上半年工作总结

时间:2024.3.19

新业矿业公司20xx年上半年工作总结

20xx年是矿业公司生产经营的关键一年,在新业化工公司的正确领导下,以石灰石矿山生产建设为中心,以满足新业化工公司石灰石原料自给为己任,大力开展各项经营管理工作,有力促进了石灰石矿山的生产建设工作。根据新业化工公司的统筹安排,以“大干九十天、实现开门红”、“我为谁工作、谁为我发工资”大讨论、“民族团结教育月”、“安全生产月”、“关于围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动”等系列活动为抓手,紧紧围绕经济建设这一中心,加强安全生产建设的管控力度,注重基层管理,强化制度化规范化进程。切实深入基层一线,上下一心,努力克服MgO含量高、网络通信不畅等各种困难,进一步加快了石灰石矿山的生产建设步伐,完善了公司经营管理、党、工、团、青、妇的管理制度及体系,营造了积极向上的公司文化氛围,促进了公司的跨越发展。现就公司上半年的工作总结如下:

一、生产经营指标完成情况

截止目前,矿山共生产石灰石34.1万吨,运送至新业化工公司成品石9.1万吨,矿山料场堆积大料8万吨,小料16万吨。总体来看,在新业化工公司安委会的正确指导下,上半年矿山的安全生产建设情况运行较稳,没有发生任何安全责任事故。公司资产总额*万元,其中固定资产原值*万元,其他流动资产*万元;负债总额*万元,其中项目支出*万元;资产负债率为*%。建立完善了各项专项工作领导小组,基本

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完善了公司经营管理的各项规章制度及管理体系。进一步完善了公司党工团组织,制定完善了各项管理制度和办法,强化了基层党工团组织的作用。

时至今日,半年的时间已经过去,由于上半年矿山生产经历了矿石粒度大、MgO含量高、探矿权证的延期等众多问题的制约,生产速度有些缓慢,这对于全年的生产经营指标的完成造成很大的难题,今年全年公司的生产经营目标为成品料26万吨,实际完成16万吨。但是,生产建设工作经历了前所未有的挑战和困难,我们有信心去面对困难战胜挑战。

二、石灰石矿山生产建设情况

(一)生产建设进度

一是东线安全稳定运行。石灰石矿山自20xx年12月东线试生产以来,全矿职工积极投入,以安全稳定生产为主线,加强安全监督管理,加大现场安全管控,安全生产石灰石34.1万吨,运送至新业化工公司成品石灰石9.1万吨,目前,东线已全面稳定达产。

二是西线即将试生产。截止目前,矿山生产建设已接近尾声,西线已进入设备安装调试阶段,预计7月底实现试生产,届时,矿山生产能力大幅提高,为新业化工公司石灰石原料的自给,加强新业化工公司电石的市场竞争力,提供保障基础。

(二)坚决克服MgO含量高等各种困难,提升矿山的生产能力 加大与新地地质公司、新业化工公司相关部室、车间及中心的沟通协调力度,严格按照MgO含量的从低到高,积极探索新的开采区,开辟新的区域,以整体开采为主,加大分

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点、分片的开采,满足生产实际,提升矿山的整体生产能力。

(三)加强收尾工程的监督管理及验收工作

一是项目部积极组织对矿山生产建设的收尾工程进行全面的安排部署,加强工程的监督管理,坚决杜绝了拖拉现象,加大了与昆仑监理、山西工业安装等公司的协调力度,认真把好各项收尾工程的质量,坚决杜绝虎头蛇尾、困难遗留等问题的出现。协同各个单位及部门制定了时间倒退表,认真贯彻落实,严格把握时间节点,做好统筹安排。加大了同物流中心等各部室的联系力度,保障各项工程的材料及时到位,促进工程的有力进行。积极做好项目的验收工作,严把工程质量,认真督促落实质量的把关力度,对设备的使用及其注意事项,及时督促落实。

二是加强与驼峰公司的沟通力度,加大对设备使用及维护保养的熟练掌握力度,对于高压电器设备的使用及维护部分,及时组织驼峰公司相关人员到位,主动与山西工业安装公司进行对接学习交流,严格按照国家法律法规、安全标准及行业标准要求,制定相关的操作规程及规范,保证安装公司的正常撤离和设备的正常平稳运行。

