2015关于两个责任落实情况报告

今年以来，我局认真落实党风廉政建设责任制党组主体责任、纪检监督责任，按照中央、省、市委和各级纪委的部署，坚持党要管党，从严治党，严明党的纪律，狠抓中央八项规定，省委六条意见和宜昌市委二十四条意见、枝江市委八条规定的落实，狠刹“四风”，切实改进作风，依纪依法严惩腐败，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，着力解决群众反映强烈的突出问题，取得了初步成效。现将我局党组落实“两个责任”情况报告如下:

一、加强组织领导，推动工作落实

落实党风廉政建设责任制,主体是关键。局党组按照中央和省委、市委的部署，认真落实主体责任，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、局办公室(纪检监察科)组织协调”的领导体制和工作机制。切实把主体责任担当好、履行好、落实好。 一是强化主体责任。强化主体责任是反腐倡廉的制度创新和新要求。具体而言，局党组主体责任主要体现为“四个主体”，即领导主体、推进主体、支持主体、表率主体。相应地承担“四个责任”，即领导责任、推进责任、支持责任、表率责任。形象地说，党组既要“挂帅”，又要“出征”，既要“激励士卒”，又要以身作则。强化党组的领导责任，我局主要体现在“一把手”亲自抓，种好自己的责任田。一抓班子成员这个团队，形成了“抓党组、党组抓”良好格局;二抓突出责任追究这个关键，做到有责必究;三抓制度建设，夯实基础。注重抓早抓小，用制度管人。

二是加强研究部署。局党组多次召开党组会，开展中心组理论学习，认真学习《中共枝江市委关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施办法(试行)》，结合本单位实际研究制定了《市科技局关于20xx年党风廉政建设重点工作任务责任分解的通知》、《市科技局党组关于落实党风廉政建设党组主体责任纪检组监督责任的实施办法》，局党组书记朱作旺代表党组与党组成员、科室负责人签订了《党风廉政建设责任书》，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人，形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系。 三是强化大局意识。局党组始终坚持把党风廉政建设纳入政治、经济、文化、社会、生态文明建设一起部署，统一实施。党政主要负责人亲自听取全局各部门党风廉政建设和反腐败工作情况汇报，亲自阅批重要信访件，亲自协调信访件的处理，亲自调研党风廉政建设和反腐败工作，亲自带队党风廉政建设责任制检查考核。

四是选好用好干部。组织开展对责任制落实情况的监督检查和考评，并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据，切实维护党风廉政建设责任制的严肃性，确保党风廉政建设和作风建设各项任务有效落实。

二、严肃党的纪律，确保政令畅通

局党组坚持把严肃党的纪律作为党风廉政建设的第一项任务，自觉担负起执行和维护党的纪律的责任。结合开展第十五个党风廉政建设宣传教育月活动，努力提升党员干部拒腐防变能力和严格执行党的各项纪律意识。

一是开展党员干部严明党的纪律集中教育活动。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，通过书记上党课和集中学习，邀请市党校老师和市纪委领导作专题报告，在班子成员中开展“人民满意”政绩观大讨论，在全体党员干部中开展“假如我是服务对象”大讨论。同时组织机关党员深入学习党章，开展严守党的政治纪律、组织纪律集中教育活动。引导党员干部以身作则、率先垂范，主动维护党的纪律，坚持原则、敢抓敢管，切实增强纪律执行力，坚决维护纪律的严肃性和权威性。

二是扎实开展“学习焦裕禄精神，争做新时期的好干部”活动。开展好干部标准大讨论，请本局“好党员”刘志玉、20xx年枝江市突出贡献奖获得者谭从尧、棉花奶奶李文等先进典型上党课，用身边的典型引导全体机关干部弘扬公仆情怀、求实作风、奋斗精神和道德情操。 三是深入开展宣传教育活动。全体党员干部对照“三严三实”的要求，深入查摆自己在思想境界，素质能力、作风形象等方面存在的问题与不足，边查边改、立行立改。结合全局党员干部思想、工作、作风的实际，组织全体机关干部参与省科技厅“共建廉洁科技倡议书”的倡议活动。组织青年干部学习党章，中央、省、市有关勤政廉政等方面的知识，增强他们的政治纪律、组织纪律观点，提升廉洁自律意识，强化务实、高效的作风。

