工 作 总 结

自开工以来，商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和帮助下，各项工作顺利开展，工作能力有了显著的提高。项目商务合约部人员情况为在岗三人，一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作；一人负责分包分供合同的的评审和修订；一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。

一、合同评审及商务谈判

合同评审和修订工作：根据公司内部职能的划分，商务合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。各劳务施工类及材料采购类合同由专人分则，对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。与此同时，商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。

合同分类整理工作：合约部对签订的所有合同按照公司合约部合同管理办法进行分类整理，共分为五类：劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同，共签订各类合同共计52份。

合同范本的整理和完善：依据公司提供的合同范本，结合当地法律、法规和项目实际情况，合约部这一年里修订和完善了施工类、采购类的诸多合同文本，形成了相关格式文本，在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率，灵活应用合同范本，根据谈判情况随时调整，在拟定的过程中对各种常见风险加以控制，在今后工作中不断完善合同内容。

合同评审中注意的问题：合同评审中最重要的是注意双方的权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、安全责任等条款是否约定明确，能否保障公司的自身利益。所以作为商务人员必须在合同评审前，充分掌握信息，在合同评审中有的放矢。加强信息的收集反馈意识，避免部门之间的沟通不畅，导致很多信息未能一并提供，影响合同评审效率、评审质量。

二、工程量清单组价

本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单进行的，具体工程量清单单价业主并没有审定。在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作，并上报业主，从而产生了与业主长达一年多的拉锯战。然而最终结果迟迟未能确定下来，导致中期计量工程款的支付严重滞后，把项目推入一个进退两难的境地。项目运作后期，清单确定下来，按照每月正常计量，拨付工程款。清单组价的成功与否直接关系到项目的存活，也是创造盈利点的根基所在。

在组价的过程中重点：1、工料机单价；2、费率；3、组价套项；

4、现场措施项工程量的确定。

工料机单价的确定是清单组价的基础数据，依据各省交通厅、造价站颁发的预算价格信息确定。本项目材料单价采用20xx年 4月材料价格按照定额规定计取的，是一个静态值。而现场施工过程中、市场上的工、料、机的价格是变化的，无形中给项目带来了一定的风险，虽然总包合同中约定材料价格信息超过正负6%允许调整，但项目更应结合自身的现状，对市场进行详细的调查，并作出定量分析，积极面对突发状况。

在组价过程中，措施费是完成工程项目施工，发生在施工中非工程实体项目的费用。它反应了施工能力和施工方法的高低，可以尽最

大可能发挥项目、单位在技术及现场施工管理上的优势，是组价取胜不可或缺的砝码。比如说本项目的承台挖方，实际施工过程中部分承台挖方采用钢板桩施工，组价的时候就应增加此部分的措施费用，并尽可能的扩大成果，创造利润点。钢护筒、模板、脚手架等周转材料的使用方面，现场通过增加这些材料的周转次数和摊销量的办法来降低成本，从而达到盈利的目的。

现场工程量的确定是组价、计量必备条件。依据现场实际签证的工程量进行组价。实际签认的工程量经施工单位、监理单位、业主单位确定。项目部现场签认的工程量包括施工便道、桩基施工平台、钢护筒、钢板桩、承台挖土方等。工程量的签证，一是准确无误，尽可能做到详细，不能笼统含糊其辞，以预算审核部门进行工程量计算方便为原则。二是实事求是的原则，只签认发生的工程量，实际发生多少签认多少。签认工程量之前做好准备，确保现场整洁干净，工程量真实可测。工程量现场签证是预算组价、工程计量重要的手段。

三、计量工作

项目截止目前共计量三期，实体工程已经全部计量完毕。计量的

工程必须是工程量清单中的工程项目或经批复后的工程变更项目；是质量达到合同规范标准要求和验收手续齐全的项目以及合同文件中

规定的各项应支付费用。所有计量项目在计量前必须签发中间交工证书，形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”，才能给予计量。

计量流程：中间交工证书签认

承包人上报计量报表

驻地办核签

咨询公司填写审核意见

质检资料审查

工程部审核

总监办分管领导核签

承包

人打印计量报表

报表逐级签字复印盖章报送各级机构留存财务办理计量支付手续

在计量的的整个流程中，申报中间交工证书并核对工程量最为关键，首先要确保申报的量、价准确无误。在后续流程中才能顺利衔接下去。计量的质保资料要提早准备，依据现场施工进度、计量要求，及时跟进、更新资料。商务部与技术部及时沟通，对已完工工程量与驻地办提前核对、签字，可以有效的减少月底工程计量的工作量，提高工作效率。

