特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发
工作总结报告
承担单位： 陈其兵
合作单位：长宁县曙光观赏竹园艺场
二0一三年十二月
一、项目来源及概况
“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市20##年引进高层次人才项目，项目编号2010YG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。20##年3月开始，20##年12月完成，已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。
二、项目组织实施工作情况
1、成立项目工作组
四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人，项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。
2、项目目标任务
开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立竹类种质资源圃100亩；对资源圃20余竹种进行材质比较研究；开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个；开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系；在宜宾地区产业化示范推广10万亩。
3、项目计划目标任务
开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立工业用竹类种质资源圃；竹种纤维特性、碳性能开发研究；进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发；工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究；工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。
4、主要经济技术指标
主要技术指标：在工业用竹品种群中，开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个；实现竹苗栽培成活率90%以上，年产竹苗3.75-4.5万株/ hm2，成林年生产力到45吨/hm2。发表论文2—3篇，建立种质资源圃100亩，实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩，品种自主创新成果应用达优良以上。
主要经济指标：通过建立工业用竹竹苗种质资源库，培育具有优良性状的新品种，运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术，提高竹林生产力，带动农业农村经济建设，促进竹产品加工业的发展，增加竹林经济收入。
三、项目有关指标完成情况
1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。
（1）目标、任务完成情况
项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩，合计100亩，共收集工业用丛生竹竹种26个，资源品种包括：慈竹、绵竹、刺楠竹、硬头黄竹、云南牡竹、西藏牡竹、杂交竹、龙竹 、黄竹、吊丝竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰国龙竹、甜龙竹、筇竹、乌哺鸡竹等。
项目组从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，选育出纤维用竹“川牡竹1号”和竹炭用竹“竹海硬头黄”两个新品种。采取对比试验，分别对目标种进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理来进行组织培养育苗试验，探索出工业用竹的最佳育苗方法和技术。分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探工业用竹生长的高效造林技术。经过多样地试验及观察，分别获得“竹海硬头黄”和“川牡竹1号”高效造林技术，竹苗栽培成活率分别达92%和94%，年产竹苗可达4.5万株/ hm2。
截止20##年底，在宜宾累计推广造林10万亩，目前已成林投产约6.6万亩，其中长宁县示范推广4万亩（其中川牡竹1号3万亩、硬头黄竹2万亩）；宜宾县示范推广2万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹1万亩）；江安县示范推广1.5万亩（其中牡竹1号0.5万亩、硬头黄竹1万亩）；兴文县示范推广1.5万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹0.5万亩）； 筠连县0.5万亩主要为牡竹1号0.5万亩；翠屏区0.5万亩主要为硬头黄竹。
（2）新品种选育
20##年开始到20##年末，分别在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场、成都市高新区三环路竹博园、雅安市四川农业大学林学院教学实习基地，将各地引种的牡竹和硬头黄竹优良无性系进行栽植。
从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，以土壤有机质含量、胸径、壁厚、株高、杆重、新竹数、纤维素含量、木质素含量、灰分含量、纤维长度、纤维长宽比指标做为评价标准，对引种竹种进行有针对性的工业用竹新品种选育。
优质制浆材的要求是得浆率高，纤维形态及柔韧性好，纤维素高，木质素、灰份小，同时对竹材的速生丰产情况及原材料生产成本应充分考虑。选育出的纤维用竹—川牡竹1号（Dendrocalamus strictus（Roxb.），良种编号为川R-SC-DS-005-2011，其纤维形态测定结果表明（见表1）：川牡竹1号纤维长度在1.61~3.26 mm之间，平均长度为2.95 mm；纤维宽度在7.52~19.21um之间，平均宽度为15.26um；长宽比在106~247之间，平均长宽比为171，属于细长型的纤维原料；川牡竹1号纤维细胞腔径为15.14um，纤维细胞壁厚为4.9um，壁腔比为0.32，属于腔大、壁薄且柔韧性好的细胞类型，属于优质纤维用竹，纤维达到《竹材粘胶短纤维检测标准FZ/T51006-2006》一等品标准。
表1 川牡竹1号竹材制浆性能指标统计表
优质竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、挥发分低，固定碳含量高，项目组对不同竹种进行材质检测，并用扫描电子显微镜分析其微观结构，选育出质量好、出产碳量高的竹炭用竹新品种—竹海硬头黄（Bambusa rigida Keng et Keng f. ），良种编号为“川R-SC-BR-019-2012”，其制碳形态测定结果表明（见表2）：竹海硬头黄成碳水分含量8.1%，pH 值8.1、灰分为2.6%、挥发分低8.6%，固定碳含量达为88%，达到《竹炭检测标准DB33/T 467—2004》一等品标准。
