施工工作总结
二O##年八月
目 录
一、合同工程概况... 4
1.1 工程简介... 4
1.2 合同工程内容、数量、主要技术指标... 4
二、工程投标... 5
2.1 投标过程... 5
2.2 标书的编制依据... 5
2.3 投标书编制原则... 6
2.4 施工组织设计编制的依据... 6
三、施工总布置、总进度和完成的工程量... 7
3.1 施工总体布置... 7
3.2 施工总进度... 8
四、实际完成工程情况和变更过程及变更情况... 10
4.1完成工程量... 10
4.2主要工程变更过程... 11
4.3变更情况... 13
五、施工质量管理... 14
5.1 施工质量保证体系... 14
5.2 施工质量保证措施... 14
5.3 施工质量自检情况... 16
六、 文明与安全施工... 17
6.1文明施工... 17
6.2 安全生产... 17
七、合同价款结算与财务管理... 19
7.1 财务管理... 19
7.2 工程技术档案资料管理... 19
八、 经验与建议... 21
九、 附件... 22
9.1 施工管理机构设置及工作人员情况表... 22
一、合同工程概况
1.1 工程简介
1、项目名称
工程名称：山阳县退耕还林地区基本口粮田建设项目
建设地点：十里铺镇鹃岭村、高坝镇石桥村和金山村、元子街镇李家原村、双坪镇老屋场村。
建设单位：山阳县发展改革局
设计单位：山阳县发展改革局
监理单位：陕西伍诚项目管理咨询有限公司
2、工程范围
工程涉及四个镇五个村。主要工作内容为设计施工图范围内的土地平整、覆土、农田水利（沟渠、管灌）、泵站、河堤等。
1.2 合同工程内容、数量、价款
于20##年10月20日10时前送达开标地点湖北省综合招投标中心参加竞标。同日上午10时开标。经过评标委员会评审，确定我公司中标，并于20##年10月25日收到中标通知书，20##年 10月 26日签订施工合同。 土地整理项目第一标段,我公司的中标价为 万元。
农田修复：
农田水利：清淤沟清淤塘清淤土方开挖104849.01m3，斗、农渠U型槽砌筑长度3654.72m。新建泵站3座。维修倒虹吸1座。新建编号涵29座，排水涵94座。
河堤：修复4.0 m宽水泥路3条共长1929.53m新建3.5 m宽水泥路2条共长2167.00m。新建砂跞石田间道7条共长3928.72m，修复砂跞石田间道2条共长833.57m，新建生产路2条长727.74m，修复生产路1条长426.73m。
二、施工总布置、总进度和完成的工程量
3.1 施工总体布置
3.1.1 布置原则
根据各工地现场的地理条件、工程规模及内外交通情况进行施工场地的整体布置。本着节约用地，满足和方便施工的原则进行生活设施和施工辅助设施布置。在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路、空地，少修施工便道，尽量少占耕地。生活区以租住民房为主。
3.1.2 水、电、油系统的布置
工程所在地水源丰富，供水分生活用水和生产用水，生活用水就近取用村集体自来水食用。施工用水直接取用沟渠水。
工程施工用电直接将生活区电源接入施工作业面现场，可以满足施工用电。油料供应由各施工队根据需要量到附近加油站随取随运。
3.1.3 施工道路和通讯的布置
各工程施工道路利用现有的道路作为施工主干道，另根据施工需要，修建临时施工道路。临时施工道路采用碎石铺填，保证晴雨两通。
施工通讯：项目部人员每人配备一部手机，以方便内外联系。
3.1.4 砼拌合系统的布置
由于本项工程砼工程量小而分散，考虑到少占农田、运距最近因素，砼拌合系统布置于布置在施工场地，方便材料运输、堆放，配备有一台0.35m3滚筒式拌合机，按设计配合比进行人工配料，砼熟料用三轮车或人力车通过道路运往施工地点，再经过溜槽入仓。
3.1.5 现场布置
根据现场实际条件，为便于施工组织，具体布置如下：
（1）生活和办公区：租用工程项目区内民房作办公、生房。
（2）砂石料场：布置于施工场区。
3.2 施工总进度
3.2.1 施工总进度
本工程时间紧、任务重、分布范围广，施工难度大，我公司在接到中标通知书后，于20##年08月18日组建项目部并进驻施工现场， 20##年09月03日主要机械设备及施工人员进场，进行施工现场布置及施工前的准备工作。
四、实际完成工程情况和变更过程及变更情况
4.1完成工程量
4.1.1 完成的主要工程量(见下附表)
表4、1、１ 土地整理项目第一标段主要工程量表
4.1.２ 完成资金情况
完成总投资 万元，其中农田水利 万元，田间道路 万元，植树造林 万元。
4.2主要工程变更过程
