展望未来，辉煌在即

*****分公司20xx年工作总结报告及20xx年工作计划

第一部分：20xx年度工作总结

20xx年在集团总部领导的大力支持下，***分公司始终坚持以董事长、总经理沈四光提出的“三年一小步、五年一大步、八年成规模”的经营目标与战略思想为核心，以项目拓展、品牌建设为主要工作，积极调动所有有利于市场拓展的资源，稳中求进拓展项目，以求稳步、快速的发展。

下面，从六个方面对北京分公司20xx年工作进行总结。

一、扩大市场拓展范围，成立****分公司

20xx年5月18日，在集团总部正确领导及各相关部门的大力支持与密切配合下****分公司正式注册成功。经过全体同仁的努力，现各项工作已逐步制度化、规范化。

***分公司自成立以来充分利用当地人脉、资源优势积极开展了多个项目的拓展工作，其中本年度参与正式招投标项目3个（在下列参与招投标项目中体现）。就当地市场资源而言，相信20xx年对于常熟分公司会是收获的一年。

二、项目拓展

1、本年度，***分公司仍以不盈利或不能保证持平项目不做的前 1

提下以工业项目和办公楼项目为投标和市场开拓对象，在这些项目的投标中，因品牌知名度、行业规则等各种原因未中标。分公司成立3年来，我们已经在企业对外宣传中做了许多的工作。但是我们清楚的认识到，我们与业内某些大公司之间的差距。我们的失利并不在于工作没有做扎实。在以后的工作中，我们要进一步加强宣传力度，提升我们的社会知名度，扩大品牌效应。 （一）20xx年度参与招投标项目及业态类型

（二）目前跟进、接洽项目

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2、提供信息人脉、协助总部成功接管外地项目

本年度，我们打开了仅限于***京市场的局限，积极开拓外地市场。

三、品牌建设

品牌是企业的无形资产，品牌效应直接引导市场效应。所以我们只有正确定位我们的品牌形象并不断得以提升，才能保持企业获得持久的竞争优势。本年度，我们把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标，通过多种形式做好品牌宣传。

1、就20xx年度印制的深华北京分公司宣传册通过各种渠道发放，以扩大企业影响，让市场认知企业。

2、就***知名企业，利用人脉关系接洽高端层次，使其成为北京分公司拓展对象，发展成为潜在客户。

3、参加政府部门组织的各类公益活动，进一步宣传我公司的服务理念、企业文化，让广大客户所认知。

四、精神面貌整顿

为营造一个舒适、健康、富有人性、符合企业品质的办公环境，年底，我们对分公司办公室进行了改造装修，使企业的精神文化在各个角度体现出来，以进一步增加我们业务洽谈、合同签订的成功筹码。新的年度，我们将以焕然一新的精神面貌向业界人事展示深华北京分公司的第一形象、迎接新的挑战。

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五、积极响应行业政策，以各种形式鼓励员工增强专业知识 本年度，***市出台新的物业管理办法：所有物业管理项目、项目负责人实施网上合同备案（新接管项目必须15日内到北京市建委备案），且项目负责人必须持证（项目负责人合格证书）上岗。为紧跟物业行业发展步伐，我们以公司出培训费、考试费形式鼓励员工参加此次专业培训、考试。截止本年度底，现已有4名员工通过此科目考试，顺利取得上岗证书。我们也在市建委规定时间内完成了名仕花园合同备案工作。同时，也为明年承接物业管理项目及时完成合同备案工作做好了铺垫。

第二部分：20xx年度工作计划

在竞争日趋激烈的物业管理市场，公司保持着健康、快速的发展。但在市场经济的大环境中，保持和提升企业的可持续发展能力及员工的可持续服务能力是对企业和员工的基本要求。公司要得到可持续发展，就必须不断提高综合质素，不断提高各种能力。因此，20xx年北京分公司的工作将全面围绕，提升品牌影响能力、提升市场拓展能力、提升人力资源贡献能力来展开各项工作。

