新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期A座

20##年度安全工作总结

 

中国建筑第二工程局有限公司

二零##年十二月

 中国建筑第二工程局有限公司新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期A座工程项目部

20##年度安全工作总结

中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局的正确领导下、在地方各级建设主管部门，特别是在西城区建设工程安全监督站的精心指导下。我们根据工程局安全工作会议精神和西城区建设工程安全监督站及地方各级建设主管部门的要求下，认真落实西城区建委转发的《北京市住房和城乡建设委员会关于印发“20##年建筑安全生产大检查实施方案”的通知》的精神。紧紧围绕“安全发展  预防为主”的主题，积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，大力推进项目绿色安全文明施工管理，取得了一定的成绩。本项目工程从6月份开工至今使我们清晰的认识到，没有安全就没有效益，唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。自20##年6月份项目工程正式开工以来，我们就紧抓安全工作不放松，落实安全责任，制定了完善的安全生产管理制度，组织开展了相应的演练、安全技术交底、安全教育，积极参加北京市“绿色安全文明工地”的创建、安全生产月活动，非法违法专项检查、起重设备专项检查，消防安全检查等一系列的教育交底及检查活动，有力提高了本项目安全管理水平，开工至今未发生任何安全事故，实现了项目本年度良好的安全管理效果。

现就本工程项目20##年度安全生产管理工作总结如下：

一、总体安排、完善制度，明确安全生产责任，加强安全生产管理。

项目自七月开工以来，我们根据《京建发[2013]292》号文件精神，结合项目工程地理位置及施工特点，对20##年安全工作进行了部署和安排，成立了项目安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原则，项目与每一个管理人员均签订了“岗位责任书”，与劳务分包单位签订了“安全管理协议”及“消防协议”，与作业工人签订了“作业人员岗位责任书”，将安全生产责任从项目部落实到施工队，施工班组及个人，明确了各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。

我项目根据西城区建设工程安全监督站及局的整体安排，结合本项目工程不同时期的施工特点，及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专项会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务，研究当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段安全工作提出要求，及时对各种集中整治行动，消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。截止目前，项目开展了各类安全管理工作，其中召开安全全体大会五次，进行消防演练两次，下发了隐患整改单三十份，整改率达100%。项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定。

本工程开工以来，项目结合工程实际情况，在充分讨论的基础上，很抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了各种管理制度、规章、办法，完善了各种组织机构、工作岗位的责任和任务。另外，项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了施工作业人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在分包分项危险作业和特种作业中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

二、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识：

“警钟长鸣、安全为主”是项目工作出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄的特点，加强了安全教育，坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一个分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门的安全技术交底，凡是进场人员均建立“三级安全教育”记录。特别是新进场施工人员的安全教育尤为重要。针对新进场的施工作业人员工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新人员明确安全工作的重要性。项目部及劳务施工队伍管理人员充分利用休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全生产的重要性，增强安全安全意识。项目工程六月份开工以来至今开展全体安全教育五次，教育人数200多人次。这种做法收到了良好的效果，在全体施工人员中形成了强烈的安全意识，项目安全管理工作有较为明显的改进。

三、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动，认真落实《京建发[2013]292号》文件精神。

项目根据北京市建设主管部门的部署，将半年来北京市地方建设主管部门下发给项目的有关安全管理工作的重要文件，特别是《京建发[2013]292号》文件，我们也以项目文件的形势迅速转发给项目各劳务分包单位，要求贯彻落实到每一个班组、每一个作业人员。我们从小处着眼、大处着手，加强了安全生产检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中，项目领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发生。

为了更好的落实安全制度，做好过程管理，项目坚持安全管理工作“四有”原则，即“有人做、有人管、有人查、有人罚”。规定各劳务单位设置专职或兼职安全员，以本工程为主导形成一个完善的安全管理体系；即班组去做、劳务队去管、项目部负责检查。