三、强化作风建设，促进环境优化

一是完善制度，着力健全长效机制。在作风建设工作中，先后修订完善了机关廉政、考勤、理论学习、值班、保密等制度，并结合我局实际制定了《公务接待管理办法》、《财务管理制度》等39项制度，同时，将机关各项制度与问责追究相结合，用制度切实保障作风建设效果，努力达到“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”的目标。

二是狠刹大操大办，借机剑财之风。多次组织全体机关干部学习《关于严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜借机剑财的若干规定的通知》，领导班子成员对照“若干准则”签订严禁大操大办婚丧喜庆事宜借机剑财承诺书，到目前为止，没有发现违规违纪现象。

三是加强督办，始终保持高压态势。大力支持纪检监察工作，定期开展检查督办，抓好各科室及个人的本职工作完成情况的检查督办，重点督办全局中心工作。对工作措施不力、影响全局工作开展的，要求迅速整改并跟踪督办，促进工作落实。狠抓工作纪律，重点对迟到、早退、旷工，上网聊天、炒股、网上购物、玩游戏等问题进行查处。

四、解剖重点难点，加强源头治腐

一是加强中心工作，绷紧廉政弦。争取上级科技项目和资金是我局的中心工作之一，今年以争取上级科技经费近500万元。为了保证科技项目顺利实施，我局把项目资金管理与党风廉政建设有机结合，做到项目申报、组织、实施的全过程阳光、透明、安全、高效。针对科技项目实施中可能出现的问题、存在的风险，从规划、施工、管理、质量监督、资金落实等多方面构筑制度防线，与市纪委、市财政局制定了《枝江市科技项目监督管理办法》，形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。

二是强财务管理，保资金安全。加强财政资金安全管理，进一步完善和规范财政内部控制制度，加强对各类财政资金和专项资金的监督管理，实现专项资金专户储存、专项使用，确保各项资金使用安全规范。

我局党风廉政建设虽然取得了一定的成绩，工作中还存在一些不足，主要表现在：一是在党风廉政建设上抓创新不够;二是党风廉政建设教育还有待于进一步加强。这些问题有待于今后加倍努力，主动把握发展规律，创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，坚守责任担当，坚决将“两个责任”落实好。

第二篇：关于落实产品质量主体责任报告20xx

关于落实产品质量主体责任报告

按照公司所制定的产品质量、方针、目标，确保产品出厂合格率百分之百，公司必须做好如下工作：

1、 落实产品质量管理的组织机构

1.1公司确定由总工程师刘德志同志负责，抓产品质量的全面工作。

1.2公司设立技检部（含技检科）计6人组成，其中工程师3人，主要负责产品图纸及工装卡具的设计，工艺技术文件的编制，（如工艺卡、作业指导书等）。另有3名专职检验人员，负责对产品的半成品、成品及物料的检验工作。

1.3公司设有生产部，由生产部长（生产厂长）主抓各车间；各车间配有车间主任，具体分管本车间生产的各道工序的执行产品生产工艺落实的情况。

1.4公司设有营销部，由4人组成，负责物质采购，产品的营销，及库房的管理等工作。

1.5公司设有管代及办公室，计3人，负责对各部门的组织协调。技术资料、图纸的归档、发放及牵头对员工的技能、安全培训等工作。

1.6公司对各部门年终进行综合考核，对产品质量管理工作，做出成绩的给予通报表扬，及物质奖励。对于出现产品质量管理不到位，视情节给予通报批评直至解聘处理。

2、 公司提供产品生产的必备设施

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2.1现公司有生产厂房4000㎡，配有10T及5T吊车，生产厂房冬天供暖设备齐全，夏天厂房通风良好。另有露天场地5000㎡，水泥地面，吊车堆放物料，装卸方便。

