城管行政执法队伍建设专题座谈会汇报材料

发表于:2021.11.24来自:www.fanwen118.com字数:5185 手机看范文

关于**市城市管理行政执法队伍建设

的情况汇报

各位领导:

我是**城市管理行政执法局局长***,非常荣幸参加这次座谈会,感谢省政府法制办为我们提供了一次向各位领导、兄弟单位和专家学者们学习交流的机会,下面我就**市城市管理行政执法队伍建设情况汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

一、基本情况

**市城管行政执法局成立于20xx年11月,核定行政执法编制(参照公务员管理)120名,局机关公务员编制20名。下设的5个城市管理行政执法大队为参照《公务员法》管理单位,全局现有干部职工328人(含离岗待退20人),其中,干部105人,占总数34.1%;大专及以上文化程度256人,占总数83.1%;党员164人,占总数53.2%。无聘用人员。根据编制设置,局机关内设5个科室(办公室、政策法规科、督查监查科、人事科、装备财务科),下辖5个执法大队、4个直属中队。按照省政府批复,**市城市管理执法局集中行使市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理和市政管理等共12项法律法规、规章规定的行政处罚权。所需经费由**市财政全额保障,参照公安机关经费预算标准纳入财政预算。

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二、行政执法队伍的制度建设情况

自我局成立以来,我们高度重视执法队伍建设,针对建局时间短、新生力量较多、人员素质参差不齐的实际情况,提出了以制度建设为保障,以业务培训为抓手,以作风建设为突破,以提高服务质量为目的的工作思路,全力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的城管执法队伍。

一是强化制度保障,形成了以制度管人的工作氛围。先后制定并完善了《**市城管执法人员“十不准”规定(试行)》、《城管执法机构和城管执法人员绩效考评办法》、《考勤及请销假制度》、《督查问责》等行政管理制度,详细规定了行政不作为、乱作为等行为的扣分、问责标准,做到了用制度管人,用纪律约束人,培养了良好的工作作风,夯实队伍建设基础。二是强化技能培训,打造了一支业务精通、执法严谨的城管执法队伍。我们在制定《城市管理行政执法实施细则(试行)》,《规范城市管理行政处罚自由量裁权实施办法(试行)》的工作基础上,通过举办专题培训班,专家讲座等形式,给一线执法人员详细的讲解了执法原则、执法管辖、执法适用标准,行政处罚裁量标准,案件结案归档等工作实务。学习了制作了66种科学、实用、简洁、严谨的城市管理行政执法文书格式文本,为城管执法人员依法执法打下了坚实的基础。三是强化纪律作风建设,培养了一支务实、高效、为民的城管执法队伍。我们将城管执法的言行举止、廉洁自律、工作纪律、着装要求,责任追究等相关规定和要求制作成册,发放到每一位执法人员手中。同时成立了专门督察队伍,制 - 2 -

定了督察工作制度和办法,实行全天候巡逻督察,凡发现工作职责履行不到位、作风涣散、违反规定、粗暴执法、群众投诉属实的一律按责任追究办法从严处理,用铁的纪律规范执法人员行为。四是强化服务意识,全面提升城管执法队伍形象。树立“为人民管理城市,创人民满意城管”的工作理念,强化为民服务的工作意识,实行文明执法、和谐执法,在今年上半年在系统中开展了以“树城管形象、人人是窗口,创文明行业、个个是标兵”形象评比竞赛和“微笑+柔情”执法活动,增强了全体队员依法执法、为民服务的工作意识,在执法过程体现出“微笑+柔情”的执法新理念,得到人民群众的好评,切实提高了行政执法效率,有力维护了城管执法队伍的良好形象。

三、行政执法情况

我局组建以来,在**市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的指导思想和实现“三大目标”、完成“三大任务”的发展战略,以推进城市管理行政执法规范化建设为主线,以实施城乡环境综合治理为契机,以大力开展治理“垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱像”的“五乱”治理为突破口,城市形象得到了不断地提升。

(一)强化宣传引导,营造良好氛围,全面提升城管执法环境

为取得广大人民群众对城管执法工作的理解和支持,树立城市管理人人参与的良好工作氛围,我们通过电视、电台、报纸、网站、画册、宣传标语、宣传栏、流动宣传车、手机短信等多种 - 3 -