为了保证工程的施工进度和杜绝安全事故的发生，项目配备了两名专职安全员，每天对现场进行巡查，对作业现场进行过程监督检查，及时纠正不安全行为，把可能的事故苗头减少，分区域专人监控，使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”。同时发现安全隐患及时与劳务队、班组进行沟通，提出整改意见及时整改，并下发“隐患整改单”。通过有效的安全检查，有效的消除了安全隐患，杜绝了安全事故的发生，从开工以来本工程项目部实现了安全生产零事故的目标。

四、积极开展创建“北京市绿色安全文明工地”、“安全生产月”、“非法违法专项检查”、“起重设备专项检查”、“消防安全大检查”等一系列活动，广泛进行宣传教育：

6月份，本工程开工初期前阶段，我们根据西城区建设工程安全监督站和工程局的要求，开展了多形式的“安全生产月”活动，在活动期间项目对施工现场作业人员加强了安全生产宣传教育，组织管理人员和施工作业人员学习贯彻各类文件指示精神，克服麻痹大意思想。同时，项目还定期组织消防和事故应急演练，使施工人员加深了思想认识，增强了安全意识，提高了应急处理能力。

石景山区10.11喜隆多商场大火事故发生后，市、区各级建设主管部门及工程局上级分别发文要求加强消防安全检查，我们项目先后以文件形式予以转发，加强现场冬季施工安全管理，做好施工现场消防防火管理工作，落实消防安全整改措施，并组织应急检查，消除隐患。项目逐步建立健全各项消防安全管理制度和消防安全操作规程，并督促劳务单位具体落实。同时对施工现场用火用电必须实行严格的消防管理，电焊、气焊、电工等特殊工种人员必须持证上岗，用火用电部位应作为检查重点加强检查，临建房屋内不得使用电热器具，严禁私拉乱接电源线及使用电热器具取暖。

按照市、区两级建设主管部门的统一部署，我们及时开展了建筑起重机械设备的专项检查工作，及时修复设备性能，满足安全功能要求，提高设备安全运作的可靠性。

根据西城区安全监督站文件指示，我们及时转发了关于高温防暑、大风和汛期建筑施工安全管理工作相关文件，及时安排做好工地夏季高温作业防暑工作，同时应对汛期洪涝制定预案，减少不必要的损失。

与此同时，深入贯彻国家和地方各级部门关于加强安全生产工作的部署，认真落实西城区历次安全工作会议精神，切实加强了我项目施工安全工作，及时发现和消除了多种安全隐患，有效防止了各类安全生产事故，完善内部安全防控体系，全力构建稳定、和谐、平安的建筑施工工地。

五、做好施工人员安全教育培训工作，特别是做好特殊工种的培训工作：

安全生产宣传教育活动，是促进安全生产、各项措施进一步落实、增强施工人员安全意识的有效平台。到目前为止，项目组织各类安全、消防学习200余人次，对各类特种作业人员学习培训10余人次。通过学习培训，丰富了施工人员的安全知识，掌握了正确的安全技能。通过学习，使施工人员都能牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，保障工程项目生产经营的安全运营。

六、强化经费保障，确保安全工作落到实处：

重视安全生产工作，就要保证资金投入，公司在项目安全生产资金方面给予了强有力的保障。目前为止，公司投入安全专项资金120余万元，包括购买各类防护用品、消防用品以及防暑降温等。针对本工程项目高大模板等高处作业较多现象，我们购置了大量的高质量安全网、安全带和安全帽，并严格按照中建二局施工现场CI管理手册在现场布置了大量的宣传标语和标志牌。在高处作业管理上从严管理，每一名高处作业人员在上岗前必须接受安全检查，带好安全防护用品，把预防高处坠落作为安全管理关键，要求各劳务单位必须严格执行现场“六大纪律九不准”和“三条铁律”要求。

在现场危险源控制上，项目及时开展危险源预知、分析和控制工作。项目工程技术人员对每一项作业可能发生的危险点、危险源进行分析，描述出可能发生的情况，并提出预控措施，措施中重点强调从物的因素上来进行技术控制措施，把人的可能错误因素进行防范。在作业过程中严格执行技术措施交底制，保证了作业人员的安全。

