20xx年个人年度总结

时间:2024.3.27

20xx年个人年度总结

20xx年,全年监理了东方智慧园商住小区工程,小区1#、2#、3#、4#住宅楼已经顺利通过竣工验收,办公楼正在加班加点的进行内部装修。截止目前已经按既定计划处于交工准备冲刺阶段,与进度计划相吻合。现就监理工作进行全年总结如下:

一、作为东方智慧园商住小区工程总监代表,今年主要进行了以下主要工作: 工程建设期间,在公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,面对工程工期紧迫、不等不靠,超前考虑,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态,得到了中电投领导的高度肯定。监理部内部管理规范、有序,在质监站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定,也得到了各参建单位的认可,充分展示了昆仑监理“有能力、可信赖”的形象,使企业的声誉得到有效维护。

1、始终如一,坚守岗位,做好工程消缺收尾工作

现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括消防控制系统、部分土建修缺等,虽然主体工程已经结束,但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合,另外,个别工程因外界条件限制仍如期完工,仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。

2、高度重视档案资料管理工作

档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与各参建单位密切配合,抓住关键,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。为确保工程档案的齐全性、完整性,我们根据规定检查各参建单位归档范围是否符合要求,归档内容是否按照各专业的“档案分类表”的内容进行收集、归档。特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等存在的问题,协调处理并作统一规定。

二、 个人岗位职责履行情况

1、把监理部内部建设和人员素质提升作为工作的首要重点

监理部年轻人员较多,有从事过监理工作的、也有从未接触过监理工作的,各人的素质和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不断熟悉和了解,成分较为复杂。加之人员更换较为频繁。这些都对监理部的内部管理提出了非常高的要求。对此,自己首先主要通过内部定期内部会议反复灌输监理部“感恩(感谢业主对企业的信任、感谢公司对每个人员的信任、感谢各施工单位对监理工作的支持、感谢监理部人员对我个人工作的支持)、服务(顾客是上帝,服务是监理工作的第一要素,服务意识是每一位监理从业人员应具备的素质)、诚信(诚实守信是市场条件下生存的保障,不以权谋私是监理行业的操守底线,而公正是监理开展工作的基础)、保密(保守业主在工程建设中的商业和公司经营、技术及内部管理核心内容的机密是每一位监理人员的义务和责任)”的工作宗旨

和思路,组织学习国家相关监理法规和监理部制订的一系列管理制度,强调团队精神和合作意识,提高大家的服务意识和对监理工作的认识。其次,在日常工作中,对大家遇到的难点及时给以帮助,对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解,注重化解不良情绪。第三,结合职业道德教育和其它工程中的典型事例,在内部大力宣传“树正气、讲修德、讲廉耻、讲荣辱、保晚节”的思想。组织全体监理人员召开座谈会,倡导大家牢记监理服务的根本宗旨,积极发扬艰苦奋斗的精神,多渠道引导他们从大局出发,放弃小自我,注重监理部和公司的荣誉。第四,在与前后几位监理人员共同工作中,自己经常主动与他们交心谈心,了解他们的思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想或方法简单的失误,认真劝导、细心引导。对工程管理中出现的难点问题,我总是在第一时间和相关各方一起商量解决办法,寻找对策,缓解他们身上的压力。第四,坚持每天巡查现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取相关各方对监理工作的意见和建议,充分掌握大家的工作成效,对存在的不足或缺点及时向其提出,以便能够引起重视和改正,促使其不断提高工作水平。对存在问题较大的人员,进行单独戒勉谈话,摸清其思想动态,做好说服疏导和思想教育工作。监理部绝大多数同志都能安心本职工作,大家和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作配合意识,还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。

