岗位培训是造就一专多能人才的有效途径
信宜市烟草专卖局 刘其成
内容提要
随着经济的发展,知识也要不断更新换代。企业如何根据岗位的实际需要,培养一支具有一专多能的专业技术人才队伍。本文提出了了调整培训学习内容、提高师资业务水平、建立现代化培训中心、走联合培训路子、培养一专多能人才和如何合理使用人才等问题。
关键词:岗位培训 造就 人才 途径
要跟上日新月异的经济形势发展的需要,我们就必须对知识进行更新换代。只有掌握好科学的系统的专业技术知识,才能在商海中当好驾驶市场经济之舟的舵手。要使每个职工都成为名副其实的舵手,就要对职工进行岗位技能培训,这是造就一专多能人才的有效途径。
结合岗位实际需要 培养一专多能人才
职工业务技术培训,必须结合企业的具体实际情况,特别是要结合岗位的实际需要,并根据每个岗位的特点,研究与制定职工业务技术培训的规范。对企业中大部分在固定岗位上从事单一的、重复性的工种的人员,如售货员等,则主要进行岗位培训,不必要按初、中高级系列进行爬台阶式的等级培训。对岗位业务技能要求全面,理论知识较宽,工作适应性较强的行政管理人员, 1
批发部管理人员等,则要进行初、中、高级的业务技术培训,把他们培养成为一专多能的优秀人才,以适应日常工作需要,或今后轮岗工作的需要。对其他人员,如仓库管理员,批发员或临时转岗人员的培训,则宜遵循干什么就学什么,缺什么就补什么的原则,按需施教。开展以短训为主的一事一训,应急训练等灵活多样的岗位培训。只要遵循这样的培训路子,就可以从根本上解决学用脱节、学非所用的矛盾。总而言之,根据岗位的实际需要,实行以岗位培训为主,等级培训和一事一训并举的培训制度,就能使更多的一专多能的优秀人员脱颖而出。
调整培训学习内容 促进知识更新换代
随着时间的流逝,知识也会逐渐老化。所以,技术等级标准和内容亦会随着经济建设的迅猛发展而过时。因此,我们必须根据经济建设发展的需要和企业经营现状的要求,不断修正企业岗位的技术等级标准,并注入新的培训学习内容,使知识的更新换代与经济建设的发展相适应。特别是随着市场经济的发展深入,多种经济成分并存,目前下岗人员不断增加,再就业十分困难(因为无一技之长)的情况下,更需要培养更多一专多能的专业技术人员。如果要搞高新技术项目的开发,产品结构的的调整,对技术等级的质量要求就更高。所以,只有不断调整等级培训的要求和内容,才能培养切合企业经济发展需要的技术人才。
加强岗位技能培训 走联合培训的路子
技术等级级培训必须以技能培训为主,重点是业务能力,即 2
是“应知”“应会”的培训。但是,就目前我们县级烟草企业而言,仅靠企业自身的力量搞职工培训实在比较困难。因为,县级公司在师资、教材、场地、经费等方面都有一定的局限性,即使有些县级公司可以自己搞职工培训,其收效也不会十分理想。例如,我们公司(前身是糖业烟酒公司)原归属商业局,职工的业务技术培训,全部都是由商业局联合整个商业系统进行集中培训的。我们公司脱离了商业局后,曾组织网点的批发人员进行了业务培训,经过多次的培训学习,工作虽然还可以勉强做下去,但离上级的要求还有一定的距离。因此,根据目前我们烟草企业的具体实际,还是走联合培训的路子比较合适,即以地级市烟草系统联合举办职工业务技术培训学习,或省公司组织属下的市、县公司按行业、岗位或工种相应进行培训为宜。
加强师资队伍建设 提高教师业务水平
俗话说:打铁先要自身硬。要搞好职工的业务技术培训,就必须首先提高师资队伍的专业技术和业务理论知识水平。要造就一支政治素质高、专业技术好、理论知识全面的师资队伍。本人认为,教师也要实行“先培训,后上岗”,每个教师除要有大专毕业以上的学历之外,还必须参加省级以上烟草行业专业培训学习,就象驾驶员必须要有驾驶证才能驾驶车辆一样,教师也要再取得资格证方可上岗。一方面要引入竞争机制,实行优胜劣汰,不能证那些“南郭先生”滥芋充数,误人子弟,拖“四化”建设的后腿。一方面要稳定师资队伍,从政治上关心他们,形成尊重 3
知识、尊重人才的良好风尚;从工作上支持他们,创造良好的工作环境;从生活上帮助他们,解决好他们的家属就业、子女入托入学、住房等问题,以解除他们的后顾之忧。
建立现代化培训中心 为企业输送人才
