20xx年上半年药品盘点情况总结
根据医院药品盘点制度的规定，在药剂科统一部署下，医院于20xx年6月25日组织盘点小组，对医院对的库存药品进行了统一盘点。盘点小组由药剂科、财务科相关人员组成，分管院长全程进行了监督指导；盘点库房涉及药品库房、住院西药房、门诊西药房、门诊中药房；盘点方式采用实地盘存并由药房负责人二次核对，确保盘存结果无误。
一、盘点结果
盘点详细情况见汇总统计表
1、药品库房盘点结果无差异；
2、药房西药盘点盈余3371.27元，其中西药房盘盈2682.33元，中药房成药盘盈688.94元；
3、中草药盘盈545.25元。
本次盘存总共盘盈3916.27元，盈余结果均在正常范围内。
二、原因分析
1、成药盘盈可能是门诊病人未取走药品。由于门诊实行西药和中成药分开销售，医生开两张处方，个别病人只取走西药而忘记取成药。
2、医院拆零药品较多，造成拆零药品价格变动、发药或盘点时误差等。
3、药房工作人员有时因为人情调换药品造成误差。
4、由于账务原因可能造成盘存不准确。
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三、存在的问题
1、由于药品入账采用票到入账，造成部分药品成为帐外资产，给药品管理带来风险。
2、由于未核算在院病人费用，造成药品销售账务不准确，造成药品盘点和管理困难。
四、改进措施
1、药品采购实行货到验收凭入库单、送货单入账制度，确保账账相符、账实相符。
2、核算在院病人费用。与HIS商联系，争取能统计在院病人费用，确保药品销售数据真实。
3、医生、药房、收费室尽量提醒病人，确保病人取走全部药品，维护病人权益。
附件：药品盘存情况统计表
财务科
药剂科
20xx年7月12日
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第二篇：20xx年年终盘点总结
20xx年年终盘点总结
一、电脑及办公用品
电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，20xx年进入ERP管理。
二、仓库及车间抽盘情况如下： 仓库盘点差异比例图：
总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。值得表扬的是，仓库5S同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。
1、物料的发放。仓管员一定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早发现早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；
3、管理不到位。胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。 4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。 5、客户退货品需加强管理，工程部及时提出改善方案。以便不良品及时清理，防止变成呆滞品。