述职报告（财务工作总结）

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

20**年在在**总的正确领导下，在全体员工的支持帮助下，我认真履行财务负责人的工作职责，扎实工作，开拓进取，切实发挥参谋助手作用，认真协助分管部门圆满完成了各项工作任务，现就20**年任职情况述职如下：

第一部分：工作取得的一点主要成绩

1、圆满完成了20**年的财务决算工作

财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映，同时也是下一年度财力安排的重要依据。为了做好20**年度财务决算工作，在今年初组织专班人员负责财务决算工作，集中人力尽快解决结账、对账中的复杂问题，并在基础数据生成后以最短的时间形成决算分析报告，按时完成了决算编制工作及新旧制度转换工作，为新会计制度的实施打下了坚实的基础。

2、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

在经过近两个月的20**年度会计决算报告的编制后，按新企业会计制度的要求着手进行了20**年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不

足进行了改进和完善。

3、以实施ERP财务模块为契机，规范各项财务基础工作

公司从去年下半年开始上ERP 财务系统，由于公司其它模块录入人员缺乏财务知识，造成前端数据不准确，严重影响了财务模块的使用。为了保证ERP系统数据的正确性，今年元月份，组织财务部人员对ERP财务系统又重新进行了开账。此时，正值财务年终结算，又逢新会计制度转换，时间紧，任务重。在这种情况下安排人员倒班，实施两班制，不仅在规定的时间内完成了年终决算工作，还圆满完成了ERP财务系统再次开账的初始化工作。并且，在开账结束后，组织财务部会同信息中心项目成员，对系统模块存在的问题进行逐一排查，制定相关操作流程，规范各项财务基础工作。

4、有序调控资金，合理控制费用，优化资本运作

20**年上半年原材料市场价格的持续上扬，比上年同期上涨50%以上。而随着新标准的出台，不游客户都纷纷提高产量，加速生产老产品，引起销售形势异常火爆。我公司生产规模的不断扩大，公司资金一度吃紧。为此，我安排财务人员一方面及时与客户对账，出据对账结果，从法律角度保障公司财产的安全，促使销货款的及时回笼；另一方面，我几次到找到上游厂商与其的谈判，改变票据收款为现金收款，改商业承兑为银行承兑，降低了资金运作成本，加快了应收款回笼，增大现金流入量，应收账款由年初的****万元降至****万元。根据公司经营方针与计划，我合理地安排融资进度与额度，在资金安排上，通过加强对供应商的管理力度，做到公正、透明，先急后缓, 减

轻付款压力，保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，优化资本运作，促进了公司生产经营发展的有序进行。

5、努力开辟融资渠道，扩大融资规模。

20**年上半年，国家实行从紧的货币政策，融资难度加大，而我公司大部分贷款集中在上半年到期，且大部分系历史贷款。加上多家银行授信系统升级，我公司会计报表资产结构不理想，农行停止续借，交通银行压缩贷款额度，资金链面临着随时断档的局面。为此，我积极地与**银行、**银行等多家银行协商，申请获得了**银行新增***万元贷款，解决了燃眉之急。

6、盘活存量资金，消化不良库存，降低现有库存

由于历史原因，公司存货存在大量不良库存，这些物资大部分均为积压五年以上资产，甚至有些资产存放年限达十年之久。在我的倡议和主持下，多次召开专题会议，将已停产库存了好几年的产品，以及原收回投资子公司生产的产品，向社会公开招标买断经销，消化不良库存600多万元，在市场热销产品供不应求，资金紧张的情况下，收回了现金，增加了流动资金。

7、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

根据集团精神，我公司从2***年开始执行新会计制度。我结合公司的实际情况，制定了新制度下的《会计核算办法》。规定了会计科目的使用范围，会计报表的报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量。在财务部内部，我定期召开交流会，解决前期工作中出

现的问题，布置后期的主要工作，同时倡导财务人员密切关注财务信息、财务政策并组织学习，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

第二部分：工作中的一点想法、做法及体会

1、财务意识。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。

2、配合协作。在企业领导班子中，总经理是当家人、决策人、核心人。财务总会计师是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总会计师一定要摆正。在这方面，我一直注意当好总经理的助手和参谋，对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。

3、求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我上任以来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会计报表和财务分析，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。

4、坚持立场。财会工作，算帐报账，资金划拨，计划预测，检查分析，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门负责人，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺。但是，财务总会计师干的就是财务监督检查工作，坚持立场，一切要从公司的利益出发。

5、注重策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈， 瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

6、自我提高。社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务负责人，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。

