XXXXXXXXX单位

有限责任公司“质量月”活动总结

我公司按照上级《关于转发铁道部<关于转发国家质检总局等七部门有关开展20xx年全国质量月活动的通知>的通知》文件要求，认真开展了?质量月?活动，现将活动总结如下：

一．加强组织领导，精心进行部署

我公司在收到路局开展?质量月?活动的文件通知后，高度重视，精心组织部署，一是成立了由公司总经理、党委书记任组长，其他班子成员任副组长，公司机关各部部长、各分公司经理、支部书记任组员的?质量月?活动领导小组，加强对活动的领导和监督检查，确保活动扎实有效的开展；二是结合实际，制定下发了公司?关于开展20xx年‘质量月’活动的通知?，对如何开展好?质量月?活动作出了安排，提出了具体要求，为推动活动的开展奠定了良好的基础。

二．搞好宣传教育，营造活动氛围

我公司及各分公司接到通知后，通过召开职工大会、座谈会、举办板报、普及安全知识等多种教育形式，加大活动的宣传教育力度。特别是通过举办?安全在我心中?演讲、编发《安全教育宣传资料汇编》手册、进行案例分析、开展学规对规、安全考试等形式，对全体职工进行安全生产思想教育以及工作质量、服务理念的教育，充分激发了干部职工遵章守纪保安全、保质量、保服务的自觉性。同时，在质量月活动中共分层次召 1

开座谈会11场、举办宣传板报23期、各分公司组织职工进行安全考试10次、公司及各物业小区悬挂宣传横幅42条、制作牌匾132个，公司在武南、嘉峪关分别举办了?安全在我心中?演讲会，随后组成6人演讲小组，深入到全公司各分公司进行了11场次的巡回演讲，向干部、职工下发《安全教育宣传资料汇编》手册1500册。通过以上采取多种形式的宣传教育活动，使全体干部职工不断增强了安全、质量发展理念观，也使安全、质量意识更加深入人心。

三．强化责任意识，认真抓好落实

在?质量月?活动中，我公司结合本单位当前安全生产、锅炉整备、大维修生产任务的实际，从提高安全管理水平和各项工作质量入手，不断强化责任意识，认真抓好活动的落实。一是认真排查安全、质量隐患。我公司、各分公司采取成立专业督导组、干部现场盯控、现场抽查等多种形式，进行隐患排查，深入查找和全面梳理在安全基础建设、安全生产、工作质量等方面存在的问题，针对存在的问题，明确责任、制定整改措施，进行跟踪整改和逐项整改销号，切实使各类安全、工作质量存在的突出问题得到了有效解决。在?质量月?活动中共查出安全隐患、设备质量问题23件，整改23件；二是强化职工劳动保护工作。为了进一步规范劳动保护用品及安全防护警示标识的使用，确保现场作业人员的人身安全，结合公司及各分公司的实际情况，及时制定下发了?关于规范劳动保护用品及安全防护警示标识使用的通知?， 2

并按要求给职工及时配发了劳保防滑鞋1135双、安全帽1026顶、安全防护警示标识100个、草帽1450顶、对比服40套、安全警戒线44卷、安全绳36条、化验员、电焊工防护眼镜133副、防护手套133双、电焊工防护脚套33双、防毒面具25个。并组织检查组深入到各分公司，督促、检查基层班组各工种、各岗位作业劳动保护用品及安全防护警示标识的使用情况，特别是对各分公司、班组劳动安全控制措施是否落实到位进行了全面检查，通过督促、检查，促使公司劳动安全管理得到了进一步的强化；三是加大现场作业控制力度。按照《关于加强现场作业控制的通知》文件要求，公司不断强化现场作业控制，对各分公司上报的日施工作业计划的落实情况是否按计划安排施工、施工方案是否具体详细、干部到岗包保盯控、安全防护措施是否落实到位等情况进行了认真的对照和检查，通过检查不断增强了公司各级干部盯控现场的责任感；四是开展?创建文明部室?活动。为了进一步强化机关干部服务基层意识，提高工作效率，大力弘扬机关干部求真务实的工作作风，公司党委在机关开展了?强基础、转作风、争创文明部室?活动，对公司机关各部工作文明用语等进行了规范，并加大对机关干部的管理、考核力度，促进了机关干部工作质量和工作效率的提高；五是认真做好职工教育培训工作。首先，为了确保房屋建筑物、锅炉等设备整检修质量和设备冬季的安全使用，9月份公司对全体干部、职工进行防寒过冬教育和培训，教育培训以《兰州铁路局房 3

