关于税控专项事务的工作汇报

尊敬的肖副董事长并吴建斌副总裁：

关于公司税控现场审核前期准备工作的问题，一直以来很想找个机会向你们汇报，但又一直想等准备工作做好了、或者做的更充分一点的时候再向你们汇报。 很高兴今年x月x日终于有机会能跟副董面对面的谈一些关于税控前期准备工作的事情，尤其是非常荣幸能和您一起去考察远望，在回来后得到您对我工作的肯定，安排我来牵头负责文件记录方面的准备工作。本准备踏踏实实、全力以赴的去将工作做好，以不负您的信任，但是由于一些个人的原因，我不得不很遗憾的提前给您交上了这份工作汇报。

说是提前，是因为在20xx年x月从学校毕业后，我一直为自己能在xx年x月底进入冠日工作而感到骄傲，我原本希望自己在这里能挥洒更多的青春与汗水，至少我也希望在税控项目取得圆满成功后再离开公司，但是去年年底一次很偶然的机会，我参加了深圳市举行的国家公务员招录考试并且有幸被龙岗城管执法局录取，今年x月x日，就在您跟我们开过税控专项工作会议的下午，那边来通知要求我尽快过去上班，因此我不得不提前向公司提出了辞呈。

说心里话，离开冠日，我心中也有很多的挂牵和不舍，尤其是对于税控项目，我应该说是很有感情的。在这一年多的时间里，在你们和董事长、吴副总等公司领导以及李主任的关怀帮助下，公司给予我的甚多，使我从一名对社会知之甚少的学生逐渐转变成长为一名开始适应社会的在职员工，对于冠日，对于您和董事长、对于主任、对于我自己的工作我一直都是充满着感激与激情的，也正因这样，我把这种感激融入到我的每一项工作中，尽管很多的工作中我都做的不够完美，但我力求做到问心无愧。

同样对于税控的工作，我也是这样要求自己的。我从xx年x月底开始介入税控资料的准备工作中。在这之前，我主要作为一名企划人员负责公司的企业文化、活动会议组织和文档管理工作，xx年x月底公司ISO的复审换证是我第一次开始接触ISO，到7月份，为了配合税控事业部做好审核前的准备工作，考虑到公司的ISO体系原来一直只是在形式上得到贯彻而没有真正的运作起来，加上当时预计税控现场审核的时间会非常的急，公司决定聘请ISO专家专门协助

税控事业部准备相关资料、进一步完善公司的ISO体系。xx年x月x日，公司聘请的ISO张老师与税控事业部进行了第一次接触，由于张老师要求的资料中涉及到总裁办内审方面的资料，因此作为配合部门的接口人，我与张老师开始有了一些接触，由于税控方面的人手比较紧张，加上后来又需要到工厂去帮工厂从零开始建立一套体系，我先被李主任安排兼职配合杨建平的工作，后来又被作为杨建平的助手派往远望与张老师一起对工厂进行了前后为期30多天的体系建设与表单填补工作，在这期间，我与杨建平一道跟着ISO张老师学习了不少东西，也第一次开始对ISO开始有了一些理性与感性的认识，在这一阶段，在张老师的辅导与安排下，我协助杨建平完成了对工厂制度和表单的建立，完成了表单从20xx年x月到8月的填补工作。当然在协助杨建平工作的同时，我也没有完全放手本职工作的事务，期间，我曾于7月和9月先后组织出版冠日报两期。

由于海信的资料迟迟不能到位，导致工厂的表单不能更进一步的做完善，xx年x月份公司决定派人前往海信进行学习，我与杨建平和张老师等一行7人被一同派往青岛，在海信培训学习期间，由于海信方面的谨慎，对于他们的资料，海信一直采取高度保密的状态不允许我们将资料带走，在去参观海信工厂的途中，经郭经理的授意，我第一次冒着危险将资料带出去进行了复印，后来我又与杨建平分两次将我们所能看到的所有资料复印到手，在后来与海信的会议上，海信又同意在关键岗位上会派专员过来协助我们审核，届时也会携带相关的技术资料一同前来，至此，海信之行算是初步告一段落，我们计划在审核组来审核之前与海信进行一次联合会审。