一、20xx年度市场拓展目标

20xx年度经营责任目标：拟接管总建筑面积为35万平方米，拟定完成的项目目标为3个。

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二、整合资源，加强团队合作。

一个企业就是一个共体，需要每个个体的通力协作。20xx年，我们将在工作中进一步强化部门协作，整合人力资源，加强管理，通过管理和团队协作发挥出最大的效应。

三、加强人力资源的培养与人才队伍建设

本年度我们工作重点为：加强人员培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平；加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

四、品牌建设

我公司在完成20xx年度工作任务的基础上，还将重点放在品牌建设上，通过各种形式提升公司品牌形象，提升市场竞争力。

在此，衷心的感谢公司董事长、总经理对***分公司的支持，感谢公司全体同仁的协助！20xx年，我们将会更加团结一致，忠诚竭力为公司做出更大的贡献！

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第二篇：梨树分公司20xx年下半年工作总结

安全生产工作总结

上半年，梨树供电分公司在认真贯彻落实公司十八届四次职代会暨20xx年工作会议精神基础上，紧紧围绕公司“66522”工作目标，完善各项规章制度，以深化开展“深化责任〃素质年”活动主线，认真执行各级人员到岗到位标准，全面落实各级人员安全职责，不断提高员工安全素质；深入开展“以验代培”工作，深化开展“两抓一建”和设备隐患排查治理工作，实现“十二五”良好开局。

一、深化开展“深化责任·素质年”活动

春检工作开始之际，分公司结合实际制定了《梨树供电分公司“深化责任〃素质”年活动方案》及《20xx年分公司安全生产重点工作排版》。按照省市公司要求，结合分公司重点工作逐一落实。

2月23日，梨树供电分公司召开20xx年工作会议，传达贯彻四平公司十八届四次职代会暨20xx年工作会议精神，认真总结分公司20xx年工作，全面部署分公司20xx年工作重点任务。

开展安全生产“深化责任〃素质”年活动，以安全生产“四道防线”（安全思想防线、规章制度防线、运行检修防线、安全监察防线）为主线，大力推行配电设备按线承包管理体系，努力实现安全生产工作管理的规范化、标准化。强化各级人员责任意识，提高各岗位员工技术业务素质，有效

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控制好安全生产工作各个环节，为确保安全生产工作实现本质安全，分公司利用户外配电培训场地，采取全员“过筛子”的形式，对生产管理干部和一线员工进行基本技能的验收考试，扎实开展配电员工岗位技能培训，将考试成绩与绩效工资挂钩，不断激发生产人员的学习热情，提高整体队伍业务技能。从而促进“以验代培”工作有效开展，在公司开展的“设备互查”“以验代培”活动中，分别取得第一名和第三名的好成绩。

分公司将继续推进配电设备按线承包管理体系，提高了生产员工的“安全责任和安全素质”，巩固了安全生产“四道防线”的建设，确保了20xx年春检工作顺利进行。

1、截止到目前，梨树供电分公司未发生大面积停电事故，未发生人身伤亡和恶性误操作事故，未发生重特大设备损坏事故。共发生线路跳闸10次，其中二类障碍8次，一类障碍2次（用户影响一次、雷击一次）。实现连续安全生产11032天（20xx年7月6日）。

2、加强恶劣天气设备巡视、检查和日常维护工作。共受理客户服务业务2248件，其中修理1633件，处理率100%。

3、分公司领导及生产员工34人参加公司组织的《安规》考试，全部通过。

二、精心组织，周密安排，圆满完成春检各项工作任务

1、认真开展春检“前五查”工作

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召开了20xx年春检工作动员会，分公司领导传达市公司领导的重要讲话精神，生产员工签订《安全生产承诺书》。会后生产部结合会议精神和春检“前五查”工作存在问题，各班组（站所）全员发动、全员参与、不走过场，对所辖设备进行一次全面彻底的设备巡视和检查，把新发现的缺陷和过去遗留的缺陷进行统计，完善设备缺陷资料，制定了《20xx年春检工作计划》。消缺工作落实责任到人，制定详细的消缺计划，把春检“五查”存在的问题上报市公司。