2、勤政敬业,为工程建设的有效实施恪尽职守

工程内部管理方面,设备到货拖期明显,加之施工标段划分过多、过细,对工程建设总体组织、管理和现场协调造成很大困难。针对这些不利因素,参建单位多,工程组织和协调的工作量非常大。我每天都深入现场,注重与参建各方的沟通和交流,及时发现和解决存在问题,每周组织内部协调会一次,盘点上周现场情况,通报业主最新的思路,强调工作重点和注意事项;每周组织召开现场大规模生产协调会议4次和安全例会一次,盘点、布置、协调各单位的工作;重点解决工程建设中存在的技术、质量问题;总结现场的安全文明施工工作,布置、安排下阶段工作重点;对现场出现较大的施工配合或技术、安全问题,及时安排召开专题会议解决,特别对于工期严重滞后的项目,建议的经常性的专题盘点会议发挥了极大作用,有力推动了施工进展。在日常现场工作中,严格按照合同及以往施工习惯公平、公正地处理各方争议,赢得了大家的信任和对监理工作的支持,保证了监理工作的顺利进行。

3、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监代表,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在几年来的工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,奠定了公正、合理处理问题的坚实基础。

三、小结

近几年来,自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋

发展”的企业理念和“要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把甲方和监理公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增加了监理部的凝聚力,发扬了团队精神,克服了“短板”效应,监理人员均能够自觉地服从我的管理和调度,保证了监理工作的正常开展。与此同时,自己认真服从和落实监理公司对项目部的各项管理规定,对现场费用支出严格控制,始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原则,现场各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

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Xxx

20xx年12月25日


第二篇:年度个人总结


20xx年度个人总结

时光如水,岁月如歌,转眼间我到集成小额贷款公司已经半年多了,在领导的培养和同事们的关心下,我逐渐熟悉并且爱上了“信贷”这门专业而又灵活的工作。何总说:“年轻时,我们要努力锻炼自己的能力,掌握知识、掌握技能、掌握必要的社会经验。当你有所成就的时候,就可以做自己想做的事,而不是后悔年轻时的懒惰,造成未来的痛苦”。细细揣摩何总的话,这是一位成功的长辈对后辈的期盼,更是把她自己的宝贵经验凝结成一句苦口婆心的说劝。回想经历过的人生旅程,畅想未来要走的路,这半年想必是极其的重要一程,是汗水与泪水交织一起,错误和进步并驾齐驱的一程。

回想自己在公司将近半年的工作,闪光点并不多,许多工作还有许多不尽人意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通的主动性

在工作的过程中,由于对法律专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率较低甚至出现错误,记得有一次签订合同,合同里面的单位地址及姓名填写错误,在知道错误的情况下,没能及时同领导及同事沟通,导致问题没能及时解决,给客户造成了不好的印象,同时也造成了不必要的资源浪费。希望大家能引以为戒,不要犯同样的错误。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目标不够明确,主次矛盾不清,常常造成事倍功半的效果,在以后的工作里,我要认真制订工作计划,明确将要达到的目标,分清主次矛盾,提高自己的办事效率。

3、综合能力欠缺

法律及财务专业的知识能力,自己的专业面狭窄,对法律专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用空闲时间,

提高主观能动性,争取成为一专多能的复合型人才。除此以外作为一名合格的业务人员,还应提高自身谈判技巧、沟通能力及交际能力。

再次,在未来的一年中我将有如下工作计划:

1、勤恳扎实做好领导交代的工作,并且在做好领导交代的工作之余,积极维护客户关系并开拓新的人脉和市场,。

2、我将多多学习谈判及沟通方面的知识,多多与人沟通,提高自己的语言表达能力,这样才能和客户沟通顺畅,让我们了解客户,让客户了解我们,达到双方共同的认可,最终合作。

3、提高自身贷款风险的分析能力及把控风险能力,从目前做的项目中吸取经验,当风险发生时,及时采取正确的方法解决问题,做到资金回款的安全,避免损失情况发生。

最后,我要对领导和同事说一声——谢谢。在这个年轻的团队里,我学到了很多,感悟到很多。从领导到下属,每个人的心中都写满了青春和激昂,合作与共勉。在这里,我想用喻总说过的一句话作为结尾:“我们要与公司共同成长”。是的,我是公司的一员,公司是我们的大家庭。每当我想起这句话,就会更加努力,心中也更加温暖,因为,我们一直在一起!谢谢!

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