20xx年监事会工作报告

时间:2024.3.19

监事会(工会)工作报告

XX有限公司

各位股东、同志们: 大家上午好!

下面我向各位报告20xx年监事会(工会)工作,请审议。 20xx年,公司监事会(工会)严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定,本着对企业、对股东(职工)负责的态度,对公司依法运营情况、公司财务情况、安全生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查,认真履行了监事会的职责。与此同时,还依照《工会法》履行了新时期工会工作职能,以示范工会创建活动为契机,创新工会工作方式,拓展了工会服务范围,丰富了工会活动内容,夯实了基层工会(女工)工作,有效维护了职工的合法权益,持续推动企业安全生产经营工作向前发展。

一、监事会对公司行政20xx年度工作的整体评价

过去的一年,国内经济继续放缓,公司经营更加困难。面对艰难的经营形势,公司新一届领导班子继续坚持“减人、降薪、提效、严管”的8字渡困方针,开创性的推行了工效改革、新产品开发等一系列的新举措,收到了良好的效果,提振了全员战胜困难的信心,对公司下一年度开展困境突围产生了积极地作用。

20xx年是公司改制后第14年,也是公司四届股东(职工)代表大会之后的第1年,监事会认为,一年来,在公司董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力奋斗,基本实现了年初公司制定的各项经营目标任务。

1、加大安全生产监管力度,从细节抓起,严密防守,实现了安全生产。过去的一年,煤矿和车间都控制了恶性事故的发生,确保了正常 1

的安全生产经营秩序,为生产经营提供了保障。

2、公司各经营单位面对不利的生产经营形势,在逆境中取得了不错的业绩。煤矿克服了各种困难,全面完成生产计划。年初,煤矿面临资源枯竭、人员严重不足的困境,在经历了工效改革、工资分配改革等举措之后,稳定了人员,工效得到极大提高,最终确保了计划的完成。装饰公司面对建材市场萎缩的实际,同比取得了明显的进步,XX继续延续产销两旺的良好势头,同比盈利增加了60%;XX加快了新产品开发频率,经销队伍优胜劣汰,战斗能力大有提高,销售收入同比增加了600万元;XX也在生产经营中不断扩产促销,产销同比翻了一番,在生产经营中积累了经验和技术,为下一阶段争取盈利奠定了良好的基础;XX从内部管理改革做起,打造高素质队伍,建立公平竞争、激励高效型机制,大力开发煤矿以外的潜在服务对象,实现盈利100万的好成绩。

3、成本管理效果明显。通过细化工效考核,提升岗位效率,有效降低了总成本,公司各类产品成本现实了不同比例的下降。XX吨煤成本同比下降了80元,XX吨煤成本同比下降了50元;XX单位成本都有所下降。

4、工效考核和工资收入改革所取得的经验为公司后期深化“三项”改革探索出了一条经验之路。过去的一年,无论是煤矿还是车间,实行工效考核、工资上不封顶措施以来,激发了广大员工你追我赶的工作热情,人工效率得到了最大释放,以煤矿为例,XX20xx年采煤人员减少了13人,原煤产量同比反而增加了1万多吨,人均工效提高了40%。掘进施工在实行多劳多得举措之后,人均工效提高了33%,XX掘进三队全年(12人包括轮休人员在内)掘进了1000多米,月均进尺突破了95米。事实证明,工效改革,是企业降成本、保增长的长远发展措施之一。 2

5、休戚与共,共度时艰,成为广大干部职工战胜困难,走向未来的动力和源泉。在困难面前,大家撇开自身利益,主动关心企业命运、关注公司的未来成为主流民意。立足岗位,敢于担当,树立正气的氛围正在形成。

二、20xx年监事会所做的主要工作

1、一年来,公司监事会充分发挥自身职能,在强化监督的同时,注重协调和保障,全力促进公司的发展。在积极行使监督权利的同时,全力配合公司董事会和各级负责人的工作,想方设法督促相关部门和基层经营单位完善管理规章、防范和降低经营风险,引导股东和员工的思路和行动、与公司董事会确定的经营目标保持一致,获得良好的经济效益和社会效益,用优异的业绩来回报全体股东。在过去的一年中,公司监事会从维护公司利益、保障全体股东的合法权益出发,通过列席董事会和总经理办公会议,了解并参与审议公司重大决策,起到了必要的审核职能以及法定监督作用;对公司的行政、财务等各项重要管理工作和规章等实行了监督审核。

2、加强监督公司管理人员的职务行为,促进公司管理和经营工作的大力开展。对公司管理层执行国家有关法律、法规的情况,执行股东大会、董事会决议的情况和遵守《公司章程》和公司规章制度实施了监督。董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。在20xx年度,公司监事会未发现公司董事、总经理班子及管理人员在执行职务时有违反国家法律、法规、公司章程及管理制度的情况,没有发生损害公司利益和股东权益的行为,公司在运作过程中处置、操作程序规范。