形式全方位地宣传市民文明公约、市民行为规范和城管工作阶段性目标、方法措施、目的意义。特别是政府通告都要在主要新闻媒体和流动宣传车上反复刊播,达到人人知晓。同时在**市电视台开设专栏,加大对整治活动的正、反两方面的宣传报道,进一步增强城管执法工作的透明度和影响力,也不断增强了市民法制意识、都市意识、公德意识,城市管理工作的社会氛围有了明显的好转。

(二)开通城管热线,架设沟通桥梁,主动接受群众监督

建立了2383110城管服务热线24小时值班制度、首问负责制、非管辖紧急案件先受理等工作制度,按照“谁主管、谁负责”、“分级负责,归口办理”的原则,各大(中)队优先处置,特勤承担非工作时间段应急任务。针对群众反映的问题,建立了主要领导负责、分管领导牵头落实的工作机制,制定了限时办结的信访回复工作制度,实行办理过程通明化,办理结果公开化,及时将办理情况和办理结果向社会公布,主动接受群众的监督。

(三)创新工作思路,强化市容管理,全面提升城市形象

1、疏堵结合,以人为本,妥善处置流动摊贩。采取区域街路分类管理,对城区街路按管理标准分为严禁、严控、一般三个级别,实施分类管理。一是对严重影响市容、交通安全,侵害市民身体健康危害社会的无证流动摊贩,一律予以取缔;二是适度开禁街路摆摊设点,鉴于流动摊贩多数属于城市低保对象、下岗职工、失地农民等弱势群体,在维护城市形象的同时为确保特困群体安居乐业,化解社会矛盾,将流动摊贩疏导到背街小巷,既 - 4 -

方便城市居民,又满足了弱势群体的就业需要。

2、教育为主、处罚为辅,倡导管理就是服务。一是注重管理创新。改变以往“冲在前、扣在前、罚在前”的执法模式,坚持以人为本,以“通知在先、教育在先、服务在先”为工作的思路,实施“劝导、教育后再处罚”的执法模式,寓管理于服务中,集执法、纠违、教育于一体,走服务化、亲民型的管理新路子;二是注重教育引导。用心执法,有情操作,提前告知,前置管理,坚持人性化管理,减少矛盾冲突,印发法律法规宣传单,提醒并引导群众自觉遵守城管法律法规,自觉纠正违法经营行为;三是注重群众参与。建立城管与社区联动制度,主动与镇、街道办事处、社区(村)取得工作联系,开展“城管进社区”、文明劝导、门前三包督查、牛皮癣清理等活动,营造浓厚工作氛围,吸引更多的市民群众主动参与到城市管理中来。

3.主动作为、强化监督、注重源头防范和治理。一是全天候加强路面巡查监管,现场纠正和处罚违章车辆,有效的打击了运载粉尘物品车辆沿街路遗撒、飞扬、泄漏现象,同时,充分发挥**城市主要进出口公共洗车场的功能,坚决遏制脏车进城。二是通过拉网式排查城区废品收购、储存、分解、加工点及原煤、精煤、焦煤、砂石、水泥、石灰、滑石粉等易产生粉尘的销售点,动员大部分商家自行搬迁到城郊专业市场,控制了粉尘污染源;三是加强对城市道路上管线敷设、植树、路面维修施工作业日常监管力度,及时纠正了弃土不及时清除、乱设户外烧烤摊、敞排油烟等行为。

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(四)加大执法力度,强化规划管理,坚决遏制违法建设。 认真执行《中华人民共和国城乡规划法》及《四川省城乡规划条例》,加强巡查监管,完成了城郊结合部农房规划建设管理现状的全面清理排查工作,严肃查处各类违法建设,做到“发现一起、查处一起、拆除一处、教育一片”的效果。截止今年4月,共立案查处中心城区及城乡结合部违法建设案件642起,发出《责令停止违法建设通知书》475份,《限期拆除通知书》108份、责令拆除面积12813.53平方米,《行政处罚决定书》358份, 处罚违法建设总面积118329.76平方米(罚款面积102465.14平方米、拆除面积15864.7平方米)、罚款金额4345511.38元;强制拆除违法建设265件、建筑面积37266.45平方米。违法建设行为得到了有效遏制,成效显著。

