2015工作总结与计划

2014已然逝去，迎来了崭新的2015，从毕业到现在我已经来到公司五年了，从一个青涩的小伙子成长为现在的成熟，太多的迷茫，太多的辛酸，太多的无奈??理想与现实的碰撞，让我内心变得更加坚强，以下内容是我对新纪源公司的建议及我对自己的下一步计划，希望领导认真思考。 我对自己的总结与计划：

感谢领导数年来的栽培与培养，给我展示自己的华丽舞台，我从心底里感激，并让我获得了一生受用的宝贵财富“智慧”，我从几个方面总结自己，第一：我感觉自己的团队意识还不是那么的强烈，在如今这个弱肉强食的社会中，我们必须组织一支团结的像钢筋一样硬的团队，如果没有一支这样的团队，是不可能成功的，正所谓：一个人强不是强，大家强才是强。

第二：自己的专业知识及技能还不是那么的全面，希望领导正确的认识自己的每一位员工及他们的专业技能，给他们培养自己的导师与机会，如果在工作上没有前进的动力，再多的工资也留不住员工的心，正所谓：攻城先攻心，只要心齐，没有过不去的火焰山。

第三：对市场的开拓与各种新型材料认识还远远不够，设计上的老一套与这方面有很大的关系，经常带员工跑跑市

场是很有帮助的，这样既认识了新型的材料及他们的进价，还能给公司带来预算及设计上新的市场，避免预算超出或者少算的漏洞出现，这样就减少了公司不必要的损失。

第四：我提议设计师及绘图员经常跑工地，这样对自己设计上的缺陷与各种不知道有了自己的独特的认识与见解，加强与施工队的沟通与认识，避免自己设计上的失误重复出现，这也是公司的损失啊！

第五：对于谈客户我觉得自己有时候还不是很成熟，没有耐心都是我自身的缺陷，希望领导能够把自己一些谈单的技巧与经验和我们分享，因为我认为一个优秀的设计师不止是辩论家，而且是一位能推心置腹的探求出客户需求，并加以恰当应对的高手。我们在学习的过程中加强自己，更能够为公司带来不错的效益，你们不把好东西传授给我们，我们又怎么能够为公司带来福利呢？？？？

以上是我对自己工作的总结，我在说一下我对自己以后及未来的计划和规划：

这几年来我一直在思考这个问题，我一直以来都认为工作就是赚钱养家，人生不过如此。直至来到新纪源我的人生有了新的提升和升华，公司给了我又一次生命，我从心里感激，一直把这里当成自己的家，所以我对自己包括公司都有一定的计划和建议。

首先，明年我会把重心放到团队中，和大家一起合作，

一起学习，一起创新，没有创新，我们就无法超越，无法生存，但是要想组建一支团结，智慧，共赢的团队来说并不容易，这需要员工和领导的大力支持，我们需要的工具，及车辆必须到位，不能像以往这么拖拖拉拉，有时候出去量房不是没车就是没人，影响工作，还有就是你们领导答应的福利及工资要到位，必须言出必行，不可出尔反尔，这样会给员工带来逆反心理，一到两个月出去玩玩，散散心，这本来就是一个枯燥的职业，这话你们可能不太愿意听，但是你们记住，你们在他们身上花一块钱，他们会想着给你创造一百，至少有良心的员工会这么想。

然而就是公司现在没有技能过硬的人才，希望领导引进人才，给我们技能方面的引导，这样员工永远有一个无法超越的目标，一直会有进步，这也是给公司带来利润的一个突破口，没有人才，何来钱财？

然后我们队材料和工地的了解和认识还相差甚远，希望明年领导多带我们去市场和工地，多多了解新型材料及工艺，这有助于设计师与工人之间的交流，在以后的设计中也能避免设计出来而施工不出来的笑话，预算及施工图也能更准确无误，不要再犯类似的错误，给公司带来不必要的损失。

最后我计划明年把自己锻炼的更加强，更加成熟，从量房，设计图纸，谈客户，买材料，管理工地等一条龙管理的综合型人才，希望领导能够给我这个机会，俗话说：不想当

元帅的兵不是好兵。

还有就是20xx年可能会比以往更有挑战性，但是只要我们勇敢创新，挑战自己，就一定可以成功，希望不要像现在出现什么关灯，怕费电的情况，因为我觉得你越怕就越得放得开，经常在店里搞点活动，来吸引客户，我们越热情，越有人气，客户就会源源不断，我们越退缩，客户还以为公司不景气，慢慢就流失了，这和饭店是一个道理，希望你们能理解我这么说的苦衷，如果觉得我说的不对，那就不要采取了。

