优秀员工评选制度

第一章  总则

第一条 评选目的

  为了弘扬***********的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。

第二条 评选原则

  “公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。

第三条、评选项目

每年6月/12月评选优秀员工

第二章   评选标准

第一条 管理部门

行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第二条 相关职责

1.         行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责

2.         各部门经理：积极配合工作开展，严格按照本办法评选标准组织优秀员工的评选，并根据名额比例将名单报到行政人事部，对优秀员工推荐和初步筛选负责；和评选的公平、公正性负责；

3.         总经部：

第三条 参评条件

l  基本条件

参选员工必须具备以下条件，缺一不可；

1.   品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；

2.   遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假小于等于3天；

3.   工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；#UY Y le

4.   爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；

5.   完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；

6.   为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用

l  优先评选条件

参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：

1.   工作积极热心，经常受到宾客表扬；

2.   深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；

3.   良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；

4.   为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工；

5.   在品质、成本控制工作中作出突出贡献。

6.   发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生；

l  条件说明：

1． 满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出___20%___名候选人；

2． 符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》，经部门经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。

第五条 适用范围

1、本制度适用于公司所有正式员工；

2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。

第三章   评选程序

第一条 评优时间

1.   每年六月和十二月

2.   六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》，并将该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部，由人事部作出综合评价。

第二条 评选人数

1.   侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%

2.   凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选

3.  按照公司职能部门划分为技术部门（包括软件开发部、硬件开发部和生产部）、市场部、其他部门（行政人事部、财务部、企划部）

第三条 各部门内部评选

1.   员工自荐

2.   本部门其他同事推荐；

3.   部门经理推荐

4.   凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；所有人员推荐必须按规定填写《“优秀员工”候选人申请表》，并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。

5.   候选人产生流程图

  

 

 

第四条．评选流程

1.   首轮评选：由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照_________标准审核，挑选出______名候选人，申报至行政人事部；此环节共产生候选人      名；

2.   综合评选：非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选；此环节评选出候选人      名进入下一环节；

3.   最终评选：总经办、行政人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；此环节选定优秀员工名额数为      名；

4.   当事员工如对申报结果有异议，可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；

第六条 报批及存档

1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。

2、由企划部制作证书及宣传板报，财务部安排有关奖金；

3、由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内；

第四章   优秀员工奖励

第一条  奖金来源

1.   申请员工奖励基金专项费用

2.   员工绩效工资扣除费用、罚款费用

3.   公司废品回收变卖费用

第二条  奖励办法
1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及      元奖金

2、有特殊意义纪念奖品
3、获选的最佳员工，由企划部拍照挂于员工公布栏（光荣榜）内予以表彰

第五章   附则

第一条  本办法由行政人事部负责制订并解释。

第二条  本办法自文件下发之日起开始实施。

第三条  评选事情要按相关标准和现实事情相结合，不得降低标准进行。

第六章   附件

1.   优秀员工评选流程图

2.   《优秀员工候选人申请表》

3.   《优秀员工评估表》

4.   《评选结果统计表》

************有限公司

行政人事部

20##-8-9

优秀员工评选流程图

“优秀员工”候选人申请表

填表日期：20##年   月    日

第二篇：优秀员工个人总结

尊敬的各位领导

我是xx锦绣的一名置业顾问，来xx三年了，感概万千。归总一句话：真的非常感谢领导对我的辛苦培育和教导，同事们的大力支持和配合，使一个在地产行业中来说一无所知的我逐渐成长至今。 我得到优秀员工这样的荣誉我既感到惭愧又感到幸运。惭愧的是：我只做了自己该做的，取得了一点点成绩，公司就给予了我如此高的荣誉；幸运的是：在丹尼尔集团像我这样的员工还有很多，我只是其中的一份子，但光环却落在了我头上，我将加倍努力工作来回报大家对我的厚爱。

我选择了这一岗位，我的梦想那就是与xx一起飞翔。既然选择了远方，就该风雨兼程。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次销售的困难和压力，以坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

经理经常教育我们作为xx的员工要乐于承担更多的责任；要热爱工作追求完美；要有敬业精神；要有积极主动乐于助人的态度；要为工作设定目标，全力以赴地去达成；要注重细节；要遵守准则，用心做事；要有团队意识；要注重个人形象，维护公司的声誉。只有主动承担责任，你才能完成使命，开心是一天，不开心也是一天；事情可以做好，也可以做坏；想想别人能做好为什么自己不能做好，完全

在于自己，这是一个选择的问题。有一名人说：世上没有鄙微的工作，只有鄙微的工作态度。一个人的人生，一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑，可爱还是可憎，都由自己决定的。一个人的态度折射出他人生的态度，而人生的态度则决定一个人一生的成就

作为丹尼尔的员工要有主人翁的意识，可是每当我们谈到主人翁意识的时候，很多员工不屑地说：我又不是领导，我又不能说了算，我怎么树立主人翁意识啊。还有人说：这东西又不是我家的，我干嘛要去维护它。为什么会有这样的想法，那是因为他们在听见“主人翁”三个字的时候，脑袋里出现的是一些代表着权力的字眼。然而，真正的主人翁精神并不是这样的，主人翁精神的精髓是：忠诚 责任、奉献！ 只有做到了忠诚，才能赢得别人的尊重，才能完美健康地步入生活之路。而责任心、责任感是靠行动来体现的！不管我的工作看起来是怎样的卑微，我们都应当付之以艺术家的精神，拿出十二分的热忱。那奉献又是什么呢？合肥那位用左手敬礼、被称为中国十大忠诚卫士的军人——丁晓兵这样说：“待遇诚可贵，奉献价更高，只有把自己的人生追求融入到公司的事业和建设，才能在追求中升华自己的人生理想，在奉献中实现最大的人生价值。”是啊，把自己融入到公司这个大家庭中，将个人的前途和发展与公司的进步和腾飞紧密相连，与公司同呼吸，共命运，同甘共苦，这才是奉献！

我不能解释忠诚到底是啥，也说不准责任心到底要有多大，更不明白奉献的青春值得吗。但是我知道：丹尼尔公司就是我们的家！我爱我们的家！为了我们的家的温馨和美好，为了我们的家的发展和壮

大，让我们携起手来共建我们的家！

祝愿集团事业突飞猛进，蒸蒸日上！

祝愿各位领导：工作愉快、身体安康、阖家欢乐、万事如意！

置业顾问：xx

20xx.10.30