节能减排20xx年年度工作总结报告

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中电建路桥集团有限公司

郑州市陇海路快速通道工程BT项目第八项目项目部

20xx年12月5日

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目录

一、节能减排主要指标完成情况（附表四）： ............................................................. 2

二、 对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因： .............................. 3

三、 节能减排管理情况： ............................................................................................... 4

四、节能减排措施制定及落实情况： ............................................................................. 4

五、 节能减排重要科研成果： ....................................................................................... 6

六、 各级政府有关部门对本企业年度考核情况： ....................................................... 6

七、节能减排重大违规情况： ......................................................................................... 6

八、 节能减排成效及存在的问题： ............................................................................... 6

九、下个报告期节能减排工作计划： ............................................................................. 7

一、节能减排主要指标完成情况（附表四）：

建筑行业节能减排统计监测表

企业名称：陇海路快速通道工程BT项目第八项目经理部

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二、对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因：

1、能源消费总量与上年同期相比下降20%，其主要原因为：我部20xx年处于箱梁施工阶段，施工现场大型机械及用电器械较多，而步入20xx年我部全面转入地面道路施工阶段，总结了上一年的工作经验，改进了施工工艺，将节能减

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排宣传工作落实到人，同时地面道路施工现场机械及用电需求明显弱于上一年。因此与去年同期相比，能源消耗量下降20%。

2、汽油消耗量与上年同期相比下降25%，其主要原因为：我部总结了20xx年汽油使用的流程，加强成本管控，对于本单位使用汽油的公车、发电机加强管理，尽量避免使用过程中出现浪费，因此与去年同期相比，汽油消耗量下降25%。

3、营业收入增加值与上年同期相比下降，其主要原因为：我部上一年处在箱梁施工阶段，产值高、效益好，全面转入地面道路施工后，产值与桥梁施工时差距较大，因此营业收入及增加值与上年同期相比下降较大。

三、节能减排管理情况：

依据集团公司下发的通知，结合我项目实际情况，制定陇海路第八标段项目20xx年节能减排目标——单位产值综合能耗为0.000003吨标煤/万元。20xx年我部共完成产值9691.15万元，共消耗各类能源折合标准煤为0.000001万吨，万元产值综合能耗为0.000001吨标准煤/万元，很好的完成了公司规定的减排责任目标。

四、节能减排措施制定及落实情况：

按照集团公司的要求，公司把对项目节能减排工作的量化考核，已全面纳入各项目年度经营业绩的工作考核。按照此要求，我部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。

我部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了《我部节能减排管理工作暂行办法》、《我部节能减排工作考核暂行办法》、《我部节能减排统计监测暂行规定》、制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目部办公与生活区域

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节能降耗管理办法，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。

我部在具体实施节能减排基础管理工作中，编写技术管理方案、设备物资管理制度并制定技能减排专项措施，实行节能减排监测，并在实施过程中广泛征求意见，及时落实改进措施，项目部设立了节能减排统计岗位，建立了节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，依法依规配备了节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，能有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作。

我项目部积极开展与节能减排相关的活动，认真组织项目员工学习中央以及集团公司关于节能减排的一系列方针政策和文件要求。并在施工现场和营地悬挂 “节能减排，从我做起、从小事做起”和“节约光荣，浪费可耻”等节能减排宣传横幅，营造人人关心节能减排的氛围，潜移默化的提高员工的节能减排意识。并根据实际情况开展了节约一升油、一度电、一滴水、一张纸等节能减排活动。通过节能减排活动的开展，提高了全体员工节能减排工作的动手能力和经验，逐步使之成为自觉的行动。

在实际施工中，我项目部加强精细化管理，在施工组织设计编写和设备物资管理中，提倡应用经优化的技术方案和能耗低污染少的高科技材料，对可能产生能源消耗的项目尽可能推行各种技改措施，减少消耗，节约资源。

在营地建设中，合理规划，尽量减少用地面积。在拌合楼的建设管理中，尽量节约水、电，通过技术改进，减少水泥、粉煤灰等工程建材的浪费，注意防尘保护，减少对周边地区的污染和植被破坏。在设备选型上优选耗油低、用电省的设备，推行单车核算，对消耗过高、入不敷出、已到使用年限的设备，坚决关停、报废；优化施工进度，合理安排设备工作时间，提高设备的利用率；对废电瓶，废油的处理遵守环保规定，做到节能、降耗、增效、减污目标。