从海信回来后，由于税控现场审核的时间迟迟不能确定，对于税控资料的填补以及和海信资料的接口问题，由杨建平在负责在跟踪协调，我就很少参与其中，而是将大部分精力投入到总裁办的相关工作中来，直到今年x月份，公司邀请ISO专家对制造环节进行审核，我被李主任安排一起陪同他们前往。在ISO专家审核远望工厂的时候，我发自内心的感到害怕和震惊，我震惊的是尽管在我们和ISO老师离开远望的时候一再要求他们要按照我们所建立起来的体系和表单进行运作，但实际上他们不但没有运作而且连我们以前所补的资料也有一些已经被遗失！我害怕的是如果是这种状况下来进行税控的现场审核，那我们必死无疑！！！

回来后，ISO专家在给公司的报告中也着重指出了远望工厂以及制造环节

存在的种种问题，公司召开专题会议并且将相关的整改进度进行了安排，但是出于对远望执行力的担心，我还是写了封邮件给杨建平并且抄送主任，希望引起大家的高度重视，很欣慰的是副董您对这个问题十分重视，并且亲自主持召开了专题会议，我很高兴能第一次参加您主持的这样的专题会议，并且被您委以重任，也很高兴看到公司最后坚决而又快速的采取了换厂的举措，我相信这会在很大程度上帮助公司通过这次审核。从目前的情况来看，远望厂这次整改的力度仍然是十分有限，公司作出换厂的决定应该是非常正确的，现在各方面的工作都在紧锣密鼓的进行中，我所牵头负责的远望表单的填补工作也已经于3月x日下午顺利完成。

但接下来无论是资料表单还是工厂的现场整改都仍然还有很多的工作要做，而在这样的关节眼上我却不得不要离开公司，因此在离开之前，我还是想就我的个人想法向你们作一下汇报，其中很定会有很有失偏颇的地方，希望你们能谅解。

一、关于资料表单的填补工作，目前的现状是：

公司的体系文件已经比较完善的建立起来，工厂现场的从20xx年x月至20xx年x月x日的生产表单已填补完毕，营销、研发、制造的相关表单记录也正在填补中，计划在3月x日前完成。

二、存在的问题是：

1、整套ISO资料毕竟是造假，加上我本人对ISO的理解和把握的水平有限，因此，可能在数量上我们是做到了，但在质量上肯定还有很多有待完善和提高的地方。

2、我这个岗位已招聘到新人，现在交接工作已经基本进行完成，但由于是新手接替，新人对公司的了解有一个过程，尤其在税控专项事情上，除了我这里交接好外，更重要的我想在后面的工作中还需要杨建平、唐江主动的大力配合和支持。

3、公司的整套资料要形成一套闭环需要各部门的高度配合，尤其是制造、营销和研发，需要他们花费一些额外的时间来将这项工作真正重视起来，做好、做到位。目前的情况是有些部门把这当作一份额外的负担，投入的精力也很有限，做的工作还很不细致。

4、与海信的资料还是存在一个接口的问题，海信说审核前会将资料带过来，

但我个人觉得这样做时间太仓促，容易出漏洞，希望海信能早一点将资料拿过来和我们进行一次彩排，以便于及早发现并解决问题。

5、将记录都搬到中诺后，由于这些记录并不是他们所填补，对我们的ISO体系也不熟悉，在回答审核员现场提问的时候很容易掉链子，因此，需要尽快的对中诺的员工进行培训，并让他们进行一部分实操。

三、对于解决这些问题的一些个人看法：

1、关于此次税控资料填补的问题：

估计在3月底前，公司各环节的资料已经填补完毕，接下来的工作是要将其完善、改进提高和布臵到现场。

（1）关于资料的完善改进问题，计划在公司资料填补完毕后，请上次辅导我们的ISO张老师来对我们的文件进行一次审查把关，如果发现问题，请其指导并协助解决。

（2）在资料放到中诺后，尽快让相关岗位的员工熟悉我们这边的资料，最后是能在邀请海信将相关资料带过来后进行一次联合内审，找出资料、现场特别是衔接方面的问题并进行改进。

（3）有必要的话，在专家组来审核前先邀请一些高级专家对我们的准备工作进行审核。以提高我们准备工作的质量和针对性。

2、关于公司ISO体系的建设问题：

公司的ISO基础过于薄弱，从20xx年至今公司通过ISO9001已经4年多，但ISO在公司只是一个形式，完全没有真正的运行起来，每年一次的内审从公司领导到各部门员工，大家也都是应付了事，各部门对ISO的工作已经近乎麻木，公司内部没有一人对ISO有比较系统深刻的了解，没有专人对体系进行维护跟进，即使是去年聘请ISO老师来指导，也是为了“救火”，而非真正运行这一体系，因此，从总体上来说，公司的ISO体系是脆弱的，经不起推敲的，要真正将这项工作，必然会增加公司很多管理成本，但从长远来讲，公司要走国际化之路，做好这项工作也是必然之中的事情，从目前的现状看，我个人认为，要做好这一工作，至少要从以下三个方面着手：