第三部分：展望20**年，再接再励。

20**年我将继续带领财务人员本着“严格、公正、务实、高效、

钻研”的工作方针，围绕强化预算、成本、资金、资产等各项管理指标，稳步推进财务信息化建设，及时准确地提供会计信息，为公司决策服务，深入实施内部控制，加强抵抗金融危机的能力，确保各项财务目标的实现。具体措施如下：

1、进一步健全和完善财务规章制度，严肃工作纪律，严格执行制度并抓好落实。

2、全面深入推行预算管理制度，结合近几年预算管理方面存在的问题，借助ERP信息技术，进一步提升全面预算管理工作。

3、加大财务稽核力度，定期清理和整顿应收、应付、资金、存货等各项资产，确保资产的安全和保值增值。

4、加强成本管理及费用控制，分解成本及目标利润，加大考核力度，督促各部门完成目标任务。

5、继续作好资金的筹集、调度、管理工作，加强与各银行的良好合作关系，注重资金的指标管理、预算管理和“收支两条线”管理，并加强投资、融资及风险管理。

6、明确各岗位分工，处理日常业务决不拖拖拉拉，在规定的时间范围内尽量往前赶，对上级领导安排的任务必须立即执行尽快完成。

7、根据会计工作的职业要求和特点，求真务实、扎实工作，高要求、高标准，不敷衍了事、被动应付。

8、加强财务人员职业道德教育，让先进健康、积极向上的思想作风做为主导思想，预防职业犯罪。全面贯彻执行新《企业会计准则》，加强会计基础工作，积极进行工作创新，总结工作亮点，提高业务水

平。

9、 加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与公司各部门的和谐关系。

述职人：***

****年*月*日

第二篇：工作总结与聘期述职

工作总结与聘期述职

科 研 处

（20xx年12月5日）

我代表科研处领导班子对照岗位职责和任期目标，结合20xx年度开展的主要工作及完成任务情况进行述职，请大家评议。

三年来，在校党政领导及分管校长的高度重视和正确领导下，在全校广大教师和科技人员的拼搏努力下，在学校各有关职能部门的大力支持下，学校的科研工作密切结合和充分发挥学科优势和应用特色，面向国民经济主战场，服务国家、行业、地方经济建设和社会发展，坚持“基础研究与应用研究并举，以应用性研究为主”，大力推进产学研合作的科技工作指导方针，遵循“扩大规模、强化特色，扶优立新、整体推进”的科研发展战略，通过精心谋划、悉心组织、努力工作，使学校的科技工作保持较快的发展态势。

一、纵向科研经费持续增长、层次和水平明显提升，主持承担国家和国防军工科研项目取得突破

20xx年至20xx年，我校的科研工作立足学校的学科优势和专业特色，积极加强战略重点调整，制定科学合理的发展规划，通过调研，适时制定和调整我校的科研政策，充分调动广大教师的积极性和主动性，从而使我校的纵向科研项目立项数、纵向科研经费以及纵向科研的规模和层次均实现了持续增长，科研水平和实力不断增强，超额完成了任期内纵向科研的各项目标任务。

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20xx年截至11月底，我校共推荐申报各类计划项目596项，获准立项238项，纵向合同经费3264万元，到帐经费2482万元，超过了20xx年全年的经费量，分别较20xx年增长了171%和139%。

20xx年度至20xx年纵向科研情况一览表

● 2005

年国家自然科学基金项目数首次超过两位数，20xx年继续

保持两位数，并获得独家主持承担国家自然科学基金重点项目的重大突破，高等学校博士点基金项目获得资助连续三年超过申报数的50%，超过全国的平均自助率。

● 2004

年取得主持承担国防军工项目的突破，三年来保持了国防

军工项目不断线，共获得国防军工科研项目18项，其中主持承担12项。20xx年学校率先成为安徽省高校取得国防军工科研生产二级保密资质单位，为主持承担国防军工科研任务取得了准入证。

● 2006

年实现了主持承担国家863四项、军口863三项，参与承

担国家“十一五”支撑计划项目不少于六项的有一重大突破。

二、扩大和深化产学研合作，服务经济建设的领域和能力进一步增强，成果推广应用效益显著。

三年来，通过科研政策的调整和引导，进一步调动了广大教师社

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会服务的积极性，发挥学科优势，强化应用研究，大力推进和深化产学研合作，不断提升科技工作面向社会、促进经济、服务企业的能力。 科研处重视加强资质建设，为广大教师承接横向课题和工程项目增强了竞争力。目前科研处科教开发部已取得：污水处理设计乙级资质、环境施工乙级资质、ISO9001质量体系认证，现正在组织申报计算机信息系统集成资质和环境评估资质认证工作。