三是加强辅助工程的建设及安全配套设备设施的加固工作。矿山各部室及项目部及时组织巡查,对于各个设备运行及安全区域的防护,加紧与新业化工公司相关部室的联系,采取积极有效的方式方法,推动辅助工程及加固工程的进展力度,尽可能缩短时间周期,积极利用好现有资源,高度把握进度与质量,认真做好各项辅助及加固工程建设,确保矿山生产建设的稳定进行,消除各种安全隐患,使得矿山

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的生产可以高效平稳。

四是上半年石灰石矿山正处在矿山首采区开采、破碎线东线试生产与西线工程项目建设并行的特殊时期,作业环境复杂,交叉作业较多,安全管理工作头绪多、难度大。针对这一情况,采取在试生产和项目建设交叉点设臵明显的警戒线并有现场安全检查人员随时进行安全检查,补充交叉作业现场安全技术措施等专项措施以确保试生产、基建各项工作顺利进行。

五是对破碎线东线在试生产过程中发现的由于设计缺陷造成的安全隐患进行技术改造,消除缺陷,并向设计院提出建议,避免西线再出现类似缺陷,确保整条生产线顺利投产。

六是积极做好各项工程的验收工作。加快与各施工单位及职能单位的联系,认真做好各项工程的验收,严格按照各相关单位的要求,全力配合,确保各项工程可以顺利通过验收,进一步促进石灰石矿山的全面投产。

(四)全面做好部署安排,实现7月份的全面投产 认真做好人员、设备调试及保养、车辆等综合的安排部署,全面贯彻落实岗位责任及职责,严格按照管理办法及规定制度,积极做好西线试生产及矿山的全面投产工作,加强与设备厂家的联系沟通,专业技术人员及时到位指导,相关人员组织学习,认真做好笔记记录,为今后设备的正常维修及保养打下坚实的基础。适时地调整岗位,面对生产任务重、时间紧的残酷实际,及时动员广大员工,以高度负责的责任心做好本职工作,同时,及时参与培训教育,积极投入到其他工作当中,一人多岗,一技多专,为矿山的全面投产营造

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良好的平台,以高昂的精神面貌和积极的工作态度,做好一切准备工作,力争石灰石矿山7月份的全面投产。

(五)加快采矿权证的办理,尽可能缩短办理周期 公司从战略高度出发,专门安排一名公司领导进行办理,目前,探矿权证的延续手续已经办理完毕,采矿权证办理的各项工作已初步进入正轨,各项报告也已进入评审阶段,公司将加强与各相关单位的及时沟通和督促,加快办理速度,尽可能缩短办理周期,早日取得采矿证。

三、理顺了管理关系,完善管理制度体系

(一)以规范基础管理,强化管理体系为抓手,积极推进公司各项管理体系的建立

20xx年1月,公司由托管公司整体移交母公司新业化工公司,开始独立办公经营管理,进一步理顺了管理关系。面对各种困难和压力,在新业化工公司的大力支持与帮助下,积极组织召开相关会议,经过3次会议的讨论研究,最终初步形成了以石灰石矿山为中心,调度室直接负责安全科、生产科、机电科三个科室,综合管理部发挥公司行政管理、人力资源、车辆管理、市场销售、后勤服务等日常行政管理职能的作用,财务管理部对公司的日常财务管理负责,并从实际出发,由新业化工公司财务管理部进行代管;公司总经理兼任石灰石矿长,副总经理分别兼任生产、安全、机电副矿长。初步形成了总经理负总责,3名副总专项负责管理,调度室发挥协调生产的职能作用,生产、安全、机电具体负责落实,综合管理部充分发挥综合管理的职能,财务管理部严格落实公司财务管理管控的管理体系。根据新业化工公司党

