20xx年手机游戏行业年终总结

有杀气观察团的成员说：妈妈再也不担心我玩手机游戏了！

《20xx年中国游戏产业报告》中数据显示，20xx年中国游戏市场收入总额达831.7亿元，其中手游增长迅速，涨幅达246%，用户数增长到3.1亿，市场实际销售收入达112.4亿元人民币。虽然目前端游占据整体的半壁江山，而页游的也已3.3亿用户数及127.7亿元的实际市场收入排名第二，但是同样也证明未来手机游戏的增长空间还大的狠。

面对如此骄人的成绩及大好的前景，作为一名手游从业者，作为业界良心的手游媒体，有杀气手游第二门户有必要在年终为即将过去的20xx年做一次全面的行业总结汇报。

9大资本运作

20xx年2月4日，掌趣科技8.1亿收购动网先锋100%股份; 20xx年6月26日，大唐电信16.99亿元收购要玩娱乐100%股份; 20xx年7月23日，华谊兄弟6.72亿元收购银汉科技50.88%股份; 20xx年8月14日，中青宝3.57亿元收购美峰数码和苏摩科技各51%股份; 20xx年8月21日，凤凰传媒3.1亿元收购慕和网络64%股份; 20xx年8月23日，神州泰岳12.15亿收购壳木软件100%股份; 20xx年10月9日，顺荣股份收购三七玩60%股份;

20xx年12月20日，雷柏科技拟5.88亿元收购乐汇天下70%股份。 如果加上阳历20xx年1月份天神互动7倍溢价借壳上市的案例，整个20xx年全面产生了9起手游行业的大资本运作，如果抛去假期平均每个月都有一起大事件发生，涉及金额共计近90亿，如果把这些人民币连起来可绕地球400多圈。 也正是有了这些资本运作，顺其自然的使手游概念股们一度飙升，普遍被看好。

数位岛国AV横行

5月泷泽罗拉代言某FPS游戏。

7月2013ChinaJoy的第三天，机锋网邀请到了日本知名AV女优麻生希在CJ期间来到上海，为自己的游戏微电影《决战大洋》做宣传。

8月小泽玛利亚代言台游《火凤燎原OL》。

8月松岛枫被爆将要代言触控科技旗下的手游《乱斗堂》。

8月小泷泽萝拉代言轩辕之战。

9月，天神转充值送泷泽萝拉“原味签名内衣一件”，并拍摄同名电影。 10月冲田杏梨7位数代言某游戏。

10月波多野结衣首部艳情惊悚微电影《搜神记》为同名手游代言。

11月日本AV女优冲田杏梨大秀豪乳 代言人人手游——人人秀舞。

上原亚衣排动作片为新神曲宣传。

12月加藤鹰代言了OneClick Game开发的《风林火山》。

20xx年1月波多野结衣老师参加骏梦年会。

20xx年1月泷泽罗拉参加360年会。

20xx年1月泷泽罗拉代言暴走无双。

抱歉不全，以上有已经达成的合作，也有传言，估计应该可能大概是为了炒作。

不知道从什么时候开始手游厂商们那么钟情岛国动作片女星。虽说他们便宜，但是土豪们肯定不是为了省钱，深入行业多年的小编窃以为应该是人性终于爆发了，就好像手游在元年就火爆的一塌糊涂一样，多少被闷骚憋了多年的宅男们，终于忍耐不住，找过来见见片子里的真人岂不是更爽，至于有没有更加深入的合作，就不敢妄自猜测了。

顺便说一嘴啊，泷老师出场率是最高的，那时候不是说人家鼻孔大么??