还有就是感谢领导，感谢公司，感谢所有支持我的人给了我机会和平台，衷心的感谢。

设计部：乔朝明

20xx年1月2日

第二篇：20xx工作总结20xx计划

20xx年机电工作总结及 20xx年工作计划

山煤集团左云东古城煤业有限公司 20xx年11月

20xx年工作总结及20xx年工作安排

在公司和矿党委的领导下，我矿机电系统20xx年积极完成了各项工作任务，现就20xx年工作总结和下一年度工作计划汇报如下： 一、20xx年工作总结

（一） 重点工作完成情况

20xx年我矿机电安装重点工程有井下动力照明网的安装、工业场地动力网安装、架空乘人装置及配电控制安装、主斜井管路安装（压风管路、排水管路、静压洒水管路）、井下静压洒水、供水施救、压风管路安装、避难硐室设备安装、注氮系统设备及管路安装、黄泥灌浆系统设备及管路安装、地面生产系统设备安装、矿井信息化建设等。

（1）井下动力照明网的安装完成；

（2）工业场地动力网安装完成；

（3）架空乘人装置及配电控制安装完成；

（4）主斜井管路安装（压风管路、排水管路、静压洒水管路）完成；

（5）井下静压洒水、供水施救、压风管路安装完成；

（6）避难硐室设备安装完成；

（7）地面生产系统设备安装；

（8）黄泥灌浆系统设备及管路安装正在进行；

（9）注氮系统设备及管路安装正在进行；

（10）人员定位系统、监测监控系统、无线通信系统、应急广

播系统、产量监控系统，设计方案经大同市煤管局信息中心组织专家会审通过，现在正在积极组织安装。

另外，锅炉房设备正在调试，12月份投入使用；新的矿区供水水源井也已投入使用。

（二） 主要经验和做法，工作中的亮点和特色

1、采取多种措施加快安装工程进度、抓好安装工程质量，为矿井早日投产做好准备

今年是我矿关键的一年，是安装工程即将全部完成的一年。为加快工程进度，我矿采取多种措施，保障工程进度，保证工程质量。

（1）组织我矿机电队参与机电安装，加快安装进度，提高机电队伍业务能力。在井下动力照明网和工业场地动力网安装过程中，我矿队伍全程参与，并顺利出色地完成了安装 。井下三条大巷、1#、2#回风巷、Z101运输顺槽、Z101回风顺槽管路安装也全部由我矿运输队来完成。通过此种手段，使我矿机运队伍人员理论学习与实践操作得以有效结合，大大提高了机运队伍人员的整体技术水平。

（2）要求外委安装队伍排出安装进度网络图，倒排工期，安排好每一道工序，提高工程安装速度；积极为外委安装队伍提供各种方便，加快安装进度。

2、质量标准化建设

我机电科对我矿地面35kV变电站、副斜井提升绞车、主斜井皮带头、主通风机房、空压机房、锅炉房及井下所有机电硐室统一制作了各类牌版，并完成各类机电设备的检验工作，为联合试运转做好了准备。我矿对所有高压配电设备进行了双重编号，完善了供配

电管理制度；对主要机房硐室内的电气设备进行了电气交接试验，确保设备安全可靠运行。

聘请有资质单位对我矿特种设备进行检验，办理使用登记证，确保特种设备安全高效运行。

3、积极开展培训工作、提高机电人员业务素质

（1）积极开展“干部上讲台、培训到现场”活动，将活动精神落到实处。组织学习了《电力安全工作规程》、《供用电管理办法》、《井下电气安全管理规定》等，并在工作现场进行示范讲解；皮带队在班前会组织学习了主斜井和井下大巷带式输送机操作规程的学习，并在工作现场进行示范讲解。通过培训使得相关人员操作技能和综合素质得到一定提高。

（2）外派相关专业人员学习防爆知识、空压机安全操作、主通风机安全操作、主排水泵安全操作、起重机安全操作等，提高机电人员的业务能力。

（3）将《井下电气防爆检查标准》、《矿井电气三大保护整定细则》编制成小册子，下发到相关专业人员手中，督促其学习，规范相关人员行为，为我矿机电队伍的建设打好基础。

（4）组织“技术比武”，提高职工业务素质。

在“安全活动月”期间，我矿机电专业组织进行了综采维修电工、皮带维护工、主提升司机的技术比武，形成了“比、学、赶、超”的良好局面。

3、隐患排查

组织机电互检、提高管理水平。

我矿每季度组织一次井下电气设备防爆大检查活动，检查组成员由机电科、机电队、施工单位机电管理人员等组成，检查活动采取互检的形式进行。要求对照《井下电气防爆检查标准》进行开盖检查，对综合保护进行试验。通过检查，提高了我矿的电气设备管理水平，提高了我矿机电人员的认识，减少了电气事故的发生，为我矿电气管理工作打了很好的基础。

（三）存在的主要问题和不足

一年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理还不太到位，与集团公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足，尤其是重要机房硐室的质量标准化工作，但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为东古城煤业做出我们的贡献。

二、20xx年工作计划

（一）工作思路

20xx年是我矿重要的一年，我矿在20xx年要通过矿井验收，所有的工作都必须围绕此项工作展开。安装工程全部完成，质量标准化工作符合矿井验收要求。

(二)目标任务和重点工作

1、35kv变电站安全可靠运行

2、安装工程

水处理系统的设备及管路安装

3、机电专业质量标准化达一级