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委、团委、工会的部署要求,结合实际,以强化基础管理体系为目的,积极组织召开公司党员大会,成立公司党支部,配备了党支部书记,选举产生了组织、纪检、生活等3名委员,完善了公司党组织;及时组织召开了公司全体职工大会,成立了公司工会,选举了石建忠、贾宝琴等4名工会委员,推荐石建忠为工会主席,强化了公司民主管理的基础;召开公司团员大会,组织成立公司团支部,选举产生了组织、宣传、纪检等委员,推举产生了团支部书记,进一步完善了公司青年团组织,加强了公司青年管理的基础体系。以规范基础管理,强化基础落实为重点,严格按照新业化工公司的相关要求,结合公司实际,成立安委会、规范化管理领导小组、应急救援领导小组、班组建设领导小组、物资供应领导小组、精神文明建设领导小组等18个专项工作领导小组,石灰石矿山初步组建了2个生产班组,制定了实施方案,强化了公司基础班组建设的规范化管理。及时调整相关人员,面对工作多,人员少的艰巨困难,各部(室)积极动员,及时安排部署,对工作认真划分区域和板块,按照“一人多岗”的原则,把各项工作落实到每位员工身上,尤其是石灰石矿山,既要保障生产建设的正常运行,又要加强日常的行政管理,部分专业技能的职工兼任综合管理岗位,安全员兼文秘、统计,技术员兼库管员等,严格按照各岗位的职责及要求进行兼任,从思想及认识高度出发,克服种种困难,排解一切压力与消极影响,保障了石灰石矿山生产建设的平稳高速进行,整体推进各项工作的快速向前。

(二)不断完善规范制度,加强公司制度化、规范化进程

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公司独立办公经营以来,在新业化工公司的正确领导下,以经济建设为中心,不断强化制度化、规范化建设,以新业化工公司基础规范年建设活动为锲机,不断深入基层,注重实效,抢抓管理。以促进石灰石矿山生产建设为抓手,制定完善公司的各项制度,先后组织3次专题会议,制定修改完善了公司的《制度汇编》,为进一步强化基础管理,落实管理责任,规范管理制度,及时修订完善了公司《印章管理办法》、《档案管理办法》、《交通、通讯费用管理办法》、《费用报销管理办法》、《差旅费管理办法》、《采购计划管理规定》、《值班管理制度》、《党建工作制度》、《工会工作制度》、《团支部工作制度》等9项具体的管理办法制度,基本完善了公司基础管理,加强了公司制度化、规范化建设。根据新业化工公司班组建设的相关要求,结合矿山实际,制定公司《班组建设手册》、《矿山领导带班管理办法》,指导、规范公司班组建设,强化基层管控力度。为进一步规范基层管理,加强基层的监督管理职能,公司刻印石灰石矿山印章,制定《矿山印章管理办法》,强化基础管理的落实及责任,加大基层管理力度,整体推进公司的规范化、制度化管理。针对矿山火工品库、加油站、爆破现场等重点危险区域,严格按照公安局、安监局等相关职能部门及行业的安全防护要求,规范安全管控,尤其是火工品的入库及领取、进出火工品库严格按照相关制度及规范执行,加油站、爆破现场的安全防范设施设备已基本全部规范到位。制定完善《劳动防护用品发放管理办法》,严格按照规定时限对矿山广大职工的防护用品进行发放,保障广大员工的人生财产安全。结合公司“大

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干九十天、实现开门红”、“我为谁工作、谁为我发工资”大讨论、“民族团结教育月”、“安全生产月”、“关于围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动”等系列活动,及时组织成立领导小组,制定实施方案,规范活动进程,确保各项制度、规范、活动落到实处,进一步推动公司制度化、规范化的进程。

(三)严格按照要求进行资产管理、物资采购及合同管理 公司独立经营管理以来,面对资产松散,物资分散的情况,积极组织有关人员对公司的资产进行整体的盘查,基本摸清了公司及石灰石矿山的固定资产,并初步建立的管理台账,及时与新业化工公司进行了对接,制定完善了公司《资产管理办法》,严格按照要求对公司范围内的全部资产进行了登记造册,落实到使用部门及人员,细化了公司资产的管理,基本做到了有台账、有责任人、有依据。截止目前,公司共组织资产盘查3次,建立完善了资产登记表,基本保证了公司资产的全面详细登记、责任落实个人的要求。加强物资采购管理力度,强化管理程序,为解决石灰石矿山的路途运输、网络等问题,切实保证矿山生产建设物资的及时供应,确保生产建设的正常进行,根据新业化工公司的相关规定,制定完善了公司《物资采购计划管理规定》,安排专人负责公司物资采购供应工作;石灰石矿山各科室将采购计划及时上报采购专员,采购专员认真把关,第一时间将计划报送新业物流、新业化工公司物流中心,并及时跟踪落实,按照采购供需时间节点,严格按照管理规定将采购计划分为紧急、月度、临时三个级别,做好登记台账,及时签订采购合同,