2.2产品生产必备的生产设备

2.2.1公司配备生产设备，液压镦锻机8台，与其配套的中频加热设备8套。抽油杆热处理调质线（含校直机构）2条。高频淬火机床1台，数控六角车床6台，及其配套的Φ190滚压头10个，和各种规格的滚丝轮、挤压丝锥、立式铣床、摇臂钻床、带锯机等。

2.2.2上序生产设备均为完好设备，从设备的精度和数量上，可满足产品质量和规模上的需要。

2.3公司配备了必要的检测设备

2.3.1检测设备有布氏硬度计2台，洛式硬度计2台，拉扭综合实验机1台，密封试验用的高压柱塞泵1台，化学成份分析仪1台在购置中，暂时外委，与市质量技术监督局有协议合同。

2.3.2检测器具有各种规格的螺纹通止规，R规，百分表，粗糙度对比块，各种规格的游标卡尺、千分尺，及测量压力、温度所用的仪表等。

2.3.3上序检测器量具均在检定的日期之内。

3、 人力资源配备及履行岗位职责的情况

3.1公司总经理精通业务，有较好的管理知识和专业技术水平。

3.1.1了解国家的法律、法规如“标准化法”、“计量法”、“环保法”等。同时对公司能够履行自己的责任和义务。对公司实施全面的

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质量管理作出了较好的成绩。

3.1.2专业知识比较广泛，熟悉产品的行业标准，了解知道产品各道工序的工艺流程及检验的要求。

3.2公司的技术人员，在总工程师的带领下，有分管机加工艺、产品设计，有分管镦锻工序，有分管热处理调质线工序，尚有抓全面工作的生产厂家负责设备、安全生产等管理工作。

3.2.1这些人员都有较强的专业对口知识，并且每天在现场、车间，主动的履行自己的岗位职责，使之质量管理工作得以有序的进行。

3.3配备专职的检验人员

3.3.1公司设有检验科，配置3人专职检验人员，负责镦锻、热处理、机加的半成品过程检验，及成品的出厂检验。

3.3.2为保证产品的质量，还建立了操作者自检、互检及专检，对外技检部的工程师不定时的进行抽检的检验制度。

3.3.3专职检验员非常熟悉产品图纸，加工过程及工艺规定的技术检查卡的内容项目的具体要求。

3.4配备生产人员

3.4.1公司根据工序，岗位的需要，配备有镦锻操作工人、热处理调质线操作工人，机加工数控车床及铣床、磨床、线切割等技术工人。

3.4.2上序技术工人，均可熟练操作设备，能看懂产品图纸及技术文件，能较好的完成各自岗位的生产任务，其废品率可控制在公司规定的百分之一以下。

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3.5人员培训

3.5.1上序生产技术工人，每季度公司还集中进行一次技术培训，由总工程师授课，主要讲解对各工序的质量要求，产生不合格品的原因，应采取的措施，使产品质量管理工作，做到持续改进，不断的得到提高。

4、 技术文件的管理

4.1公司具备必备的行业标准及图纸

4.1.1产品标准有：抽油杆SY/T5029-2006；

空心抽油杆SY/T5550-2006；

4.1.2相关标准有：

金属材料拉伸试验GB/T228.1-2010

金属材料洛氏硬度试验GB/T230.1-2009

金属材料维氏硬度试验GB/T4340.1-2009

合金结构钢GB/T3077-1999

金属材料布氏硬度试验GB/T231.1-2009

液压气动用O型橡胶密封圈GB/T3452.1-2005等等。

4.2技术文件的正确使用性及履行签字更改手续

4.2.1公司的技术文件、产品图纸及工艺流程等均是根据行业标准SY/T5029-2006“抽油杆”和SY/T5550-2006“空心抽油杆”的标准而制定。

4.2.2所制定的工艺文件，产品图纸等均履行了签字手续。

4.2.3公司的技术文件是完整、齐全的。

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4.2.3.1公司有产品制造的工艺流程、作业指导书。同时有产品工艺卡，包括：机械制造过程卡片、机械制造工序卡片、机械制造工艺卡片和产品技术检查卡片。