四、月度结算

项目结算工作由专人负责，依照公司工程预结算管理办法，月清月结，每月结算表格上传公司合约部备案审查。项目合约部每月20日向筑港合约部上报工程量产值，结算资料，每月签字确认的结算单作为中建筑港项目付款的依据。

月度结算工作总结：“结算要严谨，付款须谨慎”。结算要严谨说的是，结算过程中的每个原始数据都要有依据，计算准确。付款须谨慎指的是，付款的金额要依据合同进行支付，扣留质量保证金等预留金额，明确支付比例，依据资金计划，切记超额支付。

项目月度结算流程：

? 项目安全生产部提供《月度完成工程量统计表》， 对工程内容、形象进度、完工程量、安全文明施工方面进行填写。

? 报审技术质量部对表中签署的完成内容进行质量评定，并按表格要求签署评定意见。

? 项目物资设备部接到《月度完成工程量统计表》，依据合同规定对材料、设备等进行审核，并扣除甲供材料等，并以此作为奖惩的依据。

? 生产经理对实际完成的工程形象、工程量的准确性、是否存在延期签署意见。

? 商务合约部依据《月度完成工程量统计表》，结合施工图纸、合同等编制分包月度结算单，报项目经理审批，并签署审批意见。 ? 上报公司商务部审核。

经过一年多的工作学习，合约部还有诸多不足之处。清单预算组价方面，提高个人技术能力，强化团队协作能力，对问题突出点逐个击破。加强工程量清单计算规则、定额、国家政策法规等的认识，先别人了解、先别人熟悉、占有主动权以后面对经验丰富的业主及审计人员才能从容应对。合同方面，应严谨编制、主动分析合同，发掘利润规避风险，把握与利用合同作为项目的利润突破点。今后努力的方向通过商务合约为项目、公司创造赢利点。

附件：商务工作流程

第二篇：20xx年商务工作总结

20xx年商务工作总结

区商务局

今年以来，我们商务局坚持在区委、区政府和上级业务部门的正确领导下，按照年初《政府工作报告》和全区经济工作会议确定的目标任务，围绕全区工作中心，紧密团结战线广大干部职工，认真贯彻落实十七大精神,以实际行动实践“三个代表”，坚持大开放、大引进相结合的工作思路，内练素质、外塑形象、不断开拓创新、硬化措施，推动全区商务工作取得突破性进展，为区域经济持续、快速、健康、稳定发展起到了良好的拉动作用。

一、外向型经济发展形势看好，运行特点鲜明。

元至11月，全区实现出口创汇1388万美元，完成市下达计划1250万美元的101%，超额完成全年任务,比去年同期897万美元增长41%,预计全年实现外贸出口1400万美元,完成市下达任务1250万美元的112%。实际利用外资481万美元，完成市下达任务760万美元的129%，比去年同期664万美元增长48%。我区外向型经济呈现五大特点：

一是骨干出口企业保持稳定增长态势，支撑作用突出。元至11月，传统出口大户外贸进出口公司创汇488万美元,比去年同期481万美元增长1.5%，三珍食品有限公司创汇262万美元，比去年同期250万美元增长 4.8%,两家出口大户共创汇750万美元，占出口总额万美元的54 %。预计这两家大户全年别共创汇900万美元，占全区创汇总额1400万美元的64.3%.

二是小型出口企业增长超出预期,成为出口大幅度增长的重要因素。元至11月，部分传统小型出口企业创汇额大幅度增长，华强照明电器公司创汇109万美元，完成年计划100万美元的109%；丰年食品公司创汇79万美元，完成年计划25万美元的3162%；百利服装公司创汇39万美元，完成年计划25万美元的156%;达贸亚工艺品公司创汇27万美元，完成年计划20万美元的135%。预计这些企业全年创汇额将有大幅度增长。

三是出口后劲有所增强。我区传统出口企业保持了稳定增长态势，新增的荣辉汽配元至11月仅创汇1万美元,但汽配产品的出口提升了我区出口产品的档次。同时，区内一些产品质量可靠，实力较强的企业正在向外贸方面发展。致力于绿色蔬菜开发的乾兴农业公司已办理自营进出口权，预计明年开始出口创汇。