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定时督促询问,严格落实矿山生产建设急需的建材、设备等的时间性,克服运输、审核等时间的延续等问题,及时催促落实,保障急需材料的到场和矿山生产建设的有序进行。半年以来,公司共上报采购计划*份,其中紧急的*份,完全按照要求的时间节点到达了生产建设现场,保障了矿山生产建设的有力有序进行。加大合同的管控力度,严格执行新业化工公司合同管理的相关要求,设立合同管理岗位,对新签的合同,要严格执行相关的审批手续,规范合同的管理及审批程序,加强基础管理的规范化和制度化,对合同的日期和数额一定要详细登记,按照工程、技术、采购等,将公司合同分类保存和登记,确保合同签订的科学化、制度化、规范化。建立合同管理台账,尤其是矿山生产建设的工程合同,涉及的款项较大,时间周期较长,设立了跟踪管理登记册,细化到每月的付款及进展程度,随时掌握合同的执行情况。严格执行合同查阅、复印登记制度,坚决杜绝了合同原件丢失的现象,严格认真落实合同的管理责任。上半年,公司共签订合同*份,其中工程类*份,采购类*份,技术类*份;完善合同管理*次,执行完的合同*份,月度执行合同*份,年度执行合同*份;共结算合同款*万元。

(四)逐级签订责任书,严格落实责任制

根据新业化工公司的安排部署,紧紧结合公司年初与新业化工公司签订的各项责任目标书,层层分解责任,组织召开各项专项会议,公司领导与各部室、各部室与员工逐级签订安全生产、精神文明、党风廉政建设、计划生育、社会综合治理等责任目标书,严格落实责任到人,目标到人,深度

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瓦解目标,剖析责任。组织成立监督管理体制,严格监督管理,认真落实目标责任,确保在实际工作中有落实,在目标责任中有督促。严格落实责任制制度,监督责任落实到人,落实目标的管理,对照目标落实责任,考核责任比照管理能力与水平。

四、加强安全管控力度,保障公司安全生产平稳运行

(一)认真组织开展各项安全生产活动

以“大干九十天、实现开门红”、“安全生产月”活动为锲机,及时组织召开动员会,围绕年初公司签订的安全生产目标责任书,层层签订安全目标书,落实安全责任,制定实施方案,成立领导小组,为各项安全活动的开展奠定组织基础。加强安全生产的宣传教育力度,采取简报、黑板板、橱窗等形式多样的宣传手段,采用广大职工喜闻乐见的宣传形式,把安全促生产,生产离不开安全的思想深深植入每一位员工心里,为各项安全活动的开展及安全生产打下坚实的思想基础。结合活动要求,积极组织开展安全大检查,对于重点区域、重要环节进行拉网式安全大排查,保证横向到边、纵向到底,为活动的开展提供有力的安全保障。坚持安全岗位责任制,落实安全监督管理职能,坚持落实到人到岗原则,建立“四定”整改报告,坚持整改落到实处,安全做到实处,整体保持安全运行。积极组织参加新业化工公司、新业国资公司 “安康杯”知识竞赛,新业公司安全月板报比赛、摄影展等活动,并取得了优异的成绩。以“安全红旗班组”、“安全大比武”、“我为安全献一记”、“我是安全的践行者”等活动和矿山安全标准化(三级)达标工作为抓手,认真组织落

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实各项安全活动,切实将安全活动的精神和内涵与实际工作融合起来,真正地将安全落到实处。认真做好活动的总结工作,重点分析存在的不足和问题,深刻查找自身的缺点,深度研究解决的措施方案,严格按照相关要求进行及时的整改,确保各项活动取得实效。自公司开展活动以来,接受新业国资公司安环部、新业化工公司安全部安全检查6次,自己组织安全排查12次,查出安全隐患68处,落实责任人68人次,上报“四定”整改报告2次,为公司整体的安全生产打下了坚实的基础。

