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20xx年安全生产工作总结

20xx年，我司完成建筑面积6万多平方米，完成各类坝体近40万立方米。公司全年共完成建安总产值7200多万元。在超额完成生产计划的同时，安全生产状况稳定，未发生一起人员和机械设备重大事故，未发生一起火灾事故，死亡率为零，无一人重伤，轻伤1人。安全工作取得了显著成绩。 一、20xx年安全生产情况

20xx年我司在安全生产中主要做了以下工作：

（一）落实公司安全目标管理

在安全工作目标上，我们坚持高标准，严要求，在年初就制订和下发了公司本年度的安全工作目标，并根据20xx年承建工程的特点提出了防范安全事故的措施，将安全生产与项目部经济责任挂钩。为保证公司安全生产目标落实到位，凡每一新开工程，公司都与该项目部签订安全生产责任书。与此同时，各项目部也按照公司的要求与各班组签订安全生产责任书，将目标层层分解，强化了安全生产监管的层级责任。

（二）抓好施工现场安全生产。

根据我单位承建工程的施工特点，今年我们着重抓了四个方面的工作：一是施工机械设备特别是起重吊装设备。今 1

年是我司重组以来，投入高大施工设备最多的一年，有5台塔吊和5台施工人货两用电梯。为此，公司要求所有施工设备及机具使用时必须确保状况良好，操作人员必须孰悉机械的性能和操作方法，不得超出规定的使用范围或超负荷运转，必须严格定期保养制度。塔吊、人货两用电梯、物料提升都必须由专业检测机构检验合格后并经当地安全监管理部门备案才可使用。二是根据今年旱涝急转及雨水大、时间集中的特点，要求无论是机械或者是作业人员在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上施工时，都应采取必要的安全措施，防止滑坡、坍方，以及提前做好冬季防雨雪冰冻和消防等工作。三是防止高空坠落，要求钢构作业人员在高处作业时必须正确系好安全带，安全密目网要与施工进度同步，对“四口、五临边”采取严格防护措施。四是临时用电和消防，要求所有项目部都必须实行三相五线制，都必须三级保护装置，严禁使用假冒伪劣电器产品；在高压电线附近作业或通过时，施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

为做好现场安全生产工作，公司要求项目经理要做到“三在”，即在重要的敏感时间区、在出现恶劣天气情况下、在发现重大隐患时项目经理都必须在工地。要求项目经理每月在现场时间不得少于20天。

（三）积极开展事故预防和隐患治理。

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坚持预防为主，是我们最基本的安全工作方针，为此我们在实际工作中，一是无论是复杂工程还是简单工程，在开工前一定要编制好各项安全施工专项方案，二是分部分项工程及时向作业人员进行安全技术交底，三进行安全教育，特别是告知施工现场存在那些重大风险源及防范措施。

安全检查是防范安全事故的有效手段。一年来公司坚持了每季度一次大检查，项目部坚持了每月一次大检查的制度。检查的主要内容：一是安全责任制落实情况。特别是项目经理、技术负责人、安全员和施工员安全生产责任制建立及落实情况。二是安全生产法律、法规、标准、规范的执行情况。三是安全教育培训和作业前的安全技术交底情况。四是专（兼）职安全员、质检员配备和特种作业人员的持证上岗情况。五是较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。

在事故隐患治理中，公司经常性开展安全隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。在事故隐患的排查和治理中，公司高度重视安全检查的问题，因为无论是发现事故隐患还是验证隐患治理的效果都需要检查。在安全检查中，我们以日常检查为主，以专项检查为辅。公司领导全年深入施工现场检查指导工作50多人次。此外，公司领导还根据情况需要，派人长期蹲点工地，帮助、指导 3

和监督项目部做好安全、质量、进度工作。今年公司共下发事故隐患整改意见36条。各项目部接到公司整改意见后都及时进行了整改，整改合格率达到97%以上。

（四）认真开展各项安全活动

1、各项目部组织了一次安全生产座谈会，参加的人员有项目部管理人员，各施工班组长和各工种的代表，有的项目部还邀请了了甲方代表和监理工程师。通过召开座谈会，不仅拉近了与会各方的感情距离，而且使项目部进一步了解的作业人员在安全中具体要求和心理诉求，使作业人员更多地懂得了项目部的安全管理制度、安全纪律和应急处理措施。

2、在安全月中，全司共悬挂安全条幅6条、安全标语32条，有的项目部还张挂了安全用电、登高作业、消防灭火的宣传挂图。

3、公司与项目部分别组织了上级重要安全文件的学习。一是再次学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产通知》，二是学习了《建设部关于贯彻落实〈国务院关于进一步加强企业安全生产通知〉的实施意见》，三是学习了《江西省安委会关于认真贯彻落实张德江副总理考察调研安全生产工作时的重要讲话精神切实做好当前安全生产工作的通知》。在会上，还介绍了上半年我国建筑行业的安全生产形势和事故案例，通告了20xx年工亡事故一次性补助金标 4

