学校后勤管理工作汇报材料

时间:2024.3.19

学校后勤管理工作汇报材料

一、学校简介:

牛栏江镇二中(原小新街中学), 始建于19xx年,位于嵩明、寻甸、宜良三县交界的小新街集镇,生源来自小新街片区7个村委会,95个自然村。

20xx年小新街乡与四营乡合并,撤乡建镇后,更名为牛栏江镇二中。学校占地47.3亩,教职工76人,20个教学班,在校学生一千多人。20xx年标准化建设,新建了实验楼(1908.44㎡);男女生宿舍楼(2981.94㎡);一个阶梯教室(507.65㎡);一个学生食堂(1054.82㎡);学校设施设备更加完善,为使标准化建设的设施设备发挥最大效益,更好的服务于教育教学,我们紧紧围绕“安全为要、质量保证、形象最优、社会满意”的目标,认真贯彻“安教先行、预防为主、制度落实、措施保障、临危不乱、务成实效”的学校安全二十四字方针。

学校现已创建为:市级文明学校、省级督导评估先进学校、省级农村示范家长学校、省级绿色学校;20xx年荣获县委政府表彰的“教育教学特别贡献奖”。

二、后勤管理措施:

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分。为了更好地为教学提供保障,服务于教学工作,根据我校实际特制定以下后勤工作管理制度:

(一)、学校后勤工作的主导思想:

学校后勤工作,必须坚持管理育人,服务育人、环境育人。后勤工作必须为教育教学服务,为学校各部门服务,为师生的生活服务。

(二)、建设一支素质良好的后勤队伍:

要搞好学校的后勤,必须有素质优良的后勤队伍,因此,后勤人员必须做到:

(1)、要提高政治素质,提高文化修养,要掌握学校工作的规律,提高业务能力。

(2)、要爱校如家,有一定的责任感和创业精神。工作上能任劳任怨,工作扎实,作风上要勤谨,廉洁奉公,思想上要以改善教师工作条件,以育人为己任。

(3)、后勤人员要一专多能,团结协作,做好学校后勤工作。

(三)、后勤人员要严格财务制度,严格财务管理。

(1)、根据学校办学条件和特点,坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则。

(2)、严格执行上级有关规定,杜绝乱收费。

(3)、一切现金均由出纳员负责办理,任何人员不得带存现金。

(4)、健全财务帐册,建立财务档案。

(5)、特困生、贫困生生活补助的发放严格按照相关文件要求执行。对领取生活补助的学生,首先由班主任在班上了解情况后把名册上报到财会室,然后总务处又组织老师到个村委会去核查学生的真

实信息,最后由享有生活补助的学生签名,以冲卡的方式将生活补助发到学生的饭卡上。

(四)、严格财务审批手续:

(1)、学校一切开支,必须征得校长同意,一切需由校长审批。一切购物票据,需有经手人、证明人和校长签字,方准报销。

(2)、凡一切借款,借条需校长批准,如没有校长批准,出纳员有权拒付借款。

(3)、财务人员每月按时清结一次,并把清结情况报告校长。

(五)、总务处的职责:

(1)、总务处要按学校财物管理规定设立校产登记册;

(2)、总务处每学期结束,必须对学校财产进行一次全面的检查,并将调查结果书面上报校长室;

(3)、总务处要经常和教育处、教务处联系,教育学生爱护学校一切公物,经常检查使用情况,受损情况,及时维修,减少耗失;

(4)、总务处要和政教处联合制订安全措施,做好防火工作。

(5)、总务处对校舍的管理,负有直接责任。因此要经常做好维护校舍,确保环境美的管理,经常巡视校舍,认真做好常规性的总务工作。

(六)、要保证学校工作顺利进行。

(1)、开学前协助教务处做好领运课本、作业簿等工作。及时购进教学、办公用品、卫生洁具等,保证开学用具齐备。

(2)、学期结束,要对后勤工作进行一次检查,并切实做好下学期的准备工作。

(七)、对学校财产划片包干、责任到人

(1)、课桌椅、床编号,对号入座,实行一对一保护;