(二)认真组织开展各项安全大检查,消除安全隐患 以石灰石矿山安全生产建设为重点,以“大干九十天、实现开门红”、“安全生产月”等活动,“元旦”、“春节”、“清明节”、“端午节”等节假日为锲机,坚持每日安全员一检,每周周一组织安全检查,每月进行整体范围的安全大检查,同时,认真做好各项活动的领导视察检查工作,做好节假日安全大排查工作。对重点、要害场所加大排查力度,对照规程、制度,查管理、查思想、查现场、查漏洞,消除安全隐患,确保公司整体安全运行。以火工品库、加油站、爆破现场等重点区域为重点,全面辐射办公区、生活区、生产建设区,坚持横向到边、纵向到底的排查原则,全力避免安全管理工作中出现“真空”与“死角”,认真做好检查排查工作。重点抓好现场监督检查,深入生产建设第一现场,切实注重实际操作,加强现场的防护安全,操作规范,坚决杜绝“三违”现象出现,严格落实安全责任,监督落实各项安全职责,上半年来,共查出“三违”现象2例,纠正操作员工的操作

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规范2起,现场悬挂安全标示20个,修筑安全防护栏1处。加强生产设备及车辆的安全检测及维护力度,按照岗位的具体分工,对生产设备进行定责定期检测,利用节假日及检查活动,充分发挥岗位的职能作用,组织对设备及车辆检查12次,认真填写设备及车辆检修单,进行技术改造,调整振动筛4次,及时维护设备4次,排除车辆隐患8处,严格做好维护及保养工作,及时更换设备机油及保护设施,对公司范围内的车辆进行了1次整体的保养,为公司整体安全运营打下了基础。

(三)针对特殊时期、事件,加强安全管理,强化安全管控 认真吸取化工公司“5.1”人员高处坠落事故教训,切实做好破碎线安全门及安全防护栏的现场管理工作及人员高处、高空作业管理,进行专项检查,认真完善落实防人员高处坠落、防高空坠物安全措施。针对风季、雨季、暑期等季节特点,结合矿山实际,制定预防方案,成立专项领导小组,按照部室及岗位职责,分步骤、分目标、分责任,切实做好防风、防雷电安全、暑期消防安全、防洪、饮食卫生安全、防暑降温及行车安全的管理工作,及时组织开展安全演练,保障各项安全工作有保证、有措施、有落实。针对“7.5”事件三周年及党的“十八大”胜利召开之际,严抓安全管控,特别是加大火工品管控力度,加强政治思想教育,维护员工队伍思想稳定,为安全生产工作奠定坚实的基础,喜迎党十八大的胜利召开。

(四)切实加强安全的培训教育工作,不断加强广大职工的安全知识理论

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以强化岗位安全为目标,加强监督管理为责任,石灰石矿山火工品库管员、安全员、押运员、爆破员的“四大员”、驾驶员为重点,坚持岗位安全操作规范、安全知识普及为要点,及时组织开展安全知识培训,矿山“四大员”由矿山调度室负责坚持每月培训、考核一次,驾驶员由公司组织每月培训、考核一次,不断加强理论知识学习,增强实际的操作及驾驭能力。严格按照自治区、吐鲁番地区、托克逊县公安系统、安监系统等相关部门的规定及行业要求,及时组织相关人员参加各职能单位组织的培训教育工作,并按照要求参加考试考核、审查审验,取得相关资格证书或者审核合格,半年以来,公司共参加各职能单位的各类培训4人次,各相关岗位证件的审核审查已全部合格,确保重点岗位、特殊岗位持证上岗率、技能操作率100%。以“红旗班组”、“岗位安全大竞赛”等活动为抓手,认真组织开展了安全知识大讲座,针对重点岗位、重点注意点及重要操作规范要求,进行深入强化,并邀请资深专家进行专业化、常识化安全知识培训,全体员工认真学习,对于模糊的地方记录清楚,对于不注意的地方深刻记忆,整体提高了公司安全理论知识的水平。上半年,公司在石灰石矿山组织安全知识培训18次,邀请相关专家授课2次,形成相关资料2册。注重全体员工的安全知识普及化、常态化,公司多次组织全体员工进行安全知识大讨论,以讨论为手段,不断提升安全知识的普及化水平,针对消防、防洪、防震、防雷等,公司及时组织专业安全知识培训、防护设施的使用,并下大力度对预防方案进行演练,公司共组织消防演练3次,全体员工使用了便捷式干粉灭火