准（19109×20=382180元）。

（五）积极开展安全教育培训和安全生产许可证延期使用工作

20xx年，我司的安全培训重点是抓了特殊工种和安全员的培训。全年培训了61名特殊工种人员，满足了公司生产的需要，此外还对全司安全员进行了继续再教育，并新培训了3名安全员。

由于我司历年来安全生产工作都取得较好成绩，依据国家相关法规，我司安全生产许可证符合延期使用条件。为做好延期申请资料的工作，公司将此作为一项重要工作来抓，组织了相关部门和人员编集资料，经过各种努力，一次性通过了省建设厅的审批，安全生产许可证可再使用一个周期（3年）。

（六）保证安全投入

为确保安全生产，公司加大了对项目部的安全经费的管理，对项目部不按规定进行安全投入的进行批评教育，对其“节约”安全经费公司予以没收。一年来公司共投入安全经费47万多元。有效的安全投入，为做好20xx年的安全生产工作提供了重要保障。

今年以来，我司安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在不少问题，主要是：1、项目部专职安全员配备未满足国家有关规定。2、持证上岗的特种 5

作业人员严重不足。3、作业班组安全教育培训和管理不到位。4、洞口和临边的防护设施与规范要求还存在一定差距。

5、施工现场存在“脏、乱、差”的现象在有的项目部还比较突出。6、项目部对安全资料重视不够，安全教育和安全检查以及隐患整改资料不齐全。

二、20xx年工作打算

20xx年，我司在承接工程任务中做了大量卓有成效的工作，因此，20xx年我司生产经营形势的特点将是工程多、时间紧、任务重。为此，更要高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展和“安全生产工作始终坚持从零开始”的理念，以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，始终把安全生产工作放在重要位置，不断增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。

在20xx年，我们将主要做好以下方面的工作。

（一）狠抓安全生产责任制的落实，严格执行各项安全生产规章制度，特别是施工现场事故隐患排查治理制度和应急预案管理制度。把安全生产责任制落实到每个班组和每一作业人员中。

（二）加大安全检查的密度和力度，重点是高处作业、起重机械吊装、土石方工程和雨季、酷暑、严寒天气、重大节日期间施工，以及安全生产纪律和持证上岗情况。对检查中发现的事故隐患的治理，坚决做到“五到位”和“四不放 6

过”。

（三）抓好现场文明施工。文明施工不仅有利于安全生产，而且有利于提升企业的管理形象。在20xx年，我司将把现场文明施工作为安全管理工作的一个重要内容，对项目部进行认真检查，并严格考核，使绝大多数项目部达到建设部规定的标准。

（四）加强安全生产教育培训。一是继续进行安全思想教育，把“安全发展、关爱生命”作为教育的主题，教育作业人员遵守安全法规、规范和劳动纪律，安全警钟长鸣，克服困难麻痹大意思想，杜绝盲目蛮干行为。二是继续开展安全知识知识培训，特别是对新招收的工人、转换工种新上岗的职工进行培训，使之持证上岗。针对以往的经验教训，将特别注重施工现场风险源的教育。

20xx年12月2日

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第二篇：安全生产工作总结20xx年

安全生产工作汇报

山东华艺雕塑艺术有限公司是山东省文化产业示范基地、山东省工业旅游示范点、山东省规模最大的集艺术设计、制作、销售、服务于一体的专业雕塑企业，企业通过了ISO9001：20xx质量管理体系认证、ISO14001：20xx环境管理体系认证、GB/T28001-20xx职业健康安全管理体系认证。产品畅销国内，出口美国、日本、加拿大、西班牙等10多个国家和地区，其作品多次在全国、省、市展览中获奖。公司牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产理念，不断完善各项安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制，强化基层基础管理工作，完善事故应急预案，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，公司安全生产工作取得了显著的成绩，连续多年被市、县评为安全生产先进单位，被授予安全生产标准化三级企业。现将公司安全生产工作总结汇报如下：

一、建章立制 构筑安全有效管理机制

公司深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，把企业发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断建立和完善安全生产管理制度，先后制定和完善了《劳动管理制度》、《公司规章制度考核规定》、《关于切实加强安全生产的规定》、《安全用电规章制度》等管理制度，制订了《重特大安全事故应急救援预案》，形成了一整套有效的安全生产管理制度，建立起约束和激励机制，规范基层生产车间以及生产人员的安全生产与管理行为。坚持不安全不生产，达到“以制度管人”、“以

