村小校长工作总结
我是一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我 二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好村小的校长,要三 要“要诚、要廉、要勤”。,你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点
体会: 一、要诚 “要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校 长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动 下台。诚心,其实以人为 本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远。
二,要
三、勤
不怕苦,不怕累。为学校发展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就得吃苦在前,享受在后,早上班,晚离校。这已成为我的习惯,
农村村小是中心学校隶属下的农村学校,不是法人,更无人权,财权。师资差,力量弱,管理难,事情多,责任却是重于泰山,尤其现在的农村小学教师老龄化,有的学校甚至平均年龄接近退休年龄(一点也没夸张),校长工作更难。 1,师资力量薄弱,教师缺编,直接导致上面工作任务下来,无人去做。要么不想做,要么不会做, 这就给学校的工作带来了各方面的压力,教研谁来做,教学质量怎么抓?谁之过?校长!
2,管理难,
3,事情多,作为一个完小,事情却总是多如牛毛,中心校有班子,干事的多,而村小就是校长的事,其他人做不做都是无所谓的态度,有的就是愿做也无能力做,中心学校只管下任务,要结果。结果这些事都成了校长的事,村小校长除了完成上面的工作任务,还得带头上课,备课,改作业,带头学习。
4,责任大,给你戴上“校长”的帽子,实际上是给你扣责任,学校的责任就是你的了,学校只要出了事,不管谁的责任,校长第一个倒霉。看着松垮,懒散的教师,校长整天提心吊胆。安全责任,更是重于泰山。这样的实例10年前就有一个,有个学校出了安全事故,要校长个人承担约20%赔偿,结果一年工资砸了,政府一毛钱不出,那个即将退休的老校长一下子老了好多岁,憋屈呀。虽然当时整个学区村小校长集体辞职,也没起作用。寒心呐!
农村村小校长要自强不息
校长就是学校教育质量的镜子,一位不负责任的校长可以糟蹋一所学校,一位好校长可以兴旺一所学校,甚至可以影响带动一个地区的良好的教育风气。
1、校长要以身作则抓好常规管理工作。农村小学因为各种管理制度不够完善,校长的带头作用显得更为重要。率先垂范是前提是基础。所以校长要带头上班,带头教研,用自己的“勤”去打动教师的心,为抓好常规管理工作打下基础。然后从小事抓起,一步一个脚印。有句话说得好:简单的事做好 就不简单,平凡的事做好了就不平凡。这样,农村小学的常规工作就有一定的保证。
2、2、校长要整合人力资源,打造团队型的师资队伍。农村村小师资力量薄弱,教师的业务能力参次不齐,但是俗语道:孬牛也会一招踢。校长要能扬长避短,整合全体教师的长处,打造团队型师资队伍,把单薄的个人力量,凝聚成为较大的集体力量,用团队精神去迎接新的教育教学挑战。
3、校长要提高紫色人格魅力,多渠道想办法,村里领导鼎力支持,在20xx年硬化了学校的操场,师生不再受那起风天气的暴土飞扬之苦。
4、课程问题,新课程所编写的教材顾及农村比较少,在校本课程开发方面,由于村小的教育资源缺乏,教师的能力与水平较低等因素,存在着一定困难。
5、学校的 激励机制不完善。对老师的评价没有突出教学质量这一核心,教师的工作质量没有得到奖惩体现,一定程度上挫伤了教师的工作热情,出现消极的工作态度。干多干少一个样,干与不干一个样,的局面。浮于表面,起不到真正的激励作用。不能调动教师的工作热情。
6、 骨干教师流失严重。一些农村小学费了多少年的精力,辛辛苦苦培养出来的教师,一旦小有名气,很快就会被挖走,或者自己另谋好的学校
7、生源有逐年下降的趋势。虽然一些村小在控辍保学方面殚精竭虑,并且扎实推行课程改革,想方设法提高教育教学质量,但与城镇学校相比,无论师资和硬件都显薄弱。 再加上人口出生率低,有条件的家长都想方设法把子女学往城镇里的学校挤,所以村级小学的生源问题面临非常尴尬的局面。
8、有的教师还是停留在生硬灌输、死记硬背、机械训练的层面上。由于传统教学理念和教学模式根深蒂固,形成一种难以扭转的巨大惯性。老教法不灵了,新的教法又找不到, 从而进入到行动的“盲区”。有些教师“旧瓶装新酒”,自觉不自觉地把新课程装进了“应试教育”的“笼子”里,使新课改的效果大打折扣
第二篇:工农镇小岩村20xx年工作总结
Xxcun20xx年工作总结
20xx年,村两委班子在镇党委、政府的正确领导下,在全体党员、村民代表的大力支持配合下,认真贯彻落实科学发展观,围绕“稳定、发展、服务”的主线,以打造“和谐发展新农村”为目标,凝聚人心,狠抓落实,全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。现将20xx年工作从六方面向大家作简要汇报:
村委工作:
一是完善xx村新农村建设。
二是启动xx现代农业园区建设。完成xx八组至小岩二组通村环形道路硬化任务;完成风貌塑造54户;完成土地流转300亩等。
三是完成四组至七组通组道路硬化3公里;五组至四组通组道路2.8公里。
四是完成xx村范围内土地整理400亩。
五是计划生育工作多次迎接省、市、区检查,赢得好评。 六是完成农村养老保险任务,农村医疗保险正在筹集中。 党支部工作:
今年上半年,党总支、村委会换届,产生了新一届两委会组织。
一是抓好班子建设。明确班子成员分工,职责到位。 二是抓好党员教育和发展工作。组织入党对象和入党积极分子参加镇举办的各种培训活动,做好支部与建党积极分子的双向交流工作,党总支按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则做好发展工作,共有2名预备党员办理转正手续,1名入党积极分子转为预备党员,并发展1名入党积极分子。
环境整治情况:
量力而行,优化、美化环境,这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针。
一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队,力争通过宣传教育与先进示范相结合,通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合,共同做好环境整治工作。
二是完成环境整治配套工程。
三是开展庭院整治工作。投入一定的人力和资金进行环境整治,建立了长效管理机制,在环卫所常年保洁的基础上,
聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。
综治工作情况:
综治工作与村庄环境整治工作一样,事关老百姓的切身利益,是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境。
计生工作。
村计生工作顺利通过市、区计生局的年度考核。全村育龄妇女计划生育符合率达到95%,综合长效避孕率达到25%。全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查。同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教育,参加人数达200余人。
至年底,全村共有60周岁以上奖励扶助人员2人,对老年人独生子女家庭给予每年720元的经济补助,使他们的晚年生活得到了一些帮助。
对本村内重点对象,违法怀孕对象进行调查走访,并上门进行思想开导,通过摸底走访,全面了解下年度的生育生产情况。
下年度工作计划:
一是继续完善工农现代农业园区建设、新农村建设。启动小岩村至虎星村环形道路建设。
二是搞好村支两委及计划生工作。
三是争取入户路项目。
四是做好日常工作