步工作计划

1. 农场科研管理机制还需进一步改进完善,要在人事制度和分配制度需要改进,解决技术人员待遇差,激励不足问题。

2. 加强基层科研单位人才队伍建设,着力解决技术人才不足问题,不断加强现有技术人员业务培训,提高专业技能,更好地适应农场经济社会发展需要,增强技术队伍的原创创新能力

3.工作计划:开展”农技+农资+农机”一体化社会服务,为职工解决后顾之忧,实现农业节本增效,提升社会影响力和控制力。继续加强与农业科研院所的信息沟通和科研合作,注重农业新技术、麦豆新品种的试验示 3

范。对于安排的试验课题,要组织专人进行技术攻关和研究,并建立科研技术档案,加强技术材料汇总管理,使项目课题和试验成果尽快转化为现实生产力,变成全场农业增产增效的助推器。

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第二篇:潘村湖农场20xx年纪委工作总结


潘村湖农场20xx年纪委工作总结

今年是第六轮场长负责制的开局之年,也是我们潘村湖农场新一届党委场纪委任期的第一年。经潘村湖农场第六次党代会选举产生的新一届潘村湖农场纪律检查委员会有3人组成,较上一届纪委精简2人。

为认真开展好20xx年纪委工作,场新一届纪委围绕本场20xx年纪委几项重点工作内容,按照集团公司纪委20xx年度工作部署及工作要求,结合本场工作实际,认真开展纪检监察工作。现就一年来的工作情况总结汇报如下:

一、认真开展反腐倡廉制度落实推进年活动

按照《集团公司开展反腐倡廉制度落实推进年活动实施意见》(垦集发[2011]13号)精神,本着“坚持围绕中心、服务大局、坚持突出重点、整体推进”的指导思想以及“增强制度意识、完善制度体系、确保有效执行、推动科学发展”的总体目标,围绕场党委工作要点和本场20xx年生产经营、农业结构调整以及项目工程建设管理等重点工作,对本场之前制定的“潘村湖农场党风廉政精神制度”、“潘村湖农场党委联系群众制度”、“潘村湖农场党委中心组理论学习制度”、和 “潘村湖农场党委工作规则、议事规则和表决制度”等进行了认真的再学习,并严格执行制度、落实制度。坚持把“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负 1

其责”的党风廉政建设责任制落到实处。

围绕本场20xx年的项目工程建设工作,我们先后制定了“潘村湖农场投资项目管理制度”、“潘村湖农场项目实施中的质量管理制度”和“潘村湖农场工程项目财务管理制度”等,对所有项目工程,在10万元以下的全部实行招标,10万以下的实行比价采购。投资规模较大的项目招标一般委托集团公司进行,投资规模较小的项目一般在本场进行,招标过程由场项目办组织实施部门、纪检部门和财务部门参与监督。对项目质量问题,除按照规定实行项目监理制度外,同时组织本场管理人员和职工代表参与现场监督,保证了项目实施过程的工程质量。项目竣工后,本场项目管理部门、财务及纪检部门会同相关部门和单位共同参与项目验收,并履行项目竣工验收签字程序,保证本场的建设工程项目运行管理规范。

二、开展廉洁文化建设

为提高农场党风廉政建设和反腐倡廉工作水平,强化党员干部廉洁意识,充分发挥廉洁文化建设在农场经营管理中的作用,形成“诚信廉洁,依法经营”的良好风尚。根据集团公司《关于开展农垦企业廉洁文化建设的实施意见》垦集发[2011]8号精神,我们制定了《潘村湖农场关于加强企业廉洁文化建设实施意见》。《意见》把“科学发展”、“服务中心”、“遵循规律”、“全体参与”、“因地制宜”、 2

“注重实效”作为基本原则。把“培育适合潘村湖农场特色的廉洁文化理念、开展丰富多彩的廉洁文化宣传教育活动、建设形式多样的廉洁文化阵地、加强廉洁文化景观建设、建立健全廉洁从业制度作为主要任务。各单位在显著位置设立了廉政警示牌,以及廉洁从业警示标语。落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和农场制定的各项廉洁自律配套制度。坚持项目法人责任制、项目招投标制、施工合同制、监理监督制、财务“三专”制、项目审计制。坚持“三重一大”制度(即重大经营决策、重要干部人事任免、重大工程项目实施和大额资金使用等集体决策制度)。坚持和完善《潘村湖农场场务公开制度》、《潘村湖农场干部考核制度》、《潘村湖农场党委工作规则、议事规则和表决制度》、《潘村湖农场党委联系群众制度》、《潘村湖农场党风廉政建设制度》。

