20xx年7月出差总结

时间:2024.3.31

20xx年7月15日-21日出差总结

--------地点:乌鲁木齐、上海、北京

本人自20xx年10月14日到阳光时代广场工作以来,一直从事的是百货方面的经营管理工作,对百货的各种品类比较熟悉和了解,现在调至建材市场工作,我相信管理的工作是相通的,但是需要对与建材相关的所有品类和品牌进行全面深入的学习,才能更加有利于经营管理工作的开展和实施。

在出差前利用了半天的时间,对新月亮湾建材市场、西部建材城、新世界建材市场的经营品类、品牌、布局规划、现场管理进行了简单的了解,主要存在的问题是:

1、每一个市场经营的品类都不齐全,不能够满足顾客的需求,

2、品牌杂乱,同质化品牌的竞争也比较激烈和普遍,

3、顾客的购物动线或者不清晰或者不合理,

4、产品的质量不能够得到保障,

5、销售人员的专业知识和服务质量参差不齐,

6、没有有效的方法对商品的价格进行管理,

7、没有舒适的购物环境,缺乏空调、电梯,还有部分简易搭建的建筑。

目前新的新世界建材家居广场正在紧锣密鼓的招商当中,如何才能把它经营管理的更好?因此我们带着问题,去了解同行并向同行学习。

第一站:20xx年7月14日乌鲁木齐市华凌,经营品类共分为8层,地上6层和地下2层,详细分类如下: 6楼:现代办公家具、办公桌椅、办公书柜、会议桌

5楼:罗浮宫皇室艺术家具、地毯、毛皮馆

4楼:欧美风情家具馆、欧式系列、红木系列、实木系列

3楼:现代精品家具馆、套房系列、软体系列

2楼:简约时尚家具、沙发、床、电视柜、茶几、餐桌

1楼:经济实用家具、舒适生活卫浴(中低档家具)

负1楼:布艺、地板、壁纸、楼梯、二三类机电、工具、精品卫浴、

负2楼:时尚灯具生活馆

(一)、品类分布印象:1、品牌好、形象漂亮的品类重点分布在3、4、5楼,一楼销售的中低档家具、严重影响了市场形象,市场没有按照商品的风格、品类进行严格的区域分类,显得很杂乱、同质化严重,可能为了发挥一种弥补的作用,在所有的上下扶梯上都张贴重点品牌(全友、双虎、鲁班)的POP宣传画,为了消除甲醛的味道,设有专门销售甲醛的专柜,同时也售卖丝袜,市场的整体印象比较混乱,布局不清晰、服务质量一般、管理不细致,属于中低端的家居市场,可能是作为一个老市场在调整布局和品牌更新的时候没有加强力度进行规划和完善,因此才会出现目前这种鱼龙混杂的现状。但是市场虽然杂乱,但是也吸引了不少的人气。

2、对重点品牌的面积进行了了解:全友家居652平方、双叶家具280平方、鲁班家私235平方、奥玛家具112平方、曲美家具180平方、杰诺家具152平方,作为家具品类会根据经营的分格(中式风格、简约风格、欧式风格等)和材质种类,需要大小不同的经营面积,最低100平米左右。

(3)、收集部分儿童家居和庭院阳台家居的手册和电话信息,为后期的招商做准备。

(二)、现场管理方面:1、市场的营业时间:早11:00---晚7:30,没有点名、没有清场、没有晨会,没有统一工装(重点品牌工装统一),2、场外的车辆停放分为:货运小客车停放地点、客户车辆停放地点,并对收费的规范和停放地点进行了明示,(有照片)3、场内对货物的搬运,包装、服务费用进行了明示、对规范化经营廉洁自律要求社会监督的人员进行了明示,(有照片),4、为了提高销售的氛围,商场统一播放卖场音乐,在每一层楼比较隐蔽的地方设有食品饮料销售部同时售卖一些简单的饭菜,在整个楼层除一楼外,没有设臵专门的休息处,如果在逛街的过程中累了,就赶紧离开或者找一个销售家具的专柜休息。巧合的是在下午6点一楼部分停电,大约过了13分钟左右才来电,也没有管理人员来现场进行检查。场内自行车和送饭车来回的穿梭,门口的值班工作人员,对这些安全隐患视而不见。5、市场内的搬运工人,会一直尾随有购物需求的顾客,虽然在一定程度上方便了顾客,但是给顾客消费带来了压力,甚至一些不职业的行为还会造成销售的流失,例如:有一位顾客逛完二楼以后问一位搬运工:楼上都卖的什么家具?搬运工答:都是家具,也差不多,越往上越贵。