(2)、宿舍内外设施包括墙壁划分到班级,有专人管理;

(3)、学校绿化区域、卫生区域划分到班级,由班级派人监管,培养学生自我管理能力。

(八)、定期召开学生家长会,争取学生家长支持

自标准化建设投入使用后,学校坚持每学期召开一次家长大会,向学生家长介绍学校建设发展情况及学校财产管理相关规定,让学生家长知晓学校财产管理规定,自觉投入到学校财产的维护中来,教育自己的子女爱护学校财产。

(九)、利用法制教育会,教育学生爱护学校财产

学校坚持每学期开一次法制教育大会,聘请片区民警对学生进行法制教育,让学生知晓破坏学校公共设施属于违法行为,从而增强学生保护学校财产的自觉性。

(十)、坚决查处破坏学校设施的行为

学校设立举报箱,成立爱校护校小卫士,对破坏学校财产的学生进行处分,并责令其家长照价赔偿。

(十一)、认真推行谁使用谁为财产管理责任人制度

对教学使用的设备认真进行记录,做到有记录、有检查,增强教师的责任意识,如因使用期间缺乏管理造成损坏,本着谁使用谁负责

谁赔偿的原则进行处理。

(十二)、校园绿化管理制度

(1)、绿化工作是校园建设的重要方面,绿化管理是搞好绿化建设的重要保证,全体师生员工必须学习绿化法规,提高认识,共同参与,积极创造“人人爱护绿化”的良好氛围。

(2)、校园绿化与管理由学校后勤部门负责,进行统一规划和实施,严格执行绿化规划,杜绝盲目乱栽乱植,要建好学校绿化档案。

(3)、日常的绿化管理工作实行具体人员专管,绿化管理员要认真履行岗位职责,主动做好绿化地带的浇水、除草、灭虫、整枝、移栽、施肥等常规工作,对绿化景点要重点加强管理,提高鉴赏层次。

(4)、不断学习常见花卉知识。对学校已经种植的各种花卉的分类,环境条件,栽培技术,防治病虫害,后勤部门要有针对性地组织学习,要注意组织和发挥教师中的养花爱好者,关心和指导学校的绿化工作。

(5)、建立学校植树台帐和平面图,对种植品种、数量、种植时间和价值、管理状况,都要逐一登记,并每年组织检查,确保绿化规划的实施。

(6)、经常教育学生自觉爱护学校的一草一木,杜绝随意攀摘花木和闯入绿化地带玩耍等不良现象。

(7)、对损坏绿化的行为要及时制止,并进行批评教育,对情节严重的要给予一定的纪律处分,并处以经济赔偿。

(十三)、学校食堂管理:

严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,保障就餐者的身体健康。学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营,食品从业人员每年必须体检一次,持有效的健康证和培训合格证后方可上岗,凡有传染病者,坚决予以辞退。

进入食堂的各种原料,全部实行定点采购,确保食品质量。认真执行卫生“五四”制:由原料到成品实行“四不”制度,即采购员不买腐烂变质原料;保管员不收腐烂变质原料;加工人员不用腐烂变质原料;售食品人员不卖腐烂变质食品。

(1)、成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。

(2)、用具实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。

(3)、环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。

(4)、个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。

(5)、定时做好餐具消毒工作,防止交叉污染;食品实行“五隔离”,即主食与副食、生与熟、成品与半成品,食品与杂食,食品与鼠药、农药隔离,不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用,并有明显标志。

置食品的橱柜、货架应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放,并定期检查、处理变质或超过保

质期的食品。

食品原料在使用前必须洗净,蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗,禽蛋在使用前应当进行清洗,必要时进行消毒处理。

原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。

冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,每星期集中大扫除一次,重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁,用具摆放有序,防尘、防蝇、防鼠设施齐全,食堂内无鼠、无蝇,无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

