工业工程生产实习报告

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工业工程生产

实习报告

班 级: 工业工程二班

学 号: 1101040219

姓 名: 朱平

指导老师: 廖魏 张红波 高贵兵

二〇一三年十二月二十七日

工业工程生产实习报告

湖南吉利汽车部件有限公司 生产实习报告

一、实习时间及地点

20xx年12月24日-12月27日:湖南吉利汽车配件有限公司

二、实习目的

生产实习是在学完有关专业基础知识后,进行专业基础课学习之后必须要完成的一项重要的教学实践环节。

主要目的有:

(1)提高对大自然和工艺品的认知水平,培养和提高美的修养和感觉,增强创作、造型能力,活跃构思,为以后的专业课的学习做好铺垫。

(2)了解工业产品设计公司的操作模式,产品设计流程,以及工业设计师所需要掌握的知识和技能,从而明确工业设计专业的学习方向。

从这一学期,我们进行了为期四天的生产实习,我们参观了湘潭湖南吉利汽车配件有限公司。此次实习名为生产实习,是为了让我们从对工厂的实地参观中,结合我们所学的专业知识,从而让我们对所学知识有更为深刻的认识和了解。经过此次实习,我们确实学到了好多,也了解了更多的专业与实际的结合,我觉得更重要得是我们深刻的认识到了,工业工程这个专业在现代化的企业中所占的独特的作用,由它引申出来的一些知识技能,是一个企业,一个行业能够在竞争中长期立足,处于不败的必要条件。这能促进我们对本专业学习的积极性,让我们对将来更加有信心。下面是实习简介和感想:

三、实习内容

1、12月23日,召开了全体同学实习动员大会。

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会上廖魏老师向我们讲解了生产实习在所学课程中占很重要的位置。生产实习我们可以对自己将来要干的事情有一定的感性认识,并对我们学过的知识在生产实际中的应用有所了解。

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湖南吉利汽车部件有限公司 生产实习报告

另外,老师给我们仔细的讲解了在生产实习过程中应该注意的地方,尤其是注意个人的人身安全。在企业里我们应该遵守企业的规章制度;未经允许不能擅自操作机器设备和工程机械、不得嬉戏打闹、不准在厂房和不准吸烟的地方吸烟。在参观时应该认真观察、详细记录。 这次实习是课堂的延伸,通过这次实习我们可以更加深入了解专业知识在实际生产上的应用,能够提高我们学习专业课更加充满兴趣。

附:安全注意事项

1、 遵守企业的各项规章制度,以免发生安全事故。

2、为保证安全和企业正常的生产,未经允许不得触碰生产设备和产品。

3、进入车间穿工作服或其它紧身衣服,并配戴工作帽。

2、20xx年12月24日-27前往湖南汽车部件有限公司

公司简介: 浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。19xx年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过1000亿元(含沃尔沃),连续九年进入中国企业500强,连续七年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。

浙江吉利控股集团总部设在杭州,在浙江临海.宁波.路桥和上海.兰州.湘潭.济南.成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地,在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂。现有帝豪.全球鹰.英伦等三大品牌30多款整车产品,拥有1.0L-2.4L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。

湖南吉利汽车部件有限公司(吉利控股集团湘潭基地)是浙江吉利控股集团投资兴建的全资子公司,也是为支持中西部发展与战略需要,在中西部建立的第一个生产基地。公司坐落于湘潭九华经济示范区,占地面积约840亩。公司于 3

20xx年1

工业工程生产实习报告

月20日奠基,20xx年12月25日第一辆汽车下线;20xx年11月完成二期项目建设,形成10万辆的年生产能力;20xx年9月三期项目新涂装厂建成,具备全自动化喷涂生产线。

实习内容:

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20xx年12月24日:上午,在专业老师的带领下我们来到了湖南吉利汽车配件有限公司,公司的一些领导和员工为我们举行了一个小小的欢迎仪式,这一学期的生产实习便拉开了帷幕。首先,有公司的人力资源主管经理为我们介绍吉利的企业文化 以及企业的最新发展状况,然后公司的一位员工为我们开展了一场“以环境职业卫生安全教育”为主题的讲座,学长的激情演讲,使我们对此次实习产生了浓厚的兴趣,这些安全知识,我相信它们对于我们日常的学习生活有大大地价值,安全永远是摆在我们生活的第一位,所以我们必须牢记于心。时间过得实在太快了,不知不觉中,这一天的实习就结束了。

