安全生产大讨论活动总结

时间:2024.3.20

安全生产大讨论活动总结

7月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件,为尽快扭转安全生产被动局面,提高安全管理、设备健康水平,从7月15日至31日,在全公司开展了以“学制度查责任制落实,学安规查措施的执行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动,经过讨论,全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节,制定了防范措施,达到了预期目的,总结如下:

一、 领导重视、目的明确、效果显著

为搞好本次大讨论活动,公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门一把手为成员的领导小组,生产部、安监部及各部门管理人员包保班组,参加班组学习讨论;围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论(1、日常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问题?2、部门、班组安全管理是怎样开展的,存在哪些不足?3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何,是否达到了效果,存在哪些问题,怎样改进?4、当设备发生异常(如跑冒滴漏、缺陷)怎样处理的,效果如何,是否有重复发生现象。5、查两票三制执行情况,安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用;检修工艺、质量存在哪些问题,监督检查是否到位。6、安全责任制是否得到落实,存在哪些未到位现象。7查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定,存在哪些薄弱环节,怎样改进。8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患,怎样提高设备健康水平。),通过回顾20##年以来公司安全生产情况,找出存在的问题,提出存在的共性问题。需要立即整改的管理问题9条,安全隐患27条,需协调问题及合理化建议21条,各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施,同时加大了设备日常维护和隐患排查治理,及时扭转了安全生产的被动局面。

活动办公室认真履行职责,利用公司生产调度会时间通报活动开展情况,在集中学习日组织检查,对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。

二、 学习讨论认真、扎实,目标明确

本次大讨论活动时间虽然短,各部门、班组非常重视认真组织,检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间,运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调,活动中边学边讨论,每个职工都能踊跃发言。

热机维护部根据近期出现锅炉爆管,机房内循环水管泄露,300MW机组皮带断裂等影响安全生产的情况,进行了反思和讨论,管理人员包班组进行学习和讨论,从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论,找出了设备出现不安全因素的原因。吴主任在参加班组学习和讨论中指出,最近一段时间公司安全生产情况不容乐观,#6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力,导致部门工作非常被动。刘主任在锅炉本体班组的讨论中,鼓励大家,要正视问题,面对困难,找出原因,采取措施,吸取教训,避免类似事故的发生。同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题,制定了措施。

燃料部首先让大家走出二个误区:一是讨论不是在搞形势,

是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子;二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。通过讨论大家认识到:运行、检修在管理设备中要有一家人意识,不分你我,要有大局意识,从自身找差距、挖潜力、促发展,只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样,设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析,由于近几年燃料设备维护投入少,设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。大家站在公司整体利益上,没有牢骚、没有怨言,一直表示:再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任务。大家决心在现有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面,克服困难,迎难而上,出色完成自己的本职工作,让领导放心、让职工检验,燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。

电热维护部针对20##年上半年部门发生的5次不安全情况进一步分析;找出了存在问题,明确了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加强设备的晨、晚检:要求巡检到位,能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷,如:泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等,要求巡检要有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的管理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确可靠,而且要整洁美观,装配合理。

调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫,在生产中要安排合适的人干合适的事。严格值班纪律,加强监盘质量,集中精力、精心操作,时刻注意参数变化,加强参数调整,量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝;在工作中严格执行“两票三制”,确保操作的正确性; 如何才能确保部门的安全生产,等五个方面找出存在问题,并提出措施要求。

供应部(物资)制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度,做到在物资验收入库方面:对没有采购计划的拒绝验收入库;严格控制物资质量,对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,一律拒绝办理入库手续;在保证货物供应、合理储备的前提下,力求降低库存量。在发货时,对物资品种、产品质量进行第二次再把关。坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场,为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。

三、 存在问题及采取措施

通过认真分析排查,目前安全生产方面存在以下不足(具体见附件)

1、个别设备主人对自己设备不明确,责任心不强,压力不到位。

2、晨、晚检、巡检走马观花,起不到检查的作用。

3、周安全活动坚持不正常,工作忙时自动取消。

4、缺陷处理不彻底, 重复出现率高。

5、大小修设备检查,特别是承压部件检查不全面不到位,造成非计划停运次数多。

6、由于当前煤质不稳定,对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。

7、个别设备老化严重,需加大资金投入,进行设备改造。

8、对青年职工加强技术培训,尽快提高他们的业务水平。

针对存在问题采取的措施:

1、各部门、班组根据各自的专业特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育,强化每个成员的安全生产意识。并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,实行安全生产公开制度,对全体成员进行反违章曝光等,增强全体人员的安全意识和自我防护能力。

各班组认真开展每周的安全日活动,对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定,使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、危险点分析,掌握着安全生产的主动权。