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器,防洪、防雷、防震演练3次,尤其是石灰石矿山,基本做到了遇有洪水、雷雨、地震等自然灾害时的安全保护,为公司整体安全生产运营奠定了坚实的理论基础和平台。

五、大力营造人文化企业文化氛围,为公司的发展奠定文化基础

紧紧围绕经济中心,以石灰石矿山为重点,全力打造公司人文化企业文化,是稳定公司职工,推动公司向前发展的有力支撑,以“春节”、“五一”、“五四”等重大节日为基础,大力营造公司团结向上的文化活动氛围;以“红旗班组”、“岗位安全大比武”等活动为平台,积极促进公司员工创新求强、敢于担当的精神风貌;建设篮球场,设立活动区,增设图书室,开展象棋、围棋、跳棋等各种棋类比赛,组织进行篮球对抗赛、兵兵球友谊赛、卡拉OK麦霸争霸赛等各种活动,极大地丰富了矿山员工的业余生活水平,为切实解决矿山生活烦,营造“营造矿山是我家”打下了坚实的文化基础。积极与移动、联通、电信等3家通讯公司联系,推动矿山的网络通信工程得到进一步的进展,促进矿山实现网络化、造数字化,为矿山广大职工的生活和学习打造网络平台。充分利用“三八”节、“七一”等特殊节日,组织召开妇女座谈会,了解公司女工的心声,发放礼券500元,慰问广大女职工;认真组织开展困难党员的调查工作,组织慰问困难党员。真切关注员工的生活实际,看望慰问职工的家属2人次,把公司人文化的文化氛围营造到生活实际,让每一位员工真切的感受到公司“以人为主、人文发展”的良好发展氛围。大力塑造情感留人、事业留人的文化氛围,稳定职工队伍,公司

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领导深入基层员工,认真倾听员工的心声,切实解决存在问题和不足,注重年轻人才的培养和关注,重视技术人才的应用和交流,为公司的发展稳定队伍、培养人才。

六、进一步加强党建工作,强化发展基础

(一)建立完善党、工、团组织体系,为工作的开展打下组织基础

根据新业公司党委、团委、工会的部署安排,结合公司的实际,20xx年1月15日,组织召开公司党员大会,宣布成立党支部,选举产生了3名支部委员;4月26日,组织召开了公司团员大会,宣布成立公司团支部,选举产生了3名委员,推举产生了团支部书记;5月4日,组织召开全体职工大会,宣布成立了公司工会,选举产生了4名工会委员,推举产生了工会主席。截止目前,公司共有党员13名,预备党员1名,团员5名,公司的党工团组织基本完善,管理体系基本形成,为公司的党建工作及经营管理工作打下了组织基础。

(二)完善管理制度,推进党建工作的制度化进程 根据新业化工公司党委的相关要求,紧紧围绕党建工作服务经济建设的中心,以加强基层党组织建设为抓手,制定完善公司《党支部工作制度》、《团支部工作制度》、《工会工作制度》,落实管理责任,强化管理基础,建立完善党员信息库管理,详细登记公司范围内的党员信息,严格落实“三会一课”制度、党支部中心组学习制度、宣传报道制度、民主评议党员制度,加强党风廉政教育制度的落实,强化党员的基础管理及规范管理,严格按照新业化工公司党委的部

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署,实行党务、政务公开制度,加强民主监督管理,严格落实党员承诺制,强化党员的承诺实践监督工作。注重党员的日常监督管理,不断加强党风廉政、党员践行、党务公开等的监督管理,推进公司党建工作的制度化进程。

(三)认真组织开展党员的学习活动,不断加强理论知识的武装能力

公司党支部认真贯彻落实“三会一课”、中心组学习制度,不断加强党员的理论学习,以“我为谁工作,谁给我发工资”大讨论、“民族团教育月”、“七一”、“五四”“党员承诺”、“争创党员示范岗”等活动为锲机,组织开展多样化的学习教育形式,不断加强党员马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想的理论学习,加强科学发展观的深入学习实践,敢于变化、变革,认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会,新疆工作座谈会、推介会、交流会精神,深刻领悟新疆精神、新疆效率,组织召开了多次专题讨论会,高度把握,综合分析,加强了理论联系实际,在实践中提升对理论的理解、应用和升华,不断提高公司党员的整体理论水平和实际应用能力。注重对优秀青年的培养教育,结合矿山生产实际,对于优秀青年,党支部扩大学习范围,将党的光荣伟大的思想不断地传递到新青年一代,积极地从思想上培养教育他们向党组织靠拢。