项目部进驻施工现场后，根据实地踏勘情况及时进行了拟定切实可行的施工方案，并进行落实。由于我标段地势低，属于低湖田，项目按设计施工与村民实际需要存在一定矛盾，同一个村的不同组别地界观念强，导致实际施工与原设计的总体布局规划不能一致，施工变更也较多，我项目部根据村组要求，结合低湖田的实际地理情况，综合各方面的因素，遵循总量控制、严格按照程序合理变更的原则执行变更手续，各项变更由村组提出，报监理、设计、业主同意变更后进行施工。
1.进场后，我项目部考虑到低湖田的特殊情况，先疏通所有沟渠。由项目经理牵头技术人员实施对照设计图纸和现场实际情况，征求村组意见，对部分清淤沟渠的断面进行了适当的变更，，变更前请示监理、设计、业主查看现场，进行了充分研究，定下施工变更方案：洛江河清淤2+400-3+830河面宽，河坡边是树木、居民房屋，清障除杂工作不能进行，村民一致不同意对洛江河进行清淤，取消洛江河(2+400-3+830）清淤1430米，xjw清淤沟-1#(0+700-2+100)段加大清淤断面;xjw清淤沟-14部分段面设计有回填土方，因施工中疏挖的是淤泥，不能用于填坡，采用加宽开挖面，干土削坡，保持边坡稳定。新增加清淤沟5条，xjw农沟-xj17加大疏挖断面变更为增xjw清淤沟-1#，增xjw清淤沟-2(46#田块南边)，增xjw清淤沟-3(46#、47#田块西边纵向)，增xjw清淤沟-4(49#田块北边横向)，增xjw清淤沟-5(31#田块南边横向)。
2.机耕桥的施工过程中遇到原河坡土质差，如按设计施工，桥墩基础会露出，影响稳定，征求多方意见，采取加深开挖，加高桥墩的方法施工。考虑到村民方便通行，对原设计规划图中的桥梁进行了移位变更，增xjw桥-cj2(5米跨，xjw桥-cj9变更跨度)、增xjw桥-xj2(5米跨，xjw桥-xj3移位变更跨度)、增xjw桥-xj3(5米跨, xjw桥-xj18移位变更跨度)、增xjw桥-xj4(5米跨，xjw桥-xj17移位变更跨度)、增xjw桥-xj5(5米跨，xjw桥-xj15移位变更跨度)、增xjw桥-xj1(6米跨)、增xjw桥-cj1(6米跨，xjw桥-cj2变更跨度)。
3.农渠变更。因长期以来，肖家湾村村民习惯了同一条土沟既排又灌的农田生产方式，结合村民的实际使用情况，我标段的硬化农渠作出减量变更，同时安排在农渠下面安放排水涵管，满足各村民的农田排水需要。
4.土地平整，肖家湾泵站变更。因雷袁公路扩建，原xjw闸-wx1为灌排合一维修工程，现根据实际使用需要，农田整体受益情况，村委要求改为拆除扩建工程，新建肖家湾泵站；肖家湾平整-8#、肖家湾平整-9#位于雷袁公路旁，考虑到公路扩宽，需要征用土地，取消肖家湾平整-8#、肖家湾平整-9#；肖家湾平整-42#取土处有村民房屋，村民不同意拆除，取消施工；xjw-t15 、xjw-t16填塘附近土源村民不同意取土，取消施工；肖家湾倒虹吸管现能使用，考虑到雷袁公路扩建配套， 不予实施，根据村委会要求和实际情况的原因，需进行变更。变更的主要内容增加拆除扩建肖家湾泵站，取消肖家湾平整-8#、取消肖家湾平整-9#、取消肖家湾平整-42#、取消xjw-t15 、取消xjw-t16、取消肖家湾倒虹吸管等工程量。
5.田间道路变更。肖家湾村的农田原貌是2-3米宽的土路田间道，村民使用船只来进行生产运输交通。项目部进行现场踏勘后，对部分田间道工程量大、协调难、占用土地多、非主要通道的田间道予以取消。对主要田间道进行增加投资，提高工程施工质量，使田间道路车辆晴雨两通。xjw田间道-9现场有200多米长一边为鱼塘，一边为xjw清淤沟-10，原路面宽仅1.5米宽，设计回填土方少于实地回填需用的土方，并且回填土方要从远处运输。增加xjw田间道-9外运土方回填路基、打木桩固坡等。另对部分田间道进行了移位变更。
4.3变更情况
根据规划要求，结合实际情况，合理变更，总额控制，我标段合同结算价款 万元，变更增加 万元，总价款 万元。(变更具体见变更报告)。
五、施工质量管理
5.1 施工质量保证体系
质量保证体系图见下图。
5.1.1质量方针
百年大计，质量第一。
科学管理，精心施工。
创优质工程，让用户满意。
5.1.2 质量管理达到目标
质量管理体系符合ISO9002：1994标准。
单元工程质量评定合格率100%。
分部工程质量评定合格率100%，优良率60%以上。
单位工程达到合格等级。
5.2 施工质量保证措施
5.2.1 思想保证措施
本工程开工后，我们不断加强质量意识安全教育，使参建人员树立“百年大计质量第一”的思想，提高认识，明确各自应负的质量责任；正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，始终把质量放在首位，以优质的工作质量保证优良的工程质量。
5.2 2 施工组织管理措施