20xx年12月25日:在公司员工的带领下,我们开始参观公司的一些重要生产厂房,首先,我们参观的是吉利公司的总装厂,它是汽车完成生产的最后一个部门,也是汽车生产出来的一个检查部门。总装厂后我们参观的是火花四射的焊装厂,看到车间员工们辛苦的劳动,瞬间感觉企业的发展离不开员工的真正价值所在。由于为了同学们的安全考虑,企业只给我们参观了这俩厂,为了让我们更加的了解企业的其他生产部门,企业特别给我们举行了一场以汽车“四大工艺”为主题的讲座,从中我们跟加了解到汽车的整个生产过程。

20xx年12月26日:因为我们是工业工程专业的学生,所以企业特别邀请我们科大工业工程专业的员工为我们进行本专业知识在企业生产运用的讲座,精益生产以及生产现场的改善,对于专业知识的运用,我们有了一次更加的深刻理解。

20xx年12月27日:也是此次实习的最后一天,所以企业特意给我们一次特别难得的机会,就本专业就业以及职业规划举行一个现场的提问以及交流,从学长们的回答中,我们更加感觉到我们专业的伟大,更加对于即将到来的就业前景感到乐观积极。

四、实习总结:

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通过实习,我才有了机会去面对着专业性人员,听着他们对专业性的讲解。这些都有助于我们对知识的理解以及与实际相联系,很益于我以后的工作。实习让我了解这些企业生产和运营的规律,学习这些企业组织和管理知识,巩固了所学理论,培养了初步的实际工作能力和专业技术能力。 此次实习通过各种形式让我了解当前工业工程专业的发展现状以及美

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好的前景。

通过这次实习,我们发现,大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别,或者是与人的交往能力的差距,光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大 了。 从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论生活方式,还是生活环境;无论是思维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中,我们通过和员工的交谈,再加上主管的点拨,以及各自的观察,总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工,至少要做到以下几点:

(一)要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。工作起来得心应手,与同事相处一定要礼貌、宽容、相互帮忙和相互体谅。

(二)要有坚定地信念。不管到哪家公司,一开始都不会立刻给工作我们实习生做,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

(三)要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈,大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出粗,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力工作。

(四)要学会虚心,因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的

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总之,在这短短一个礼拜的实习过程中,我收获确实很多。通过这些天的校外实习,我真正的认识到我需要学习的还有很多很多,简简单单的校内学习实在是跟不上外面工作的节奏,认识到了."纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行"的道理。因此,在接下大三以及大四时期我会好好抓住每一次的实习机会,好好向前辈们学习。所以我们要充分利用在学校的

工业工程生产实习报告

湖南吉利汽车部件有限公司 生产实习报告

时间,努力学好我们的专业知识,在学好理论的基础上投身实践,以适应知识经济发展需要,更好应对市场经济的挑战。当然,在学习的过程中,我也会结合自身的情况,自己未来的道路究竟该怎样走都是必须考虑到的。简言之,实习的过程中是我知识得以运用的一个开始,是我真正意义上社会实践的一个开端,也是我真正融入同社会人交流的一个起点。

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第二篇:工业工程专业生产实习报告范文 1600字

工业工程专业生产实习报告范文

生产实习报告

本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。

实习安排及相关准备知识

实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日—9月18日 ) ,实习安排如下:

8月30日—9月3日 许昌烟草机械公司

9月6日—9月10日 郑州纺织机械有限责任公司

9月13日—9月18日 同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告 相关准备知识:

工业工程 (ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。

设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。

生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生

产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。

质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。

管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

现代制造系统:ie的基础和组成部分,包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企

业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurable manufacturing ystem)、孤岛制造系统(holonic manufacturing ystem), 基于智能体的制造系统(agent-based manufacturing ystem) 、自组织制造系统等

企业资源计划(enterprise resource la ing,erp):是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划(mrp)时代和制造资源计划 (mrpⅱ)时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mrpⅱ进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。

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