411款新游上线 卡牌游戏过半

20xx年1月12日说不得大师诚品我叫MTonline火爆发行并疯狂至今。 ?? ?? ??（此处省略好多款）

20xx年7月18日百万亚瑟王发行掀起一波社会化营销热潮。

20xx年7月怪物X联盟安卓版发布

?? ?? ??（此处省略好多款）

20xx年10月18日呆兵萌将安卓版开始内测。

20xx年10月放开那三国发行。

20xx年11月21日天天爱西游发行。

20xx年12月24日暴雪力作炉石传说面世。

20xx年12月12日纸上谈兵上线重塑三国类手游形象。

如果只是简单的罗列，您或许不能体会，360在10月手游指数报告中明显显示，卡牌手游呈现爆发趋势，这个词用的很中性——爆发趋势。

据权威机构市场调查分析，目前国内卡牌游戏占据了市场上手游份额的30%，收入占比52%，这是根据各大游戏平台91助手，360

助手，豌豆荚等几个平台

所统计出的数据。

人人都标榜自己的卡牌游戏精美好玩，也确实卡牌类手游不少精品，全面来看卡牌手游的表现也确实突出，其中以《我叫MT》为代表，占据网游类游戏收入排行榜第一名，在7日留存率榜中也位列第一。

这也是手游的特性所决定的，在对于卡牌游戏的开发中，开发者对其成本和周期可控性强，开发难度相对较低，素材丰富，从而保证平台上精品频出，玩家选择变多。

但是！！！

1. 玩法同质

2. 题材局限

3. 市场趋于饱和

20xx年，卡牌游戏势必面临考验。

代表有杀气感谢当乐。当乐在《2013手机网游数字报告》中公布的20xx年上线的手机网游达411款，是20xx年的2.3倍，平均每天有1.12款新游戏上线。 平均每天超过一款新游上线，让市场竞争变得越发激烈，也使的市场越来越丰富和繁荣。

代表有杀气感谢辛勤劳作但并不一定赚钱的手游开发团队。截止到20xx年12月28日下午3:00的时候全国手游研发公司据统计有4017

家，而且这个数

字在不端的变化，仅凭这个数字可以预测20xx年将会有更多的游戏等待露面、测试、上线。如果这4000多家研发明年都会出一款游戏的话，那将会是很恐怖的，比13年高出10倍。

当然正是这些研发团队的辛苦，才造就了行业在20xx年市场实际销售收入达112.4亿元人民币的可观绩效。

7大新贵土豪

陈昊芝

陈昊芝的创业经历丰富，如今手游大佬的江湖地位源于一个偶然。碰巧与吴刚是好友，又碰巧吴刚建议他参照下街机中的捕鱼游戏。就这样《捕鱼达人》成就了触控，不过触控的未来则不仅仅是局限于某一款偶然成功的手游。

在陈昊芝的带领下，触控的布局遍及手游产业链上下游，堪称手游公司中的全能选手。国内最赚钱的前十款手游中，至少有5~6款使用了触控的Cocos2d引擎。再加上与电信运营商的合作关系，触控在手游发行上的优势显著。

王峰

20xx年成立的蓝港本是一家端游新锐，在页游创出名堂之后突然宣布20xx年年初全面转型手游。一年过去，蓝港凭借《王者之剑》跻身一线手游公司，这一切均出自掌门人王峰的手笔。

手游概念的火爆，让蓝港成为资本市场的宠儿，也使得王峰面临选择：是趁机把公司卖个好价钱套现走人，还是抵御眼前的诱惑以图独立上市?王峰选择了后者——在拒绝了朗玛信息的收购时，王峰称放弃亲手创办的公司很痛苦。

邢山虎

放弃了滋润的公司高管职位，邢山虎从麒麟总裁变为创业者，也体会到了屌丝创业的心酸。在《我叫MT》上线前，乐动卓越一度濒临倒闭。幸运的是，20xx年的手游是卡牌年，《我叫MT》恰恰是最热门的卡牌游戏之一。

对于这样一款产品，邢山虎坦言很难再开发出这样一款可遇不可求的产品。乐动卓越的发展蓝图中，发行业务自然成了接下来的重点，为此不惜每年投入

5000万。邢山虎的梦想是上市，如今，作为一线手游厂商之一，距离这一目标又进了一步。

胡泽民

渠道的价值有多大?19亿美元创造了20xx年互联网行业的并购记录，交易双方为百度和网龙。作为并购标的，91无线CEO胡泽民一跃成为今年游戏业的风云人物。百度收购91将加强自身APP的分发能力，加入了百度阵营的91，也直接卷入了互联网大佬之间的移动大战。