2、科学合理安排停电检修计划，确保检修工作顺利完成

春检计划与工程项目相结合、设备检修周期与状态检修相结合、一次、二次系统相结合；在保证安全的前提下，合理安排检修任务和检修时间，避免重复停电，压缩停电时间，努力降低停电损失，提高电网运行指标；坚持计划刚性原则，没有计划不安排检修作业，没有特殊原因不得更改计划。检修计划作好“五到位”：即人员准备到位、车辆准备到位、材料准备到位、工器具准备到位以及备品备件准备到位。

3、落实责任，精细管理，确保春检作业安全有序

严格执行各级领导和管理人员到岗到位标准，及时深入作业现场，协调解决工作中存在的问题，在作业现场对照《梨树供电分公司生产员工违章处罚细则》，检查各级人员到岗到位情况和现场人员执行规程制度情况，检查作业现场安全

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措施布置、安全工器具使用情况，检查标准化作业执行情况、检修质量情况。

4、开展标准化作业，提高检修质量

春检作业中严格执行标准化作业程序，现场作业严格执行“一书、两票、四卡、六定”加强春检安全管理。并严格按要求完成每一项作业内容。严格规范作业行为，做到精确复制。加强作业现场的标准化管理，作业人员统一着装，检修工器具、备品备件定置摆放；对配电变压器定期巡视检查，对发现的问题，利用春检停电的机会进行停电清扫检查。其中完成变压器清扫检查、接地电阻测试153台，砍树120棵，处理拉线5处，扶正电杆5基，新增柱上真空开关1台。执行工作票一种22张、电力事故应急抢修单11张、变台操作票19张、线路操作票10张。

5、加强车辆管理，确保交通安全

在春检工作中，加强车辆管理，对驾驶员进行一次专题安全培训教育，提前对车辆进行检查保养，认真执行车辆“三检制”，杜绝酒后驾车，确保春检中交通安全。

三、加强安全生产管理，大力开展“安全生产月”等活动

1、强化安全管理，全面落实各级人员岗位职责

分公司召开“配电设备承包”推进会。细化了“设备承包实施方案和考核细则”、“设备缺陷隐患排查奖励办法”、 层层签订《安全生产包保责任书》和《设备承包责任书》，

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全面落实了各级人员安全职责。

2、大力开展电力法规和“安全生产月”等活动的宣传，保障电力设施的安全。

按照公司公安保卫部的统一安排，联合县公安部门及梨树农电开展保护电力设施宣传活动；参加县安监局组织的“安全生产月”宣传；组织开展“防灾减灾”、“环保日”的宣传。共制作宣传板4块，条幅14条，出动宣传车7辆，发放宣传单3000份，效果显著。

开展“安全生产活动月”活动。组织生产人员重新学习了安全规程和岗位职责，参加市公司组织的“平安电力、幸福家庭”安全知识竞赛和网上答题，参加全国安全生产网络安全知识竞赛答题活动，组织开展安全警示教育活动和迎峰度夏及防汛应急演练活动，全面提升了各级人员岗位职责意识和应急能力，促进各项安全生产工作的有序开展。

3、圆满完成“两会”、“两考”及建党九十周年等重大活动的保电工作

编制各项保电应急预案，成立了保电工作领导小组和保电队伍，在高考保电期间，对各考区的用电设备认真检查，更换梨树一中避雷器一组，更换梨树师范变压器一二次铅丝铅片，全面检查梨树师范电缆线路，修剪梨树一中至梨树师范线路下方超高树木，为每个考点发放“保电联络卡”，实行“蹲点式”保电，共出动保电车辆5辆，人员35人，对