节能减排工作在后勤管理中尤为重要。我项目部在办公室及宿舍更换安装新型节能灯具、在楼道走廊安装声控灯、水管道安装节水阀门等节能措施。办公用品领用“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，办公设备尽量减少待机时间，电脑、打印机、饮水机等电器，在部门下班时，最后出门的人员应及时关闭

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电源，白天或光线较强时不开灯，夜间或阴天时灯光能够满足需要时即可，应尽量减少开灯的数量，并做到人走灯关。办公用纸方面，尽量采用网上电子办公，对纸张做到双面印刷，避免不必要的浪费。各类充电器充满电时，应及时拔掉充电电源。采用派车单的方法进行公车使用，防止出现无令出车现象，对公务用车尽量做到统筹安排，减少能耗，对车辆做到勤检查、勤保养、尽量减少不必要的消耗。

五、节能减排重要科研成果：

20xx年，我部继续坚持依靠科技进步、技术创新来推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。

项目部安排了节能减排专项资金，加大对节能减排关键技术研发和应用的投入，总结推广先进技术和节能新技术，改造落后的生产设备和施工工艺，提高效益。

为了顺利完成节能降耗目标，项目部加快淘汰高耗能高污染的落后工艺和技术，项目部自行和当地供电局协商，尽量错开用电高峰进行施工生产，减少了柴油发电机的运行时间，减少了能耗，降低了大气污染。

六、各级政府有关部门对本企业年度考核情况：

总承包部每季度对各属项目部进行季度考核，对水、电、油、气票据进行核查，并于上年同期数据进行对比，我部均已按照上级要求完成预定节能减排目标。

七、节能减排重大违规情况：

无

八、节能减排成效及存在的问题：

我部的节能减排工作、尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度，进行了一些工作，但仍存在一些问题：

1、项目部节能减排工作开展时间较短，在节能管理、能效测评、能耗统计方面还处于起步阶段，相关工作人员对于节能减排工作业务不太熟悉，目前工程

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中多采用分包形式，分包队伍站在利益的出发点，在能耗统计中不是很配合。

2、施工业务中，在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面，受业主与设计的制约，处于被动地位，影响了节能减排目标的实现。

九、下个报告期节能减排工作计划：

我们将在以后的工作中，积极贯彻落实国家及上级有关节能减排的政策法规，努力探索节能减排新思路、新方法，新技术，进一步加大节能减排工作措施的落实，切实将节能减排工作抓实、抓出成效。针对20xx年存在的问题，20xx年我们着力做好以下三个方面工作。

1、紧扣节能减排目标任务，积极推进节能减排工作，领导重视是关键。强化目标责任，制定考核办法、分解目标，层层签订责任书，使指标得到量化，通过组织机构、网络辐射、检测监督，全力以赴保证节能减排目标的完成。

2、组织节能减排工作人员参加专业培训学习，强化工作能力。加强监督监管职能，进一步夯实节能减排计量、统计等基础性工作，加强对生产作业现场的监测，密切注意各种数据参数变化，对造成资源浪费和环境污染的现象，要做到及时发现和处置。完善数据统计制度，定期收集、定期汇总，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情况。

3、进一步加强节能减排的技术改造和应用推广、积极推广“四新” 技术，积极和业主单位、设计单位沟通，加大所在项目的技改力度，落实好节能减排任务。

总之，我部一定在集团公司和分公司的领导下，按照科学发展观的要求，把抓好节能减排落实到工作的各个方面，坚持优化产业结构、节能降耗提高效益，促进资源的综合利用，为我公司可持续行发展做出贡献。

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第二篇：20xx年上半年节能减排小结

20xx年上半年平坝煤矿“节能减排”

工作情况总结

为了落实国务院节能减排工作的安排，根据集团公司对20xx年节能减排工作的具体布署，平坝煤矿领导班子对节能减排工作高度重视。矿领导在20xx年初在认真研究上级部门传达的“节能减排”的精神及结合本矿的实际情况后，对平坝煤矿“节能减排”工作进行了具体的安排。内容包括系统节能、办公节能、生活节能等。从生产、生活、办公方面着手，提出了针对性强、实际可行的节能措施。坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为平坝煤矿调整经济结构，降低综合吨煤成本。采取强有力、见效快的措施，进一步落实节能减排的目标工作。

