谋字为先 稳字为重 管字为本
全面推进XXX社区集体经济持续稳定发展
——XXX社区XXX年经济工作汇报发言稿
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
根据会议安排，由我介绍一下XXX社区XXX年经济工作情况。XXX年，是十一五规划的收官之年，XXX社区在镇党委政府的精心指导下，紧密团结社区广大群众，围绕镇党委、政府提出的打造宜商、宜业、宜居的复合型东部功能区远景目标，解放思想，转变观念，充分结合社区实际，按照上级政府制定的各项工作任务及要求，创新务实的发展社区集体经济，保持社区经济有序稳定发展：
一、谋字为先，提升意识，谋出强社富民路。
XXX年社区经济工作取得了突破性发展：一是经济指标超额完成，全年辖区工业总产值突破1.3亿元，增加值实现2500万元，招商引资达1.01亿元；二是集体经济再创新高，社区集体可支配收入突破1000万，当年人均股份分红达到1000元；三是项目建设成果显著，社区10%留用地项目合作意向签订，项目开发进入实质阶段；社区便民美食广场建设完成并投入使用，“三市一街”中心商业集聚片完善成型。
取得这些成绩关键在于上级党委政府的关怀支持和社区两委班子的团结协作，镇主要领导多次调研社区经济工作，为社区找准自身定位，发挥邻近XXX科技园区及商品楼盘的区位优势指明了方向；社区两委班子通过不断提升四种意识，即围绕XXX大项目建设及区位发展特色的大局意识；在集体经济发展上“紧 1
抓机遇，敢为人先”的竞争意识；在经济工作中“集体决策，共同参与”的协作意识以及本着对群众经济利益高度负责的使命意识。确保了社区经济多元化转变，配套化服务的发展思路。
二、稳字为重，理顺关系，稳住经济发展步。
稳定的社会关系是保持社区集体经济良好发展的前提和基础，只有紧紧依靠辖区群众和企业的力量，团结一心拧成一股绳，才能保持经济发展脚步走得好，走得稳。为此，我们在XXX年经济发展工作中始终注重把握好两层关系，从而形成社区上下“团结一致干事业、一心一意谋发展”的浓厚氛围：
一是稳定协调群众关系。一方面强化民主决策，严格执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事制度，通过定期召开会议，汇报社区经济发展阶段工作成果，共同决策经济发展重大事宜，引导群众主动关心社区工作，巩固群众在集体经济发展中的主人翁地位；另一方面强化民主监督，对于社区建设规划、集体财务收支、集体资产处置、社区工程项目建设等依法应当公开的事项和群众普遍关心、要求公开的事项定期公开，自觉接受群众监督，让群众真正参与社区管理，充分发挥民主监督作用；三是强化民生保障，通过组织就业指导，优化困难帮扶，提升环境治安，提高福利分红，开展民情联系，活跃文娱生活等一系列行之有效的工作，使群众切实感受到集体经济发展所带来的实惠，从而切实维护好群众的利益。
二是稳步提升企业关系。辖区企业是实现各项经济指标的主力军，我们注重做好与辖区企业的管理和服务，从而确保入驻企业及职工放心发展、安心工作：一方面是通过经常走访，及时沟通，主动宣传，倾听企业意见，帮助企业破解发展难题，定期组织消防及安全生产检查，排查企业安全隐患，创造良好环境；另一方面以社区工会及新杭州人志愿者服务站为平台，深化拓展 2
“关心企业、关爱职工”服务活动，开展向企业职工“送温暖，送培训”活动，组织丰富多彩的务工人员文体活动，从而提高企业及职工的归属感，实现社区企业的共荣互促。
三、管字为本，开源节流，管好集体经济账。
XXX年社区以“村帐镇管”及“三资清查”工作为契机，大力做好社区财务规范管理工作：一是通过对社区资产清点盘查，对辖区工程项目和企业合同认真梳理规范；二是通过健全制度，细抓落实，社区财务收支由镇会计代理中心统一入账并严格实行“五把关”、“四签字”和“三盖章”财务工作流程，确保社区财务工作职责明确，账目明细，资金明晰；三是在集体经济不断增长的同时做好节流工作，对500元以上的物品购买实行申报制度，同时努力压缩非经营性经济支出，确保社区集体资产用在实处，用的明白。
四、20xx年社区经济工作思路：
20xx年，我社区将坚持以科学发展观为指导，紧密围绕镇党委、政府提出的“”战略目标及十二五规划，巩固成果，拉高标杆，开拓创新，争创一流，紧紧切合XXX科技经济园区产业调整及周边商业配套集聚，主动转型升级，深入实施“项目推进、布局调整、结构优化、服务提升”四大工作目标：
一是借力留用地项目推进，加快社区一期12.5亩留用地项目的落地建设，同时做好增量资源的衔接开发，尽早落实剩余5亩留用地指标，确保社区集体经济保持可持续发展。
二是利用好现有存量资源，在巩固优化中心商贸集聚片的基础上提早谋划，围绕园区业态布局及周边楼盘开发调整完善配套设施，提升社区品味，打造“功能完善，便利宜居”的配套式小区。