制度管安全”、“以制度促安全”的目标，极大地提升了安全稳定水平。近年来，公司保证安全生产投入及其有效实施，及时足额拔款购置安全生产设施，逐年加大安全生产的科技含量，设备完好率达到95%以上；不断改善职工的生产工作环境，为职工提供安全、舒适的工作场所，减轻劳动强度；建立安全生产奖励制度，激励车间及员工争创“安全生产标兵，激发员工工作积极性。

二、齐抓共管 形成安全生产合力

公司始终把安全生产作为头等大事来抓，齐抓共管，形成合力。公司建立了安全生产领导小组，具体负责公司安全生产的组织领导工作。在行政中，总经理为第一责任人；党支部中书记主管安全；设立了安环科，配备2名专职安全生产管理人员；在生产车间，设有车间安全员，形成了公司、科室、车间三级安全生产管理网络。凡重大作业，公司安检人员必须到场，对现场安全、技术进行指导与监督，实施全过程管理，严格按章作业，及时制止习惯性违章，消除不安全隐患。制定政策，鼓励公司员工积极主动举报不安全因素，对科室、车间人为造成的不安全因素实行重罚。对安全工作有布置，有措施，有检查，狠狠落实，安全生产做到“内外结合”、“齐头并进”，形成合力。

三、提高安全意识 扎实安全之根

公司安全生产注重以人为本，从员工的安全意识培育入手，增强安全理念。一是领导重视、严格要求。年初召开生产工作会议布置任务，年末进行工作总结，日常基础管理和工作巡视中，均强调“安全第一，预防为主”的理念，强调对生产安全工作绝不能掉以轻心，熟视无睹，采取了强

有力的安全生产措施，削除事故隐患，遏制重大事故发生，切实做好安全生产工作。二是持之以恒，从严从实抓好安全生产，公司召开生产工作会议，部署安全工作，把安全教育贯穿全年工作始终，落实到各项工作的全过程。每年都举办安全生产月活动和安全生产知识竞赛、安全事故紧急救援演练。使“关爱生命、远离违章”和“安全第一、预防为主”的观念深入人心。三是做足“责任”。 公司同车间，车间同职工层层签订安全生产责任状，不但生产岗位人员安全责任明确，而且相关管理人员也按照各自职责要求挂钩落实责任，各工作层面、各生产岗位的安全目标明确，责任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生产责任体系。

四、加大宣传教育 夯实安全基础

公司始终把提高员工文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”、“安全生产管理年”等各种活动，组织学习《安全生产法》等法律法规以及本行业工作、生产、施工《安规》、《操作规程》，强化员工安全生产意识，培养安全文化及理念。

一是加强全员安全意识，利用各种类型的宣传活动和公司举办的培训班，进行安全教育培训。二是加强上岗员工的技能考核，对新上岗的员工实行严格的岗前培训，经考试合格后方能上岗。对员工进行理论与现场实际操作技能考核，使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能，营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围，全公司员工的安全意识和技能有了明显提高。三是开展安全生产知识竞赛活动，认真组织安全事故紧急救援演练，提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。四是制定

政策措施，激发管理人员与生产人员“学安全，讲安全”的内在动力，督促员工自觉学习安全生产知识，促进了安全生产工作的良性循环。五是把安全文明警句制成警示牌悬挂在车间醒目位置，时刻提醒职工注意安全生产。开辟安全生产教育专栏、利用会议等多种形式宣传安全文明生产的好人好事，激励职工自觉做好安全生产，形成良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。

五、加大监督检查 促进工作落实

全面推进安全文明生产创新工作，突出“安全生产”的重要地位。不断加大监督检查力度，规范公司的安全生产管理。公司安环科坚持每天深入车间和施工现场，全方位对安全生产进行检查指导，发现问题，当场纠正，边查边改，彻底消除不安全隐患。每季由安环科牵头及有关科室组成检查评比组，深入现场检查，对发现的问题，责成责任单位制定整改措施，限期解决。公司安全生产领导小组每季度听取公司关于安全生产的情况汇报，研究问题处理和安全整改工作，部署下一步工作任务。监督检查工作的到位，促进了公司的安全工作。

全力构筑企业职工安全意识、安全理念，建立一种良好的安全思想和工作作风，“安全”的地位在广大员工心中越来越高。下一步，我们将借这次市、县安全生产大检查的东风，虚心学习兄弟单位安全生产好的经验和做法，认真整改公司在安全生产工作中存在的不足和问题，严格执行国家关于安全生产的法律法规和公司有关制度，加强安全生产管理，确保公司安全生产，为做强做大文化企业做出更大的贡献。