2、针对设备劳动安全和作业环境、安全管理三个方面,根据实际工作情况,认真开展危险点分析和预控,使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向,从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素,预测可能发生事故的危险性,提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等,提高技术业务水平,使班组成员的安全意识得到大幅度提高。

3、利用机组检修、停机机会彻底处理设备存在的问题,特别是影响机组安全的缺陷,加强设备维护,及时消除缺陷,防止事故扩大,对润滑设备按时加油喷油,疏通冷却室,加大冷却水流量。加强与物资公司沟通,严把入厂质量关,从源头保证设备健康水平。细化设备分工,落实安全生产责任制。加强部门之间沟通协调,加大资金投入。

公司开展的安全生产大讨论活动已经结束,但我们抓安全生产的思想没有结束,抓安全生产的铉不能放松,以这次安全大讨论为契机,以这次大讨论为起点,提高设备检查质量,完善和落实各项安全管理制度,克服过去不良管理、不扎实浮漂作风,做好下半年各项安全工作,降低非计划停运,确保实现年内安全目标。

附件:安全生产大讨论提出问题及合理化建议统计表

安全生产大讨论活动办公室

20##年8月3日


安全生产大讨论活动存在问题及合理化建议统计表

安全生产大讨论活动办公室

20##83


第二篇:运输科“安全生产大反思、大讨论”活动总结报告


运输科“安全生产大反思、大讨论”

活动总结报告

根据东曲矿“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”的安排,从1月26日起在科属各队、科室,全体干部、职工中全面开展了“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”。八个多月的时间过去了,经过全科干部职工的共同努力,我们顺利走过了宣传发动,营造氛围、讨论反思,查找问题、分析汇总,提出对策、整改落实,分步实施等四个阶段,圆满完成了各阶段、各环节的工作任务,并取得了比较明显的阶段性成效。

一、“安全生产大反思、大讨论”活动具体情况

自20xx年1月26日东曲矿召开“安全生产大反思、大讨论”活动动员大会以来,我科按照矿活动领导小组及办公室的统一部署,在矿第四督导分组的指导下,认真组织、周密安排。第一阶段(1.26—2.10):宣传发动,营造氛围。2月3日,运输科召开了贯彻落实西山煤电党发[2010] 12号和东曲党发[2010] 9号文件精神,开展了安全生产大反思、大讨论活动动员会。以吸取屯兰“2.22”特大瓦斯事故教训前提,进一步巩固“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”专项行动和运输安全生产四周年的成果。会上,我科党政领导对当前 - 1 -

运输科安全现状和面临的困难、问题,进行了全面的分析,同时,各队主要干部在动员会上纷纷表了态,签订了安全责任书和综合治理承诺书。还充分利用黑板报、宣传报道、班前会等多种形式,对此次活动进行大力宣传,努力营造氛围,使全科职工能够从内心中认识,用行动来落实。第二阶段(2.10—4.10):讨论反思,查找问题。总结了第一阶段的经验和不足,在不影响生产的情况下,采用“以班为小组,以队为主体”的形式,认真反思,深入查摆,分别从思想认识、管理工作、干部作风、技术装备、行为习惯、安全培训、设备设施七个方面展开,共查摆出问题隐患33条。根据这些问题,我科各队组又通过班务会、队务会、民主生活会展开了一系列的座谈讨论,形成了科对队、队对班、班对职工的逐层讨论过程,切实从根源找原因,现场可以整改的隐患问题,相关队组及时制定整改措施,对不能立即整改的逐一上报,做到小事消化,大事上报。把能在队一级解决的问题,不上报科,能在科一级处理的隐患不上报矿,实在解决不了的如实逐级反映。使每一条隐患有源头也有结果,形成一个完整的链接。

第三阶段(4.10—5.10):分析汇总,提出对策。首先,经过各基层队组上一阶段的现场查摆、座谈讨论,对所查出的问题和隐患已处理了70%以上,余下的共计16条问题各队也以报告形式上报了科总支。根据矿活动办公室在本阶段的任务要求,我科召开了总支民主生活会,逐一进行讨论,对队组上报的16条隐患进行了汇总分析,并将讨论结果汇报了矿活动办公室。其次,结合矿“安全生产大反思、大讨论”第二阶段总结报告,我科也在全 - 2 -

