部门工作述职报告

部门新人工作述职报告

20xx年x月，我踏上了工作的征程。和那些刚步出校门，走向社会的许多大学生一样，我心中充满着美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情。憧憬火热的事业，渴望实现人生价值，企盼人生的成功，就在那个时刻我走入了xxx。

时光荏苒，不知不觉地已经度过了半个多月，对于这半个月，我感触颇深。其实当初进信息部，我挺茫然的，因为说实在的，我刚毕业，没有太多的经验，不了解信息部所要做的工作，觉得好像信息部没什么工作，很悠闲，得不到真正的锻炼。但当我慢慢地深入到那些工作时，我发现自己的想法是那么无知，相反的，我获得了更大的锻炼，丰富了更多的知识。

现简要介绍一下半个月来我做的工作：

1 协同本部成员，成功的拍摄了公司开展的会议 。

2 协助田经理的工作，成功的拍摄了本公司部分产品图片。

3 由于我毕业于师范院校，而且所学专业为信息技术，所以"xxx网"的"网上课堂"和"精品课件"栏目自然就交给了我。半个多月来，我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务，剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。

4 向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。

当然在这期间也有许多不尽如人意的地方，譬如：课件制作没有脱离学生时代，显得不够商业化，不够成熟，过于稚嫩;网上课堂的更新，由于自身安装软件出现了纰漏，所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时，由于疏忽，导致上传栏目错误。尽管如此，但是从制作到上传整个过程，我一直全心的付出、努力的拼搏，怀着满腔的热情和信心，相信今后的我不会出现诸如以上的错误。

从今以后，我一定狠抓职业道德的基础"干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行"，因为只有感兴趣，热爱这一行，才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我，实践能力还不强，所以在以后的工作中，我一定勤奋好学，向田经理学习一些专业技术知识，包括网页和网站的制作，网站的管理以及各种应用软件的使用，已备将来为公司的网站真正献出一份薄力。

虚心向同事学习各种技能，以更好的为公司服务;对于各项工作，认真钻研，因为精通业务是成为合格职员的关键，有先贤曾经说过"师者，传道、授业、解惑也。"只有精通业务，才能将知识准确地应用于实践，作用于工作;对于本部的各个成员，团结协

作，共同进步，记住一句话：削弱了同伴，就等于削弱了自己!我们每个人都是集体中不可缺少的分子，只有我们之间的互相鼓励，才能使我们的集体充满生机，充满创意，而在这集体当中的分子才会闪耀灿烂的星辉;不怕困难，不怕吃苦，能积极面对工作中所遇到的困难与巨大压力，并能迎难而上，百尺竿头。

在今后的工作中，切忌：1.头重脚轻，满足一知半解 2.华而不实，耽于夸夸其谈 3.唯书唯上，缺乏独立思考4.好大喜功，不愿踏实积累 5.脱离实际，乐于坐而论道 6.沽名钓誉，个人主义膨胀 7.敷衍应付，整日得过且过。

请x经理和同事们予以监督!

以上报告，敬请领导同事们批评指正!

关于部门经理月述职工作报告

一、 所有部门经理每月6日前完成“部门述职工作报告”，呈报给总经办;

二、 述职报告主要内容：

1、 部门上月(或年度)工作概况(数据);例如：

(1)、生产系统：

上月生产产能(产值)及达成率、人均产值、完成的订单数量、准时交货率、产品不良率、产品报废率、客户投诉、设备利用率等;

(2)、营销系统：

上月销售额及达成率、货款回收数量及达成率、客户询盘数量、新开发客户数量、客户投诉等;

2、 部门成本分析;

部门人工成本、物料采购成本、办公用品费用、电脑耗材费用、能耗、接待费用、工作失误造成的损失等;

3、 部门人力资源状况;

部门人员配置、人员思想动态及考核、人员动态、调整计划、培训需求;

4、 部门日常管理工作的描述;(业绩与不足)

5、 下月工作目标及改善计划。(负责人及完成时间)

三、 述职工作报告的表达方式

1、 以数据分析、表格、图形为主要表达形式;

2、 字体：采用仿宋-GB2312字体，标题采用二号字、正文采用小四号、行距22-25比较合适;

3、 报告中重要部分可采用粗体或者其他颜色突出;

4、 版面左边预留装订区域。

四、 部门经理一个核心工作理念、三个身份

1、 一个核心工作理念：对部门而言我就是老板，永远站在老板的角度考虑问题;(“钱能解决的问题都不是问题，与钱无关的事情都不需要找老板”)

