20xx年度上半年

基本公共卫生服务项目工作总结

20xx年上半年，我院在县卫生局的正确领导下，严格执行《国家基本公共卫生服务规范（2011版）》，继续依照县卫生局《20xx年基本公共卫生服务项目实施方案》的要求，加强内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动全院职工的工作积极性和主动性，适时调整了医院公共卫生科人员配置，优化组合，取得了较好的效果，现将我院20xx年度基本公共卫生服务上半年工作总结如下：

一、加强领导、制定计划

一年基本公共卫生服务项目运行多，得到了各位领导的重视，结合我乡实际，我院成立了天星乡卫生院国家基本公共卫生服务项目领导小组，领导小组成员做了具体分工。

二、强化培训、定期督导

今年以来，我院定期不定期的对村卫生室人员进行公共卫生服务项目工作的培训，并多次进行督导检查，保证了各项公共卫生工作按照计划完成。

三、基本公共卫生服务项目工作开展落实情况

（一）居民健康档案管理

截止6月底全乡共建立居民健康档案5363份，其中高血压管理档案190份；2型糖尿病管理档案9份；儿童保健管理档案 1

180份；孕产妇管理档案份；重性精神疾病管理档案21份；老年人管理档案629份。截止目前，健康档案（纸质版）建档率达到82%。

（二）健康教育

我乡共举办各类健康知识讲座6场,共415人参加，在街道市场及学校、人口聚集地进行健康教育宣传咨询活动6次，共509人参加，开展健康教育宣传6次，共发放宣传资料5000余份，全乡共办健康教育专兰4期。

（三）计划免疫

为适龄儿童应建立预防接种证12人次，建立预防接种证12人次，免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹类疫苗（麻风、麻腮风）、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、白破二联等国家免疫规划疫苗，共接种653人次。接种二类疫苗156次，在接种过程中，未出现过异常反应，对辖区内计划免疫疫苗预防疾病进行主动监测，本年度无病发生。

（四）儿童保健管理与健康情况

1、6岁以下儿童保健管理情况：20xx年我乡0—6岁儿童321人，保健管理202人，保健管理率62.9%；对查出的所有疾病进行了治疗，无体弱儿。3、以下儿童死亡情况：20xx年上半年我乡5岁以下儿童死亡0例，婴儿死亡0例；新生儿死亡0例。

4、无死胎死产的发生。

（五） 孕产妇管理与健康情况

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今年我乡共有新曾孕产妇19人，管理数17人，管理率89.4%，转孕17人。

2、20xx年上半年我乡活产数19人，产妇19人；产妇建册17，建册率89.4%；早孕检查17人，早孕检查率89.4%；产前检查19人，产前检查率94.4%，产检次数68人次；孕产妇系统管理17人，系统管理率94.4%；产后访视17人，产后访视率94.4%，产后访视次数18人次；住院分娩的活产数17人，住院分娩率94.4％；高危产妇1人，管理1人，管理率100％，高危产妇县级住院分娩1人，住院分娩率100%。无孕产妇死亡的发生。

（六）老年人保健

本年度总计管理629名65周岁以上老年人，进行了生活自理能力评估。已经免费为120位老年人进行体检。此次体检除一般体格检查外，还积极开展尿常规、心电图、空腹血糖等辅助检查。对查出的高血压、2型糖尿病纳入慢性病规范管理，对查出的结石、占位等异常情况转诊到上级医疗单位进行确诊、治疗。

（七）慢性病管理

慢性病管理，主要是针对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理，定期进行随访，随访的同时免费为慢性病患者提供随机血糖监测，并针对辖区慢性病人群开展连续科学的健康评估、干预措施等，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。

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我辖区共管理高血压患者190例、2型糖尿病患者3例，并按照规范对高血压、糖尿病患者进行了随访，高血压随访150人:高血压随访率为83.3%、糖尿病随访3人，随访率为100%、控制率为50%。

（八）重性精神病管理

重性精神疾病患者管理，我们的主要任务是加强日常摸排，并对辖区内确诊的21例重性精神疾病患者进行随访管理；并对他们进行了体检。

（九）传染病及突发公共卫生事件报告和处理

一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求，建立健全了传染病报告管理制度。

二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训；采取多种形式对辖区居民进行传染病防治知识的宣传教育，提高了辖区居民传染病防治知识的知晓率。

这半年来传染病，无突发公共卫生事件发生。

（十）肿瘤登记、死因监测管理

肿瘤登记和死亡报告是慢性病监测的一个重要组成部分，是科学制定肿瘤防治策略规划，开展癌症防治工作的基础依据。

20xx年上半年，我辖区共报告肿瘤病例6例，死亡病例1例，其中因肿瘤死亡的为1例。

四、目前存在的问题

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我乡基本公共卫生工作从总体上已经步入了正常运转的轨道，但从考核、督导情况来看，仍存在一些问题和薄弱环节，归纳起来，主要有以下几个方面：