姚晓光

姚晓光是腾讯琳琅天上工作室总经理，也是最风光的系列移动游戏的缔造者。之所以说最风光，是因为微信平台上多款腾讯自研游戏即出自姚晓光和他的工作室。从游戏制作人的角度，姚晓光最令人嫉妒的一点或许是他的作品在国人中耳熟能详，而且永远不用担心用户看不到自己的产品。

值得一提的是，姚晓光在端游领域同样拥有大量用户：《QQ飞车》和《御龙在天》分别达到300万和80万最高同时在线。

李波

李波这个名字对于业界来说还显得有些陌生，远不如他的产品《刀塔英雄》知名度高。我们选择李波的原因在于他是第一个登陆微信的第三方游戏开发者——艺动娱乐是首家手机QQ和微信的第三方游戏合作伙伴。

自称海龟游戏制作人的李波毕业于巴黎索邦大学，曾就职华为和Com2us。与邢山虎、王峰等人不同，李波是典型的手游屌丝创业者，攀上腾讯的高枝意味着已经取得了初步的成功。

胡冰

有爱互动CEO胡冰因热门手游《梦想海贼王》在20xx年一举成名。抛开游戏题材的版权问题，胡冰通过这款产品向业界证明了科学立项的重要性。

在胡冰看来，90%的手游在立项阶段就注定了失败的结果，原因是立项准备

工作不足，缺乏市场调研。所谓科学立项，指的是研究市场动态、预判游戏数据、团队讨论以及充足的准备时间。

赶紧加入手游行业吧，土豪等你来当！

5大渠道阵营

腾讯系

微信、手机QQ、应用宝、其他

百度系

百度手机助手、91手机助手、安卓市场、其他

360系

360手机助手、360浏览器、360搜索、360其他

阿里系

新浪微博、来往、UC浏览器、PP助手、其他

体制系

中国移动、中国联通、中国电信

巨头，赤果果的巨头啊。

江湖血雨腥风，渠道首当其冲。20xx年渠道很多，不在此一一列举。

20xx年其实渠道和媒体是混乱的，很多厂商找到媒体不是着急寻求发文、广告，第一句话大多是：亲，可以CPS合作么??，当然也不乏有很多媒体足够强大，能够做的起CPS，但是这不免混淆了概念，势必会影响发展方向，不然的话你看现在渠道也成了内容提供商，媒体也开始极力导量。

其实除了列出来的这些，当然我没有忘记那些终端提供商们：小米、华为、联想??不要小看他们的实力，毕竟是掌控载体的，真不跟你合作，找谁说理去啊。幸好移动互联网是开放的，手机游戏行业更加开放，我们拥抱合作、接受共赢，只要你出的起钱，只要你不装逼，只要你有好产品，一切皆有可能！

结束语：20xx年战火欲燃，满行业的热钱，满行业的下限，谨以此总结代表对2013的怀念。2014的手机游戏行业之路又再何方？敬请期待有杀气手游第二门户观察团后续内容。

第二篇：20xx年玻璃行业年终总结

重庆市渝琥玻璃有限公司

20xx年度工作总结报告

——阳家洪

各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：

大家新年好！

花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春，首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！祝大家新春愉快、马年大吉！同时，向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。

一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。今天我们在这里召开13年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些什么？我们进步了多少？我们在新的一年又该做到什么？

一、公司各部门工作情况总结：

1、安全方面：

安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻“安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开展各项安全工作。安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查，共12次，每季度带队组织开展安全大检查，共4次，各部门共排查安全隐患31

项。由于20xx年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所以今年隐患排查量比去年同期有所减少，但效果更好，在公司全体员工的共同努力下，安全管理工作得以良好开展，事故事件发生率同比有所下降，但仍有较大的改进空间；管理人员应当加强规章制度的执行力和监督力，工作人员应当牢记安全生产“五同时”，时刻遵循公司各项规章制度，切实提高安全绩效。

2、环保、消防方面：

13年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生产、生活污水管网进行了疏通改造建设。严令禁止在生产现场到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了几处集中堆放点。开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高了厂区卫生档次。目前正在引进脱硫脱销设备，预计14年初投入使用，我们的环保工作将会更上一层楼。13年全年切实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无环保和消防事故发生，并于12月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为环境保护标准化达标合格企业。