目前,不少县级烟草企业尚未有自己的培训基地,甚至有的地级市也没有象样的职工培训场所。针对这种情况,我们必须结合自己的实际需要,依靠本企业、行业或上级公司,多方位多渠道筹集资金,建立新的或改造现有的教学培训场地。并加大对教学设备的投资,购臵必要的电脑、录象、模拟装臵等现代化的教学设备。使之成为拥有较为先进的设施、较好的师资、教育经费充足、培训功能比较齐全的现代化的职工业务技术培训中心。为企业培养和输送更多一专多能的专业技术人才。作为培训中心,除了培训功能之外,还应核从事教学理论、培训方法的研究,以及烟叶的生产、管理和卷烟新品牌,无公害香烟产品的开发等问题的专题研究。把理论知识研究与企业的生产、经营实践紧密结合起来,最终为提高企业的经济效益服务。
坚持学用结合 合理使用人才
搞岗位培训,要严格把握好培训对象这一关。在选送培训人员时,要切实从企业生产、经营岗位的实际需要出发。经过培训合格后,要根据其所学的专业知识合理安排相应的岗位,使每个职工都能够把所学的知识运用到工作中去做到学用结合,学以致用,人尽其才,才尽其用。同时要正确处理好技术等级和工资待 4
遇的关系。技术等级原则上由培训单位根据参训者的学习成绩和运用所学的理论知识在实践中实际操作的技术水平进行考核评定;而工资待遇则由用人单位参照技术等级和在实际工作中所做的贡献,重在贡献,进行定级,打破原有的工资分配模式,实行岗位工资和技能工资制度。只有这样,才能真正调动企业办学和职工学习的积极性,从而提高企业的经济效益和社会效益。
综上所述,产品要更新换代,知识也必须要更新换代;要提高企业的经济效益和社会效益,就必须造就更多的一专多能的人才;而要多出人才,快出人才,就必须进行岗位培训。所以说,岗位培训是造就一专多能的有效途径。
注:1、在19xx年第三期《烟草职业技术教育》杂志上发表;
2、获19xx年度茂名市烟草系统政工工作研讨论文三等奖。 5
第二篇:一专多能现代人才要求
一专多能,现代的人才要求
一专多能一般指掌握或者具备某项专业知识或者技能,即在专业知识或技能方面有较高造诣的同时,又具备其它技能或者知识,可以适应多方面工作的要求。一专多能者,属于复合型人才的范畴。
一个人要立身处世,事业有成,不仅仅要有一技之长,更要求全面发展,提高综合素质,成为一名一专多能的复合型人才。现今的社会竞争日益激烈,对人才的要求越来越高。
一专多能是社会发展的客观需要。如果一个人经历了诸多的人生历练后,一定会明白:强中自有强中手,山外还有高山在。脚下的地势不同,眼界便会不同。孔子曰:“登东山而小鲁,登泰山而小天下。”当今社会的重要特征是学科交叉,知识融合,技术集成。这一特征决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面,又要不断调整心态,变革自己的思维。社会需要“复合型人才”,公司也离不开复合型人才,这就要求我们在努力学好包括专业岗位(操作)技能、专业的技术知识、专业管理知识在内的专业技能的同时,还应当尽可能多的涉猎其它知识。许多成功人士的经历表明:在某一个具体的方面出类拔萃的人,在其他方面都会有一定潜力,多才多艺,能够在很多领域大显身手。
怎样才能成为一专多能的多面手呢?一方面,公司要在人才与培训政策上,制订必要人才定位与激励机制,加强宣传引导,帮助员工提高以岗位技能、专业技能为中心的安身立命观念的树立;各层管理人员也要在日常工作中,有意识地去培养训练员工,公司可以组织开展相关的培训学习活动;另一方面,员工自身也应树立自主自觉、自动自发地培养自己一专多能的观念,不能把自己局限在狭隘的专业范围之内。跳出来,可能就是海阔天空。古人有言:“学然后知不足”,人要进步,关键是要知道自己的长处和短处,尤其要知不足。古人说:“人贵有自知之明”,还说:“学海无涯”。连苏格拉底那样知识渊博的大哲学家都说:“我唯一知道的,就是我一无所知。”这些话都是说明拓展视野、加强培训学习的重要性。
我们时常会听到身边有人感叹:工作前途渺茫,自己命运不好,人生多坎坷。其实,在个人职业生涯中,常人都是很难改变时势和环境的,但是我们可以改变自己;培训、学习、充电等等就是一个改变我们人生命运的法宝:如果你在技术业务上钻得深一点,学得广一点,做一个一专多能的多面手,一定能够在工作中左右逢源。有很多的工作岗位会选择你,或者是被你选择。人生旅途,华丽转身,何愁没有能够施展自己才能的舞台呢?学习丰富人生,学习增添灵感,学习培养自信。喜欢学习的人,最富魅力。人会老,但是学习产生的魅力永远也不会老。
一专多能的学习,能够让我们更加充实,拓展我们的职业生涯,提高我们的工作效率。在我们的人生旅途上,路会更宽更广!