(四)认真组织开展各项活动,加大宣传力度,充分发挥党工团的优势作用,激发广大员工的积极性和创造性

以“我为谁工作,谁给我发工资”大讨论、“民族团教育月”、“七一”、“五四”“党员承诺”、“争创党员示范岗”、

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“关于围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动”等活动为锲机,大力宣传,认真组织开展公司“我为谁工作,谁为我发工资”讨论活动、围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动,鼓励广大职工积极踊跃发言,为公司的发展及推进新项目的进展献言献策;大力开展“争创党员示范岗”及“党员承诺”活动,加强对党员的监督管理和规范要求,强化党员的先锋模范作用;积极组织参与新业化工公司组织的各项活动,提高广大职工参与的积极性和主动性,为公司营造积极向上的文化氛围,为公司的发展提供强大的思想支撑。认真落实各项要求和规范,加大对活动的认识,广泛动员职工参与活动,利用简报、宣传栏、黑板报等手段加大宣传力度,创新宣传方式方法,积极参与了新业化工公司组织的书画展、运动会、红歌比赛等活动,在“七一”红歌比赛中,公司党支部获得了三等奖的优异成绩。

(五)切实做好公司宣传报道工作,提高公司的知名度 认真做好公司简报、宣传栏等宣传报道工作,切实提高公司的宣传报道的能力和知名度,严格按照新业化工公司党委相关制度的规定,落实公司宣传报道制度,严格按照相关要求进行编写简报,及时根据要求更新宣传栏,坚持一个月至少8篇的简报,根据安排及时更新了石灰石矿山的宣传栏。及时做好公司重点工作的宣传报道,不断提高宣传报道的水平和力度,针对“关于围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动”、矿山生产建设等的重大、特大工作项目,公司及时安排专人进行专篇宣传报道,提高

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报道效率及公司的知名度。

(六)充分发挥工会的作用,凝聚广大职工的发展力 公司工会成立以来,充分发挥联系广大职工的优势,结合公司石灰石矿山班组建设工作,深入职工一线,了解职工心声,组织召开了2次沟通会,深入调解职工内部、职工与领导间的矛盾,高度强调沟通的作用和意义,提倡大家踊跃发言,消除了职工之间、职工与领导之间的多处矛盾。积极发挥女工委员的作用,切实加强对公司女职工的关心和照顾,认真对待工作中差异和不足,提高女职工的工作能力和水平。深入基层调查,切实了解广大职工的生活实际,组织看望职工家属3人次,慰问困难职工2人次,共发放慰问金800元。

(七)认真做好团支部工作,切实做好发展党员工作 团员是中国共 产 党员的预备军,是广大青年的先进代表,公司高度重视团支部的工作,注重青年职工的培养教育工作,根据新业化工公司团委的要求,结合公司实际,以“学习雷锋月”、“五四”等活动为锲机,组织广大青年职工向先进的理论知识、向先进的榜样学习,端正态度,认识自我,不断加强自身的理论学习。积极投身生产一线,不断强化自身的实践能力。认真贯彻落实新业化工公司团委的部署要求,积极做好各项安排部署,严格按照《团支部工作制度》,努力做好团支部的各项工作。切实做好党员的发展工作,注重基层一线的优秀员工、班组长、优秀共青团,重点抓好团员的培养教育工作,动员优秀的团员及青年职工积极些入党申请书,踊跃参加公司党支部及新业化工公司党委举办的培

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训课,认真学习,深入领会,做好思想报告,从思想上与党保持一致,积极投身实践,从行动上与党员起驾并驱,尽可能做到重点岗位有党员、特殊岗位有党员,实现党员的全覆盖。上半年,公司党支部重点培养1人,发展预备党员1人。