表2 竹海硬头黄竹材竹炭性能指标统计表
（3）解决的关键技术以及重大技术成果：
①工业用竹无性繁殖技术新方法研究
采取对比试验，探索工业用竹的最佳育苗方法和技术，进行各竹种埋秆育苗和空中压条育苗扩繁试验。分别进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理。
不同土壤质地的育苗试验：用牡竹主枝作为材料，选择了砂土、砂壤土、壤、轻粘土、粘土进行了扦插试验，埋节试验。粘土和轻粘土中成活率较低，成活率仅为4.5%和4.9%；而在砂土、砂壤土中成活率却达到了39.4%和34.3%，明显高于粘土和轻粘土的成活率。
不同年龄繁殖材料育苗试验：以川牡竹的次生枝不带篼埋秆，埋节方式，选择竹枝年龄分别为0.5年、1年、2年、3年进行重复对比试验。实验表明：埋节、埋秆育苗，应选用2～4a的生长健壮、无病虫害有主枝或次生枝的母竹，才能保证较高成活率。
不同育苗季节试验：对川牡竹采取埋双节育苗方式，分别2—10月之间，每隔15d进行一次育苗季节试验。从2月下旬到3月下旬，育苗的成活率都较高，其余时间则相对较低。
不同育苗方法试验：采取埋秆育苗和空中压条育苗方式进行了不同竹种的育苗对比试验，不带篼埋秆，埋单节、埋双节、高空压条育苗，获得丛生竹无性繁殖技术新方法2种，成活率可达92%和94%。夏季、秋季移栽川牡竹1号空中压条苗，几天后开始生根，成活率高。该方法具有繁殖系数高，成本低，移栽成活率高的特点，并可以四季移栽，大大延长了造林季节。已将无性繁殖方式“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”向国家知识产权局申请专利，公开号为“CN102356724A”；“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”也已经向国家知识产权局申请专利，正在办理中。
②对目标竹种进行快繁育苗
在四川农大风景园林学院组织培养室选取试验材料当年生牡竹枝条主枝或侧枝上的芽作为试验对象，选用广谱培养基MS培养基 + 激素（NAA、BA），进行组织培养的初步研究。对川牡竹1号的组织培养的启动培养是成功的，经过数次试验，已经诱导出了从芽，并成功进行增殖培养，但目前竹幼芽生根率较低，仍需进一步研究。
③从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术
项目组分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探索牡竹、硬头黄竹生长的高效造林技术。初步研究结果如下：
使用“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”移植牡竹造林，可实现四季移栽，挖掘、搬运、移植都比较方便，成活率高，3～4年即可成林。此方法具较高繁殖成活率达94%，可在生产中广泛采用，加以推广。
经LSD多重比较检验，综合比较认为川牡竹采用高空压条繁殖方法成活率较高，硬头黄竹采用小母竹带篼埋秆造竹方式成活率较高，宜在生产中广泛采用，加以推广。
（4）发表论文
20##年发表期刊论文1篇，获得第十届中国林业青年学术年会优秀论文奖。20##年度发表期刊论文2篇，并于中国林学会竹子分会第七届竹业学术大会获优秀论文一等奖。研究生硕士学位论文集1部。
（5）获得专利
①“一种丛生竹的高空压条繁殖方法”已公开，公开号为“CN102356724A”。
②“一种丛生竹的带蔸埋秆繁殖方法”正在申请专利，申请号为“201310162986.8”，已进入实质审查阶段。
1、 项目实施后所取得的直接效益和间接效益（经济、社会和生态效益），项目推广应用前景的评价。
直接效益：项目建成后三年，新增产值9069.60万元，年增税收达170万元，新增利润1418.00万元，年创汇达200万元。
间接效益：项目建成培养硕士研究生3人，本科生10人，提供就业岗位121个，培训基层生态建设与经济建设骨干100余人次。项目紧扣特殊工业用竹林建立技术的研究推广，使得竹类生产向产业化和标准化方向转向，带动竹农直接参与到项目建设中，提供就业岗位，实现经济增收。项目在开发特殊工业用竹新品的基础上，提出一套完整的工业用竹培育关键技术体系，并进行了大面积推广，提高了工业用竹竹林生产力，帮助林农增收，促进农村经济发展。该项目科技含量高，推广力度大，关键技术成熟，有较好的应用前景。
2、 项目完成后建成的试验基地、示范点、中试线、生产线等。
项目组于20##年在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场和长宁县古河镇建立特殊工业用竹繁育研究基地，年产竹苗达4.5万株/ hm2。
四、项目经费落实与使用情况
本项目研究开发经费预算总投资100万元人民币。本项目实际开支100万元，经费具体使用情况如下：
宜宾市引进高层次人才项目经费决算
五、存在问题
其一，由于研究经费的限制，野外调查无法真正做到长期定点监测。加之所调查竹林地多为私有林地，竹农的管理措施有不同，这些都导致数据的统计结果难以摆脱人为因素的影响。
其二，在良种选育过程中，优良无性系的初选在很大程度上需依靠当地林业部门，加之交通的影响，有一定的局限性。
其三，由于良种选育和新技术开发是一个长期性的过程，本课题研究时间有限，目前所得到的只是一些阶段性的成果。
其四，由于20##年宜宾气候持续干旱，严重影响了竹苗及种质资源的生长发育，增加了项目工作量，给项目组造成了严重的损失。
第二篇：项目工作总结报告范文
项目工作总结报告范文1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。1.2背景项目名称：XXX业务管理系统软件名称：XXX业务系统客户：XXX用户：XXX员工 1.3参考资料项目开发文档：１．软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm２．数据库开发文档： XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc３．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc４．软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc５．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc６．软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar７．软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价2.1对生产效率的评价１． 系统开发已历时快１年的时间了２． 开发的反复性比较多。３． 对客户的需求理解不是很透彻。综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。2.2对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。2.3对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具：１． 使用代码生成器：使用代码生成器 [动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。２． 使用数据库建模工具；PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的