三、存在的问题

(一)执法体制尚未理顺,队伍形象有待改观

由于城市管理综合行政执法没有统一的法律法规依据,导致执法体制难以健全,基层政府、基层组织以及相关职能部门之间缺乏协调配合、监督制约的机制及法律法规体系,城管综合执法队伍的管理体制、人员身份、服装标识等没有统一标准,直接影响了队伍的形象。

(二)城市基础设施滞后,影响城市整体形象

可供市民交通、购物、休闲的道路、广场、绿地、交易场地历史欠帐较多,特别是停车场、农副产品等专业市场和交易市场缺乏,导致游摊沿街叫卖、商家占道经营、车辆乱停乱放等问题 - 6 -

难以有效解决。

(三)群管群治意识不高,制约城市快速发展

当前部分群众的城管意识较为薄弱,群众文明素质相对滞后于城市化进程,物业管理机构不健全,社区、业主自治机制未形成,导致乱倾乱倒垃圾污水、乱搭乱建梯台棚亭、乱贴乱画“牛皮癣”广告等现象难以彻底杜绝。

(四)社会转型期矛盾集中,干扰正常行政执法

特别是社会成员收入差距不断扩大,一部分无业或低收入群体,心理不平衡,往往无视法律政策规定,采取非正常手段干扰、抗拒城管执法。

四、建议

(一)通过立法制度建立城市管理行政执法协调监督制度,形成较为完善的城市管理相对集中行政处罚权的监督协调机制。

为确保城市管理行政执法工作高效、有序开展,基层政府、基层组织及相关职能部门之间应当依法履行监督管理职责,与执法部门形成齐抓共管的协调配合、联动、监督制约机制,使管理与执法有机结合,这就需要通过立法制度来解决行使城市管理相对集中行政处罚权的部门单打独斗的执法局面。

(二)理顺纵向的关系,建立全省城市管理行政执法垂直体制,明确归口管理问题。

现行的法律、法规、规章具有很强的专业性,无上级主管部门,使得相对集中行政处罚权的执法部门业务交流、法律咨询、培训、信息提供等方面存在诸多困难。由于没有归口主管部门, - 7 -

又没有统一的城市管理法律法规,导致城管综合执法队伍的管理体制、人员身份、机构性质、着装标识等没有统一的标准,直接影响了队伍形象,不利于城市管理综合执法水平的提高和执法队伍素质的增强。建议省人大立法明确并设立省城市管理综合执法的主管部门负责行业管理工作,实行垂直领导,实现全省城市管理综合执法领域的法制统一和规范管理,从而提高综合执法的执行力。

五、下一步工作打算

我局将围绕市委、市政府的中心工作,以科学发展观为指导,着力推进数字城市建设,努力实现城市管理工作再上新台阶。

(一)进一步理顺工作体制机制

进一步理顺执法体制机制、部门配合协作机制、内部管理机制,优化组织结构,整合机构职能,理顺职责分工,打破条块利益阻隔,实行权利责任对等,构建城乡一体的管理体制和工作机制。

(二)进一步推进执法规范化建设

坚持把规范执法行为,严格执法程序,提升服务效能,作为城管部门依法行政的要义,牢固树立“民生、法治、规范、和谐”的城市管理执法理念;进一步明晰行政处罚自由裁量权的细化、量化标准,避免自由裁量权的不当使用,确保执法公平,处罚尺度一致;严格按照职能职责要求,进一步完善城市管理行政执法文书,确保法律文书规范、有序、高效、便民,从法律和制度层面强化和推进城市管理行政执法规范化建设。

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(三)进一步强化宣传教育

要在电视台、报刊开辟专栏,办好**城管网和**城管简报,有效利用平面媒体和网络媒体,持续营造和谐的城市管理环境,加大宣传力度,不断强化广大市民的文明、卫生、法制、都市意识,提高市民文明素质和城市文明程度。

(四)进一步建立长效监管机制

强化目标管理,完善目标考核体系,坚持日常管理监督检查通报制度,对城市管理工作中的日常情况,逐月进行检查评比,并对突出的问题进行通报,努力走出 “整治——反弹——再整治——再反弹” 的城市管理怪圈。

