20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

所属公司：XXX公司 所属部门：人力行政部 姓名：XXX 本报告是对招聘工作进行的汇总与分析，旨在总结前一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足并分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。

本报告汇总和分析的对象为20xx年（20150416-20151231）总经理获批的招聘计划完成情况，通过入职情况、招聘计划、用人部门沟通情况、初试复试工作、招聘渠道分布等多项工作指标进行说明。

本报告计算使用的原始数据来源于每日更新的《2015初筛简历库》《2015招聘面试安排表》、经公司领导批准的《20xx年度招聘计划》以及《人员需求申请表》。

一、 招聘时间：

20xx年04月16日-20xx年12月31日 二、 本年度招聘情况： （1）期间入离职人员统计数据：

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（2）引进与留用情况：

注：本数据仅以可追查数据作为统计依据。

三、 招聘渠道

人才招聘渠道有很多，关键是如何根据不同层次的人才和要求，选择不同的招聘渠道。好的招聘渠道应该具备三个特征：1. 招聘渠道的目的性。即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果。2. 招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本是否最小。3. 招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道是否符合现实情况，具有可操作性。

1、目前招聘渠道

针对公司招聘岗位类型需求,我公司目前采用公司外部招聘和公司内部选拔两种形式。

本年度的招聘渠道主要通过在智联招聘、猎聘网等网站发布用工需求的网络招聘。其次，通过公司内部招聘选拔。再次，员工推荐或朋友介绍。

2、招聘渠道的扩大

公司外部：

1、校园招聘会：作为人员储备的重要渠道，校园招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分学校招聘会，我公司所需人才专业范围局限，作为未来。另外，参加校园招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2、人才交流中心：这种渠道主要针对我公司产品事业部，这些机构一般建有人才资料库，供企事业用人单位查询条件基本相符的人员资料，同时，针对性强、费用低廉，初次筛选的对象比较多，一般中低层次人才较容易招聘到。

3、劳务派遣机构：针对性强，对招聘技工和操作工较为有效。由于中介机构把求职者推荐到企业去，减少了企业部分招聘的工作量，另外可规避用工风险。

4、猎头招聘：猎头是针对企业招聘中高层管理人员和企业需要的特殊人才的一种招聘方式。猎头公司一般都有专业的、广泛的资源可利用，针对性强，对 4

于高级人才、尖端人才和紧缺人才更加有效。但是猎头成本高，高端岗位招聘周期长。

5、圈子招聘：企业通过行业、专业网站及特定人群组织的网站、微博或在QQ、MSN等即时通讯工具上发布招聘信息的方式，吸引求职者应聘。

公司内部：

企业内部招聘一般在中、大型或外资企业比较常见，内部招聘一般是让低职位员工应聘到高一级职位工作，内部招聘可以满足内部员工职业发展的需要，激励员工努力工作，实现个人职业计划，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。

平调或轮岗：让平等职级的员工应聘到他认为更能发挥才能的空缺职位工作。这种方式用于那些对人员忠诚度比较高，重要且应熟悉企业情况的岗位。

四、 招聘成本分析

1、招募成本：本季度未参加用工招聘会，招募成本多为招聘网站以及部分资料打印费。

20xx年招聘费用

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20xx年招聘费用预算

2、面试成本：主要为电话邀约、人力资源面试人员和用人部门面试的时间成本。

3、录用成本：主要为试用期工资、食宿费用等，暂无社保公积金以及福利费。

4、人员流失成本：本年度到岗后离职，离职手续办理成本。

根据我公司招聘情况，应作出基本的成本分析，有利于提高我公司招聘效率及降低招聘过程中产生的无形成本。 五、 在职培训

结合公司发展状况，人力资源部和其他用人部门制定月度培训方案和目标，并组织各公司员工培训的实施。

培训档案管理：各类培训资料整理归档。

培训效果跟踪：培训后员工意见反馈收集并做出整改方案。

目前转正员工，根据目前职位情况，做目前岗位层级到下一层级的阶段性职业生涯规划。在晋升时，作出规划总结和下一阶段的职业规划。

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六、 目前发现的问题及改进措施：

现以研发中心阶段招聘数据作为案例总结目前发现问题及改进措施，案例如下：

20xx年（20150601-0612）研发中心招聘情况

注：研发中心招聘计划下达时间为20150601，故本表单数据时间为20150601-0612，工作日共计10日。

从数据表可发现问题：

（1）简历投递量大，但与岗位契合度差距甚远，合格简历率仅为10%，与用人部门分析其原因，我公司发布招聘信息是以净化工程公司名义，其中投递简历者多数为施工方向。

（2）研发中心初试合格率为30%，复试通过率为42%，与目前多数企业招聘数据基本吻合。

（3）研发中心本次招聘周期短，简历筛选速度快，面试结果回复时间短。

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根据全公司招聘情况，以及以研发中心招聘作为案例对比，在本年度的招聘工作中发现如下问题：

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七、 下年度招聘计划 20xx年度重点招聘岗位：

八、 招聘工作计划实施及具体实施方案

1、第一阶段：2月中旬至4月中旬，招聘高峰阶段，高度重视网络招聘，微信、腾讯QQ等新招聘平台为辅，其次相应的选择现场招聘会，成立招聘小组应对招聘高峰，争取更多的人才加入公司；