20xx年（截止11月底）学校共承担企事业单位横向委托课题260项，其中单项合同金额100万元以上的项目16项，单项合同金额500万元以上的项目2项，项目合同经费总计6892万元，到帐经费总计5377万元，分别较20xx年增长了173%和96%，超过了20xx年全年所完成的任务。

20xx年度至20xx年横向科研情况一览表

三年以来，我校的横向科研无论是承担的项目数，还是规模，均完成了任期目标任务，20xx年科教开发部获得了国家科技部授予的

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“全国技术市场工作先进集体”、全国技术市场“金桥奖”等荣誉称号。

三、重视成果积累，加强知识产权保护，科技奖励与授权专利的层次和数量显著提高

重视成果的积累和集成，继续鼓励和资助成果申报和专利申请，引导专利申请重在发明的政策取得明显成效，取得中断十年后又获得国家科技进步奖的重大突破。

20xx年至20xx年科研成果一览表

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三年以来，在科技奖励方面，我校共获得省部级及以上科技奖励60项，其中获得国家科技进步二等奖1项，安徽省科技进步一等奖5项，安徽省社会科学一等奖1项，教育部高校科技奖自然科学二等奖1项；共获得授权专利79项，其中发明专利47项，仅20xx年获得发明专利授权23项，较20xx年的4项，增长475%。通过广大教师的共同努力，任期内科技成果的各项指标也圆满地得以完成。

四、加强科研条件平台建设，规范科研基地运行管理，重点科研基地和创新团队建设呈现出强劲的发展势头

20xx年7月至20xx年12月，学校依托优势重点学科新增教育部农产品生物化工、安全关键工业测控技术工程研究中心以及安徽省数字化设计与制造重点实验室等15个科研基地，使依托学校建设和与企业联合共建的省部级重点科研基地分别达到13个和6个。同时，学校还积极参与合肥国家科技创新试点城市建设，依托我校机电学科组建的合肥工业大学汽车工程技术研究院被安徽省政府纳入建设计划项目，已到款一千万元，正在建设之中。三年来：

● 在开展重点科研基地自评工作的基础上，先后组织通过了光伏系统教育部工程研究中心和安徽省数字化设计与制造重点实验室的验收工作。

● 组织了教育部工程研究中心和教育部重点实验室的建设申报工作。“安全关键工业测控技术教育部工程研究中心”获批立项，特种显示技术教育部重点实验室建设申请正在评审之中。

● 首批振兴试点建设的摩擦学研究所，已按建设目标和实施方案 5

完成了一期工程的建设与验收，二期建设业正稳步推进。 ● 积极参与以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的国家技术创新体系建设。20xx年我校与奇瑞汽车有限公司共建“安徽省汽车NVH与可靠性重点实验室”、与安徽华东光电技术研究院共建“安徽省现代成像与现实技术重点实验室”获安徽省批准立项。 ● 组织了安徽省级“可控化学与材料化工重点实验室”、“土木工程防灾减灾工程技术研究中心”、“工业自动化工程技术研究中心”科研基地的申报工作，目前正在评审之中。

● 重视和加强科研团队建设，继续关注“校中青年科技创新群体”的建设和发展，逐步实行“滚动建设，有出有进”的动态建设机制和“发表高水平论文，承担重大项目，获得标志性成果”并重的团队考核评价体系，团队建设呈现出良好发展势头。

经过多年的科研积累和团队建设，现已有4个创新群体进入省级创新团队建设行列；管理学院“决策科学与信息系统技术”创新团队进入教育部创新团队的建设行列；电气工程学院“可再生能源并网发电科学与技术”创新团队被国务院外专局和教育部批准列入“111”学科创新引智基地建设行列。

五、继续加强对外宣传、合作与交流，进一步推进产学研工程 在学校党政领导的直接关注下，学校先后组织相关学院走出去和请进来，又与一批市、县级人民政府、行业骨干研究所和大型企业签订了全面合作和战略联盟协议，通过共建研发基地、委托科研任务、共同申报项目、联合培养人才等多种形式，为进一步推进产学研工程、 6

扩大合作领域、增强服务能力，寻求到更多的合作渠道和机遇。

06年牵头组团圆满完成了中国深圳高技术成果交易会、中国合肥项目资本对接会以及中国芜湖科博会等大型科技成果展，参加省内外科技洽谈会、信息发布会等100余场（次），及时宣传和展示了学校的新技术和新成果，为促进学校对外交流与合作，起到了积极的作用。