三、工会所做的主要工作

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1、成立了各个职能办公室和活动场所,建立职工之家。利用示范创建的时机,完善了工会基层组织建设,成立各工会小组,落实了人员及各个岗位的工作职责。投资10多万元建设了技能创新工作室,让职工技能创新工作有场所;设立了维权帮扶信访接待办公室,让职工维权诉求有去处;建成了图书室、棋牌室,新购图书200余册,棋牌10多幅,让职工文化生活有走处;新建运动场100多平米,购买文体活动器材器具20多套(件),让职工健身有活动之处。

2、强化民主管理,构建民主之家。工会定期召开职工代表评议会议,积极开展建言献策和民主评议,听取安全生产、经营销售、制度管理、职工合法权益保护等意见,并积极做出意见反馈,畅通了沟通渠道、化解了矛盾,促进了企业的和谐稳定。利用《集体合同》签订程序,逐条审核职工的工资报酬、劳动保护、女职工权益保护,确保《合同》合法合规,实现职工利益最大化。

3、劳动竞赛与安全文化交织,建设安康之家。20xx年,公司开展了以工效考核为目标的劳动竞赛,职工在合理分配体力的前提下,自觉紧扣生产作业时间,将劳动效率做到了最大化。工会利用群监员组织,开展了井下现场安全监管,加强考核、区分待遇、激发热情,产生了良好的效果,全年有过半数的群监员所在班组无违章、无事故,获得了“优秀群监员”称号。今年,公司在资金十分困难的情况下,新投入了20多万,购买了压缩氧自救器、棉质班衣、秋衣、口罩等劳动防护用品,增加安装防尘设施30多处,有效改善了职工工作环境和个人防护条件。

4、开展丰富多彩的文体活动,展现职工风采,构建文化之家。 4

在公司党政的大力支持下,公司工会以提高职工素质、繁荣企业职工文化为目标,广泛开展职工文化体育活动,除了开展春秋两季大型的职工运动会之外,还常年组织男女职工参加广场舞、乒乓球、羽毛球等健身运动以及象棋、#9@k等比赛活动,三八妇女节聚会、五一、十一运动会、夏季送清凉等活动,群众反响强烈,积极踊跃,把企业文化活动推向了一个新的高度。

在20xx年,监事会(工会)将进一步监督、促进公司治理结构的规范进程,发挥双向维护职能,推动各项工作稳步推进。

一是更加关注公司决策机构、执行机构的协调运作;关心大小股东(职工)的利益;关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。

二是结合企业的具体情况,建立完善内部审计机制,加强审计工作。 三是加强监事会自身建设,注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习,积极开展工作交流,增强业务技能,创新工作方法,提高监督水平。

四是完善对各单位及中层干部的考核机制,确保考核细则明确,考核内容全面,考核结果公平、公正、公开。

五是发挥职工群众主力军作用,开展双向维权、帮贫扶困、文体活动、企业文化、劳动竞赛等方面能有更大更有效的作为,为广大职工创造更加和谐、更加幸福的环境,为助推企业健康发展提供应有的保障。

各位代表,公司20xx年任务目标已经明确,监事会(工会)将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作,充分发挥好监督职能,维护稳定大局;维护股东利益,诚信正直,勤勉工作,促进企业长足发展。与此同时,监事会将与行政团队一道就如何突破改革攻坚、共 5

同探讨多经营销、市场规划等问题的沟通与协调,促进公司20xx年改革取得圆满成功。

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第二篇:20xx年监事会工作报告(定稿)


创新方式 深入监督

进一步推动监事会工作规范化、系统化

—20xx年度监事会工作报告

各位股东代表、列席代表:

根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责,我受监事会委托向大会做20xx年度工作报告,请各位股东代表予以审议,并请列席代表发表意见:

第一部分 对集团公司20xx年工作评价

20xx年是集团公司第二个三年规划的开局之年,也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。集团公司在董事会的正确领导下,通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力,克服了市场竞争激烈和市场疲软带来的不利影响,内抓管控,外抓收益,推动企业经济效益目标顺利完成,以企业文化建设为抓手,推进企业软实力稳步提高,较好地完成了集团20xx年各项任务。监事会对集团公司20xx年度工作有以下评价:

监事会认为: 20xx年,董事会及经营班子积极应对市场变化,调整发展战略,深化内部改革,积极推进低成本扩张,全面完成三年规划的既定目标,做出了一系列重大决策,把握了集团公司发展方向,使各项工作都上了一个新的台阶。具体工作如下:

1

1、

2、

3、

…………………………………………

第二部分 对集团公司20xx年工作的建议

一、强化财务管理,合理规避风险

20xx年集团公司财务管理工作成绩有目共睹。20xx年应强化财务管理工作,合理计划未来财务走向,严格执行企业会计准则,理顺财务管理体系,保证财务信息的可靠性;完善资产管理,改善资本结构,谨慎投资决策,建立投资决策前期风险认证和可行性分析制度,坚持可持续发展,注重防范财务风险。