四是新的出口大户逐步形成。今年，我区新增了两家出口过100万美元的企业，元至11月，福德兴贸易公司创汇160万美元，预计全年创汇170万美元。华强电器公司创汇109万美元,创汇全年创汇120万美元，这两家新兴出口企业逐步成长为出口大户。

五是利用外资工作难中奋进。今年，在全市利用外资工作普遍低迷的情况下，我区的利用外资工作进展较为顺利。实际利用外资981万美元，襄樊正大有限公司利润再投资521万美元，洋无纺布有限公司增资2万美元，扩大生产规模。鲁花浓香花生油项目利用外资427万美元，香港新天地（湖北集团）收购安达公司股权项目到资31万美元，在各县(市)区中排名第二。

二、外派劳务输出工作成效显著。

针对我区农村剩余劳力多，外派劳务潜力大，且有不少会缝纫、懂建筑的能工巧匠具体情况，为使农村富余劳力转移，羸取外汇收入， 我局通过网络、信函、电话等方式广泛联系，先后与湖北省建筑工业总集团承包公司、河北电力处和襄樊益保劳务公司接洽、协调，收集了准确可靠的劳务信息，确保了劳务输出工作取得显著成效。今年，我区共外派劳务人员200名，分别是双沟赵寨村村民赵国兵带队组织54名劳务人员赴沙特，从事大型水泥厂建筑基础工程。张湾大桥村章东盛带队的32名劳务人员赴印度，从事小型火力发电站从事基础建筑工程；古驿镇张中照带队的60多名劳务人员赴哈萨克斯坦从事烧窖制砖建材行业；张家集镇村民张益带队的36多名劳务人员赴阿联酋从事沿江大道地下隧道建筑工程。此外，还向约旦、新加坡等国派遣了一些从事缝纫加工，散捕鱼技术的劳务人员。这些赴国外务工人员收入不菲，人均年薪5万元以上，200名劳务

人员累计年收入可达千万元。我们通过有效实施外派劳务，既转移了农村富余劳力，增加农民收入，又有力地助推了新农村建设。

三、配合机构改革，扎实高效开展了“万村千乡”市场体系建设。

我们商务局8月中旬才组建，组建时间短，相关工作职能并未正式到位，我局充分发扬勤政务实的工作作风， 以政策为导向，抢抓机遇，以效益为中心，以农民受益为目的指导方针，结合我区实情，以襄樊农家富农资有限公司和襄樊好邻居百货有限公司两家试点企业为依托，认真抓好了“万村千乡”工作。一是精心组织，圆满完成了“农产品进超市”对接会工作。9月25日，省商务厅、武汉市商务局、襄樊市政府及中外大型超市集团在我市汉江国际大酒店联合举行“农产品进超市”对接会。时间紧、任务重，为确保该项工作落实到位，主要负责人周明洪同志和分管领导率先垂范，组织工作专班深入企业调研，多方联系、汇报、协调，帮助解决问题，共组织六家企业参展，成交额达3400多万元，受到区委、政府领导好评。至此，区内共有142家农家超市为全区农民服务。二是规范运作，严格把关，保证质量。在农家店建设上，我局严格按照农家店建设与改造标准，从选址到开业，实行了全程跟踪督办，始终把试点企业准入关，严把建设规划实施关，严把建设质量标准关，确保今年新建的80家农家店选址合适、装修统一，货架式样一致、试点超市统一配货，真正做到便民、利民，深受农民欢迎。三是充分发挥职能作用，服务到位。为配合“全国土地整理现场会”召开，于会议召开前在伙牌镇老李家新村新建一家与正规超市对接的新农村便民超市。我局采取特事特办的办法，主要领导带头加班，组织机关干部全力以赴，深入农户帮助新村建设和移村腾地建超市对口人李国胜在半天内办好营业执照、税务登记证等四个证件，确保了好邻居超市老李家新村家农超市在“全国土地整理现场会”召开前正式开业，成为新农村建设的一个亮点。