建大维修防寒细则》、防寒过冬、安全技术教育《房建人员手册》、《房屋建筑物大维修实施办法》、《兰州铁路局房屋建筑物检修工作实施细则》、《司炉读本》中有关锅炉运行操作及维护保养、常见故障及锅炉事故排除处理等为主要内容，通过教育和培训，切实提高了职工防寒工作的技能和责任感，为冬季设备的安全使用和运行打下了良好的基础。其次是举办了第五届职工技术运动会暨技术表演赛，进一步提高了广大职工履行岗位职责的能力和标准化作业的水平，对进一步推广新技术、新材料、新设备的应用，培养和造就?有理想、有道德、有技术、守纪律?的职工队伍，更好的为铁路运输生产和职工家属居住提供优质的服务打下了良好的基础；六是开展了设备整治攻坚战活动。为了确保房屋建筑物、锅炉等设备整、检修工作质量，公司开展了?全员参与，大干60天，坚决打好设备整治攻坚战?活动，在攻坚战活动中，首先，公司各级干部认真落实逐级负责制，做到敢抓善管，紧盯关键，使安全生产做到了有序可控。特别是加强对施工过程中的劳动安全、设备安全和设备质量进行全面监督检查，严格卡控施工进度和质量，做到及时发现问题和解决问题。同时，针对前期设备整治过程中存在的一些盲点、死点、难点等问题，认真做好?回头看?，确保设备整治高标准，高质量地完成。到目前完成锅炉整备149台/840400换算平方米、完成房屋建筑物整修1127件/1248319㎡，检修6337件/1767210㎡，质量合格率达100%。其次认真做好 4

物业管理工作。在质量月活动中，公司各物管站以环境卫生、内部安全、车辆看守、请修处理等为重点，牢固树立?用户永远是对的?服务理念，严格落实服务工作标准， 想方设法努力提高服务水平，切实做好物业管理工作，确保了物业服务工作质量的不断提升。

总之，我公司在质量月活动中，高度重视，精心组织实施，使质量月活动取得了一定的成绩和实效。但是我们在安全生产和工作质量上还存在一定的差距，下一步我们结合本公司安全生产的实际，下大力气继续查摆问题，进行整改，不断提高我公司工作、服务质量，更好地为运输一线和职工、家属提供良好的服务，树立公司良好的形象。

二〇一五年九月十七日

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第二篇：三项目部“质量月”活动总结

20xx年“质量月”活动总结

为积极响应国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会和共青团中央共同发起 的20xx年全国“质量月”活动。根据集团公司的部署以及局指挥部安质【20xx】043号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件要求。为切实加强我标段质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保我项目部各项质量工作顺利进行，促进工程质量形势的持续稳定好转，经项目领导研究决定于20xx年x月份，深入开展我项目部施工安全“质量月”活动。现将我项目部此次“质量月”活动总结如下：

一、 成立组织，加强领导

项目部成立质量月活动领导小组。

组 长：李卫兵

副组长：周加义、张志华

组 员：王 涛、胡 亮、刘 伟、杜芝江、林增仁

陈杰华、马晓波、刘永诗

领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责活动日常工作，各类检查信息的收集、分析、处理和呈报等工作（联系电话：安质部158xxxxxxxx、158xxxxxxxx）。

我项目部深入领会质量月活动的通知精神，高度重视本次活动，成立了质量月检查小组，发现问题解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。

二、 大力营造活动氛围

（1）项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开了“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

（2）在项目部办公区域、主要道路，悬挂横幅，并在项目部及各架子队LED显示屏上显示“质量月”宣传标语，质量图片摄影，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。

三、开展教育培训活动

为强化质量管理，认清质量管理职责，提高自身素质，更好地履行质量管理责任，项目部和架子队积极开展了形式多样的质量教育培训活动，加强对全体职工的培训教育，认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准，体系文件、施工工艺和相关的规章制度。项目部在当月的工程调度会上，针对施工质量的问题进行专题教育培训，各架子队对施工工班以工前教育的形式展开，活动期间不少于4次，并留有影像资料，记录归档。

四、开展质量安全隐患排查治理活动

为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象，项目部及架子队加大了对现场施工的监控力度，切实开展质量隐患排查和整改，采取质监站监督检查与各项自查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患，有效减少和杜绝质量事故的发生。架子队严格执行每天的自查工作制度，对每天发现的安全质量问题，进行监督整改，并做好日常检查记录。项目部每周对各架子队的整改落实情况进行统一复查。

五、开展各项活动

1、开展以“查质量意识，查质量水平，查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。各架子队在活动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议，找影响质量发展的关键问题，提出对我项目部存在的质量顽症的针对性、实时性建议。真正贯彻落实“质量月”的活动精神和胡锦涛主席“建优质工程、树企业形象“的指示”

2、项目部以开展质量月活动为契机，强化“质量第一”的观念，增强质量意识，创新质量管理方式方法，全面深入开展质量创优活动。在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，调动现场技术主管与技术员参与QC成果的研究，项目部结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。通过不断夯

实现场质量安全管理基础，全面推进标准化管理，以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持续发展。

六、加强质量安全生产大检查

开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改”工作，对关键部位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的质量隐患问题，督促相关负责人限期整改。严把进场材料质量关，不合格的材料决不进工地，有质量隐患的坚决返工，确保工程质量稳步提高，加强对现场使用特种设备的监管，先检测后使用，确保工程质量安全。

七、加强工作考核和责任追究。

1．加强工作考核。项目部明确考核指标，加强活动期间的检查考核，各级检查人员要提高工作效率，对涉及安全的问题无论大小，必须及时进行处置和处理，确保问题不滞留、隐患不过夜。

2．严格责任追究制度。在活动期间，凡出现质量问题所带来的后果及经济损失，首先对其管辖第一领导人作为第一责任人进行责任追究。

通过此次质量月活动的开展，我项目部周密策划、精心组织，做到标本兼治，既解决了本项目存在的质量隐患，又引导本项目构建质量长效机制，夯实各项质量基础工作，促进质量水平有了新的提高。

中铁十六局赣龙铁路GL-4标三项目部

20xx年x月x日