科范围内组织开展问卷、座谈等形式意见征集,认真吸收和采纳好的意见和建议,解决我科当前存在的一些问题,更好地服务于矿井生产,确保运输的安全运行。第四阶段(5.10—10.10):整改落实,分步实施。前四个月,我们按照矿活动办公室的通知要求,各队组根据上报的隐患内容,严格层次分工,依照轻重缓急、特事特办的原则,分别进行了责任三定(运输一队 1条,运输二队 6条,运输三队 2条,运输四队 6条,运输五队 1条),把责任落实到底,并及时制定了隐患整改网络进度图,都按照要求公开公布在了会议室或“阳光工程”公开栏上,接受全队干部职工的监督,现已基本整改完毕,整改率达到99.99%;9月上中旬,运输科出现了影响安全生产的系列重大事件 ,引起矿、科领导高度重视。“百日安全无事故”活动开始前、后,在全科范围内开展了大反思、大讨论回头看,科室、各队分别召开了“安全生产大反思、大讨论”再反思座谈会,针对近段时间我科发生诸多事件,认真进行了分析查找。究其原因,是安全生产长周期导致的思想上的麻痹和管理上的松懈。因此,我科对干部作风进行了在整顿,职工行为规范进行了再教育,查找出的隐患和已有苗头,及时进行整改处理,进一步稳定了职工情绪,保证了安全生产。

再反思隐患及问题汇总:

1、 五采煤库进出口,特别是出口处的道岔低,易掉道;

2、 地面环形车场扳道器无法正常使用,淤渣太多;

3、 卸载站拖轮需调整;

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4、 1#卸载站架空线需恢复;

5、 人车场停电闭锁装置触发器有点短;

6、 弹簧岔子开程大,人车不易通过;

7、 油漆、松香水存放不规范;

以上问题我科已在科反思会上进行了责任三定,安排各相关队进行了整改处理,特别是松香水事件,进一步规范了油漆、松香水、硫酸等物品的管理,设立了专用库房,实行专人管理专人签字制度,钢丝绳采取了专人定时、定点进行检验,并将各队饮水器(桶)分别上锁,确保职工饮水安全卫生。

二、主要经验和做法

1、利用舆论搞宣传。通过宣传报道、黑板报、班前会教育等形式,制造活动氛围,深入人心。

2、学习文件抓思想。一直以来,我科就注重强学习抓思想,转观念提素质。各级班子之间制定学习制度和计划,利用每周五下午时间,进行两级公司、矿安全工作会议精神及安全1号文件精神的学习;职工重点加强学习“每日一题、每周一课”和《安全红线管理制度》,既能提高领导干部的安全管理水平,又可以不断转变职工安全理念,遵章守纪,杜绝违章行为的发生。

3、创新形式细查摆。采用“以班为小组,以队为主体”的形式,认真反思,深入查摆;职工个人反思,则根据七个方面的内容,分工种、岗位列出可能出现和已经存在的隐患,让职工自己选择并分 - 4 -

析出原因。这样,从个人—班—队—科,范围小扩到大,前后二者相结合,查摆更细致,问题更系统。

4、边整边改再反思。在讨论反思,查找问题阶段中,我科共查出隐患33条,现场当即整改了17条,占存在隐患率52%,各队所涉隐患现场整改率达70%以上;同时,向矿活动办公室上报16条,并制定了整改措施,实行了整与改双结合。

在整改落实,分步实施阶段进入尾声的时候,我科根据该阶段任务完成情况和发生的几起大的事件,又组织全科开展了安全再反思座谈会,并将反思内容汇总分类,制定有关措施,从而巩固了前期的整改成果,又遏制隐患于萌芽状态。

三、实际成效

1、逐步转变了职工认为“抓安全是干部的事”和“不违章不能生产”的思想,切实减少了习惯性违章,杜绝了重大事故的发生;

2、加强了干部作风建设,能够把“一级对一级负责”的责任履行起来,树立了只有安全才能确保生产,只有安全企业才能发展的观念,把“我的工作我负责,我的岗位您放心”的工作理念真正地体现了出来。

3、进一步规范了运输大巷秩序,告别了以往野蛮开车的现象,会车鸣笛减速得到有效改善,在全科司机职工中掀起学习热 - 5 -

潮,做到了上标准岗,干标准活。

四、意见和建议

1、建议加快我科淘汰设备的更新速度,以保证我矿运输的安全高效。

2、建议尽快对大巷顶板进行处理,解决我科作业人员工作环境隐患多的问题。

总之,开展“安全大反思、大讨论”活动室推动安全生产工作健康发展的重要举措,是进一步提高全员安全意识素质,实现安全生产的必然要求,是运输科实现安全生产五周年的得力保障。在今后的工作中,我科会继续巩固此次活动的重要成果,推动运输安全管理工作上一个新的台阶,为建设东曲运输能够拥有一个安全、健康、和谐的发展而提供有力保证。

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“安全生产大反思、大讨论”

活动总结报告

运输科

20xx年10月4日

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