2、 部门经理三个身份：

(1)、本部门经理：严格履行自身工作职责，高效达成工作目标;

(2)、人力资源经理：构建人才梯队，充分发挥团队的力量去达成目标;协调、改善所有不合理、不正常问题是我们的义务;

(3)、财务经理：做任何事情，必须先进行成本分析，考虑风险和收益。

第二篇：部门工作报告仅供参考

南京航空航天大学大学生科学技术协会学术部20xx年下半

年工作报告

时光飞逝，20xx年转眼间过去，学术部在半年来的发展中逐渐走出低谷，焕发新的活力，整个20xx年学术部不仅完成了自己的任务还配合科协各部门完成主席团交给的各项任务，在学期结束前最后一次例会，我与干事在科展中心谈心时，一个干事跟我说过，说他是在同学的鼓动下在招新的时候本着凑热闹的心理报名参加学术部，又因为在两轮艰难面试中很荣幸的通过造成了一种很不容易才进来组织的感觉，所以留下了。前一个月因为不了解和一种新鲜感总能保持一种干劲，而后是因为接二连三的工作忙的不可开交又因为责任而留下，而现在这些原因都不存在了。我以为他后面说他要离开学术部了，没想到他告诉我他现在仍然不想走，我询问他原因，他很幽默，我记得他跟我说：“我已经给学术部付出这么多了，不捞个部长当当就走，太不划算了！”其实我知道，因为他的投入，他对学术部已经有了感情，对其他的干事也多了一份不舍。这让我感觉我和杨晓钰、徐慧的工作还是成功的，起码真的让干事进入角色了。我也不多说，上面的全当是在唠点家常，下面我给主席团汇报本年度学术部工作。

一、20xx年下半年学术部人员构成：

部 长：尤浩

副部长：徐慧、杨晓钰

干 事：王骋、夏宇、熊佳、刘存星、庄福建、何园、张弛、刘旭、刘恒伯、蔡越、张荣辉、王斌斌、胡默默、蒋香华、喻彦、赵羽涵。

二、20xx年下半年学术部工作概况：

（1）成员大会：本学期一次。

（2）部门例会：本学期共进行部门例会12次，科技界期间，紧急会议2次。

（3）科协整体磨合活动：本学期一次。

（4）部门磨合活动：本学期一次。

（5）部门聚餐、照相：本学期各一次。

（6）报纸搭桥比赛：本学期筹办两次。（预、决赛各一次）

（7）科学松鼠会：本学期共9期，已制作视频9期。

（8）学术沙龙：本学期一期。

三、20xx年下半年学术部部长级分工：

部 长：总揽学术部各项工作，主要工作为两次报纸搭桥比赛筹办和学术

沙龙筹办工作。

副部长：杨晓钰：主要工作为科学松鼠会的筹办、实验、拍摄及视频制作。 徐 慧：主要工作为部门文化建设(包括科协整体磨合活动，部门

磨合活动，部门聚餐、照相，部门考勤，与其他部门沟

通)

四、20xx年下半年学术部工作汇报：

1.学术部招新

20xx年下半年，学术部计划招新16人，第一轮面试通过30人，第二轮面试通过20人，实际招新19人。实退4人（其中劝退1人），目前学术部剩余干事16人，部长级3人。

这

是

当时

学术

部复

试的

笔试

题

招新时由于我们学术部老干事少且未与其他部门协调好，导致我部门报名台出现无工作人员的情况，大大影响了招新的力度和部门形象。对于此次出现的问题，在以后的工作中学术部当明确每个人的工作值班时间，尽量避免缺席，若有情况当提前2小时请假协调，当安排专人与其余部门沟通，若仍无法保证有人员值班，应提前一小时通知主席团协调。

2.成员大会

成员大会由学术部部长尤浩做了20xx年上半年学术部工作总结及20xx年下半年学术部工作计划。报告中对学术部20xx年下半年整体工作计划不明确，内容不清晰。本人在大会结束之后已重新订正。本学期工作基本按规划执行。只有一期学术讲座未承办，在计划中将学术沙龙推广和系列化也没有完成，只是试举办一期学术沙龙。其余工作均按计划无差别完成。学术部已将学术沙龙列为20xx年上半年学术部力推的品牌活动去打造，基本思想为，先将沙龙办起来，让沙龙去靠近学术，以俱乐部形式吸引更多学生。

3.科协磨合活动

科协磨合活动只有我因病缺席，其余干事全体出席，期间副部长徐慧曾与一名干事发生不快，究其原因为该干事对副部长的指派产生异议，并试图用过激的方式不予配合。最后我们经开会讨论对该干事予以了劝退。该事件提醒我们部长级应与干事积极沟通，共同工作，处处以身作则以培养对部门的感情和部长的认同。