2、第二阶段：4月中旬至5月底，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，并且根据公司业务量的用人需求选择采取劳务派遣等多种方式；

3、第三阶段：6月至8月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘和晨报广告招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会；

4、第四阶段：9月至10月底，此阶段是招聘小高峰期，以网络招聘为主，联系各高校就业办，为校园招聘做准备。

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5、第五阶段：11月初至 12 月底，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划讨论确定、总结报告提交及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，可适当参加校园招聘会，为各部门储备人才。

九、 总结

解决用工问题不仅是公司通过招聘手段的外部努力，更需要所有用人部门及人力资源部的全力配合，招聘工作仍需不断努力完善。

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第二篇：年度总结报告

年度工作总结

时光流转，转眼间加入众易贷这个大家庭已经3个多月。20xx年，我在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确领导下，围绕着本职岗位职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：

一、通过培训学习和日常工作积累使我对P2P行业有了一定的认识。 公司举行的中原之宝业务培训让我更加清晰地了解了公司运营的流程。P2P金融在国内发展初具雏形，但并无明确的立法，国内小额信贷主要靠“中国小额信贷联盟”主持工作。可参考的合法性依据，主要是“全国互联网贷款纠纷第一案或现结果阿里小贷胜出”。随着网络的发展，社会的进步，此种金融服务的正规性与合法性会逐步加强，在有效的监管下发挥网络技术优势，实现普惠金融的理想。再加之政府大力扶持，李克强总理提出的互联网金融让国内的金融P2P平台风波涌起。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月的工作中，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步

的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到提升

20xx年APP界面的几大特点： 1、扁平化设计。扁平化设计本质上只是设计美学中的一种，与仿古、高光及金属质感等视觉效果相同。近两年无论是单就界面设计而言还是整体的App界面设计，扁平化设计都在逐渐盛行，这似乎也成了20xx年最为显著的特点。

2、左侧导航菜单。20xx年的App界面设计，大多数的应用程序在进行菜单规划时都会挑选使用左边导航菜单，无可否认，左边导航菜单的确是显现选项列表操作的一个十分简略，作用却十分惊人的方法。

3、更少的按钮。关于App应用设计来说，假如想要全体界面美观大方，扁平化设计当然是个好法子，但除此之外，不可或缺之一即是必须为按钮做减法，既能减少必要的传统导航元素的数量，也能有助于防止界面失衡。

4、更多原生。在过去的几年里应用类别是相当的一致，但随着原生应用平台逐渐缩小，这似乎也证明了一点，那就是相比网络应用，原生似乎往往是最合适的选择。

5、可理解的辅助动画。当你没有按钮或可以进行选择操作的图标时，你可能会对如何才能保证达到某种效果感到不知所措，这时，可理解的辅助动画绝对称得上是战略性的措施。虽然在现在的App应用

中不多见，但是在帮助用户完成某项任务操作时些许的动画是很好的方法。

6、多样化的手势操作。OS X Lion的Multi-Touch手势改变了用户与 Mac 之间的互动方法，在 Mac 上恣意轻点、翻滚、轻扫或双指开合，就能够更流通天然的掌控屏幕上的全部。iOS 5 也新增了多个手势动作，运用四指向上轻扫显现多任务处理栏，双指合拢即可回来主屏幕等，让用户能够在 iPad 上的操作愈加敏捷。触摸屏的一个特色，即是能够引进多样化的手势操作，让运用变得愈加便捷，这也是APP界面设计的一种发展倾向。

我在公司主要负责手机APP界面的设计，并且配合部门完成切图工作。先把20xx年APP界面设计主要工作整理如下：

1、10月份到12月份完成了APP界面的设计工作。具体分为四个大页面：首页、借款、投资、我的。首先我会根据公司APP的定位归属到理财软件，做需求分析，梳理出几条主线，围绕主要功能进行版块设计。

2.界面完成后提交到部门领导进行审阅，合格后提交到服务器，开发人员进行开发，期间如有变动及时修改。

在设计修正的过程中，我锻炼了自己的耐心、细心，遇事沉着冷静，多想多看多做才能令人满意。

四、20xx年工作计划及发展展望

16年我将继续秉承谨慎的态度对待工作，团结同事，热爱公司。在接下来的工作中，我将创新视为工作的闪光点，在繁杂的设计领域里

露出星光。注重用户体验，考虑用户的实用度，减少繁琐无用的东西。活到老学到老，时代在变化，科学技术日新月异，设计领域越来越细化，但是界限却不明确，作为一名专业的设计人员，应该多关注领域前沿的东西把握住时代的脉搏，紧跟流行趋势。人员在使用产品时越来越趋向于简化的东西，图片取代文字，视频取代图片，因此加强动效的学习很重要，我会利用闲暇时间多学习与专业相关的知识，让自己不断提升。

五、 不足和需要改进的方面

虽然完成了本年度的工作任务，但仍存在很多问题需要改进。首先对工作认真负责是前提，遇到困惑的问题应及时向领导同事沟通进行解决。第二、做完一项任务应及时上交部门服务器，以免影响进度。第

三、文件夹要整理好，以便他人快速找到文件。第四、做界面应充分考虑后台实现情况，结合实际合理设计界面。第五、应多学新知识，不耻下问、温故而知新。