一、为了加强节能减排工作的顺利开展，成立了平坝煤矿“节能减排”工作领导机构。由总经理张建国任组长，各分管副总经理任副组长，部室、连队领导任成员的领导班子。成立了专门的节能减排办公室，统一组织、安排、监督平坝煤矿节能减排工作的开展。

二、抓好“节能减排”工作的宣传，提高全体职工节能减排的意识。为了提高全体职工节能减排的意识，公司领导反复在每周的生产平衡会、每个星期各部门组织的学习，均把“节能减排”的精神在会上贯彻，强调每位职工从小做起，从身边做起，节约一度电，节约一吨水。在生产过程中注意节约材料。要求每位职工养成良好习惯，随手关灯，在工作不需要时，及时关掉电脑。在工作及休息时，发现有漏水现象及时上报。有关部门在接到汇报时，及时安排处理。在打印资料时，要分类处理，不重要的资料必须双面打印等。从小事做起，从身边做起，养成良好习惯的节能意识已深入每位职工和思想。并积

极响应集团公司下传的关于“节能减排”文件，深入开展好“节能减排周活动”，专门组织职工学习节能减排方面的知识，了解节能减排对职工赖以生存的企业的重要性。

三、从制度上保证节能减排有效的开展。为了使节能减排工作有效开展，真正落实到实处，平坝煤矿组织编写了各种制度保证节能减排工作的开展。先后制定了《职工用电管理制度》、《节能减排管理制度》、《办公用品管理制度》、《电气设备管理制度》等。

四、制订节能减排目标、建立节能减排原始台帐。为了体现节能减排工作的落实情况，针对平坝煤矿实际情况，制订了切实可行的节能减排目标、并建立台帐管理。20xx年“节能减排”的工作目标：“节能减排”宣传工作影响到公司每一位员工；电力节约30万度左右；生产材料做到有计划，有节约措施；其他能源消耗得到进一步控制。 到目前为止。公司办公大楼所有办公室全部改造使用节能灯。改造前每个办公室所使用的荧光灯为120W，改造后为30W，每个办公室节约90W。全年可节约电能约285000KW/h。职工宿舍不准使用大功率电气设备，并进行改造。全部安装电表，对职工用电进行控制，对超出公司规定的用电量，由职工自己承担费用。从制度和管理上让职工自觉节约用电。

五、调整优化生产系统，加快环保设施的建设，从大的方面着手节能减排工作的开展。为了节约能原，降低能耗，公司针对目前生产系统不太合理的前提下，调整优化系统。原生产运输系统为一条龙运输形式，即采面生产的原煤直接通过刮板输送机及胶带输送机直接运至地面圆形煤仓。这种运输方式中间没有煤仓转运，只要采面生产，所有设备全部运行，从而造成了电能的极大浪费。为了从根体上解决

这种浪费现象，公司领导从实际出发，做出了在主井底开拓井底煤仓的决策，从采面生产的原煤先运输至井底煤仓储存，再通过主井胶带输送机运至地面煤仓。这样主井胶带输送机就可以集中输送原煤，缩短了主井皮带的运行时间，从而节约了电能，降低了原煤的运输成本。仅此一项，全年可节约用电量1000万度左右。

加快地面污水处理站的建设，减少井下污水的排放。目前，平坝煤矿每天从井下排出地面的污水在500m?左右。另有大量的生活污水排放。为了尽快减少污水排放，把井下及生活污水净化后再利用，平坝煤矿督促施工方尽快建成生活污水处理站。到目前为止，地面污水处理站设备已安装完工，正在调试运行阶段。施工方及地区环保部门正在做验收前的准备工作。平坝煤矿积极配合以上单位，争取早日验收，早日投入生产。作好废水的回收利用工作，减少废水排放及污染。

六、推广使用节能新技术、新产品。从小处做起，每一处能耗点均优先采用新产品新技术。平坝煤矿办公楼、综合楼、职工宿舍照明均使用节能灯，所有楼道全部使用声控灯照明开关。所在厕所全部使用节水设备。在水源泵房、净化站等均安装计量装置。

平坝煤矿为新建矿井，设备选型均选用先进产品，从设计、选型做开始做起，不选用高能耗设备。在最大程度上节约能原，减少排放，从而降低生产成本，做到生产、节能、效益的良性循环。为正式生产打下良好的基础。

生产技术部

二O一O年六月二十日

20xx年上半年平坝煤矿“节能减排”

工作情况总结

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