年级、处室本期亮点工作总结

时间:2024.3.19

年级、处室本期亮点工作总结

2014.9——2015.2

年级处室本期亮点工作总结


第二篇:35中亮点工作总结


求真务实抓质量 谋求发展求创新 枣庄市第三十五中学20xx年亮点工作总结 一年来,在镇党委政府、区教育局正确领导和帮助下,我校坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建设和谐校园、推进素质教育为中心,增强“全体员工为学生成长服务”、“行政人员为教师发展服务”的意识,以“落实教学常规、提高学生应试成绩”为工作重点,以提高教学质量为核心,以教学常规为载体,以推进优质教学资源评选为有效手段,大面积提高教学质量。为促进教师、学生和学校和谐发展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面发展,办人民满意的教育,建设教育强镇,实现教育现代化作出新的贡献。回顾20xx年,我们主要做了以下几个方面工作:

一、全面提高教育教学质量

20xx年年初,我们积极响应区教育局提出的“教学质量提升年”活动,在全体教师会上给老师们鼓劲加油,确立以提高教学质量为核心,以教学常规为载体,以推进优质教学资源评选为有效手段,大面积提高教学质量。

(一)狠抓教育教改。

一年来,我们积极推进教学改革,在实践中丰富自己的理论知识,联系教学工作实际,不断探索教学管理的新思想、新理念、新方法。

1.活学活用了区教研室提出的“二五三”教学模式,进行了课堂教学改革。2.推进教育现代化,学校每周二晚自习时间聘请闫绍东老师对

全体教师进行了计算机知识和课件制作培训,现代教育技术和理念已深入人心。

(二)狠抓常规落实。

教学质量是学校的生命线,“质量立校,常规立教”是学校教学工作的根本。本学期,我们在管理中依法制教,注重细节,有效的落实上课、备课、作业、辅导和质量监控等教学环节,引领每一个教师精心设计好每一节课,上好每一堂课。

(三)加大督查力度。

本学期,学校加大了督查力度,强化了教学质量的监控,制定了《枣庄市第三十五中学常规管理办法》,天天进行教学常规检查,对学生的检查主要从坐姿、学习状态入手,强化学生的学习习惯。

(四)教师递进式培养工程。

我校在对教师业务培训上,不怕花钱,舍得投资。在财力和物力上支持和帮助教师提高学历,促进教师专业成长。1.派公茂卫、王斌、孙冬梅、江永久、张晓月、耿道霞等多位老师外出培训学习。2.派李方剑等班主任到外校学习,李方剑老师还被聘为市班主任工作室导师。3.加大了校内教研力度。4.学校两次派十人去青岛开发区实验初级中学和昌乐一中去学习翻转课堂。区里每周一课都派人去学习,派语数英全体教师去翼云学习。邀请洪校长在我校作报告。赵银锋老师被评为区级身边的榜样,公丽、马原、李明福老师被评为市级“骨干教师”,李体智、庄平老师被评为区级“优秀教学能手”。

(五)校长推门听课成为常态。

二、稳步发展求创新

创新是一个民族进步的灵魂,是一个民族不断前进和发展的源泉和动力,一年来,我校锐意进取,求实创新,不断在各个方面求发展,求突破,求创新,在各项工作中不断进行尝试。

(一)中层领导干部任用求创新。

暑假期间,我校在全区率先实行了中层干部竞聘上岗制,这是三十五中民主政治工作中的一件大事,受到了区教育局、镇政府领导的支持、肯定和一致好评。

(二)业务上求突破。

为了全面提升教育教学质量,学校一改过去传统的工作方式和工作方法,向教学要质量,向工作要效益。1.质量检测求创新。新学期进行周周清考试。2.教导处检查业务求创新。单周组织教研组长检查学生的作业,双周检查学生的助学和老师的批改情况。3.教研活动求创新。新学期,每个教研组都进行“个人备课-----教研组议教案-----二次备课-----个人讲课-------集体评课”的课堂常规教学教研活动。4.教学管理和教学评价求创新。领导班子、教师、班主任、学生全面实行千分制量化,公布了千分制量化方案,班级和个人的量化做到了有章可循,有法可依。

(三)大胆创新,锐意改革,由点带面试点“翻转课堂”

校长借助网络和教育报等多种形式不断学习新的教育教学理论,借助区市省培训的机会,结合学校的实际大胆创新,引领学校的快速发展。带领领导班子到昌乐一中学习“翻转”课堂,回来后领导班子

集体研究,统一思想,达成共识,立即确定七年级2个班、语数英三科进行试点,为2个班级配上了电脑。成立了以校长为组长的课改领导小组,利用休息日组织老师研究学案、微课的录制,并跟踪研究课堂流程,在摸索中前行,在前行中总结经验,力争2个月成型,年后逐步推广。

三、狠抓德育不放松

我校始终德育工作放在重要位置,提倡以德服人、以德管人、以德育人。1.老师们都能把教育当成自己的事业,敬业爱生。2.成功召开了两次家长会。对学生的管理又上了一个台阶。3.建立健全了家委会。一年来没有任何安全事故发生。

四、继续加大办学条件

一年来,我们不断加大资金投入,提高办学条件。1.抓住省里绿化校园的机会完成了校园绿化,绿化面积占学校总面积的50%。2.扩大了操场面积,修好了体育跑道,被市教育局评为市级“阳光体育示范学校”。3.利用市级“信息化校园”的创建,在教室内安装了多媒体、空调。4.投资20余万元建了创新实验室。5.利用薄弱学校改造,争取了新课桌椅300多套。5. 完成了三排二十七间危房的拆除工作。

五、一年来的收获

20xx年,先后获得了区“关心下一代先进单位”、市级“阳光体育示范学校”,市级“绿色校园”,省级“信息化试点学校”等荣誉称号。20xx年,初三升学全区第三名,得到了社会的好评,初一新生总人数猛增,比去年多了60余人。

今后,我们将一如既往的以饱满的热情、昂扬的斗志、不屈的精神努力的工作,使学校向规范化、民主化、科学化、法制化迈进,力争早日实现市级名校的目标。

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