一是组织功能发挥不到位。特别是个别村卫生室乡村医生在基本公共卫生服务项目工作中配合不够，在一定程度上影响了工作质量。

二是措施不够扎实。各村卫生室虽然都积极地开展了基本公共卫生服务工作，但督导发现个别村卫生室的工作流于形式，在档案建立、儿保管理、妇保管理、慢性病随访等方面没有进行入户，部分信息自己编造，缺乏真实性、逻辑性。

三是健康教育工作有待加强。个别村卫生室宣传栏更新达不到标准要求；健康教育宣传柜宣传资料混乱、不全，质量较差。

四是慢性病管理和老年人保健工作尚需规范。慢性病人管理有的随访不及时；有的在随访的同时未做随机血糖检测；有的未对辖区慢性病患者的健康问题进行分析及实施干预措施和效果评价。

五是妇幼工作中存在的不足：一是个别妇幼人员责任心不强，对有些工作不能及时、主动完成；二是个别村级妇幼专干不能及时发现服叶酸人员，致使个别服叶酸人员叶酸发放不及时；三是个别专干不能及时随访辖区增补叶酸人员的叶酸服用情况，影响了叶酸服用的依从率；四是部分专干对我镇0—6岁儿童系统管理工作重视不够，体检内容不全面，管理质量不高；五是辖 5

区部分孕妇的流动性较大，对管理工作带来不便。

六是基本公共卫生服务信息上报不及时。部分村卫生室不能按规定及时上报基本公共卫生服务信息。

五、下半年工作安排

全乡基本公共卫生服务项目工作重点是针对存在的问题，扎扎实实地抓整改抓落实，着重做好以下几方面工作:

一是我院认真对照日常督导检查中发现的问题，紧密结合上级业务部门的指导意见，进一步强化责任，落实措施，扎扎实实地抓好整改落实工作，力争在年内完成各项公共卫生服务指标。

二是健全工作机制，强化工作职责。各科室要切实加强对村卫生室公共卫生服务工作的指导，健全工作机制，强化工作职责，及时分析汇总上报项目实施情况，发现问题及时采取有效措施整改，确保项目工作全面有序健康发展。

三是积极与县疾病预防控制中心、县妇幼保健院、县卫生监督所、县爱卫会等业务部门沟通，努力保质保量完成各项国家基本公共卫生服务工作。

四是加大宣传力度，提高健康意识。各村卫生室要利用慢病随访、发放犬驱虫药品、发放健康教育服务包等入户机会对群众进行相关知识的健康教育，改变部分群众的不良生活习惯，加强宣传基本公共卫生服务项目内容及国家的相关惠民政策，努力提高群众的健康意识。

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二0一三年六月二十一日

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第二篇：20xx年上半年卫生院工作总结

20xx年上半年卫生院工作总结

卫生院在局党委的领导、关心、支持下，贯彻落实中央和自治区深化医药卫生体制改革精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的科学发展观为指导思想，全面发展“基本医疗、公共卫生项目服务和乡村卫生服务一体化管理”三大工作，切实为群众解决“看病难、看病贵、因病适诊”的问题，现将上半年工作开展情况做如下汇报：

一、紧密围绕局党委的指示，努力推动“两手”都要抓的发展局面。

1、稳固人才、引进人才、发展人才，为医院的长远发展提供动力和源泉。自去年我县实施新医改政策后，卫生院由原来自收自支模式转变为“核算工作量”提升服务质量来获取劳动报酬的绩效考核模式，因模式的改变使广大医务人员无法适应，使其工作积极性明显受挫，卫生院业务量急剧下滑。此时，稳固人才极为重要，院领导班子每月召开全院职工大会，集中学习新医改政策，及时向职工宣讲局党委的指导思想，并对个别有思想情绪的工作人员单独谈话，开导、指引她们“一切都要向前看，踏实工作谋发展”，院领导高度重视医务人员的思想动态，生活上给予关心，帮助困难职工渡过难关，至此，我院没有一个在编在职职工辞职，保障各个岗位人员到位，工作正常开展。

2、发展才是硬道理。时下卫生院的主要工作是“提供基本医疗、公共卫生项目服务和乡村卫生服务一体化管理”，院领导班子不搞单一行动，而是将基本医疗和公卫项目有机结合，以公卫项目来发掘患者为医疗提供病源，以基本医疗的诊疗活动完善公卫项目内涵，二者互相发展、共同促进，从而平衡了医院的全面发展。

二、“三大”任务完成情况

1、基本医疗服务：

（1）业务收入，1---6月份医疗总收入161万余元。

（2）新农合政策落实情况。参合率达到95%以上，半年来在我院获补偿387人次，与去年同比上升1%，补偿资金557601.90元，与去年同比上升1%。

从就诊人次和补偿情况看，90%以上群众来院就诊时自觉随身携带“身份证、参合本”以便及时办理补偿手续，在一定程度上缓解了广大群众看病贵的问题。其二出现“倒置”消费现象，新农合患者都集中在门诊治疗，这不仅与新农合门诊补偿比例提高有关，还与医师积极性受挫，少收住院治疗减少其工作负荷量有关。