工程开工，我们从项目经理到各工程施工人员都签订责任状，明确各自的质量、生产责任制，定职定责到人，项目部配备了专门的质检总工，负责工程质量管理，下设质检组，并设有专职质检员。各部门、各施工队分工负责，相互协调，形成完善的质量管理网络，使工程全过程、全方位处于质量受控状态。
5.2.3 规章制度保证措施
严格执行“三检制”及质量奖罚制度，每道工序均实行由施工班组初检，现场施工队复检，项目部专职质检人员终检。三级自检合格后，按规范要求填写工序质量评定表，报请监理工程师验收。监理工程师验收合格签证后，才能进行下一道工序的施工。在施工过程中，由施工员认真做好每天的施工记录、质量检查记录、测量放样记录。
5.2.4 技术保证措施
组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范规程和技术标准。在施工中层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚、不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准严格按照程序及规范施工，对于重要的工程，项目部技术负责人组织人员编制详尽的技术方案，编写施工工艺并进行技术交底，以确保工程质量达到要求。对于模板、混凝土浇筑等关键工序施工，安排技术人员进行跟班指导施工作业。质检人员跟班实施过程监控。所有施工技术人员、质检人员及部门负责人均实行挂牌上岗，以利于现场管理。
5.2.5 检验、检测保证措施
本工程根据设计给定的测量控制点坐标，建立施工控制网，采用经纬仪、水准仪进行轴线放样及高程控制，所使用的测量仪器在检验合格证有效期以内，确保精度要求，对测量结果坚持复核制度，测量放线资料及时上报监理复核。选择了具有材料检验资质的仙桃市公路工程质量检测中心为本工程的质量检测机构，与质量检测单位签订了质量监督检测合同，负责对水泥、砂石料等原材料及半成品、成品的检验等。
5.2.6 物资设备质量保证措施
本工程所用施工机械设备在进场前进行维修、保养、检验，以满足工程需要，操作人员执证上岗，严格执行设备操作规程和维修保养规程，确保人员及设备安全。
5.3 施工质量自检情况
本工程以规范和设计要求为依据，实行班组和质检员自检，质检组复检和监理工程师终检的“三检”制度。自检：各工序完成后，由各施工班组（兼职质检员）进行工序自检，填写自检记录表格，合格后，申请复检。复检：专职质检员进行检查，全部合格后，申请终检。终检：由质检科会同监理工程师对复检结果进行抽样检查，验收合格后开始下一道工序施工。
六、 文明与安全施工
6.1文明施工
文明施工反映了一个企业的精神面貌和企业的形象，因此我项目部在进驻施工现场后立即按照公司ISO9002管理体系有关文件要求，制定了相应的文明施工的措施，做到了施工现场整齐有序、各种标志齐全醒目，施工人员着装统一整齐，施工操作规范，而且做到了施工文明，做到工完、料净、场清，有力推动工程施工的顺利完成。
在项目经理领导下，我们项目部成立了项目经理为组长的现场文明施工领导小组，创建文明施工的规章制度，加强文明生产和监督，促进生产施工的顺利完成，对此我们采取了如下措施：
（1）认真贯彻执行建设部15号令发布的《建设工程施工现场管理规定》相关文明施工的规定。
（2）把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全，树立企业良好形象的重大基础性工作来抓，建立文明施工管理制度，从未发生过不文明施工，不文明操作，从而提高了工程质量,促进了工程进度，有效防止了任何不文明行为的发生。
（3）要求各施工场貌整洁、有序、文明，材料堆放整齐，并采取相应安全保护措施，有效促进了工程的施工进度，确保施工工期。
（4）加强生活区的文明管理，由职工轮流清扫值班，做到了生活区清洁卫生，工地内从未发生过不文明的行为。
（5）在整个施工过程中，不断加强对职工的文明管理，对职工进行文明施工教育，人人讲文明，有效防止一切不文明施工的行为发生。
6.2 安全生产
我公司历来十分重视安全生产的管理，为确保本项目工程顺利完成，项目部把安全生产放在首要位置来抓，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和管生产必管安全的原则，成立项目安全生产领导小组，以项目经理为组长，设立各工区专职与兼职安全员。项目部制定了相应的安全措施
（1）明确安全责任。针对各工程特点和施工条件，建立健全施工安全管理制度和安全操作规程，定期进行安全生产工作总结，对一切违反安全规定的行为及时纠正及时处理，对职工及民工不断加强安全生产意识教育，杜绝违章施工，违章操作作业，确保安全生产。
（2）建立健全生产设施管理制度和劳保用具发放制度，确保工程设施、设备、人员的安全，专职安全员随时对安全生产设施进行检查，发现问题及时处理，并及时配备安全用具及劳保用品。
