网络建设部20xx年重点工作目标

时间:2024.4.5

网络建设部20xx年重点工作目标

根据公司《关于上报20xx年部门重点工作的通知》文件精神,网络建设部围绕部门职责和公司要求,经充分讨论,明确了以下四项全年重点工作:

一、提高建设效率,以高效的网络建设保障经营工作的开展 认真剖析20xx年建设工作的经验教训,进一步解放思想,大胆管控,实干苦干。

(一)主要节点目标

1、20xx年4月中上旬以前完成20xx年3G广覆盖所有站点的开通工作;20xx年4月下旬以前完成LTE前滚以及前期未开通站点的开通工作;20xx年5月初完成20xx年立项所有接入网、传送网项目的竣工开通工作。

2、在20xx年6月30日前完成20xx年及以前项目清理、验收审计和关闭,涵盖管道、线路、无线、配套、光改和接入网工程。

3、同步抓紧实施20xx年新建工程,确保时序进度不低于全省平均水平。至20xx年年底,安庆网络建设专业线考核不能低于第六名。

(二)保障措施

1、坚持目标导向。将具体目标分解到月、到周、到日、到人,通过动态管控,挂钩考核,及时纠偏,从制度上保障任务压力的有效传递;

2、坚持专业分工与片区负责相结合的新体系。项目经理在既有专业分工的基础上,具体负责一个县的全业务建设。承包制有利于市县联动的精准化,同时也有利于培养网络建设部“宽频带、高振幅”的精英团队;

3、坚决依靠合作单位。与合作单位建立高效的沟通模式,以契约精神为

准绳,弹性发包,扶强剔弱,捍卫公司利益的同时保障合作方合法权益,精诚团结,保障工程进度、质量和安全。

4、与运维和县分、市直各部门保持无障碍沟通,坚持高标准要求自己,坚持利他思维。继续保持和发扬20xx年年末“打群架”的团队协作精神,攻坚克难,确保目标达成。

二、提高建设效果,以网络健壮性的增长支撑业务发展

20xx年网络建设的重点工作之一就是提高网络的健壮性,补足前期网络建设上的不足,使得安庆联通的网络向着“安全网络”、“精品网络”的目标迈进。为此目标及保障措施如下:

(一)主要目标

1、继续优化传输网结构。要在完成市县OTN系统开通、承载业务的基础上,积极推动县乡波分系统上线;完成全网IPRAN的开通与组网优化;推动瓶颈节点的综合接入机房建设,利用与电信共建共享的深度合作机会,优化传输“假环”和“同缆环回”情况;大力推动优化缆项目实施,使得纤芯资源得到有效利用和有效释放。

2、实施隐患整改和管道勾连。与运维部和县分积极沟通,通过项目建设,排解一批重大出局隐患(如潜山浅水阁汇聚机房出局),实施管道修复和断续勾连,确保管道发挥基础性、战略性地下资源的作用。

3、大力度推进光改。按照投资计划推进光改和铜退,提高接入网宽带用户感知和易维护性。

(二)保障措施

1、强化责任分工。项目经理牵头具体项目,具备调用一切资源的权利,

同时承担进度和质量的双重责任。部门认识到“压担子”是人才成长的关键环节,20xx年网建部将“能力建设”作为工作的重点,对员工而言,工作是舞台、是道具,能力才是安身立命之所,所有能力都是锻炼出来的。

2、摸排隐患点是最基础性的工作。部门全体必须深入县乡,通过广泛的调研和精准的排序,找准关涉网络健壮性的“病灶”,实施精准手术,把钱用在刀刃上。要做到这一点,需要集思广益,发挥一线和集体的力量。每月每周都必须列出“负面清单”,针对性的开展工作。

三、加强规范意识,提高项目管理的能力

网络建设部全体要有强烈的投资收益意识,每一分钱的投资都是严肃而不可试错的。因此,各个环节都要有强烈的规范、规矩意识,不能敷衍塞责、不能放任自流、不能马马虎虎。20xx年目标管理如下:

1、严格按照验收规范执行项目管理。在工程实施阶段要监督合作单位按照施工规范施工,在竣工报验阶段,在自检自验通过的基础上,才能提交运维联合验收。要确保工程项目初验一次性通过率不低于90%。该通过率与项目经理绩效挂钩。

2、加强项目审计工作的管控。工程项目的结算,主要依据是审计报告。项目经理要将送审金额进行严格审核,及时剔除不合理的诉求,并使得送审与实际尽可能的相符。审计误差过大要追究项目经理和合作单位的双边责任。

3、加强工程质保期的管理。在工程质保期内(一般是验收后内2年),要及时发现隐患督促整改,发现的因工程质量导致的故障抢修要及时固定证据,扣罚质保金。从而转移运维成本,减少公司损失。

四、加强ICT项目的跟踪和实施,为公司创收直接效力 20xx年安徽联通背负9800万的ICT营收任务,按照切块比率安庆应当承担较多的ICT任务。随着工业化、信息化和互联网+ 的到来,单位ICT的需求越来越刚性。我们每年接入的单位专线近300条,每个单位都是我们的潜在客户,同时网建部承接承建ICT项目,具有智力资源和组织资源。20xx年,网络建设部在继续实施潜山卫康二期、三期基础上,继续跟踪军分区视频会议改造项目,与集团部和县公司密切配合,捕捉商机,力争完成260万的ICT收入。

以上是网建部20xx年工作的重点,不足之处,还请各位批评指正。所有的烦恼都是因为想得太多而做的太少,烦恼都是想出来的,而行动才能改变一切。


第二篇:20xx年获建设部审查批准工程勘察、工程设计资质(升级、增项)单位介绍 上海益邦网络通信工程有限公司


20xx年获建设部审查批准工程勘察工程设计资质升级增项单位介绍上海益邦网络通信工程有限公司

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