3、三个生产部门产量、质量：

⑴ 一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量14000T，质量一级品88.29%。

⑵ 二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000T，质量一级品90.34%。

⑶ 石英砂厂全年完成21.5万吨质量达到合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。

4、产品拓展工作：为顺应市场需求，加强我公司产品竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的LOW-E玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础！

5、节能降耗工作：在全体员工的共同努力下，生产成本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。

6、销售工作：较之于12年的整体销售大环境相对低迷，13年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是竞争依旧很大。销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。全年完成了41万吨的销量，生产产量全部卖出。

7、财务工作: 公司的壮大，也意味着财务工作相应增加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的正常运行。

8、供应工作: 一年来，采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完成了采购任务。基本满足一线、二线、LOW-E线及砂厂的生产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。

9、物资工作：做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质

量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。在13年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。

10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。

11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了；

①20xx年1月由重庆市永川区环保局颁发的“20xx年度环境保护先进集体”称号。

②20xx年4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。

③20xx年10月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“2013中国建材企业500强”称号及“20xx年中国最具成长性建材企业100强”称号。

④20xx年12月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。

⑤20xx年12月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。

二、 公司员工突出表现:

1、 员工是企业发展壮大的生力军，在13年里，我们的员工，通过

岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。

2、 随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝

大多数人能遵守厂规厂纪。

3、 员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归

纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。

4、 当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互

帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。

三、 公司为员工所作的事

1、 给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。

2、 LOW-E线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知 识技能的培训学习。

3、 在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利 益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。

4、 公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。无论公司

经营状况如何，我们都首先考虑到员工，对兢兢业业、踏实肯干、有突出表现的员工酌情增加工资，平均每个人每月几百元不等。

5、 在物价飞速上涨的情况下，公司每年贴现50万元左右，没有增加员工的生活费，对住在厂里的员工也没有收取水电费，创造了住在厂里比住在家里还底的生活费用条件，让员工们吃好、住好。 四、20xx年工作中出现的问题

1、13年公司共发生工伤16起，比20xx年增加工伤1起，这说明我公司在安全方面的工作还做得不够好，一要加强员工在工作当中的安全防范意思，时刻把安全放在第一位；二要加大员工安全防范知识和技能培训的力度，从根本上减少安全事故，杜绝重大事故。

2、全年组织抢险突发停电事故6次。

①20xx年6月30日，大安变电站大铝线短路导致高压电网失压，公司全厂停电。

②20xx年7月19日23：19，大兰线短路，引起高压电网失压，造成公司大渝1线停电。

③20xx年8月16日22:39，遭雷击，引起公司大渝二线停电。

④20xx年8月31日凌晨4:08，大安变电站35KV大铝线短路引起公司全厂停电。

⑤20xx年9月13日晚19:11，大渝一线失压。

⑥20xx年9月15日23:06，大渝一线失压。

3、20xx年2月7日，一线石油焦粉罐发生泄露，造成重大漏粉事故，因为操作工对设备不了解，工作粗心大意，也因巡检不到位没有及时发

现，部门之间缺乏沟通，交接不到位，没有在第一时间发现以及进行得当处理。这说明对员工技术上面的培训和部门之间的交接沟通要作为重点来抓，杜绝人为因素而造成的损失。

4、少数的中层管理人员管理方法不当。在管理中缺乏组织协调能力、引导能力、凝聚能力，对分管工作管理监督不到位，经常出现问题，并推卸责任。

5、少数部门闹分裂主义，团结意识不强。干部与员工之间缺乏相互尊重、相互理解、团结友爱的精神，团队向心力不强。

6、部分部门存在严重浪费现象，节能降耗工作没有落到实处。

五、 20xx年主要目标任务如下:

1、安全、环保、消防依然是全年工作重点。

① 狠抓安全环保责任制的贯彻实施，明确职责，责任落实到人。狠抓安全生产现场管理，严格禁止一切违章操作，务必做到操作规范。 ② 加强安全、环保、消防的培训学习，提高全体员工安全环保意识及技术水平。