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保电人员、车辆、抢修材料进行了详细安排，确保各项保电工作顺利进行。

四、开展“两抓、一建”风险管控、设备隐患排查治理及专项“打非”活动，确保设备安全稳定运行

认真组织开展“两抓、一建”风险管控、设备隐患排查治理及“打非”专项活动。结合省、市公司文件精神，制定各项活动方案及重点工作排版。把专项“打非”活动与“两抓、一建”风险管控、设备安全隐患排查治理工作结合起来，组织人员在全县范围内的安全隐患排查治理及专项“打非”行动。对梨树韩州地产开发公司、梨树广屹开发公司等施工单位的用电场所进行专项检查，发现并处理5件隐患，下达整改通知5份。并对梨树广屹房地产开发公司建筑土石方、钢筋堆积在线路及变压器下方的隐患要求立即整改。同时，针对市政公司修路、修下水及植树等施工场所，由现场专人监督，杜绝事故隐患发生，确保设备安全运行。

五、强化监督考核，确保施工现场作业安全

坚持检修刚性原则，严格执行“停电审批单”制度，统筹安排各项工程、检修作业，提高了供电可靠性；进一步规范了工作流程，建立健全了三级考核机制和安全监督体系，严格执行“两票三制”，认真组织作业风险辨识，落实风险防范和预控措施，做到“发现问题、解决问题、保证不出问题”；加强现场施工管理，确保在建工程施工安全。

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六、存在的问题

一是配电专业人员匮乏，不能满足安全生产工作的需要。配电站人员老龄化现象比较严重，榆树台、郭家店小配电地区配电作业及修理人员极度短缺，以雇佣临时工为主，人员少，结构不合理，作业强度大，资金短缺，安全生产形势严峻。

二是生产办公条件落后，小配电地区配电生产专业计算机老化，办公自动化水平落后；办公设施多年失修，办公环境差，管理水平低，急需投资改造。

三是配网建设落后，存在设备安全隐患。目前，梨树所辖配网存在变台对地距离不够的较多，偏远地区用户末端电压低等情况，低压配电网络抗击自然灾害能力不强。

四是配电专业缺乏检测仪器，不能满足设备运行需求。随着近年电缆线路的发展，电缆故障增加，由于缺少电缆故障检测仪器，事故处理效率低、电缆维护困难；配网在线监测手段单一，科技含量不高，缺乏在线检测等先进手段，不能满足设备运行和优质服务要求。

下半年工作安排：1、继续开展“深化责任.素质年”工作，开展生产员工岗位技能、业务素质及安全教育培训，进一步提高领导和广大生产员工的安全责任和安全素质。

2、继续深入开展“两抓、一建”风险管控及配电设备隐患

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排查治理活动。加强设备隐患排查力度，对发现的隐患及时上报处理，建立动态隐患库，列入秋检检修计划，确保秋检工作顺利完成。

3、认真做好迎峰度夏及防汛工作。加强对配电设备的接头接点的检查，重点对重点设备、重载设备、老旧新投设备及充油设备进行检查；加强防汛领导带班制度，加强值班纪律，及时掌握汛情，认真传达落实上级有关文件，严肃汇报制度，保证通讯畅通，确保迎峰度夏及防汛工作顺利进行。

4、认真开展设备资产清查工作。

5、认真做好南干线、道上线及梨东北线改造、郭家店出口改造、梨树变过渡等大修技改等工程的安全措施、现场勘查、施工方案及工程决算等工作。

6、依据“十二五”规划，做好配网规划和项目储备工作，制定配网改造计划，上报市公司。

7、提高ERP、PMS等系统的应用能力和熟练程度，确保数据录入的准确性和饱和度；加强分公司配电的软件管理工作，配电管理水平再上新台阶。

梨树供电分公司

二〇一一年七月六日

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