(五)进一步加强城管执法队伍建设

要通过强化学习和业务培训,不断提升队员的综合素质,努力建设成为一支政治合格、业务过硬、忠于职守、廉洁奉公、纪律严明、敢抓善管、群众信赖的城管执法队伍。要着力打造“爱民城管”,开展“大走访、大帮扶、送温暖”活动,强力推行柔情执法,建立城管服务对象特困群体救助资金,设置“证据袋”、“爱民袋”,推行易腐产(商)品不扣押等爱民措施。要着力推行“和谐城管”,开展好“学三官当三员”活动,形象学军官、执法学警官、办案学法官,当好市民的服务员、当好城市的美容员、当好文明的宣传员,改变城管执法人员形象。

谢谢大家。

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第二篇:丰县城管执法队伍规范化建设汇报 2700字

各位领导:

首先,感谢各位领导在百忙之中莅临丰县检查指导工作,再此,我代表丰县城管局全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就丰县城管行政执法队伍规范化建设的有关情况向各位领导作一简单汇报。

江苏省丰县是汉高祖刘邦、道教始祖张道陵的故里,县域位于淮海经济区的中心地带,地处苏、鲁、豫、皖四省结合部,全县总面积 1449平方公里,下辖14个镇,一个林场,总人口110万人。近年来,丰县县委、县政府认真贯彻落实党的十七大,忠诚实践“三个代表”,牢牢把握“第一要务”,全力推进“三个文明”协调发展,经济社会各项事业都取得了长足的发展;先后被江苏省人民政府授予双拥模范县、省级文明城市等荣誉称号。

丰县城市管理局(原城镇管理办公室)成立于19xx年x月,系全民事业单位,20xx年县政府三定方案,正式更名为丰县城市管理局,政府一级行政局,下辖城管监察大队、清洁卫生管理所(一个挂牌执法大队)、市政处和路灯管理所。大队共有执法人员94名,协管员30名,队员平均年龄35岁,党员45名,大专以上学历65人。

多年来,在县委县政府和市局的大力支持和关心下,城管局

严格按照城管执法队伍规范化建设的要求和标准,以加强执法中队管理为重点,以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点,坚持围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的总体要求,不断深化队伍规范化达标创建工作。近年来,先后被县委、县政府授予先进集体、先进党支部等荣誉称号,同时内部也涌现出一批先进工作者、优秀共 产 党员等先进个人。

一、加强领导,强化管理,全力打造服务一流的城管队伍 一是加强创建组织领导。为切实推进城管执法队伍规范化建设,专门成立了由分管副局长任组长,执法大队大队长任副组长,中队相关领导任成员的创建工作领导小组,专门负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作,不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。同时,我们注重加强学习,积极汲取外县、市创建的成功经验和做法,于去年和今年分别到海门、淮安、单县等地参观学习,结合实际,取长补短,有力地促进了城管队伍规范化建设的全面开展。

二是牢抓思想政治工作。为让队员树立正确的人生观、价值观、事业观,我们深入贯彻时政理论学习制度,牢抓大队每月的时政理论教育工作,通过集中学习、分组讨论、邀请党校专家讲课等方式,组织各中队进行各类时政知识的巩固和学习,不断加强中队的政治建设。同时,以提高执法队伍中协管员的思想积极性、队员工作主动性为抓手,针对不同时期队员的思想形势及时

分析,开展有针对性地思想教育,不失时机地做好引导工作,为大队全面强化队伍建设打好了扎实的思想基础。

三是狠抓督查考核工作。自城管行政执法大队成立以来,我们始终坚持把督查考核作为工作重点,对执法队伍实行双重督查。一是大队加强自我督查,每天进行考核,每月汇总,实行激励机制,对考核先进中队和优秀个人进行通报表扬,并给予一定的物质奖励。二是强化上级督查。由城管局市容市貌股全面履行督查职能,城管局领导亲自带队督查,使督查工作上档次,督查效率上层次,并及时出好督查通报,对督查工作中发现的问题及时给予曝光,有效提高了大队的办事效率,缩短了整改时间,增强了执法工作中的快速反应能力。