对食品从业人员的教育,经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育,努力提高从业人员的业务水平,树立爱岗敬业精神。 学校相关领导要经常检查饭菜质量,抓好卫生制度落实,保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。

学校每天都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行全面督导检查,总结经验,查找不足,改进工作。 禁止使用现金,统一使用一卡通。

如发现食物中毒事故,及时上报校、医院采取积极措施。并保护原料、工具、设备和现场,配合卫生行政部门调查和处理。

三、饭菜价格:

我校的学生主要来自小新街的山区和半山区,家庭收入并不是太

高,普遍学生家庭并不富裕。现在我校食堂由托管方负责运行,饭菜价格如下:荤菜3元/个,串荤2元/个,一般素菜0.8元/个,饭0.25元/两。我校坐落在这样经济相对落后的半山区,这样的饭菜价格对于我们的学生来说是有些稍贵了点。但是学校作为食堂的监管方,我们一定会从学生的切身利益出发,监督好食堂托管方饭菜的价格和质量,督促食堂托管方提高服务质量,办学生满意的食堂。

在上级领导的关心和支持下,我校本着以服务学生、办社会满意的学校为宗旨,在实践中不断摸索经验,努力提高教学质量和管理水平。虽然困难重重,但我们坚信有上级领导的关心支持下,有全体教职工的努力工作,辛勤奉献,发展中的牛栏江镇二中,一定会攻艰克难,在教育战线上做出新的贡献。

牛栏江镇二中 20xx年4月16日


第二篇:学校后勤管理及勤工俭学工作汇报材料


学校后勤管理及勤工俭学工作汇报材料

学校后勤管理工作是学校工作中比较辛苦难做的工作,它涉及到方方面面,需要地方党委、政府的重视和支持,需要社会的理解和配合,需要广大师生员工的共同努力。我校在上级主管部门的指导下,在工作中结合学校实情,一方面加强领导,强化管理措施,另一方面主动寻求在管理和操作模式上的变化,开创了勤工俭学新局面,具体从以下几个方面作出了一些探索。

一、过去我校勤工俭学的做法

本年度以前,学校勤工俭学主要延用自xx年学校实行集体承包责任制,即学校承担管理责任,食堂员工实行包干制。也就是食堂、商店由学校派专人负责管理,操作上则由工作人员具体负责,学校和相应的工作单位共同承担其工资。刚开始时,员工的工作积极性很高,学校的管理压力也就小多了,可时间一长,问题就暴露出来了:一是价格偏高,质量还难以保证;二是还会因食堂而引发学校与家长的冲突,这样势必会影响学校的教学工作。这样一来,学校的管理压力大,员工的责任意识差,服务质量差了,饭菜质量也差了。

二、转变观念,改革机制

本学期,学校连续召开后勤管理专题讨论会,校委会对勤工俭学工作进行了广泛深入的探讨,与会者一致认为:现有的服务形式项目还可以满足师生需要,但在管理形式上还得进行更为有效的措施。最后会议讨论决定,学校的后勤管理引入一定的工资浮动机制,在原有的工资基础上采取一定的奖励措施,把服务态度、出勤、工作量、工作岗位等一系列因素考虑到奖励工资中去,并且学校选派主管领导监督措施的执行和控制利润,使饭菜质量与价格真正相符。

食堂的早餐经营历来是学校一笔可观的收入,但在自实行由学校集中收取早餐费以来,经常会引起一些周边学生家长上校理论的事情,不仅给学校的正常教学带来了不利的影响,还严重的损害了学校的社会影响。为此,学校领导班子经过慎重的讨论后一致认为,学校应该大胆的爽先作出变更,将早餐开放,以学生自由购买的方式,让学生自主选择,这样既可以提升员工的经营理念,增强了职工的服务意识,又能减轻学生的经济负担,这样既改善了学校的社会形象又密切了校群关系,师生关系。

三、规范管理,服务师生

强化管理是学校勤工俭学工作的关键,在学校勤工俭学工作的管理上我们坚持以人为本,建立机制激励人,抓好教育塑造人,制定制度约束人,注重监督完善人,使勤工俭学工作管理走上制度化、规范化的轨道。