七、存在的问题、不足及解决的措施方案。

一是MgO含量偏高,影响电石生产;运输成本高,如何实现小料的销售或深加工,如何开采合格的矿石、实现小料的深加工、加大外销力度是我们面临的主要问题。为此,我们将开拓新采区,开采合格的矿石;加大与相关单位的沟通联系力度,多方位拓宽矿石小料的销售平台,同时,在矿山建设石灰窑将是我们重点探讨方向。

二是上半年公司的安全生产建设工作总体态势稳定,但是在个别工作中仍然存在一些拖拉、推诿扯皮等消极的现象。为此,公司将加大管理力度,进一步强化责任管理,细化管理指标与范围,坚决抵制各种消极因素,克服各种消极困难,进一步推动公司的发展步伐,提高公司的发展效率。

三是安全工作有待加强。安全一直是公司的重点工作,上半年公司的生产经营态势安全平稳,只能成为过去,安全工作没有结束,只有开始,不可因为“安全生产月”过去了,就放松警惕,不能因为安全工作受到了表扬,就安全100分了,甚至极个别员工的安全意识开始动摇、安全理论知识有待进一步提高,要时刻常抓不懈,只能加强,尤其是石灰石矿山生产建设接近尾声之际,各项安全工作更是不容忽视,为此,公司将继续加大安全监督管理力度,加强安全检查排查力度,严格按照“四不放过”原则对发现的隐患进行处理,

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坚持安全工作不放松、安全根基不动摇。

四是各项管理还有待加强。以石灰石矿石生产建设为中心,各项管理工作积极促进矿山生产建设的进行,但是,实际工作,还不免存在衔接不上,甚至有些环节还存在一定的缺陷。为此公司将组织全体员工以“关于围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动”活动为锲机,加强讨论研究,从自身岗位出发,深刻理解个人与公司的关系,做好岗位工作与促进公司发展、促进新项目建设的关系,加强公司的管理,强化责任的落实,切实做好石灰石矿山的生产建设工作,顺利矿山的全面投产。

五是公司的文化氛围有待进一步加强。进来,受到各种因素的影响,公司的人员也出现了小部分的流动。为此,公司将加大文化氛围的营造,加强公司未来发展的宣传,加大对发展的勾画,深入关心广大职工的生活,加强交流沟通,公司工会充分发挥作用,积极与一线员工打成一片,坚持以感情留人、以事业留人,以积极向上的,富有活力的,充满朝气的企业文化氛围吸引人。

六是党建工作有待进一步加强。公司现有党员13名,党组织关系转入公司的只有2名,这给公司党建工作的进行带来了极大的不便。为此,公司党支部将加大对公司党员的组织关系转接的督促力度,完善党员的信息库管理,及时的收缴党费,为公司党建工作的有序开展提供有力的支撑。

八、下半年的工作安排

一是顺利实现石灰石矿山的全面投产,努力实现全年的生产目标。截止目前,各项建设工程已接近尾声,预计7月

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底,西线可以试生产,届时石灰石矿山将实现全面投产,矿山将加大生产力度,实现全年的生产目标。

二是继续加强基础管理,推进矿山的班组建设。根据新业化工公司的相关要求,为进一步加强基础规范化建设,认真做好基础规范年建设活动,切实搞好石灰石矿山班组建设工作。

三是根据新业化工公司的安排部署,认真做好“党风廉政教育月”、“十一”、“元旦”、“春节”等活动的安排,积极参与各项活动,不断增强公司的凝聚力和向心力。

四是推动石灰石矿山安全标准化“三级”达标工作的顺利开展。加大安全检查排查力度,认真落实各项安全措施方针,加强与各职能部门的沟通联系。

五是进一步强化党建工作。充分发挥党工团的优势作用,大力调动广大员工的积极性和主动性,努力营造向上、和谐的发展文化氛围,坚持党的光荣传统,发挥党员精神,推动公司的各项工作向前发展。

六是大力组织开展“关于围绕〈全力服务保障新项目建设,如何真抓实干〉开展大讨论活动”活动。积极组织开展,充分动员广大职工,以本职岗位为立脚点,做好本职工作为落脚点,大力开展献言献策活动,激发广大职工的参与性,不断促进公司的发展,推动新项目的有力开展。

七是全力做好安全稳定生产及维稳工作,喜迎党的十八大的胜利召开。

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