XXXX医院

社会慈善公益事业工作开展情况

为进一步推进社会慈善公益事业建设，保障困难群众合法权益，体现社会公平原则，促进社会和谐发展，我院秉承“安老、助孤、扶贫、济困”的公益宗旨，以最大限度地帮助城乡困难群众解决就医方面的困难和问题为切入点，认真履行弱势群体的医疗救助职责，较好地发挥了扶贫济困、扶残助残作用，为我市慈善事业的发展做出了应有的贡献。仅20xx年，我院通过为社会困难群体免除或部分免除医药费、发动职工捐助等多种救助方式，一年用于社会慈善公益事业资金达30万元。

一、加强部门合作，做好医疗救助工作。

20xx年，我院与市民政局达成协议，成为XX市社会困难群体医疗救助定点医院，并与各乡镇民政、敬老院签订了医疗救助协议，完善了我市社会困难群体医疗救助机制。为把这一工作落到实处，我们加强与各民政部门、敬老院等信息沟通与联系，积极做好医疗救助工作。

一是免费查体。我们安排专人专车接送，历时两个多月时间，为我市1060名社会五保老人、低保对象进行了免费健康查体，并建立个人健康档案。

二是住院治疗。通过查体，对确有疾病需住院治疗的救助对象，我们尽量安排床位，给予积极有效治疗。住院期间，医院每人每天免费提供8元的生活补助，护理人员每日三餐送水送饭到床边，对生活不能自理的五保老人，护理人员亲手端水喂饭、伺候大小便。至20xx年12月，我院接收五保老人、低保人员住院治疗426人，治愈或基本治愈出院398人，现在院接受治疗的28人。

三是开展送温暖活动。我们积极发动全院干部职工，为住院的五保老人、低保人员捐衣捐物共计350余件。护理人员为他们洗衣服、洗头、洗脚、剪指甲达500多人次，让他们深切感受到了社会温暖和人间亲情。

二、做好公益事业，促进全民健康水平的提高。

我们着重抓好以下几方面的工作。一是普及疾病防控知识，提高群众健康意识。我院多次举办健康教育大课堂，区别不同季节流行病学特点及专科特点，有针对性地宣讲，引导群众有病早治，无病早防；二是组织业务骨干上街义诊。20xx年我院共组织义诊活动20余次，发放宣传资料6万余张；三是为全市五保户、低保户、残疾人等弱势群体免费查体共计20000多人、为他们建立健康档案。四是开展抗震救灾慈善捐款、残疾人募捐等活动，医院职工纷纷慷慨解囊向玉树地震灾区、贫困地区以及残疾人捐款，共计捐款1万多

元。医院还坚持开展慈善一日捐活动，为贫困人群筹集善款，并组织职工参加无偿献血。

三、积极创造条件，提高救助水平及残障防治工作。 20xx年，我院利用国家扶贫项目，价值1000余万元的超声聚焦刀为66名肿瘤患者免费进行了治疗，减免医疗费用6万余元，产生了较好的社会效益，深得社会好评。

在以后的工作中，我院将进一步强化责任意识，不断完善医院济危助困、扶残帮弱的社会功能，努力为保障一方平安，共建和谐社会做出新的更大的贡献。

第二篇：XXXX年工作总结

XXX年工作总结

XXX年是我进行深刻反思的一年，也是进行自我调整的一年。在这一年里，自己的思想发生了深刻的变化，很多自己以前没有在乎的东西开始进行认识。也只有在XXX年，我才开始真正体会到主任对科室管理的真正苦心，及对提高科室整体竞争力的良苦用心：规范各项操作，建立独特的科室文化，打造一支团结能战斗的团队。下面我将通过平时主任经常说的几个词作为关键词来具体谈一下自己的XXX年。

转变：转变的是心态，转变基于理解，XXX年我才真正理解了主任对科室呕心沥血是为什么？懂得了他在前两年对自己暴露的各种缺点与做人不成熟的宽容。“我不会看错人”这是他经常对我说的一句话。一个有良知的人听了这样的话怎能不感动。转变带来的是进步，心态平和了，能够心平气和的接受别人的批评，错误也就改正了。《论语》上有“子路闻过则喜”，是啊，别人给指出错误，然后自己改正，你的水平提高了，人格也得到了提升。假如有一个人每天都在注视着你，不断校正你前进的路，让你少走弯路，你不应该感谢他么？

细节：“细节是魔鬼”主任经常用美国著名演讲家芭芭拉·帕克特来教育我们，细节不一定让你成功，但不注意细节却会让你失败。我们职业的特殊性要求我们工作时一定要细致再细致，也许因为我们工作时对某一个细节的疏忽，给病人带来的会是终生的痛苦，甚至失去宝贵的生命。那么，如何来做呢？我现在养成

一个习惯，做每项操作、每个手术，都要想主任平时是怎么要求的；每天晚上也要想，今天做的事都按主任说的作了吗？久而久之，注重细节就会成为工作习惯，离主任平时对我们的要求也就越来越接近了。

责任心：主任曾经为抢救一个危重病人十余天不回家，与病人家属病房吃病房睡，他的家仅距病房几十米远，这是一种责任心。一个有责任心的医生肯定会成为一个让人尊敬的医生，也会成为一个医术高明的医生。我们管理的病人治疗结果不满意，就是因为责任心不够，缺乏主任的那份投入。我们与主任之间能力与业务水平的差距不是因为他比我们聪明，而是他具有高度的责任心。平时推行的各项操作，都是主任在下面千百次试验总结出来的，为攻克一项高难手术他可以彻夜不眠，这都是因为他心里总是装着病人，而我们却还在被要求着晚上来看白天手术的病人，逼着每天多转病房，真是有天壤之别。

责任：最近我经常想一个问题，作为一个副主任，我称职吗？审视过去的这一年，自己做了那些开创性的工作，做了多少让科室记住的事情，一件也没有。现在科里医生的整体素质在下降，各项工作执行力滞后，思来想去是在我这个环节出的问题，自己没有尽到自己的责任。应该想主任之所想，更多的替主任分忧解难，积极的参与管理，不是衰减而是放大的去执行主任的所有要求。真正从自己做起，规范各项操作，真正理解科室的文化内涵，团结协作，共同提高业务能力，更好的为病人服务。

XXXX年已经过去，YYYY年已经到来，新的一年会有许多新的契机。在新的一年里，要不断发现自身问题，及时改正不足与缺陷，继续加强内涵建设，提高个人专业素养，为我科美好的明天尽自己的最大努力。

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