（1）公司高层领导真正重视这一工作，并且有专门的领导来负责贯彻这一体系，这一点至关重要，高层领导不重视各部门执行起来就不会有力度。(ISO

工作是一个长期事、“麻烦”事、“费心”事，但一旦有效运行起来，却是的的确确能改进工作、减少失误的事。)

（2）外请一名较高水平的ISO老师对我们系统重新进行诊断和改造，像谢总规划的那样一块一块的对公司进行诊断改造就很好，关键是诊断后的改造要落到实处。（规定时间表，按时汇报进度并接受公司领导亲自检查非常必要和重要）

（3）在公司设立ISO专员一职，让其专职负责体系的改进与维护工作。 罗罗嗦嗦说了这么多，希望不会耽误你们宝贵的时间，尽管要离开公司，但对于公司，对于税控这个项目，毕竟曾真心付出过，因此，真正要离开时，心中还是有很多牵挂与不舍，我想我会一直关注公司，关心税控项目的进展（只要有时间，如礼拜六/天或节假日，只要冠日需要，一个电话我就会回来帮忙的），凡是我能尽到力的我也一定会像以往那样不遗余力的为公司做出贡献，我相信在你们的亲自关心下，税控项目目前所有的困难都是暂时的，都会很快的得到解决，相信公司一定能拿到税控生产许可证NO.1的牌照，我会一直默默为之祈祷和祝福！

最后，再次感谢你们和公司给予我的一切，衷心希望公司的发展会越来越好，早日成长为国际化的巨人，希望你们身体健康，家庭幸福！

此致

吴玉雷

二OO五年x月x日

第二篇：关于花桥国际商务城的工作汇报

江苏昆山花桥经济开发区

昆花委〔20xx〕22号

关于表彰二○○九年度先进基层党组织、 优秀共 产 党员、优秀党务工作者的决定

各党（工）委：

20xx年，全区各基层党组织和广大党员坚持以党的十七大、十七届三中、四中全会精神和科学发展观为指导，立足自身工作岗位，求真务实，主动作为，圆满地完成了各项工作任务，涌现出一批先进基层党组织、优秀共 产 党员和优秀党务工作者，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。为树立典型，表彰先进，努力开创我区党建工作新局面，经区党工委研究，决定对组织人事局机关党支部等10个先进基层党组织、赵欣等30名优秀共 产 党员、徐伟等15名优秀党务工作者予以表彰。 党工委号召，全区各级党组织和全体党员要以先进为榜样，自觉深入学习实践科学发展观，在全区掀起创建先进基层党组织、争当优秀共 产 党员活动的热潮。希望受到表彰的先进基层党组织、优秀共 产 党员和优秀党务工作者在今后的工作中再接再厉，努力奋斗，为花桥国际商务城的开发建设做出新的更大的贡献。

附件：花桥经济开发区二〇〇九年度先进基层党组织、优秀共 产 党员、优秀党务工作者名单

二○一○年x月x日

花桥经济开发区二〇〇九年度

先进基层党组织、优秀共 产 党员、优秀党务工作者

名单

一、先进基层党组织（10个）

机关党委:

组织人事局机关党支部

曹安派出所党支部

社会事业局党委：

中心校党支部

卫生院党支部

金城村党总支

上岸村党总支

非公企业党委：

昆山市金都集团公司党总支

美铝（昆山）铝业有限公司党支部

花桥街道党工委：

花安社区党总支

曹安街道党工委：

横漕社区党支部

二、优秀共 产 党员（30名）

机关党委:

赵 欣、邵可骐、孙国熊、蒋国平、隋

2 源

社会事业局党委：

孙霞红、徐斌红、张建新、蔡惠林、陆菊生 李金元、曾 强、毛卫星、沈亚珍、张群心 非公企业党委：

陈国荣、顾伟卫、陆 亮、陆 新、陆仁明花桥街道党工委：

唐卫东、朱秋龙、朱海根、陶彩英、陈曹安街道党工委：

周 英、傅玲琴、张荣兴、戴 惠

三、优秀党务工作者（15名）

机关党委:

徐 伟、俞惠良、费建华

社会事业局党委：

沈建兴、王学明、潘道林、蒋喜林、张祥元叶春林、朱全元

非公企业党委：

叶雪飞、吴兴明、周恭玥

花桥街道党工委：

沈华新

曹安街道党工委：

金海荣

3 英、陆金荣