三、开展“以人为本、执政为民”主题教育活动

按照集团公司党委《关于开展“以人为本、执政为民“主题教育活动的实施意见》(垦集发[2011]11号)要求,自20xx年5月中旬至6月底,我场开展了“以人为本、执政为民”主题教育活动。活动内容主要为学习《<中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则>》、《以人为本执政为民教育读本》,组织党员观看《以人为本执政为民》专题辅导片和其他警示教育电视光盘,增强广大党员干部“以人为本、执 3

政为民”的意识。5月中旬组织了一次党委中心组专题学习。学习内容主要是《廉政准则》及其《实施办法》等,增强了党员领导干部的宗旨意识、民主意识、责任意识、法制意识、廉政意识以及 “以人为本、执政为民”的意识。6月30日,在庆祝建党90周年大会上,场党委书记林贤传同志结合“以人为本、执政为民”主题教育活动为党员代表上了一次内容深刻的党课,使到会党员受到一次深刻教育。各支部也开展了形式多样的学习和实践活动。

四、2011重点督查工作

按照集团公司《关于开展20xx年集团公司重点工作督查的通知》(垦集秘[2011]49号)精神,结合本场的重点工作范围,对主要由生产项目部门组织实施的几项重点工作进行督查,主要内容有:

1、职工身份田发展高效农业

我场今年的农业结构调整力度较大,职工身份田发展农业合计总面积6128.4亩。其中种植甜叶菊260亩,玉米640亩,景观苗木240亩,牛蒡450亩,黑豆108亩,西瓜20亩,毛豆75亩,土豆17亩,白菜20亩,富硒大豆20亩,白菜种繁育45亩,山东大葱30亩,水稻115亩,小麦原种3880亩。另外发展肉鸡、蛋鸡、种鸽、乳鸽、肉牛等养殖业产值625.2万元,折算高效农业面积206.4亩。

2、现代农业示范工程建设

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一是种子产业进一步得到加强:今年我场小麦良种种植规模4.3万亩(其中农场自有面积3.2亩,外繁基地1.1万亩)。种子产业有量向质转变,重点是加大原种生产面积,加快了自主品牌的开发和新品种的引进,共建立小麦原种繁殖田3880亩。其中我场选育的皖垦麦1号今年通过安徽省审定,具有自主的知识产权,皖垦麦2号也进入生产试验阶段,有望明年通过审定。同时引进了淮麦29等高产优质新品种,为提高农场种子产业竞争力奠定了基础。

二是种植业结构调整稳步推进:今年我场旱改水项目初见成效,试种的 105亩的水稻最高亩产达900多斤,取得了种植水稻的宝贵经验。大豆改玉米种植面积继续扩大。今年我场共种植夏玉米640亩,亩产950斤以上,较大豆亩增收300多元。景观苗木产业逐渐形成。今年我场利用沟埂等便利地块,大力发展景观苗木产业,在去年的基础上今年新增红叶石楠面积130多亩。

三是养殖业初步形成规模:今年共养殖肉鸡5批次,30多万只,实现产值1000多万元,并通过安徽省肉鸡养殖标准化小区建设的验收。养鸽场种鸽由去年建成时的1000只提高到今年的3000只,乳鸽出栏量达到25000只,实现产值45万多元。养殖肉牛3批次共110头,实现产值近80万元,盈利约20万元。

在实施现代农业种植示范工程的同时,今年我场还新建 5

一座55KW排/37KW灌排灌两用站,衬砌中心沟渠长度计5300米,新修道路3800米,新挖500米大沟一条,配套新建两座4-10米中型桥,新建小型蓄水池一处,开挖条田沟1000米。新建水泥晒场4000平方米,修复晒场5000平方米,新建原种场450亩的微灌系统等,使我场的农业基础设施建设逐步完善。

3、项目建设与管理

我场20xx年申报并已批准的项目有:农业综合开发项目,项目总投资887万元;现代农业发展资金(农机大院)项目,投资额450万元;公益事业发展资金项目,即潘村湖农场六分场电力排灌站项目,投资额150万元。以上3个项目正在组织实施中。另外,我场20xx年还实施了20xx年农业综合开发项目和20xx年现代农业发展资金项目。其中20xx年综合开发项目已于8月份进行了项目验收,20xx年现代农业发展资金项目工程已经全部结束,项目验收工作准备近期进行。

项目管理工作主要围绕计划立项管理、招投标管理、工程质量及合同管理、生产运营管理及财务管理几大方面进行。要求所有项目都必须从计划立项、招投标、工程质量、合同签订、生产运营及项目资金支付等方面严格按照规定程序执行,保证了项目工程的规范运作和项目资金的绝对安全。

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以上是我场纪委20xx年工作的几个主要方面,与此同时,我们还按照集团公司纪委的要求,完成了纪委的相关材料收发上报等工作。对于下一年的工作,我们将严格按照集团公司党委和纪委的工作要求,认真做好年度各项重点工作和一般工作,完成下年度纪委的各项工作目标任务。

二O一一年十二月五日 7

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