（3）重视业主、设计、监理提供的气象及水文资料，及时做好防汛救灾工作，落实防汛救灾措施，以确保人身、工程、财产的安全。
（4）由项目安全领导小组定期举行安全会议，检查落实解决安全生产中出现的问题，并及时处理安全隐患，有效地防止安全事故的发生。
（5）加强易燃、易爆、有毒物品的管理，对生产及生活区按《消防法》有关规定执行，确保职工及施工场地的工程施工安全。
（6）对机械设备及用电设备定期进行安全检查，并由专职人员进行运行、维护、保养，确保工程安全施工。
（7）严格加强施工机械安全措施，各类机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作，严禁酒后操作，严禁设备带病运行，超负荷运行。
（8）由于施工中措施得力，项目部全体员工坚持安全施工的原则，加之专职人员尽职尽责，加强巡视检查、督促，在整个施工过程中从未发生过安全责任事故和施工材料、设备被盗事件，促进了工程的安全、顺利、如期完成。
七、合同价款结算与财务管理
7.1 财务管理
针对本工程任务重，时间紧，质量要求高的特点，为配合施工项目经理部能按时优质完成工程施工任务，我公司在仙洪新农村建设试验区仙桃市排湖高效种养基地土地整理项目第一标段项目部成立了财务室，积极配合项目经理部做好财务管理工作。
机构设置：项目经理主持财务工作，设立财务室、专人运作。
资金管理：在银行开设专项存款帐户，工程资金直接进帐，做到专款专用，并及时安排好资金使用，管好资金。
成本开支：制定了详细的工程成本开支范围，严格执行财务制度，不挤占，乱用成本。严格按规章办事，对工程物资正确计量，通过事先预测成本与事后实际成本比较，找出原因，控制成本，并加强定额管理，对单项工程进行独立核算。
财务监管：工程的资金使用不得挪用，执行财经纪律。
7.2 工程技术档案资料管理
1、认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。
2、项目经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。
3、工程施工的技术资料，土建和安装均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善归档。
4、项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。
八、 经验与建议
仙洪新农村建设试验区仙桃市排湖高效种养基地土地整理项目第一标段新建工程及维修工程参建单位，在仙桃市土地整理中心和监理的正确指导和统一协调下，参建各方平等协商，围绕工程质量、进度出谋划策，共同努力，促进了工程顺利，保质保量按期完成了各项施工任务，施工期间有效控制了沟渠疏挖中出现的局部断面垮方，对新建桥基础开挖出现的流砂作了技术性处理，取得了良好的效果。施工中得到了市土地整理中心、襄樊市华罡工程建设监理有限公司、肖家湾村委会、祠堂湾村村委会等单位的大力支持，所以工程才能在计划工期内完工。
在工程施工过程中我项目部总结了一些施工经验同时也要提出一些建议供大家参考。
经验：①每年的3月份就进入梅雨季节，要在春节前完成所有建筑物水下工程，是加快施工进度的关键。
②闸门砼提前浇筑，闸门的吊装最好在启闭台没有装模前进行吊装，这样既便于安装，又安全。
③机耕桥的施工在基础开挖后正确搭设临时施工栈桥，可以加快施工进度，砼浇筑施工方便，从而缩短工期。
我项目部同时还要提出建议：1、提前做好沟渠的排水工作，同时做足做好有关协调工作。指挥部、监理部、项目部、施工队进驻施工现场后，工程上和村组、村民的协调工作到位情况，直接影响工程的进度和质量；2、施工现场的除障要早点做，避免在施工过程中出现被动局面。3、工程竣工交付使用后，建议权属单位对工程管理要定职定责到人，尤其是抽水机房、泵站等工程要尽快移交各种有关资料；以便管理单位早日熟悉工程情况，便于运行管理。
九、 附件
为确保合格工程，我公司成立项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责的工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员为主的三级管理体系，科学的指定施工工序的质量措施，实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。
9.1 施工管理机构设置及工作人员情况表
我公司根据本项工程的特点，委派具有丰富现场施工管理经验的管理人员和专业技术骨干组建仙洪新农村建设试验区仙桃市排湖高效种养基地土地整理项目第一标段项目部，其主要组成人员为项目经理王美川(委托代理人)，技术负责人徐自浩。项目部严格按照《项目法施工管理条例》精心组织施工，对本项目的施工工期、质量、安全、文明施工负责。
项目部主要管理人员情况表：