建立，最大的来优化系统功能。３． 使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件。这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。４． 使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。５． 系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率；减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。６． 系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来，即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得（不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来），这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全方面可以借鉴。3项目经验总结3.1签定合同一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目的竣工周期；而且，项目的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。3.2开发团队在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相
互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势，使我们的团队不断的壮大。3.3需求的调研在项目确立后，就到了需求调研分析阶段。１． 项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握，这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求，如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。２． 我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来，也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来，如此一来，我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱３． 在需求调研过程中，如果缺乏足够用户参与，这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去，为什么呢？很简单，与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通，了解他们真实的需求。很多用户也是如此，他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来，为什么呢？需求调研有出去和朋友一块烂漫对吗。。。虽然现状如此，我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。４． 模糊需求，也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解；一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。针对对这种情况，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求，整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求，我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。５． 在一个项目的开发中，文档的书写是极为中要的一项工作。因为，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文
档。我们绝对不能认为，凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。。。；即使，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求，那也是不可能的，人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。６． 需求调研工具选择，客户一般对图形还是比较感兴趣的，所以我们在调研过程中，我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用Rose工具，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。3.5做好开发计划在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时，开发用时，测试用时，实施用时，维护用时。在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日计划、行动，明日成功。3.5很好的沟通在其他行业中，人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中，我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能，尽量的去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，从而按时或者提前完成项目的开发。3.6做好工作总结在项目进行的过程中，我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结，这样以来，无论是在自己的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的积累后，无论是我们个人能力，，还是我们的团队能力都会有很大的提高。