(三)、销售管理:全租赁、没有统一收银、没有统一价签(有的品牌使用自己的品牌价签、或者部分品牌价签部分市场价签、有的零星的几个价签,尤其是中低档家具几乎没有价签。(有价签照片),顾客在购物的时候讨价还价,市场没有储值卡,市内购物免费送货、安装。

第二站:20xx年7月16日美居物流园,是一个圆形的家居市场,分为A座、B座、C座、D座,每座之间是相连的,你从任意座的门进去,就可以逛遍整个市场,

A座:4楼:床上用品、家纺布艺,3楼:高档家具馆,2楼:中档家具,1楼:民用家具,-1楼办公家具 B座:4楼君悦休闲会所、健侬体育、雷克火锅、婚纱摄影、天一运动广场、天界丽都KTV、尚城国际健身、妙足公馆,3楼工艺、礼品、婚纱礼服、绢花字画、古玩玉器、洁具,2楼:浴缸、浴盆、马桶、花洒、地漏、洁具、浴室柜、淋浴房,1楼:精品陶瓷地砖、精品陶瓷墙砖,-1楼精品家装灯饰、工程用灯、

C座:4楼车饰、童车、箱包、百货,3楼:窗帘布艺,2楼:墙纸、硅藻泥、软包,1楼:门业、木地板、楼梯,--1楼门业、木地板、楼梯、地毯,

D座:4楼玻璃制品、厨房用具、酒店用具、集成灶,3楼:精品定制家具、定制家具生活展馆,2楼:精品定制橱柜、精品定制衣柜,1楼:打印机、电脑、手机、学生用品、健身器材,-1楼:制冷电器、空调器、清洁电器、厨房电器。

(一)、品类分布印象:通过对各品类的分布明示,可以感觉到非常的齐全,当你进入卖场以后,各品类规划的也比较整齐,但是在百货区、床品区、窗帘布艺区、办公家具区等也存在产品同质化的现象,购物环境优于华凌市场,购物的人气高于华凌,但是它的休闲场所人气一般。该市场的休息区设臵在4楼,可能是为了增加4楼的人气。市场对3楼高档家具的品牌分布进行了明示,对其他民用和中档家具的品牌分布没有导视。

(二)、现场管理方面:市场的营业时间是:早11:00—7:30,开店前销售人员在场外等候,11:00开门时进场,市场没有统一的晨会安排,但是也有个别品牌会组织自己的晨会,主要内容是:销售目标的下达和销售激励,点燃导购的销售工作激情和信心。

在营业1个小时后没有开启空调于是向导购了解情况,向第一位导购了解原因时,她抱怨市场,只知道收钱,也不给提供空调,顾客又嫌热,市场让商户自己想办法,只好每家自己准备空调扇或是风扇降温,向另一位导购了解原因时说:“是因为市场设备的原因,导致无法正常使用空调,市场也尝试去改造但是效果不佳,因此只有自己想办法解决”两种表达,给顾客传播了两种不同的感受。

市场内的播音,在宣传顾客投诉解决的流程和办法,让顾客感觉到可以放心的购物。在市场内的POP明示和导视做的也比较清晰,场外的消费提示(关于押金、退换货、售后、三包等)、指定的卸货区明示、货梯明示和违规处理明示、一楼悬空电视、品类品牌搬迁告知明示、先行赔付须知明示、消防户籍卡片及星级评定明示、货品接收验货要求明示、安全提示明示、先行赔付公示栏、以上均有照片分享,

在场外的广告海报大小、高低、材质、平整度的方面存在差异。在价签陈列方面没有做到一物一签,品牌价签和市场的统一价签互相混用。市场对消防工作比较重视,每一个专柜都准备了两个灭火器,放在厅口明显的位臵,但是市场对公共设备的维护不到位,货梯按钮已经松动即将脱落,只是用透明胶带进行了固定,存在安全隐患,在公共区域也存在货品堆放的现象。(有照片)

