食品检验主管工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成食品检验主管岗位所在的单位）食品检验主管工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好食品检验主管岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在食品检验主管工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的食品检验主管所有工作任务，履行好×××（改成食品检验主管岗位所在的单位）食品检验主管工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成食品检验主管岗位所在的单位）食品检验主管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成食品检验主管岗位所在的单位）食品检验主管
岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在食品检验主管工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成食品检验主管岗位所在的单位）食品检验主管工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在食品检验主管工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××食品检验主管工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高食品检验主管岗位的服务水平和服务效率。特别是学习食品检验主管工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××食品检验主管工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××食品检验主管工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××食品检验主管工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××食品检验主管工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成食品检验主管岗位所在的单位）食
品检验主管工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××食品检验主管工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××食品检验主管工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××食品检验主管工作岗
位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××食品检验主管工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成食品检验主管岗位所在的单
位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好食品检验主管岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的食品检验主管工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与×××（改成食品检验主管岗位所在的单位）食品检验主管岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成食品检验主管岗位所在的单位）做出更大的成绩。
第二篇：xx年检修班年度总结
20xx年度德能检修班工作总结
随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过我们检修班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，技术上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个具有凝聚力的一个检修班组。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心协力，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项检修任务。现将20xx年度主要工作总结如下：
我们检修班组共有三个专业，包括机炉、电气、热控，各专业分工明确，工作认真负责，不怕艰辛。虽然我们这支队伍很年轻，缺乏一定的实际经验但是在经理及班长的带领下我们还是发挥了我们年轻人的优势，把每一个检修任务很好的完成，这都离不开“团结”两个字。20xx年全年我们共消除缺陷364项，工作票430张，其中热机票258张，电气票172张，还有工作日志近200项。
一、各专业方面
1、 机炉
1）、顺利完成上级安排的检修任务，保证了机组正常运行；
2）、日常消缺率达85%以上；
3）、在张德祥师傅的带领下，完成两台给水泵的大修任务；
4）、1#燃机轴瓦的抢修；
5）、对检修人员在维修上做了一定的理论和实践的培训，收获较大；
6）、发扬总公司5S管理，完善班组的5S管理体系；
7）、在天气较冷的条件下，完成了两台冷凝器的清洗任务，提高了发电效率。
8）、对厂内很对设备及管道进行刷漆。
2、 电气
1）、顺利完成上级安排的检修任务，保证了机组正常运行；
2）、日常消缺率达85%以上；
3）、完成了10KV配电室及泵房变开关柜的清灰任务，使得配电室内整洁、有序；
4）、响应节能减排的号召，对厂区的部分照明进行节能灯的改造；
5）、对3#、4#机组及辅机所属电机保养性检修；
6）、对四台冷却塔风机电机的维护；
7）、对全厂消防系统的检查和维护，确保全厂的安全运行；
8）、配合外单位做好厂内部分电缆沟的改造，升压站的春检工作；
3、 热控
1）、顺利完成上级安排的检修任务，保证了机组正常运行；
2）、日常消缺率达85%以上；
3）、完成了1#2#炉出口集箱压力汽包压力汽包液位管路加电伴热带，以免管道冻裂；
4）、完成了1#炉、2#炉、2#汽机、4#汽机强检压力表校验工作；
5）、对1#炉挡板门旁通侧蝶阀故障检修；
6）、发扬总公司5S管理，完善班组的5S管理体系；
7）、配合机炉完成多项检修工作
二、抓好班组建设及管理方面
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞
好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、5S管理初见成效，特别是小库房，根据实际制作了一批货架，备品备件按照要求摆放，得到了总公司的一致好评。工具房工具定点定人保管，并做好个人台帐。
三、存在问题及采取措施：
通过今年的检修工作，也让我们看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不该犯的错，造成了检修工作的时间耽误，虽说在规定时间内完成，但也给我们提了一个醒.一定要以质量第一的心态去做好每一件工作，
1、 班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施：
1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职， 各尽
所能，落实责任制。
2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角 度、多
方式。让学习变得充满生趣。
四、下年度工作计划：
1、明年继续完成公司、部门下达的安全经济运行任务，严格管理；
2、在气量充足的前提下带领全值为企业多创效益；
3、在部门领导下加强对运行人员的业务技术培训，力争在下年度末有一个新面貌，从而满足企业今后发展需要；
4、在部门领导下继续开展各项指标竞赛，创优良、争先进；
5、充分合理利用人力资源，挖掘潜能，为企业发展献计献策，在适当时机向部门、公司推荐优秀员工从事更为重要的工作岗位。
检修班
20xx-12-23