二、进一步推进制度建设,建立健全机构

为进一步强化经济目标考核制度,建议在现行的半年度、年度目标管理考核的基础上积极推进年度目标考核审计制度,以进一步提高考核工作质量,全面提升集团公司各项工作的执行力。同时为适应集团公司的发展需要,建议健全对子公司的考核和管理评价体系(如:年度目标考核评价制度;高管层履职评价考核制度;重大事项报告制度;重大事项决策制度;投资、担保、抵押、大额资金运作等决策权限和范围的管理制度等),建议健全审计部门,配备专业的审计人员,采取一门两牌的方式完善审计机构。

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三、加强结构调整和经济增长方式调研、分析、认证 面对竞争日益加剧,主业的发展和经济效益的增长遇到前所未有的压力,调整经营结构、转换经营方式势在必行。建议集团董事会及经营班子,针对主业结构和经营发展模式、多种经营发展方向和模式、集团资源优化整合、行业优势资源挖掘、跨区域发展战略推进等方面做好前期可行性调研、分析、风险评估和认证,做到调整有重点,增长有方式,整合有认证。

第三部分 监事会20xx年工作回顾

一、加强日常跟进,注重专项效果

在董事会和经理层的支持下,监事会主席列席了董事会年度会议和日常议事会议,了解集团公司各项工作进展情况。在…..集团成立期间和集团公司参与……..改制期间,监事会参与调研和考察,参与了集团公司分步骤对大宗产权竞购的相关事宜。在集团公司重大项目建设、车辆采购、车辆保险等各项招投标活动中,监事会都委派专人进行跟进,对促进视角前移,为防范出现重大偏差起到了积极作用。

二、加强内部管控,促进工作日常化、规范化

随着集团产业的不断做大,集团跨区域发展取得新成绩,同时,集团对各子、分公司的管控工作日益增加。监事会以维护全体股东利益为出发点,履行管控职能,组织集团监事及兼职监事对子、分公司进行生产业绩、经营发展的现场调研,并及时向全体股东予以通告。20xx年监事会相继组 3

织监事到龙骧神驰集团和岳阳联运公司进行调研,同时各单位兼职监事立足于自身工作,对生产经营进行跟进,做到了重要事项跟进及重要决策参与。

三、创新工作机制,改进内部管理

监事会根据自身工作的实际,根据监事会发展的需要制定了《监事会工作程序(暂行)》,以规范工作职责、工作程序、工作方式和工作方法等。

根据工作需要,监事会全权委托公司内审机构(企业管理部)全程参与公司20xx年半年绩效目标工作检查暨质量管理体系、职业健康安全管理体系内部审核工作,并要求相关部门出具相应的内审报告,委托监事会和纪委工作人员参与了集团公司20xx年绩效目标工作检查暨质量管理体系、职业健康安全管理体系内部审核工作。监事会做到了集团公司重要工作的参与、跟进和知情。20xx年监事会将继续以书面形式委托企业管理部上报绩效目标考核报告。

第四部分 20xx年监事会工作要点

新的一年,集团公司面临的困难和问题依然存在,改革和管理的任务依然很重,需要我们齐心协力,奋发有为地开展工作,开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年总体工作思路是:紧紧围绕集团公司20xx年生产经营目标和工作任务,加强企业风险监管,注重协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进监督;加强企业生产经营信息建设,拓宽监 4

管工作的覆盖面。

1.依法完善职能 ,规范运作模式, 加强企业内部监督控制

20xx年监事会在企业实施内部控制的监督基础上,在生产经营业绩、中层管理人员履职情况、重大经营活动决策、重大资产投资、重点项目、内部审计等方面,结合监事会的职能进行重点监督。监事会将结合企业的具体情况,建立完善内部审计机构(或经授权的其它监督机构),规范内部监督的程序、方法和要求,并积极探索和推进内部控制缺陷认定标准,在监督过程中发现缺陷,分析原因,提出整改建议。同时,建立各子公司的监事机构向集团监事会报告工作制度,做到重大事项、重大决策、重大投融资(投资、担保、抵押、大额资金运作)工作知情、跟进,切实维护所有者权益。

2.强化力度,提高综合技能,提升监督水平

加强自身建设,注重自身业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习,积极开展工作交流,增强业务技能,创新工作方法,提高监督水平。监事会将组织分、子公司的监事和财务负责人开展相关的业务培训,加强法律和财务知识的培训,提高业务素质,并逐步形成制度化。

3.逐步制定整套切实可行的监管制度,形成完整的监管体系,拓宽监管工作的覆盖面

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面对集团产业的做大做强,监事会将针对生产经营的实际,制定相关的监督制度,不断推进监督的常规化、系统化,规范企业运作。监事会将致力于推进企业内部监督资源的进一步整合,探索多途径监督保障体系,结合企业生产的实际,将监督工作深入生产经营的重要环节、重要方面。

各位股东代表:

集团公司20xx年任务目标已经明确,监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作,充分发挥好监督职能,维护稳定大局、维护股东利益,诚信正直、勤勉工作,圆满完成集团公司20xx年工作任务目标。

谢谢大家!

二O一一年三月二十九日

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