(三)、销售管理:各专柜是以租赁形式经营,市场没有进行统一的收银,顾客在购物的时候要进行议价,没有市场的储值卡,市内免费的送货和安装。

第三站20xx年7月17日红星美凯龙(真北店)

分为北馆和南馆,北馆地上4层/下1层分布的品类主要是;4楼海派定制家具、办公家具、松木儿童家具,3楼:简约时尚家具,2楼:定制移门衣柜、厨卫家电、吊顶、橱柜、榻榻米、墙纸布艺、五金净水采暖、安全门,1楼:磁砖、卫浴、铝合金门窗、油漆,-1楼:时尚灯具馆。

南馆地上6层地下1层,分布的品类有:6楼:紫光阁红木至尊馆、迪士尼家居欢乐体验中心、儿童家具新天地、公元2500体验馆,5楼:欧美家具、灯饰、公元2050体验馆,4楼:新古典家具、新中式家具、简欧田园实木家具、饰品.画家街,3楼:现代时尚家具、窗帘布艺区、音响,2楼:沙发客厅家具、定制移门衣柜、橱柜、厨卫家具.吊顶,净水、采暖,1楼:进口建材馆(卫浴、磁砖、墙纸)、编制艺术家具馆、健康养身睡眠中心(软床、床垫、按摩椅、鱼缸)、地毯,-1楼:卫浴、磁砖、木门、地板、楼梯、、铝合金门窗、户外家具、板材、美食广场。

(一)、品类分布印象:进店后感觉到内部的空间很大,有四部观光电梯,有一部从1楼直接连接6楼的超长大型云梯、有一部爱家休闲时光动车,行驶轨道从1楼连接至6楼,有爱家森林公园,如果没有变化在每周六日13:00有演出,有公元2050/2500体验馆,是上海科普教育基地,让大家体验未来的的居住空间和500年以后生活,成人票80元,儿童1.2米以下免票,1.2-1.5米之间30元,老人60-70岁40元,70岁以上免票,每天两场,儿童需要成人的陪同,残疾人、军人、记者免票。

(二)、现场管理方面:营业时间是早10:00—晚6:00,商场每天会组织大家开晨会(品牌公司除外),商场对各专柜的服务行为进行规范和监督,比如:不允许在厅内吃东西,最低处罚是50元。商场的播音在宣传不同顾客的消费特点和应对的方法?比如:三星女、苹果女、官太太、白富美、郭美美等家居导购销售案例,提高导购的销售技能。

各专柜统一使用商场的价签,有红色、黄色、蓝色三种价签,红色是可以议价的价签,黄色价签是特价商品,蓝色价签是已经打过折扣的商品。(有照片)

在部分销售儿童家居的专柜,为了让顾客放心购买商品,把产品的检验报告和相对应的商品放臵在一起,让顾客更多的了解商品的信息,商场在内部有很多的商品陈列,并展示了品牌名称和品牌故事,有的还放臵了产品的介绍说明书,同时还告知顾客销售该品牌所在的专柜和电话。

对参与家倍得(红星美凯龙旗下装潢中心)建材、设计、装修的联盟商户进行了联盟标识的明示,对商户的信用等级、优秀厂商、共 产 党和共青团经营户、党支部人员信息也进行了明示,来增加顾客的信任。(有照片) 每层楼有主力品牌导视牌,场内有饮料自动售卖机、银行自动存取款机、楼宇电视、每一个专柜放臵两个灭火器。商场对可移动设备进行了编号,并明示告知:如有挪动,请及时归位。(有照片)

商场会结合每层楼销售的产品风格,对中厅的柱面进行有特色的装修和装饰,场内放臵了大量的木雕产品,造型奇特、年代久远,放臵的温馨提示也比较贴心:您累了吗?休息一下,有的顾客累了,就在上面午休。对其他贵重物品会提示顾客:贵重物品,小心呵护!对正在装修的专柜,用POP喷绘布进行了围挡,明示了:装修专柜、责任人姓名和电话,如果后面还有其他专柜的,还会提示:后面的专柜正常营业。(有照片)