六、完善科研政策，营造良好氛围，发挥学科优势，凸现科研特色

20xx年学校成功召开了合肥工业大学第四次科技暨第一次产业工作会议，制定和修订了12项科技政策文件，确定了科研工作在我校今后一段建设与发展时期的重要地位和作用，引导和激励更多的教师投身科学研究，结合学科特点和个人特长积极开展基础研究理论创新和应用研究技术创新活动。

“十五”期间,在我校所获得的项目总数中应用型研究课题占85%以上，其中从企业获得的课题占2/3。在安徽省“十一五”第一期科技攻关的15个重大项目中，我校参与承担7项，占总数47%，占工业类55%，在125个重点项目中，我校承担和参与承担19项，占总数15%，占工业类28%。在汽车技术安全性能与自动化装备、可再生能源转换与应用、农产品深加工与生物化工、数字化设计与绿色制造、材料改性制备与成型、集成电路设计与微波器件、安全关键技术检测与控制、电子信息技术及新材料应用、信息化管理与智能决策等领域和方向上取得了一批具有自主知识产权的创新成果,已在申请承担“十一五”国家、军工、省部、企业重大科技任务中得以显现。 7

七、加强战略研究，科学规划发展，促使学校科技工作持续较快发展

加强战略思考，发挥专家作用，研究诊断制约和影响我校科技工作健康快速发展的关键问题，提出应对措施。

● 组织编制了合肥工业大学“十一五”科技发展规划，在系统思考和战略研究的基础上，完成了“我校科研组织形式现状分析及对策研究”、“产学研合作模式及合作机制的研究”以及“大学排名评价体系分析及我校应对措施研究”等3个招标课题的研究报告和应对措施建议。

● 配合学校新一轮人事管理和分配制度的改革，起草了科研业绩量化指标和考核评价体系。

● 科研管理网络信息平台已部分投入使用，重新设计的科学研究网页已正式开通，为广大教师、科研人员提供了更丰富的信息和更便捷的服务。

● 通过对全校各学院科研工作的调研，及时进行总结、规划，正在参照国家有关政策和我校的实际，修订科研经费管理的有效办法。

八、其它主要工作

● 高度重视并积极配合本科教学评估工作，为本科教学评估工作提供必要的支撑材料，圆满完成了教学评估科研处所承担的各项工作任务。

● 建立和完善学校科技专家库，先后向科技部、教育部、安徽省哲学社科规划办、教育厅、科技厅、合肥市科技局等部门及时报送和 8

推荐学校科技专家。

● 编辑出版年度《科技公报》及《安徽省高校科研》，完成了教育部、安徽省教育厅等有关部门的统计上报工作。

● 加强和规范校科协的工作，积极配合和支持挂靠我校的学术团体开展学术交流活动，联合设备实验室处组织参加了20xx年中国（芜湖）科普产品博览交易会。

● 组织完成了20xx年度校科研发展基金立项评审工作，立项45项。20xx年度至今，校科研发展基金已总计立项177项，为我校广大青年教师开展科研和获得更高层次的项目奠定了基础。

九、存在的主要问题与原因

● 由于缺乏有知名度的科研领军人物和能够进入高层次参与运筹和操控项目的专家，使得学校争取高层次科研项目缺乏竞争力和参与的机会。

● 由于科研组织形式小而散，缺乏资源整合和有效联合的政策和机制，造成竞争和承担综合、系统、大型工程项目的能力不足，制约了学校拿大项目、出大成果和经费的大幅度增长。

● 由于缺少相对专职的科研人员和一定数量有规模的科研机构，造成科研方向和目标不持续、不深入和不稳定，使得研究特色的显示度不高、影响力不大。

● 由于科研基地和科研团队还未能充分发挥出吸引人才、汇聚队伍、承担重任、做大做强的功能和作用，使得学校实现国家级科研基地和团队的创建目标，任务十分艰巨。

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● 由于承担和参与科研任务对于大多数教师来说还只是锦上添花的工作，使得教师参与科技工作的比例不足40%，制约了学校科研发展规模。

近几年学校科技工作总体上虽然得到了提升和进展，但与学校所处的地位还不相适应，与学校的发展目标和要求差距还很大，还有许多存在的问题需要通过今后的努力工作加以解决。我们坚信，在校党政领导的高度重视和正确领导下，在广大教师的积极参与和努力拼搏下，在各学院及职能部门的组织、关心、协调和大力支持下，通过政策的引导和保障，机制的健全和创新，工作的努力和拼搏，学校的科技工作一定会有更大的发展。

谢 谢！

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