四、职能作用到位，切实搞好了协调服务。

在履行工作职能上，我们坚持上为政府当好“助手”和“服务部”，下为企业当好“娘家”、“参谋部”和“联络部”。

1、亲商、扶商、安商战略到位，调动企业积极性。元月以来，我局为客商和企业办了大量实事，先后为达贸亚工艺品公司协调企业建设用地，为三珍食品公司协调贷款事宜，创优生产经营环境，为乾兴农业有限公司办理自营进出口权，对20xx年度出口企业进行出口贴息有关手续收集、审核并向政府提出兑付请示等工作，得到企业的理解、信任与支持，促进工作有效进展。

2、着力培育新的出口增长点。针对外贸工作发展后劲不足等问题，我局主动与企业实力较强、产品质量较好的襄阳福德兴进出口贸易公司和襄阳华强照明电器有限公司等企业联系、协调、宣传优惠政策，为企业提供加快发展的信息、对策和建议，引导企业加大出口创汇力度，使福德兴贸易公司和华强电器公司的出口业绩迅速增长，这两家企业元至10月分别创汇157万美元和109万美元,逐步成长为成长为创汇过100万美元的出口大户。

3、抓好业务指标统计工作，为领导政策决策提供及时、准确的信息。认真开展外经贸指标统计工作，及时收集汇总海关反映的各企业的出口情况，利用外资工作进展情况等信息，编报完整的统计资料，拿出分析报告，上报区委、区政府和上级业务部门。

4、调研工作到位，及时掌握信息，为企业排忧解难。今年以来，局领导班子多次深入企业调研，了解到周转资金短缺严重制约了企业发展，我局积极帮助企业准备相关资料，向省财政厅争取中小企业国际市场开拓基金，为外经贸企业上报争取资金项目3个，预计全年争取资金30余万元，同时，正积极开展争取外贸发展促进资金项目的协调工作。

5、认真抓好招商洽谈会的基础性工作。针对利用外资工作进展缓慢问题，我各级领导指示意见，我局围绕赴港招商活动，认真抓好了项目搜集、整理等前期准备工作，精心筛选了一批建设周期短、资金周转快、开发潜力大、科技含量高、环境污

染小的招商项目，在香港招商会上对这些项目进行了广泛宣传，吸引客商到襄阳投资兴业，确保香港新天地股权与安达公司合资建设客货两用站项目和鲁花浓香花生油建设两个项目在香港招商会上成功签约。签约资金分别为1000万人民币和1.5亿人民币。目前，香港新天地（湖北集团）与安达公司合资项目到资31万美元，鲁花浓香花生油建设项目到外资427万美元，这两个项目实到外资占我区实到外资981万美元的472%。

五、机关管理严格规范，确保各项工作健康有序进行。

1、建立健全各项规章制度，约束机制到位。我们在抓好业务工作的同时，在原有的规章制度基础上进一步完善和改进了值班考勤制度、机关管理制度、业务工作制度等15项工作制度。通过建章立制，督促机关干部充分发扬“团结拼搏、开拓进取、勤奋向上”的外经贸精神，自觉遵守各项规章制度，确保值班不脱岗，学习不掉队，工作不落后。

2、强化学习力度，干部队伍综合素质提高。针对机关作风比较涣散、机关干部业务知识掌握不够等问题，我们将政治理论学习和业务知识学习活动紧密结合起来，组织机关干部深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、党的十七大精神和中央、省、市、区重要文件精神，举办学习专栏，机关干部的政策理论水平和分析辨别能力明显提高；通过开展外贸英语、外贸函电、涉外理论、WTO体系等外经贸知识学习，机关干部的业务水平和实际操作能力进一步提高，确保了服务职能到位。结合学习活动，我们开展了信息调研工作，围绕如何履行工作职能，提出了许多建设性意见建议，每季度向区委、区政府报送一次外经贸运行形势分析报告，共报送信息调研文章30余篇，为各级领导正确决策提供了可靠依据。

3、开展交心、谈心活动，提高协作能力。结合中心组、机关集体学习活动和“襄阳发展需要什么样的干部，我为襄阳做什么”大讨论活动，我们在机关内部开展了各种问题的调查摸底、整改提高活动。对领导班子和中层干部存在的问题进行深刻剖析，找准差距与不足，开展交心、谈心活动，以先进的理论正确引导干部，以严明的纪律、健全的制度约束干部、以典型人