4.2.3.2技术文件与实际生产相一致，车间、部门的图纸文件相统一，均是由办公室统一发放。

4.3技术文件管理制度

4.3.1制定了各技术文件的管理制度

4.3.2所有技术文件由办公室专职人员将经过批准的技术文件统一下发给所需的各部门。

4.3.3根据公司技术文件管理的规定，凡是更改的技术文件、图纸，都履行了签字的手续。

5、 过程质量管理

5.1采购管理

5.1.1多年来，公司选定了合格供应商，对其进行了质量评估，主材、辅料的进厂均有质量合格证。

5.1.2主材、辅料进厂后均进行检验，并有检验记录。

5.2工艺管理

5.2.1公司制定了工艺管理制度，详见公司管理制度的内容及考核办法。

5.2.2公司的成品、半成品及物料摆放，均按定置规定，并有标示牌。

5.2.3各道生产工序的操作，均按工艺文件作业指导书的规定进

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行生产操作。各道工序设备操作规程都做到示板上墙，随时均可对照执行。

5.3产品质量的控制管理

5.3.1在抽油杆工艺流程中，调质工序为质量控制点，在工艺流程图上有明显标注。该控制点有详细的操作步骤，及所应控制的各技术参数值。

5.4对镦锻工序，确认为特殊过程，加热锻造温度1100℃-1150℃，是靠红外测温仪及电流、电压、时间等工艺参数自动控制。

5.5产品标识

5.5.1公司根据SY/T5029-2006“抽油杆”和SY/T5550-2006“空心抽油杆”的具体规定，进行产品的标识。根据打印的标识可追溯产品的生产厂家和产品的生产日期。

5.6对不合格品的管理

5.6.1对于出现带有倾向性的不合格产品，做到了分析原因，并通过分析图表，制定改进措施。

5.6.2对不合格品经返修后，需按照要求进行重新检验。

6、 产品质量检验

6.1检验管理，公司的检验机构设有技检部及检验科负责质量管理。检验科有三名专职检验人员，负责产品的半成品、成品及物料的检验工作。

6.1.1公司制定有检验的管理制度，及计量设备的管理制度，具体内容见公司管理制度。

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6.1.2所检验的物料，及产品的半成品、成品均有检验记录。

6.2工序过程检验，镦锻工序半成品的检验、调质工序的质量检验、机加的半成品、成品的检验等。各道工序检验都做好检验记录。产品均按定置摆放并做有标识。

6.3出厂检验

6.3.1对出厂检验，公司对出厂检验有着具体的检验内容的要求。（详见规定内容）

6.3.2根据出厂检验项目的具体要求，分别执行抽检、全检及标识。

6.4型式检验

6.4.1公司生产新产品，采用新材料，新工艺时，都需进行型式试验。

6.4.2型式试验，对于“抽油杆”和“空心抽油杆”所有的检验项目内容都必须是全检，不允许用抽检来代替全检。全检的项目内容，应符合SY/T5029-2006“抽油杆”和SY/T5550-2006“空心抽油杆”的标准要求。

6.4.3经型式检验后，应有型式检验数据报告。

6.4.4型式检验除“抽油杆”疲劳试验外协外，其余各项的检验均由公司自行完成。

7、 安全防护

7.1公司制定了各道工序的技术安全操作规程。

7.1.1车间库房配有消防器材，消防通道，氧气并及乙炔并定置

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摆放，其间隔有一定的距离。

7.1.2公司给生产工人配备必备的工作服、眼镜、口罩等劳动保护用品。

7.1.3公司由办公室对员工，不定期进行安全生产及防火措施教育，并有考核记录。

7.1.4公司成立15年以来，从未发生过人身伤亡和设备事故。

葫芦岛龙源采油机电设备有限公司

20xx年1月13日

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