4.部门聚餐、照相

学术部在20xx年12月26日晚5点30分在后街小四川处聚餐，学术部全体成员全部到场。大家不谈工作，只谈友谊。聚餐持续晚上8点。

为更新部门在办公室的展板，本学期学术部全体成员集体照相一次。

5.部门磨合活动

部门磨合活动学术部除2人请假外，其余皆到场参加，本次磨合活动旨在学术部个成员间彼此熟悉，增加彼此的默契感，使各成员能够更快更好的融入到这个新的集体中来。期间进行了接歌、天黑请闭眼、三国杀等游戏三个小时的磨合活动结束后，学术部各成员间已没有了一开始的陌生感，让我们颇感意外的是，很多一开始我们认为内向的人在彼此熟悉之后竟格外热情主动在后期担任了主持等角色。所以这次活动也更多让我们部长级了解了干事的性格和能力，为以后的工作分配提供了一份很好的参考。

6.科技节头脑奥林匹克竞赛之报纸搭桥预、决赛

这两次比赛中，我们重新讨论订正了该项比赛的规则，使规则更实用更完美，同时在筹备宣讲会，物资时，我们也完全放手给干事去做，虽然在第一次比赛也就是预赛时，物资曾出现过测量称在即将比赛时还没有准备好的情况，好在我们及时补救，并在比赛结束后认真总结经验教训，提出在今后活动中所有物资均提前两天到位，若有问题及时协调和调整，并在比赛前一天安排专人按物资清单检查清点物资。并且学术部应在今后学术部单独举办的活动中，在部门内部安排专人照相，为以后工作留下参考。

这是我们当时的流程图

还有我们的决赛名单

我们力争为对每一个选手做到公平公正。这次比赛我们共产生一、二、三等奖各一名，并有4支队伍最终打破记录，最高纪录达417.5公斤比以往记录提高155.5公斤。

7.科学松鼠会

科学松鼠会是由杨晓钰主要负责的从本学期开始的力争打造成校园品牌的一项科技活动。本学期科学松鼠会共举办9期，共计在纸飞机上播放9个视频。本学期由于科学松鼠会刚刚起步，所以只限制在低端的科学实验上，本学期松鼠会的缺点有：1.举办时间不固定。2.地点不固定。3.需要的材料没有详细的列表规划。

4.再宣传上力度不够。4.摄像技术视频制作技术差。5.实验成功性无法保证。6.工作时间过长，严重影响了干事及观众的积极性。这些问题预备在下学期一一解决，前两条希望主席团多给予考虑让科学松鼠会地点和时间能够固定，使其能够正规化。我们下学期对于科学松鼠会的定义为由低端实验向高端渐进，尽量在条件允许的情况下多做验证伪科学的实验，以提高我们对学生的实用性和可观性。

8.学术沙龙

本学期因科技节活动等原因，学术沙龙只举办一期，本期学术沙龙主题为如何进行科创，由我请了四院做科创小项目的组合现场讲解科创是如何做出来的。之后我们讨论了学术沙龙的发展问题，广泛的征求了意见。经过整合之后，大多数的意见认为学术沙龙应向免费的会员式俱乐部方向发展。尽量在时间固定的前提下，选取温馨的地点例如咖啡厅，六食堂等地，温馨的方式，自由组合讨论，远足讨论专人记录等方式进行。我们学术部将在下学期开学对以上意见开会进行可行性评估，并拿出最终方案给主席团批示。本次沙龙由我个人与宣传部沟通问题导致宣传力度不到位。另我个人准备不足情况下使沙龙形式不正规，我在这里提出自我批评，下学期将用充分的时间去认真策划沙龙，尽快使沙龙步入正轨达到预期目标。

纵观整个20xx年，学术部成员互相配合，积极工作，本着严谨高效的方针，除了上述少数问题之外，基本上无差别完成了主席团的各项任务，并在工作后，认真总结，为下次工作提供参考，并能对于大多数的工作失误提出合理的解决方案， 无法解决的我们也能及时与主席团沟通。在这里我要感谢主席团对我们工作的认可和支持，也感谢各位干事的对我的配合，对于他们能大多数认真及时的完成我布置的任务我感到很欣慰。同时我也对我自己这半年来的工作感到基本满意。不足的地方将在下半年努力改正，希望主席团能监督我，让我做的更好。

愿我们在20xx年继续借助学术的翅膀在科技的天空中翱翔！

学术部部长尤浩

20xx年1月20日