(三)、销售管理:在收银方面是统一收银,专柜仍然交纳租金,商场会扣除银行卡费、储值卡费和其他广告费用,(有私收的现象),在场内不断有明示提示顾客:为了保障您的合法权益,请至商场统一收银并加盖售后服务专用章,方可享受红星美凯龙负全责的售后服务。为了便于顾客解决问题,在收银台明示:楼管巡场中……有事请拨打电话,楼层管理人员姓名和电话。在商场办公区有POP材质的学习、分享、更新、升级宣传栏,商户信用分类管理评定公示栏和公司的信息公示,让大家了解公司的最新动态,明确工作的方向。(有照片)

第四站20xx年7月18日上海宜家家居,分为2层,2楼主要是家居展间和餐厅咖啡厅,一楼主要是:家居用品和家具自提区。

2楼:主要经营客厅家具、客厅储物系列、餐厅家具、厨房家具、卧室家具、衣柜及储物、家庭工作室和办公家具、儿童家具及用品、宜家俱乐部会员店、餐厅、咖啡厅、儿童游乐区、信息台。(在明示品类分布的同时提示距离下一家居购物区还有320米)(有照片)

1楼:主要经营家居用品,餐具和烹饪用品、纺织用品、地毯、床上用品、浴室用品、储物与收纳、灯具、墙面装饰品和镜子、家居装饰品、儿童游乐区、顾客休息区、(有照片)

宜家最突出的特点是各种明示非常的细致、人性化和贴心。在场外远远望去促销的氛围很吸引眼球,黄底红字的促销宣传T形旗和楼体POP海报,统一内容为:大减价,7.1-7.21日 300多种商品4折起,同时利用大型场外桁架POP明示了营业时间是:早10:00—晚23:00,同时分别提示:顾客在购物时要看价签的原因和目的、请记录所选的商品和给你带来的好处、包装的方法及好处、如果你改变了主意,也没关系!如何解决商品的退换货,让人对宜家的购物模式有一种想去尝试的冲动。(有照片)

在场内,在进场购物的入口再次图文并茂的讲解了消费购物注意事项了6个环节,为了更加贴心的提示顾客购,会这样表达:想更加方便的购物?铅笔、购物清单和尺子帮您忙!还有宜家会员俱乐部免费办卡的地点和会员享受的6项服务。进入家居展间后,都是按照风格、系列、和生活需要进行陈列,感觉非常的生活化而又生动丰富。你想道的,宜家也想到了,你没有想到的,宜家也想到了,大家可以随意的翻看、或坐或躺或靠、尽情的体验和感受,心中满满的是一种放松和购买的冲动。(有照片)

在场内,购买时会明示告知顾客如何选购商品:仍然是生动的图文并茂,商品的价签分为黄色价签和红色价签,有货号的黄色价签,请记录信息后找工作人员打印订单,有货号的红色价签,在购物清单上详细填写后到家

具自提区提取货品,无货号的红色价签,到价签所提示部门自行提货。(有照片)

在场内,在每个有必要的商品,都会详细明示:颜色、尺寸、单价、保修期、包含的设备、不包含的设备、以及需要提供的服务和先关的费用,对提供的服务和价格也有详细的明示:送货服务60元起、组装服务40元起、提送货服务120元起、安装服务等。场内安装有价格查询机和使用方法,可以满足有疑问的顾客需求。在相对应的品类区域,都有告诉顾客如何选择适合商品的方法?比如:如何选择高度适宜的吧凳?怎样挑选您的枕头?床上用品尺寸说明,如何选择您需要的灯泡?布料加工服务的细节流程,以及需要安装商品详细的安装流程,是否可以切割?这些标识代表什么意思?让人在购物的时候不需要他人来打扰。(有照片)

在场内,商场在公共区域的明示也很生动,纸板箱回收站(提示顾客纸箱要放在制定的地点)、拿取购物袋地点(提示借一个黄色购物袋)、在放臵的地点(提示请把黄色购物袋留在这里)、公共区域提示:孩子的安全永远是我们的工作重点、在卫生间门口提示:选得东西太多了?请将购物袋挂在门口、甚至在卫生间的内也有促销宣传的POP明示,服务台提示:忘记什么吗?快来问我吧!还有许多细致的温馨的提示,可以细细的分享照片,你就可以感受到宜家对顾客服务的用心!(有照片)