物的先进事迹激励干部，加深了联系、沟通，解决了干部队伍中工作上的畏难情绪，生活上的埋怨情绪，机关干部团结力度大，协作能力强。

在抓好业务工作的同时，我局十分重视党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、组织人事、工会等工作，并取得良好成效，为推动商务工作全面进展创造了良好条件。

从高起点看，正是政府不断出台政策，强化措施、优化环境，维护企业利益，极大地鼓舞了商务队伍业的士气，推动了我区商务工作难中奋进。

从总体上看，我区的商务工作还存在职能协调不够到位、签约项目多、合同多，落实不到位，“开口不出口”， 外向型经济占国民经济比重低，出口效益不理想等问题。 针对这些问题，20xx年，我们将进贯彻落实好十七大精神,借“襄阳发展需要什么样的干部、我为襄阳做什么”大讨论活动东风,围绕区委、区政府工作中心，进一步创新思路、强化措施，克难奋进、再接再厉，努力开创商务工作新局面。

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20xx年商务工作规划

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指针，认真贯彻落实国家有关方针、政策、法规及省、市、区关于加快发展商务工作的安排部署精神，围绕区委、区政府工作中心，立足区域经济实情，开拓创新、奋力拼搏、高效服务 、 群策群力抓管商务工作，争创佳绩，进一步塑造良好的商务工作形象。

二、工作目标

结合20xx年商务作完成情况和区域经济实情，确定20xx年的十大工作目标为：

1、实现出口创汇1500万美元，比20xx年1250万美元净增250万美元，增长20%。

2、实现利用外资900万美元，比20xx年760万美元净增140万美元，增长20%。

3、“万村千乡”市场工程建设暨农家超市新增100家，比20xx年142家，增加100家，达到242家。

4、外派劳务输出250人，比20xx年的200人增加50人，达到250人，年人均收入5万元，共可收入1250万元。

5、新增出口企业3家，比20xx年23家增加3家，达到26家。

6、新增三资企业3家，比20xx年12家增加3家，达到15家。

7、新增成品油加油站50家，比20xx年的110家，增加50家，达到160家。

8、组织企业参加各级部门组织的农产品进超市对接会、食品博览会、中博会、“广交会”、“深交会”等签约销售额，达到3个亿。

9、向企业向上争取外贸发展促进资金、中小企业国际市场开拓资金、农家店直接补助资金等扶持资金100万元。

10、整顿规范牲猪定点屠宰市场。

三、工作措施

(一) 利用外资工作

具体来讲就是改进招商方式，提高招商实效。构建政府引导、市场主体自主有为的招商新格局，积极探索项目定向招商，重点抓好项目推介工作。

一是进一步加大项目收集整理力度，着手准备一批建设周期短、见效快、富有吸引力的项目， 利用广播、电视、报纸、网络等闻媒介对区内招商引资项目和各种优惠政策进行大力宣传推介，促进客商对襄阳的认识和对引资项目的了解，增强投资信心和决心。

二是以参加中博会、东盟博览会、香港招商会、“广交会”、“厦洽会”等大型招商会为契机，举办襄阳引资项目推介洽谈会，吸引客商投资。

三是借助襄阳驻京办、汉办、沪办等外派机构，台办、外事办等外事职能单位，襄阳籍在外务工人员及现有企业管理人员宣传区内引资项目和优惠政策，吸引国内外客商和企业到襄阳投资兴业

四是强化专班招商力度，组建招商专班到 沿海、珠三角等经济发达地区收集招商信息，抓好督办落实。

五是充分发挥协调作用，推行服务承诺制，形成新型高效的客商服务体系，落实招商引资优惠政策，营造良好的引资环境。

（二）外贸出口工作

1、 进一步加大国际市场开拓力度，拓宽出口渠道。一是有计划地组织相关出口企业参加相关商品洽谈会，力争以诚信感动客商，以产品优势吸引客商，广泛结交客商，签订外贸出口合同，督促合同尽早落实到位。二是帮助企业筹建8--10个项目，向省市争取中小企业国际市场开拓资金和外贸发展资金，扶持鼓励部分重点出口企业。三是充分发挥进出口公司长期开展进出口业务，经验丰富、客户稳定、销售网络通畅，外贸专业人才素质过硬等多方面优势，为企业拓展市场提供信息，并在出口本地产品和高附加值产品上下功夫。