认真抓好临时用电管理，杜绝用电安全事故。我们提出了“装得安全、用得正确、修得及时、抓得彻底”的管理办法。设备方面我们要求进场前“三必须”，必须有检测报告及合格证、必须经过检查验收、必须签订安全协议，设备进场后必须有“三专”，即用电设备专人管理，专人指挥和专人维修。

切实做好消防工作，我们购置灭火器150余个，消防架五组，消防斧、叉、桶、铲等配套消防器材五套。目前现场设置了四处消防栓，每处消防栓均按照“GB50720-2011”的要求进行设置配备。现场还专门设置了消防展示墙，墙上配备有各种消防器材，现场及库房储备消防水带30余条以备急用。

通过安全保障资金的投入，很抓施工现场安全管理，项目安全生产抗事故能力得到提高，给全体施工人员营造了一个良好的工作环境，杜绝了各类安全事故的发生。

七、存在的问题和及20##年安全生产工作计划措施

本项目工程20##年6月开工以来，安全生产工作在西城区建设工程安全监督站及工程局的精心指导和正确领导下，通过公司上下的共同努力下，虽然取得了较好的成绩，但我们清晰的认识到安全生产工作形式不容乐观，安全问题仍然存在。主要表现为管理方式有待发挥，同时劳务分包单位，特别是各班组整体安全保护意识还是偏低，个别对安全检查工作认识不到位，对发现的问题不能自觉及时整改。在20##年度工作中，我们要重点做好以下几方面的工作：

1、      进一步落实安全生产责任制。坚持完善安全生产目标管理，从制度上强化各劳务队、施工班组安全生产责任主体，确保项目安全生产工作任务圆满完成。

2、      加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控，复查工作规范化、制度化，将事故隐患消灭在萌芽状态。

3、      继续加大宣传教育力度，提高全体人员安全生产意识，增强安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我们将继续努力，认真贯彻落实安全生产方针、政策，遵照地方建设主管部门和工程局对安全生产的指示，确保本项目工程实现明年的安全生产计划，为拓展新业务、承揽新工程塑造“中建二局”的良好品牌。

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二〇##年十二月五日

第二篇：施工安全经验工作总结

施工安全经验工作总结 -总结

[]配送中心一向重视对商的，强抓安全教育，确保安全施工无事故，。一、严格筛选施工队伍 配送中心根据《石油分施工现场安全管理规定（试行）》，对施工队伍进行严格筛查，并严禁承包商对项目进行分包、转包；无资质及无操作证书的特种作业人员一律不得参与施业；从事作业的施工人员年龄一律不得超过60周岁。 二、强化施工人员安全教育 配送中心从企业特点入手，结合“我要安全”，着重对施工中可能存在的危害因素及hse注意事项进行讲解，并以安全事故作为警示，一方面使得安全教育有针对性，另一方面又给施工人员敲响了警钟，《》()。安全教育结束后，人员必须独立完成安全教育答卷，合格后，再与配送中心签订《安全书》，“双重保险”保证作业人员加强施工安全意识。 三、加强施工现场安全监管 配送中心为外来施工人员发放了库区出入证，进入厂区必须经门卫管理人员核实证件，留存烟火、手机以及其他与施工无关物品后方可入库。 施工中，专职安全监管员对现场作业人员佩戴保护用品进行指导并对整个施工过程进行全程监控，对施工作业中存在的隐患提出意见，并监督整改。施工结束后，也要及时切断电源，检查清理并封闭施工现场。 今年以来，威海配送中心石岛油库先后进行了消防池改造、库外管线防腐、库区围墙整修等施工作业。配送中心累计向施工方提出“防护网未安装到位、电缆通过道未套管”等整改意见3条，有效敦促并保证了施工安全。

〔施工安全经验工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】