在场内,没有专门的销售人员,工作人员在进行货品的补货和陈列的调整,也有设备部门在进行墙面的维修,对工作的范围进行了安全的隔离,保洁人员也在进行卫生清洁工作,特别是在腰部有一个腰包,放臵了工作相关的清洁工具,便于清除各种卫生状况。期间,有一位顾客不小心推开了安全门后,立刻开始报警,在1分钟内,就有工作人员来到现场检查无异后,用对讲机回报后,对警报给予了解除。场内还准备了医用急救小药箱,可见宜家为顾客考虑的实在是周到。(有照片)

在场外,你交完钱以后,如果还需要进入的,也可以从出口,直接进入,感觉比较自如和方便。在场外的超市临期商品销售区,明示:临近保质期食品,请在食品保质期内实用完毕,让人感觉很有诚意。宜家为了让更多的顾客理解它的与众不同的销售方式,还详细的明示了7个为什么?为什么我们的产品设计师首先设计产品的价格?为什么我们的货量巨大?为什么我们要采用平板式包装?为什么我们要这样孽待自己的产品?为什么顾客不总是能得到销售人员的帮助?为什么顾客要自行运货?为什么顾客需要自己动手组装家具?想要的到更多的顾客建议,宜家的明示是:请帮助我们提高!(有照片)

第五站20xx年7月19日上海九星建材家居广场

主要是大片的平房区互相连接,在场内和场外都会对区域的分类和分布都会进行明示,各商铺的店面门头,大小、材质和底色都进行了统一,相对比较整齐,场外的堆货现象也比较严重,在九星市场的旁边就是消防局。 在市场内部,商品的陈列也比较混乱,商户可以在店铺吃饭,市场有统一的物价价签,价签的陈列是零零星星,有的使用市场统一价签,有的使用上海是物价局价签,还存在破损和陈旧的价签。商品的价格也比较便宜。 市场为了规范经营,让各专柜明示了经营须知和经营户责任承诺书。(具体内容有照片)

第六站20xx年7月20日北京居然之家丽泽店,共计6层,地上5层地下1层

5楼:红木大会堂、红木文化院

4楼:欧美家年华(欧美古典家具)

3楼:实木家具、板式家具、办公家具

2楼:沙发、床具、儿童家具、壁纸、窗帘、地毯、画品、饰品

1楼:洁具、石材、瓷砖、厨电、净水、暖通、家装、丽屋超市、会员中心、

-1楼:地板、橱柜、木门、壁柜门、塑钢、楼梯、安全门、吊顶、玻璃、榻榻米

(一)、品类分布印象:场外有明示告知营业时间:周一至周五10:00—19:00,周六周日10:00—20:00,该店有5个中厅,在购物的过程中比较容易迷路,通道比较多,有的专柜看重复了,有的专柜又漏掉了。

为了烘托销售的氛围,结合各品类对顶部的处理也是各有风格,1楼—3楼的顶部处理比较相似,但是4楼欧美家年华的顶部是圆形的拱顶,有欧美式的雕花、壁画、吊顶,非常的古典浪漫,5楼的红木大会堂,整个楼层的中厅、柱子、顶部的处理都是中国元素,红色的绸结、红色的喜子格、红色的吉字剪纸……端庄大气中透着喜庆,让人印象深刻!(有照片)。

整体卖场的客流少,在主通道以外的其它通道,都铺有红色的地毯,上面贴有地贴,内容是品牌名称、促销内容、地址、电话,感觉是要发挥一种宣传、导视和烘托一种热烈的氛围。(有照片)

(二)、现场管理方面:在场外的停车场有爱心提示:贵重物品,场车内勿放,明示地下停车免费。在市场的

入口处放有:公司简介、经营准则、指纹机(员工上班打卡)、公告栏(集中张贴招聘信息)、对顾客的11项承诺,让每一个员工和顾客看到后,会对公司的背景工作规范和目标有一定的了解。(有照片)