三是优化产业结构调整，采取末位淘汰机制，对“低、小、 3
散、弱”的加工类企业腾笼换鸟；整合资源，清巢引凤，吸引科技含量高，发展前景大，产群效益明显的优质企业入驻发展，从而促进企业产业升级，增强发展动力。
四是提升企业优质服务，深入推进出租私房等级化管理，探索环境卫生市场化运作，同时利用社区工会、新杭州人志愿者服务站等载体做好辖区企业及职工沟通帮扶工作，营造温馨舒适的企业发展环境，解决他们的后顾之忧，鼓励企业做大做强。
各位领导、各位同志，今年是十二五规划的开局之年，面对新起点所带来的机遇和挑战，我们XXX人将在继续鼓足干劲迎难而上，以实现追赶式发展为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻全镇经济工作精神，突出抓好工作思路和目标的落实，努力实现“项目推进、布局调整、结构优化、服务提升”工作目标，全面完成全年的各项任务，为XXX社区的美好明天做出应有贡献。最后祝各位领导、各位同志工作顺利，万事顺心。谢谢！
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第二篇：社区经济工作总结(1)
社区经济工作总结
在区委、区政府的领导下，社区经济管理办公室组织办事处、社区本着详实准确的原则，认真开展调查摸底和汇总录入工作，取得了阶段性的成效，现将主要工作汇报如下：
一、主要工作
（一）领导重视，纳入议事日程。各办事处按照区委、区政府的要求，成立了社区经济领导小组，设立了社区经济办公室，抽调专人负责社区经济工作，形成了办事处党委牵头、各社区全方位参与的社区经济管理格局。两个月来，按照区社区经济办下达的纳税企业名录，各办事处立足区域实际，认真组织发动社区干部，深入大街小巷开展调查和比对工作，不仅按要求完成了比对工作，同时还获取了新增企业和经济实体的信息。其中阳明办事处在调查比对中注意和税务、工商机关的沟通和衔接，积极寻求帮助，及时掌握了有注册名称、没有注册地址的企业信息，确保了调查摸底的顺利完成。
（二）落实责任，重点推进落实。社区经济管理办公室先后5次召开会议听取工作进展、研究调查摸底情况、布置近期工作，并确定了核准基数、摸底调查、现场指导、汇总录入、确定范围等具体工作任务。各办事处把社区经济工作纳入一把手工程，以社区为单位开展调查摸底工作。阳明办
召开了办事处、社区全员经济工作会议，对社区经济工作进行安排和部署；前进办领导亲自深入到各社区逐一检查摸底汇总情况；新兴办针对摸底调查中暴露出的问题请区社区经济管理办公室到办事处现场解答，取得了较好的工作效果。
（三）核准基数，确定工作范围。一是以20xx年度阳明区国、地税局纳税企业税收情况表为基数，共录入2159户纳税企业，制定了《20xx年纳税20万元以下企业明细表》、《办事处区划代码》和《国民经济行业分类和代码表》下发到各办事处。二是按纳税额进行了分类，全区纳税户数合计为2159户、税金合计38236万元，其中：20万以上纳税企业131户、占全区纳税户数的6%、税金35284万元、占税金合计数的92%，20万以下纳税企业2028户、占全区纳税户数的94%、税金2952万元、占税金合计数的8%。
（四）扎实推进，夯实工作基础。为认真落实区委社区经济工作研讨会议精神，社区经济管理办公室进行了认真的研究，确定了基数核算、户数认定、三年排列、确定比例的工作思路。为了保证数据的准确性，对全区20xx年、20xx年企业纳税情况进行核算，将办事处已认定可比口径487户企业20xx年、20xx年和20xx年纳税情况进行了排列、对比和测算。三是按着“存量不变、增量共享、变量多让”的原则，确定合理增长比例，为制定方案提供科学依据，通过定指标、定任务、定考核，充分调动了办事处、社区参与经济
建设的积极性和主动性，促进社区经济持续健康发展。
二、存在的问题
一是个别办事处领导对社区经济管理工作认识不足，重视程度不够；
二是相关部门的关系还没有理顺；
三是由于办事处区划调整，在一定程度上影响了工作的进展。
三、下步打算
下步准备在前段工作的基础上，做到“三定”、“三抓”、“三个服务到位” 、“三个延伸”：
“三定”就是定指标、定任务、定考核。
“三抓”即一抓队伍，选准人员；二抓机制，要学习好的管理经验，在实践中总结和提高；三抓沟通，要与相关部门勤沟通。
“三个服务到位”，一是服务意识到位。通过建章立制、培训学习等方式，不断提高工作人员的服务意识;二是服务措施到位。通过对所有企业摸底调查建立企业档案，找准服务目标，制定服务措施;三是服务效果到位。通过定期走访企业，召开座谈会等方式，及时掌握企业的感想和感受，及时将反馈意见纳入对工作人员目标绩效考核，从制度落实上来保证服务效果。
“三个延伸”就是积极探索街道财政体制改革，将企业
管理向办事处、社区延伸；将工商、税务职能向办事处、社区延伸；将为企业服务的责任向办事处、社区延伸。