20xx年节能减排分析报告

今年以来，我司就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行了系统安排。为进一步强化责任，抓好落实，结合国家和集团公司节能减排精神，召开节能减排工作动员大会，贯彻落实节能减排工作精神，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，狠抓落实，切实做好节能减排工作。按照集团公司节能减排目标责任要求，并结合我司具体情况，现将20xx年节能减排工作总结分析如下：

一、公司领导积极响应国家节能减排的号召，建立了节能技改小组，结合公司的实际情况，围绕“节能减排、保护环境”展开工作，切实有效的实施了一系列的节能降耗、节能减排的措施，在公司运营中已经得到初步体现：

1、加强领导，明确责任，使节能减排工作的制度化和日常化。

2、认真学习交流经验 开展节能降耗活动以来，我司对节能减排工作进行了专门的组织安排，重点节能减排结合本司生产经营实际，成立节能降耗小组，按照目标分工合作，由公司总经理总负责，各部门、车间负责人协调，监管推进；做好规划纲要和年度目标，落实技改、节能项目，适时淘汰落后设备，用激励政策调动各车间部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性，明确专职人员抓落实。按照生产环节制定操作规程，对从业人员分批次进行了节能降耗培训，从基础管理上将节能减排具体工作要求落实到实处。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理，降低原材料和动力消耗，特别是在电、原煤和水消耗上把握好各个环节，做到增产节约。

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3、进一步做好节能宣传工作，使员工了解节能减排的重要意义，树立节能减排从我做起的观念，公司采取多种形式的宣传活动。在各级会议上宣传节能减排的重要性，在各科室、车间醒目的墙壁、设备等位置张贴标语、口号、宣传画等，形成节能减排的群众性运动，并在办公及生产区设置建议工作箱，广泛听取和收集职工对节能减排的意见和建议，教育广大员工养成勤俭节约，珍惜能源的良好习惯。通过这一些列宣传学习，提高了广大干部员工对节能减排工作的认识，使“节能低碳，绿色发展”的主题深入人心，号召每一位员工积极参与节能活动，增强了大家的积极性、责任感和使命感。

4、围绕“节能低碳、绿色发展”宣传主题，切实有效的实施了一系列的节能降耗、节能减排的措施，主要体现如下：

a、在公司内部开展“节能低碳、绿色发展”主题活动。要求“从我做起，从小事做起，从一点一滴做起”，倡导低碳生活，在各部室空调显要位置张贴“低碳生活，制热控制在18℃以下，制冷控制在28℃以上”提示语；杜绝“人走灯不灭，空调、电脑等不关”现象；充分利用网络办公传递资料，发放通知及文件，减少纸张消耗，打印文稿时，纸张正反打印，打印后留下的废纸保留以做草稿用；电脑暂时不用时，进入待机状态，且随手关闭显示器，下班离开办公室关闭总电源等。使大家养成了良好的行为习惯，提高员工节能意识，培养员工低碳生活习惯；

b、在公司车辆派遣时执行“先登记、后派遣”的原则，把去同一方向处理公事人员安排同一辆车，最大限度减少重复派车、节省油耗，减少废气排放；

c、在非生产时，生产技术人员根据公司用电负荷，采取了变压器报 2

停的方式减少开启台数，即可满足公司用电需要，减少电损耗，降低变压器固定费用，节能降耗效果显著；

d、对车间设备“跑、冒、滴、漏”等现象，进行维修整改，节约能源，减少浪费；

e、对于车间的污水处理，公司领导非常重视废水的减排及回收利用工作，加强人员培训，继续完善了污水处理设施，使其保持完好状态，排出的废水达到排放标准，部分水源可用作生产冷却水源，减少了污水排放量；

f、生产用蒸汽设备较多，为充分利用冷凝水及热量，公司采取将蒸汽冷凝水回收到锅炉车间，做到水源二次利用，既节省了水源又充分利用了热能，减少了煤炭使用量，降低能耗；

5、通过节能宣传周活动，进一步增强了员工节能意识、环保意识和责任意识。节能减排工作是一项长期坚持的工作，我司将按照科学发展观的要求，开拓创新，求真务实，落实监督，认真做好节能减排管理工作，全面提高管理水平，不断开创节能减排工作的新局面，为环境保护、经济建设做出更大的贡献。

