精诚合作、共创未来

—20xx年民用胶经销商会议发言稿

杭州之江有机硅化工有限公司 杭州之江新材料有限公司

董事长 何永富

各位来宾、各位经销商朋友

大家上午好！

六月的湘湖风景秀丽、景色宜人，是一年中最美的时节。今天，我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此，我谨代表杭州之江公司全体员工，对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

过去的20xx年，中国经济经历了减速、企稳和回升的过程，中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20xx年，中国经济还将持续放缓，虽然复苏之路艰难重重，但还是会稳定发展。对我们行业而言，一方面，随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起，建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势；另一方面，国内保障房建设的“十二五”规划、用户个性时代自行装修的“DIY”成为趋势，我们有充分理由相信，民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

20xx年，在外边环境低迷的情况下，之江公司实现了近30%的业绩增长，尤其是民用胶市场，增长速度较快，资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年，各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作，保证了之江公司

民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此，请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

今天，我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观；二是之江公司的战略和愿景；三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

一、 合作、分享、共赢，打造幸福企业价值观

企业的存在和发展，利润是重要的保障，但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上，显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史，就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励，也给予社会大力回报和赞助的行为，向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待，员工也才会视企业为家，也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观，幸福是企业文化的制高点，未来的商业竞争与其说是技术的挑战，还不如说是文化上的挑战。事实上，幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部，还包括企业外部价值链上的各个环节，一个“化”字，意味深远，化员工为家人，化供应商为客户，化竞争者为合作伙伴，实现多赢的局面，企业才能得到良好的外部和内部发展环境，得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员，之江公司希望和各位经销商一起打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观，希望双方能多换位思考，实现共赢。

二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业

之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司，专注于细分市场，把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场，形成自身独特的优势后，再进行全球化，通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年，在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时，之江公司将积极向制造服务型企业转型，为客户提供高质量的产品和高附加值的服务，发展和深化自主品牌，做深国内市场，开拓国际市场。

三、 打造世界级水准密封胶企业，共赢未来

为配合公司战略目标的实现，20xx年，之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目，预计今年年底前部分投产，全部项目（包括一期改建项目）将于20xx年5月左右完工。二期投产后，之江公司的年产能将达到8-10万吨/年，其设备、工艺方面均比一期项目更为先进（引进德国、美国、意大利等国最先进设备），达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心，根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试，还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试，更加贴近客户，扩展服务范围，提升客户附加值。综合来看，二期建成后，之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业，之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力，更重要的是能够提供更好的产品品质和

附加值服务，真正成为一家受人尊敬的企业。

一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定，同时，之江公司已经启动人才战略，培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

各位经销商朋友，在未来的发展中，之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持，帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作，一起分享之江公司发展的成果，帮助你们成就自己的事业，实现共赢，也希望各位在各自区域做好自己的市场，为客户提供好的服务，成为诚信、负责的经销商。

近期早晚温差大，希望各位朋友注意身体，我们的团队将会尽力为大家提供服务，祝各位度过一个难忘的经销商年会！

谢谢大家！

2013-6-17

第二篇：20xx年高级知识分子座谈会发言稿

20xx年高级知识分子座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位专家

大家上午好。

我来自宣恩县民族医院，是一名医生，非常高兴能有幸参加这次会议，医生也算是知识分子中的一员，我在这里就谈谈医生，能让大家更全面的了解医生不为人知的辛酸苦辣的一面，首先声明不是说其他的行业就没有辛酸苦辣了。我觉得医疗这个行业不是个好行业，至少在中国不是的，据中国医师协会上月在卫生部专题新闻发布会上透露：20xx年和20xx年，该协会两次样本都在5000份以上的随机调查结果显示，78.01%的医生不愿意自己的子女学医从医。

一、医生的现状

1、高危职业。

高风险、高技术的服务行业，现在的医疗环境让医生上班都提心吊胆的，心里压力很大，感觉如履薄冰、如临深渊。

2、 高要求。

医学是一个飞速发展的学科，是一个典型的活到老学到老的行业，医生只好不断看书、看书、再看书，医院不断的考试、考试、再考试。活到老，学到老、考到老，乃真实写照。大学本科毕业后，如找到工作单位后至少一年半内没有资格上班，专科的至少3年没有资格上班。

3、 高负荷。

三班倒，没有星期六和星期天，也没有节假日，每周工作时间在70小时左右，（按《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》（国务院令第174号）的规定，我国目前实行劳动者每日工作8小时，每周工作40小时这一标准工时制。有条件的企业应实行标准工时制。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制，应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天）。

4、社会评价低。白狼、黑狗、眼镜蛇，白狼就是指的我们医生，网上是95%以上骂医生的，医院里死了个病人，媒体报道95%是医院责任导致的，难道以前一直认为的崇高职业现在一下子变成了过街老鼠了吗？打砸医院、殴打、砍杀医生等现象，正因为这些不正常的现象广泛存在，影响到了整个社会形象、国家形象，国家卫生部、公安部出台了《关于维护医疗机构秩序的通告》，第三方调解委员会等措施，这是在万般无奈的情况下产生的，当然也有医院过错的，有不良医生的，应该通过正当的途径去

解决。

一家全国性纸媒20xx年对“医生职业满意度”进行了一次调查，结果显示，60.13%的人表示工作时间太长身体受不了,82.41%的人表示医患纠纷致精神压力太大,88.7%的人认为医生的付出和收入不成正比，67.8%的人表示社会认可度低，65.1%的人表示太忙没有时间陪家人。

在这里有这么一个机会为我们医生诉下苦，非常高兴，也非常感谢这次会议给我个诉苦的机会，也感谢大家的倾听，当然诉苦是诉苦，工作该怎么搞的还是这么搞，不会马虎的。

二、人才流失严重，流动频繁

“良禽折木而栖”、“人往高处走、水往低处流”

但小医院要留住人才不容易，培养一个好的医生往往要10年以上，讲走就走了， 导致了大医院良性循环，小医院恶性循环，

待遇留人

感情稳心

事业留人，就要有一个好的环境，发展的空间，

我院的情况

人员缺乏，尤其是人才缺乏，编70人，现有在岗人员172人，医院也在极力压缩人员，但医疗过程不是机械化生产，必须靠医务人员用手一个个的去做出来，赶不得时间，不能投机取巧，三班倒，没有星期六和星期天，也没有节假日，每周工作时间在70小时左右，不存在节假日补2-3倍的工资。所以在这里提点建议：

1、解决编制问题，增加几个编制，引进实用性人才，稳定人才队伍。

2、根据用人单位的特点和要求制定招聘报考人员的条件，前几年条件主要是学历限制、年龄限制、应届毕业生等，但医生这个行业是特殊行业，必须要有执业医师资格，要有实际工作经验，