（3）坚定不移实行国家基本药物制度，规范采购手续，构建流畅的采购平台。 ①指定一名临床医师专人负责药库管理和采购，使采购的药品更符合临床医师的习惯性，采购的及时性。

②畅通反馈机制，完善药物品种，使基药更符合基层医疗机构的使用。自从实施网采以来，药物却迟迟供应不上，持续出现“缺药”现象，极大影响临床医师治疗，为此，卫生院负责人集中临床医师意见多次向县采购办反馈情况，6月底这一现象还没得到解决，药品配送不到位。如今，卫生院基药品种达到300多种，其中化学药品195个品种、中成药105个品种，共335个品种规格，基药配送率和使用率均达85%以上。药品价格逐步下降，调控在合理范围内。

2、公共卫生项目服务落实情况：

（1）居民健康档案建档数：1—6月份新增建档数20xx多份，累计建档数达到17288份，建档率97.8%，建立电子档案16908份。

（2）半年来每月如期开展健康教育讲座共5次，受益群众累计700多人；发放宣传资料20多种，累计 多份宣传单和小册 “3.25结核病防治日”、“4.25免疫规划宣传周”、“5.30世界禁烟日”举办主题宣传日活动，普及健康防治知识，提高居民健康意识。

4月底组织幼儿园老师和村医生开展一期手足口病防控专题会议，5月底举办一期对全院医务人员开展手足口病防治讲座，使我乡手足口病疫情得到有效防控。

（3）预防接种和传染病防控工作有序推进，1—6月一类疫苗累计接种900针次，接种率达到98%。全乡未发现免疫规划针对性疾病发生。1—6月份累计上报8例传染病，无重大疫情和突发公共卫生事件发生。

（4）儿童及孕产妇健康管理：孕产妇累计建卡122人；产前检查396人次；产后访视99人次；全乡无孕产妇死亡报告。0—6岁儿童保健覆盖1476人，系统管理1121人。

（5）慢性病管理：发现高血压并管理人数1545人，规范化管理1545人；年内糖尿病患者管理累计人数231人，规范化管理231人；累计管理重性精神疾病65人，完成规范化管理65人。

（6）老年人健康管理 ：65岁以上老年人1240人，健康管理累计1240人，完成随访评估与健康指导1240人，累计为1240人健康体检。

（7）卫生监督协管：学校饮食用水卫生本底数正在调查中。

3、强化监管，大力推进乡村卫生服务一体化管理

村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项内容，也是卫生院管理工作中的重点和难点。如何调动村医的积极性？如何使村医服从卫生院管理？如何规范村医行为？为此，我们做了大量工作。

一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生服务一体化管理委员会，主任由

院长担任，防保专职科长任办公室主任，为具体负责人，委员会成员每月对村卫生室进行一次督查，监督村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化管理中出现的困难和问题，指导村卫生室开展工作。

二是实行绩效考核。我们制定了村卫生室的绩效考核办法，对村卫生室下达了医疗服务和公共卫生服务任务指标，每月进行一次督查，半年一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。我们对村卫生室主要考核门诊人次、医疗质量管理、药品管理、财务管理、门诊统筹以及基本公共卫生服务任务完成情况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。

三是严格督查监管。我们制定了村卫生室的各项管理制度，并与绩效考核挂钩。我们要求每月x日前，村卫生室需把当月公共卫生服务完成情况的各项数据报送至卫生院防保科，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。对医疗服务工作：处方要求规范，每张均要有分类收费金额注明，并附有#5@p；门诊登记要齐全，注明患者的联系电话；抗生素二联及以上联用处方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。对村卫生室的财务管理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，采取“三查、三看、二核对”的办法，即：查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监督村卫生室药品采购和零差率销售情况，对违规行为坚决纠正。

存在的问题：

一、债务问题 由于xx年新建卫生院，留下了800多万元的债务，其中145万元为借贷，每年要承担近14万元的利息，新医改后，取消药品加成，收入锐减，靠业务收入已无法偿还这笔债务，严重制约了卫生院的发展，甚至影响了各项业务的正常运转。

二、人才问题 人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达131人，其中临床50人，护理30人，住院病人平均80人次/月左右，门诊1000人次/月左右，月均收入40万元以上，医改后编制总数为70人，分流1人，辞职61人，其中从事临床只剩8人，护理7人，而门诊及住院病人数也有所减少，公共卫生项目任务在逐渐增加，因我院临床一线人才部分为医改前自聘人员，业务能力相对较强，尤其是热门专业如：麻醉、骨、外科、妇产科临床等，医改后部分人才辞职，导致部分医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来所有在岗人员基本没有休息日和节假日，特别是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手不足，只得关闭部分科室。

三、分配问题 绩效考核方案可操作性不强，收入距离无法拉大，职工积极性得不到有效调动，吃大锅饭现象无法遏制。

以上主观问题我们将加大力度进行整改，逐渐克服，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进行再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出困境。

总之，在各级领导的指导下和支持下，我院这半年的工作取得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比较，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还很多，我们将进一步转变服务理念，创新思路，努力推进我院卫生事业又好又快的发展

20xx年x月x日