管理思想
【如何打造团队合作精神】①不挑剔责难、只解决困难；②重目标、轻过程；重结果、轻形式；③尊重个体差异、成就群体优异；④职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；⑤谨记：尺有所短、寸有所长；⑥不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；⑦搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。
【年轻人必须思考的四大问题】1、什么是失败？放弃就是最大的失败。2、什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。3、你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。4、傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。—《马云说》
【职场修炼】提高效率的法则：1.制定时间管理计划；2.养成快速的节奏感；3.学会授权；4.高效的会议；5.整洁条理；6.专心致志，有始有终；7.简化工作流程；8.一次做好，次次做好;9.克服拖延，现在就做;10.当日事当日毕;11.善用零散时间;12.利用节省时间的工具。
【管理之道】1+1>2。没有完美的个人，只有完美的团队。如何在一定程度上保证团队获得成功：1）与所有与团队业绩有关联的利益相关者进行充分沟通；2）有正式的、职责明确的报告流程；3）公布并讨论重要的战略计划；4）持续提供个人指导和团队指导；5）给团队及个人及时和惊喜的奖励。
【制定制度两个基本原则】1、低标准，严要求原则——就是任何规则，需要大多数人能做到的规则才是好规则，可执行性高。2、认同第一，执行第二原则——任何规则没有得到员工认同之前，不要强制执行，应当和员工沟通和说明，解读，甚至一起来讨论制定规则，
第1页·共3页
员工认同了，才能更好的执行！
【管理之道】如何管理：1、靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励；2、告别英雄个人主义，没有完美的个人，只有完美的团队；3、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智；4、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。5、以能力定位子，用业绩定票子，讲功劳，不讲苦劳！
【李嘉诚：改变命运的观念】1.微笑面对任何困境。2.认真做好每一件小事。3.比大多数人勤奋。4.时间比金钱重要。5.养成好习惯，习惯决定命运。6.不断与人性弱点斗争。7.天才都是有心人。8.机会无大小，只有时间早晚；永远不嫌弃小机会。9.等待大机会是痴心妄想。10.坚持不懈锻炼身体。
【执行力五大误区】1.无条件服从：只强调员工服从，不强调员工创新。2.没有任何借口：只强调员工责任，不强调领导以身作则。
3.心态决定一切：只强调员工心态，不强调制度和流程。4.集体利益高于一切：只强调公司利益，不强调员工利益。5.木桶短板：只强调员工进步，不强调核心领导提升。
【柳传志说执行力】1、不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了；2、不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了；3、不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了；4、不要以为看到问题提出问题就完事了，知道不等于做到！--总结：好的执行力就是管理者的紧盯+基层的实干。
【团队文化建设精要】：1、敬畏规则，自我退后；2、团队提前，个人退后。3、结果提前，理由退后。4、功劳提前，苦劳退后。5、积极主动提前，抱怨退后。6、利他提前，自私退后。7、赞美提前，批评退后。8、倾听提前，倾诉退后；9、认同提前，强压退后。核心——领导以身作则。
第2页·共3页
【自省独慎】据哈佛一项研究，40%卓越领导者性格内向，包括盖茨、巴菲特、李健熙。内向者的力量源自“自省独慎”：1、善于沉默，往往会被更好地倾听。2、注重长远深度考虑。3、平和自信，让团队安心归附。4、自省而恭谦，善于凝聚人心。5、习惯孤独，眼光锐利。6、少言辞，善于行动。
【柳传志用人思想】柳的名言——办公司就是办人：１.寄予希望让其能够忍受，考验其忠诚；2.赛马不相马，有本事就拿出来溜溜；
3.给予压力让其乐于折腾，锻炼其能力；4.共享利益，上同一条船，捆绑命运；5.搭建平台，给做大事的机会，让其施展才华。
【员工为什么要跟着你干？】绝对不是因为你的权力或魅力！90后的员工只会跟随自己的内心：1.你能关注我的成长；2.跟你可以学习到新的东西；3.你能关心员工；4.你能做到奖罚公平；5.你不会高高在上令人生畏；6.你能激励团队；7.你能感恩团队；8.你能为员工争取利益。9.你会以身作则。
【职场人际关系正能量】1、学会换位思考；2、学会适应环境；
3、学会大方；4、学会低调；5、要待人真诚；6、有礼貌；7、言多必失；8、学会感恩；9、遵守时间；10、信守诺言；11、学会忍耐；
12、有一颗平常心；13、学会赞扬别人；14、待上以敬，待下以宽；
15、经常反省自己。
【问题不是伤害，是机会！】员工的责任心是培养出来的，也是激励出来的！但是很多管理者容易犯错是，当遇到员工的问题（犯错）就会严厉批评，结果挫伤员工积极性，员工就害怕承担责任。想培养员工的责任心，在管理上要注意：1.多鼓励，多表扬；2.多关心，多赞赏；3.多分享，多培养！
第3页·共3页
第二篇：个人总结_工厂管理人员
>>>教育资讯网
个人工作总结_工厂管理人员
本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已独立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：
在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作情况简述如下：
1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作；
2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作；
3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作；
4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作；
5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作；
6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作；
7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。
在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。