在一楼的服务台放臵有免费使用的婴儿车、明示了消费维权绿色快速解决通道的负责人和电话,可以让顾客遭遇售后问题时,更加快速有效的得到解决,服务台放臵了会员入会申请表,需要填写的内容有:会员卡号、姓名、性别、证件类型、证件号码、联系方式(手机、邮箱、QQ号码、微信号)、地址、会员签名、备注和申请日期。还有挪车电话卡片,当顾客在购物前需要此项帮助时,可以填写电话号码,市场工作人员会提供帮助。报刊架提示:请您取阅!(有照片+文字资料)

市场楼管每周组织召开一次晨会,主要讲解和点评工作中出现的问题和商场规范以及活动促销等,专柜商品是统一价签管理,一物一签,统一收银、在每一个专柜都有糖果的陈列,顾客可以免费享用。

在收银台有关于#5@p开具要求的明示,如果有闲臵的收银台,也会有温馨提示:此收银台暂停收银,请到本层中厅收银台交款(并附有收银台示意图),谢谢合作。

在有些特殊的专柜没有销售人员,专柜会提示:店员不在,有事请拨打**电话,给您带来的不便请谅解!或者是:贵重物品,非顾客请勿动勿进(红木文化学院内)。

在企业文化的宣传方面也比较丰富多彩,有祝四岁的居然之家丽泽店,生日快乐!写下你的祝福吧!内容是每一个员工对丽泽店生日的祝福!有丽泽员工宝宝风采展,附有宝宝可爱的照片!让员工在上班的时候能看到宝宝们幸福的照片,也能够产生工作的动力!有你追我赶学习经验实况实录,有员工天地和员工风采,有14年先进优秀部门的展示,有14年新春联欢精彩回顾,有公司大事记,让导购能够了解公司的过去和现在的成长,增强归属感!(有照片)

在安全方面的管理有,进出安全门必需刷卡出入,在货运客梯旁会明示:商户加班注意事项、每一个专柜有4个灭火器,加强了消防安全防范工作,在楼梯处的一扇窗户,有三种明示:小心玻璃,禁止开启,防止坠落、禁止吸烟,违反罚款1000元。(有照片)

其他方面:居然之家乐屋家装特约商户(合作品牌),承诺提供五星家装,服务体系、服务模式、产品体系、服务承诺、公司简介等有详细的文本资料,在此不再赘述。通过和设计师的交流和沟通,比较专业、细致,在想法和建议上完全是站在顾客的角度考虑,让人比较放心。

(三)、销售管理:市场为了激发导购销售的积极性,在每一层楼的中厅都会陈列各品类6月的销售排名前3—5名,在专柜颁发了奖状或锦旗,内容为:销售冠军奖、店面形象奖、服务创新奖、优秀店面奖,都是市场通过评比后对专柜给予的鼓励!(有照片)

为了鼓励顾客积极配合统一收银,杜绝私收现象,市场在每一个专柜或者公共区域明显的位臵都有提示:为使您的合法权益得到保障,请您在本店消费时,一定要签订居然之家统一的销售合同和销售凭证,并将货款直接交到本店的收银台。(有照片)

通过对各店的考察和学习发现,在品牌的布局和品类的分类各不同,在现场的管理方面也存在差异,在销售的管理方面也各有方法,我们只有对自己目前的现状(品牌资源、经营面积、消费习惯、生活习惯、市场需求、费用分析)进行实际的分析,互相取长补短后,才能对新的新世界建材家居广场的经营方向有一个准确的定位。 首先在重新规划的时,需要调整商户和商品的结构,提高商户的经营理念,保证商品的质量和提高售后服务,减少同质化品牌和商品,增强竞争力。

要向多业态发展,建材类、家具类、家居类、休闲类、餐饮类、家装类(或者与装饰公司合作)、银行服务、绿植类、水族类、其它软装饰,通过丰富的业态来增加和提高人气,带动销售业绩。

要完善管理,对管理中存在的问题进行规范和明示,来提高工作中的配合,提高工作的效率,需要对销售人员的销售技巧和专业知识进行培训(对厂家和商户提出具体的要求),提高服务质量。

要加大促销的形式和力度,把零散的个体行为变为整体的行动,加大促销的影响力,让促销真正发挥促进销售的作用。

要进行统一收银,统一价签陈列,可以尝试部分扣点、部分交租金的合作方式。

要做到本地管理最规范、品类最齐全、销售最好的建材家居广场。

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2014-07-24

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