二、节能减排存在的问题：

1、我司生产线既存在工艺落后，管线复杂，又存在设备严重老化问题，性能不稳定，故障率高，部分进口设备的配件现在已淘汰，导致生产成本及能源消耗方面较高。为了有效推进降低能耗的开展，不断提高产品质量，增强企业在市场的竞争能力，只有加大资金投入，吸收先进的生产工艺技术，改造和淘汰高能耗的设备，加强新技术的推广力度，建立相应的节能减排服务体系，并对操作技术人员加强培训，提高员工技能，达到 3

节能减排实效，减少废水废气排放量。

三．20xx年度节能减排工作计划

1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是党中央、国务院作出的重大决定部署，是“十一五”时期的一项约束性指标，是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作的责任感和紧迫感，采取强有力的措施，千方百计确保实现国家和集团公司下达我司的节能减排目标任务。

2、进一步严格节能减排目标责任制。根据国家节能减排工作有关要求，积极做好节能减排目标分解和督查工作，实行严格的目标责任制。将能耗与减排指标纳入各部门年度考核体系，实行节能减排工作问责制。同时，加大对各车间节能减排工作考核和约束力度，对不能如期完成省、市节能减排目标任务的部门，不得参加年度的评先选优政策。

3、进一步调整和优化工业结构。对新上项目做好能源消耗和环境影响评价，对不符合节能环保标准的项目不准开工建设，严格控制新上高耗能高污染设备，从源头上把关预防。积极走新型工业化道路，调整优化工业结构，提高高新技术在新项目中的比重。

4、进一步加强我司节能减排工作。建立和推行严格的节能减排管理制度和有效的激励机制，进一步调动广大职工节能的积极性。强化基础工作特别是统计工作，配备专职人员，将节能的目标和责任落实到车间、班组和个人。加强对重点耗能部门节能情况的跟踪、指导和监督，定期公布生产部门能源利用情况，督促围绕降低生产车间能耗单位的目标开展工作。加大技术改造力度和污染治理，逐年将污染源纳入限期治理，实施公司综 4

合治理工程，减少污染物排放或实现零排放。

6、进一步加强节能管理队伍建设和宣传教育工作。进一步建立完善

节能减排的各项工作制度，加大节能减排监察力度，切实加强节能减排管

理队伍建设，充实节能减排管理力量，逐步完善节能减排监督体系，强化

对节能减排工作的监督管理和日常监察监测工作。

二Ο一五年一月十六日

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第二篇：公司节能减排总结

XX公司节能减排工作总结

我司的节能减排工作始终是各项日常管理项目中的一个重要组成部分，为了在当前全球经济萎缩，国内经济处于结构调整的特殊时期，进一步做好这项工作，降本节支开源节流，力争公司效益不受影响，我司做了以下工作：

1、加强组织领导，成立节能减排领导小组，一把手亲自抓，明确责任和分工，落实具体管理人员，做到组织到位、责任落实。

2、汽运分公司是我司的运输实体，也是耗油大户，为降低运营成本提高经济效益，分公司加强货源的揽接，合理调度运力，尽力提高实载率，不使车辆返程放空，分公司在上海吴淞、机场等地设立调度点，并与外省市的XX企业和运输公司加强货运信息的交换，争取回程货，合理调度运力，科学配载，采取轻重搭配、多票混装，力保车辆装满、装足。20xx年共消耗柴油1348吨，20xx年在争取提高效益的同时将柴油消耗量稳定在现有基础上。

3、对车辆加强定期的维修保养，降低车辆的油耗，对油耗大动力不足的车辆，更换活塞环、活塞和缸套等机体部件，使车辆性能得到提高，对使用年限长，没有维修价值的老旧、高油耗的车辆坚决淘汰，类似车辆20xx年公司已报废处理了5辆。

4、XX公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的装卸设备。对升降梯和链板输送机加强了润滑保养，降低了电能的损耗，仓间装卸作业尽量使用电能升降机，减少空间的废气排放，净化仓库的空气环境。

5、仓库和办公场所做到人走灯灭，并实行部门责任制，淘汰更换了低效老旧的照明灯，空调的运行使用做到有专人管理，设定启用的温度起点。

6、加大了对能源供求紧张形势和节能减排重要意义的宣传力度，普及节能减排知识和方法，提倡职工自觉养成节能的良好习惯。