③ 坚持“预防为主”的方针，每月进行安全大检查，并建立安全隐患排查制度，杜绝安全事故的发生。

④ 落实解决安全环保意识淡薄、管理不到位、监督不到位问题，杜绝不懂安全操作规程，蛮干、乱干现象。

2、三个生产部门产量、质量：

产量:一线保持现有水平；月平均13500吨以上

二线保持现有水平；月平均18500吨以上

石英砂厂；月平均1.8万吨以上

质量：一级品85%以上；石英砂达到企业使用标准。

3、销售工作：要紧紧把握市场脉搏，贴近消费者，不断推出符合市场的政策广告和产品品种。更完善的服务好每位优质客户，让我们的产品遍布西南片区的每个区县。真正的为客户做实事，千方百计争取客户想给我们长期合作。

4、财务工作：进一步规范财务核算，提高核算质量、水平和效率。做好资金的调度，合理安排好资金、利用好资金，确保生产经营需要，保证公司正常运行。加强对产品销售和库房管理的控制力度。为本公司经营提供最好建议，按时准确的完成，各职能部门及银行所需报表。

5、供应工作：认真执行采购工作程序，加强细节管理，认真配合生产部门的工作，保证生产对各种原料数量质量的需求。选择好供应商，建立长期、稳定良好的合作关系。加强市场调查和市场预测，确保原料及备品备件在“数量、质量、价格”上的最佳组合，全力做到降低采购成本。

6、 物资部：组织检查、验收好各类物质的质量和数量，安排好所有原料的堆放工作，完善产品入库、出库及吊装工作。13年入库以后破损量由1200多吨下降到600多吨，基本完成了公司下达的破损量减少一半的工作任务，今年三线已正式投产运行，和三线在配合上一定要做到相互协调、配合，共同探讨和努力，做好物资计划管理，严格物资进场验收制度，确保不因人为因素而造成损失。

7、机电工作：加强机电设备管理工作，提高检修维护水平，确保设备正常运行并减少备品备件的消耗。

8、质检工作：质检作为生产最后一道工序，容不得半点马虎，所以必须加强员工技能培训，结合市场和客户需求，严格执行国家检验标准。避免因个人疏忽而对公司造成损失。

9、行政办公室工作：及时办理公司所需的各种证件，通过各级主管部门的检查，做好制度建设、宣传教育、劳动人事、劳动合同、工资管理、员工培训考核、宿舍食堂管理、各类文档报表、对外接待、档案管理、緑化、安全保卫及后勤等方面工作。

10、进一步落实节能降耗工作，降低成本，达到行业节能降耗较高标准。

11、在原有基础上，进一步完善厂规厂纪，严格检查员工对规章制度

的遵守和执行情况。

12、公司将本着“以人为本”的出发点，继续努力完善企业的硬件与

软件设施，为大家创造一个和谐、轻松的工作环境。

六、公司发展：

展望未来，20xx年，渝琥玻璃将走到一个新的发展阶段，明年我们将实现生产优质浮法玻璃40万吨，LOW-E玻璃600万平方，扩大产品种类，提高产品质量、产品档次，提升企业形象，通过公司全体员工的努力，我们的产品竞争力将会更强更大，市场前景更加美好！

在新的一年里，顺应经济形势的变化以及行业竞争特点，渝琥玻璃将稳步推进各项工作，生产出客户最需要的规格型号，最适应市场竞争的优质产品，以客户最满意的市场价格进行合作，打造品牌核心竞争力，

依靠品牌定位进行产品开发，让渝琥的发展之路越走越宽，越走越远。

员工朋友们，产量是我们公司生存和发展的最基本条件，质量是我们公司盈利最基本的保障，我们2014公司发展的主体思想是：“确保产量，提高质量，提升企业形象，打造渝琥品牌”！

为了这一目标，我们只有苦干实干、奋力拼搏；

为了这一目标，我们只有坚强信念、历练意志；

为了这一目标，我们只有团结奉献、坚守承诺；

员工朋友们，让我们统一思想，齐心协力，克服困难，抢抓机遇，顽强拼搏，为完成我们新一年的目标，加油。

在新年来临之际，利用这个机会，我代表公司管理集体，向全体干部员工和员工家属拜个早年，祝大家身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

谢谢大家！