四是严抓作风纪律整顿工作。在做好督查考核工作的同时,还定期做好队员的作风纪律整顿工作,以提高学习和工作自觉性为宗旨,定期掀起纪律教育的高潮。通过开展理论教育,交流活动等形式,进一步深化对执法队伍的教育引导工作。此外,大队还贯彻实行每周例会制,对队伍建设和日常工作中出现的问题及时进行研究和解决,合理、及时地分解、安排各项任务,使队伍管理更为严谨。

二、依法行政,文明执法,全力打造和谐城管执法队伍

一是坚持依法行政。严格在法律授权和依法委托范围内行使职权,所有执法人员必须经过考核持证上岗,对《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》中有关内容进行梳理,制定行政处罚幅

度表,要求每个队员熟练掌握相关内容,在执法中切实做到行政处罚有章可循,按法办案,证据充分,程序合法。

二是规范执法程序。在执法过程中,强化卷宗质量管理,积极推行网上办公办案,从立案、调查取证、决定与审查、送达与执行、结案到立卷归案,每一环节都落实责任,在票据使用上,严格实行罚缴分离,细化管理,局法制股、大队法制室跟踪督查,发现问题,及时整改,确保每份案件执法依据准确,办案程序合法。截止7月底,大队共查处行政违法行为200余人次,办理一般程序案件55件,简易程序160件,办结率达100%。

三是规范执法行为,树立良好形象。严格按照《丰县城市管理行政执法人员着装管理规定》,要求行政执法人员值勤时举止端庄、仪容整洁、着装统一、标志齐全、持证上岗。严格执行城管执法人员“五条”工作禁令,在全县城管系统开展“队伍零违纪、工作零投诉、安全零事故、班子零矛盾”专项活动,在执法中本着便民、利民执法原则,突出引导和服务,强力提升城管执法队伍形象。

四是强化廉洁执法,提高服务水平。工作作风的好坏,直接关系到执法队伍在人民群众心目中的形象。在工作中,主要采取自己找、服务对象提和上级点等形式查找在“廉洁执法,规范服务,提高效能”方面存在的突出问题,坚持用科学发展观着力解决工作作风不扎实,工作流程不科学,办事拖拉,推诿扯皮,责任心不强等问题。教育队员坚持原则、爱岗敬业、廉洁自律、克

己奉公,树立依法行政、执法为民的工作理念,切实做到权为民所用,利为民所谋。通过内外监督,行风政风建设取得了明显的成效,社会满意率达90%以上,从而达到管好城市让市民满意的目的。

三、加大投入,更新装备,全力做好城管行政执法保障

一是改善办公环境。本着实用、实际、实效相结合的原则,以改善办公环境、提高工作效率、树立政府形象为出发点,对县城市管理行政执法大队办公场所进行装修和改造,设置了办公室、大小会议室、法制室等,并统一配置了新的办公桌椅和其他办公设备,使整个办公环境更加整洁、美观、舒适、有序;同时,为了丰富干部职工业余文化生活,还建立了阅览室、党员活动室、健身室、档案室,为队员的学习、娱乐提供条件。

二是强化执法保障。紧紧围绕星级队伍创建标准,加大硬件设施投入,总投入70万元,新增皮卡执法车4部,为城管行政执法人员全部换发了新式制服,购置电脑15台、打印机2台、传真机1台、复印机1台,添置数码照相机、摄像机,录音笔9支,确保执法车辆人均不少于1座。同时,实行装备管理专人负责制,做到办案车辆、电脑、照相机、录音笔等装备定人使用、定责保管,对于影响办案效率的装备及时更换,确保各项装备使用正常。

三是解决后顾之忧。县委县政府将执法大队人员工资报酬全部纳入县财政全额拨款,构建了以财政投入为主渠道的经费投入

保障机制,解决了城管执法人员后顾之忧。与此同时,全体执法人员还参加了人身意外伤害保险,建立了执法人员自身维权和人身意外伤害保险机制。

回顾今年来城管执法队伍规范化星级单位创建工作,我们做了大量的工作。今后,还将面临着更多的困难和挑战,但我们决心以满腔的热情和高昂的斗志,锐意进取,扎实工作,进一步创新工作思路,进一步改进工作方法,全力推进城管执法队伍的规范化建设。

二○20xx年x月x日

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