2、进一步强化服务职能。一是坚持调查研究，及时了解情况，掌握信息，为客商和企业排忧解难，做到能够解决的问题尽早解决，暂时不能解决的问题作出合理解释，随时为客商和企业服务。二是宣传优惠政策，争取“开口不出口”的企业实现出口创汇，帮助供货出口企业实现自营出口，鼓励引导产品质量好、实力较强的企业向外贸方面发展，帮助企业办理自营进出口权。三是重点围绕国际贸易、国际商务函电等外经贸知识开展培训工作，提高外经贸工作队伍的业务水平、服务水平和管理水平，将学习培训工作延伸到外经贸企业，提高企业干部职工的综合素质和实际操作能力。

3、优化出口产品结构，提高产品竞争力。努力提高出口产品的科技含量和附加值；以进出口公司为依托，推动中药材、医疗器械等产品出口上规模、上档次；引导金永泰制衣、百利服装公司等企业加大科技投入力度，调整产品结构，提高纺织服装的质量和档次，引导京泰汽配公司加快开拓国际市场。鼓励外贸企业吸引外商投资，利用外资投入，进行产品结构调整，达到优化产品质量的目的。

3、强化目标责任制，责任到企业。结合市政府下达的任务指标和区内外贸企业实情，认真分解落实任务指标，给企业压担子，向企业要目标，增强外贸企业的责任感和紧迫感，形成上下齐抓共管外贸出口工作的良好局面。

（三）商贸流通工作

1、成品油管理工作主要是要组织工作专班深入调查摸底，掌握区内成品油经营情况，做到情况清、信息灵、措施强；加大巡回检查力度，坚持不定期检查成品油经营情况，整顿规范成品油市场，确保经营者持证合法经营，及时排除安全隐患，防患于未然。

2、配合工商、检疫等部门不定期地整理规范生猪屠宰市场，坚持依法行政、大力查处，杜绝病猪、死猪等黑心猪肉上市流通，确保人民群众吃上放心肉。

3、精心组织企业参加各种层次有产品对接会，提高企业和产品的知名度，拓展产品销售市场。

（四）"万村千乡"市场工程工作思路措施

"万村千乡”市场工程是增强农村商品流通,扩大农村消费需求的惠民工程,为确保20xx年新建农家超市100家,我们的具体思路措施是坚持政府为主导,企业为主体,市场为导向,以效益为中心，积极推进农村新型流通网络体系建设,通过广播电视、报刊杂志、发放资料、悬挂标语等形式大力宣传“万村千乡”市场工程，让社会各界进一步了解该项工作，争取兑现优惠政策，调动各镇和相关部门的力量，激发人民群众支持和参与“万村千乡”市场工程的热情。紧紧依托襄樊农家富农资有限公司和襄樊好邻居百货有限公司两家试点企业，引导企业端正经营理念，完善管理制度，使农家店以优质商品、优良价格、高效服务、赢得农民的信赖，使我区的“万村千乡”市场工程扎根农村，健康发展开拓市场，搞活农村流通，丰富农村市场，繁荣农村经济，为我区的新农村建设发挥积极作用。

（五）外派劳务工作

坚持“走出去”战略， 本着“输出一人，带动一片，致富一方”的工作思路，坚持挂靠劳务公司，加强与大型承包公司的联系、协调，巩固现有劳务市场，多方面收集劳务输出信息，扩大劳务输出。

1、成立分管领导为组长、科室负责人和相关人员为成员的外派劳务工作专班，实行专人负责制。

2 、加强学习，确保外派劳务工作规范化运作。组织机关全

体人员认真学习掌握外派劳务的政策性文件和工作程序，并在

实践操作中贯彻执行，使我区的外派劳务工作严格按程序操作。

3、抓好外派劳务的宣传发动工作。利用传真、电子公文、

电视、报纸、广播等媒介向社会各界详细介绍劳务市场对劳务

人员在年龄、身体、性别、文化水平、需要掌握的工作技能等

方面的要求，并就劳务工报酬、人身保险、人身权利等方面的

情况，让人民群众及时了解外派劳务的具体信息，调动城乡富

余劳务力到境外开展劳务的积极性。

4、争建襄阳省级劳务基地。加大与省、市对口部门联系、汇

报，争取支持，尽快建立襄阳省级劳务基地，并以此为突破口，千方百计收集外派劳务信息，发挥辐射功能，促进我区外派劳

务工作迈上新台阶。

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