投资合作部招商工作总结

一年过去了，工作没做多少，就凑了点东西：

一年来，在管委领导的正确领导和照顾下，在部室人员的热心帮助下，自己对投资合作部的招商工作有了进一步的了解和认识，思想上也有了新的转变，工作中也不断的给自己施加压力以提高对工作的热情和动力，在工作上主要做了相关在谈项目的资料(material)整理工作和谈成项目的手续办理工作，但感觉还是对招商工作的高要求有很大的差距，觉得对业务工作的熟练程度还有待加强，敬业精神有待提高，为了在明年更好的找准位置，做好本职工作，现总结一下一年来的工作以查不足，以提高自己的思想觉悟和业务素质。

一、思想工作：

1：认真学习领悟实践科学发展观，在工作中全面落实科学发展观，为构建和谐机关和和谐社会努力贡献自己微薄的力量。在日常工作中，通过不间断的学习来提高自己的政治素质和业务素质。

2：尽量多的学习招商工作的相关知识，越来越觉得招商工作是一件很有挑战性的工作，招商前的项目准备工作和招商后的项目服务工作都需要十分用心才能做好，这就需要有充足的专业招商知识和灵变的工作方法为前提的，在工作中尽量多的学习和掌握相关的招商知识，灵活多变的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

二、业务工作

1：做好 物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作， 公司由于业务的拓展，需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围，我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。

2：积极为 有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作，由于此项目急于开工建设，这需要很短的时间内办好相关的手续，我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。

3：整理在谈有关 的5个拟落户项目资料(material)，项目包括 国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居.生活、山水植物古典旅游公园、 健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目，根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址，洽谈多样投资项目，积极的做好项目的考察和投资前服务工作。 4:在海洋王国项目中，主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。

5：重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目，按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表，仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。 6：做好一些临时性交代的工作，如 的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。

在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷，这就要求我在明年的工作中要主动积极，为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结，如有不当之处，恳求领导批评指正。

第二篇：招商工作总结

找准目标 主动出击 搞好服务

——20xx年椿木营乡招商引资工作总结

20xx年，在县招商局的业务指导和帮助下，椿木营乡招商工作按照上级文件精神要求，紧紧围绕乡党委政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，牢记使命重托，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本乡实际，通过走出去和请进来结合，创造性地开展工作，取得了本镇招商引资工作的新成绩，为推动全想经济发展作出应有的贡献。现将椿木营乡招商工作20xx年工作开展情况和20xx年的招商引资工作计划汇报如下。

一、采取积极有效的得力措施招商引资

（一) 明确工作重点，转变招商思路。

由于椿木营地处较偏，交通不便，为本乡招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们充分发挥本乡丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助椿木营乡独特的地理区位优势，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器。

年初，我乡在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：

即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进农业产业化深加工项目，突出引进环保项目，突出引进促进就业、农民增收的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）主动出击，创新招商方式，充分调动各方积极性。

根据县文件精神要求，今年以来，我乡招商工作坚持走出去和请进来相结合的办法，通过他们接触了一批客商，很好的宣传并推介了椿木营乡，为打出高山品牌奠定了一定的基础。同时，我乡在招商工作中，除发挥分管招商领导的主体作用外，还通过宣传发动和积极地奖励政策，积极调动全乡上下的招商引资积极性，使得更多的基层精英都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

今年来，乡党委、政府按“建基地、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，树立良好的政府公关形象和招商形象。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面

加强与客商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题，以亲合力增强可商老板增资扩股的信心。

（三）整合招商力量，加强服务，确保项目的顺利建设

对于乡辖区15个行政村的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设和生存发展中的困难和问题，有力地推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。强化以企招商，积极引导本地企业以参股等形式合作经营。

今年以来，乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，经济办具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上，乡里安排2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商

引资深入人心。

（四）优化招商环境。今年，乡党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批实行一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。二是营造发展机制。着眼区域经济发展，把全乡的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，增强对外商的吸引力。三是营造奖励机制。乡党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予表彰。

二、在招商引资过程中存在的问题

今年以来，虽然我们付出了一定的努力，在招商引资工作上取得了一定成绩，但由于受到地理位置等客观条件的限制，我们取得的效果不是很明显，也存在一些问题，突出表现在：

一是招商引资项目还比较少，特别是在工业的发展上，大项目少，存在很大的差距。下一步我们必须加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

二是招商引资项目进展缓慢，招商方式方法有待进一步创新。全乡上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制

约了我乡招商引资工作的开展。

三、20xx年招商引资工作打算

首先，我们将充分发挥自身的优势，结合实际，实事求是，进一步加大工作力度，围绕乡经济发展思路，突出抓好优势资源项目的建设，寻求新的招商引资项目，制定合理合法新颖的招商引资方式。

其次，我们针对本乡丰富的农业资源，围绕农业资源的再利用，围绕我乡经济发展思路和目标定位，加强项目储备，请专业单位为我们编制项目体，充分发挥我乡优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。力争在此方面取得突破，推动我乡的招商引资工作再上新台阶。

第三，进一步加大椿木营乡资源优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解椿木营，让更多的投资者前来椿木营，共谋发展。进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，并加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工，做好投资项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。