一是实行校园一卡通,改变过去现金付款方式,采取微机刷卡的形式,快捷方便,学生对自己的消费情况一目了,学校也减少了漏洞,同时也便于学校对食堂收支情况进行监控。这样既利于管理,又能让家长放心。

二是加强食堂、商店管理,实行目标责任制和质量监控机制。

学校对食堂、商店实行学校集中管理,员工对质量实行负责制。为了让学生吃得放心,学校在食堂的经营管理过程中,严格把住入出关。一是严把用人关。凡食堂工作人员必须品德优良,身体健康,且有责任心、爱心、乐业精神。二是严把采购关。学校成立食堂采购组,由工会领导、后勤负责人、事务长、员工组长和员工代表组成,专门负责采购大宗物资,并由采购员和监管员对进入学校食堂的原料或食品进行验收,确保无毒,无腐烂变质。食品入库必须索取有关证件,入库单必须由保管员、监管组长、采购员、员工组长等四方签字方可

生效。三是严把食品加工关。确保加工设施配套,按规定操作程序进行清洗,严防因烹制不当而引起的中毒。四是严把销售关。餐饮具定时进行卫生消毒,未消毒的不准使用,师生一律刷卡禁止现金流通。五是严把卫生防疫关。食堂人员一律持健康证上岗,并有良好的卫生意识及习惯。进入食品加工操作间和保管室的工作人员一律统一着装,以确保食品的卫生及安全。六是严把销售关。所有工作人员必须以服务为宗旨,价格按成本核算销售。为了提高透明度,每月召开一次学生代表会,征求意见并接受师生的监督。每天的菜谱要做到荤素菜搭配,不断更新花样,确保每日供应的菜不少于五种。

为了把服务做到学生心坎上,及时解决服务中存在的问题,我们组建了员工管理委员会,员工管理委员会负责监督食堂食品原料的品质和饭菜制作情况。我们还定期组织学生代表,对食堂工人的服务态度、服务质量进行评价,评价结果与食堂工人的奖金挂钩,有效地增强了食堂工人的服务意识。为了解决教职工尤其是青年教师的就餐问题,学校对教师就餐实行就餐补助,鼓励教师与学生一起就餐,极大方便了教职工生活,解决了部分教职工的后顾之忧。同时,使教师有更多的时间和精力投入教学,并且还能融洽师生关系。

四、全面协调,配合管理

后勤管理不仅仅是总务处的事件,我校历来后勤管理上是以校长牵头,副校长或工会主席负责,总务处、政教处配合实施管理,各单位相应承担责任的管理模式。总务处专门负责食堂、代销店及教职工的生活相关的事务等方面工作,而政教处不仅负责学校的德育工作,还主抓校园环境卫生和宿舍管理。各方分工明确,责任到位,使各部门能更好的利用部门资源积极有效的对学校进行管理。

五、着眼将来,长远规则

学校的后勤方面还存在不少的问题,为了能更好的实现后勤工作为前勤工作服务的目标,学校在校园规划上积极采纳各方面的意见,并在领导班子工作会议上积极讨论解决方案,切实为我校的可持续发展作长远规划。学生的住宿问题历来是学校比较头痛的问题,尤其是学生夜间外出的现象更是严重。出于对学校发展负责的态度,xx年,我校向上级主管部门提出建设学生宿舍的申请,即得到批准决定将在明年开始建设一所符合我校校情、适应将来学校发展的现代化宿舍。另外,学校在供水、用电、校舍维修等方面都有一些整改方案亟待解决。

当然,我们深知:我们的工作还存在诸多不足,地理条件的限制,校园面积的制约一直困绕着我们。但我们将以此为鞭策,在今后的工作中不断克服困难,为学校勤工俭学工作做出应有的贡献。

磙子河中学后勤管理处

磙子河中学校长办公室

二〇〇九年x月x日

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